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二建培訓試題及答案

時間:2021-06-18 17:26:09 培訓充電 我要投稿

2017年二建培訓試題及答案

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2017年二建培訓試題及答案

  1.下列關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的表述中,正確的是( )。

  A.施工方項目管理的目標主要包括建設(shè)項目施工的工期、質(zhì)量、成本目標

  B.施工方項目管理的目標包括項目的投資目標和進度、質(zhì)量目標

  C.施工方項目管理主要服務(wù)于本身的利益

  D.施工總承包方一般不承擔具體的施工任務(wù)

  1.A【解析】施工方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的'質(zhì)量目標。項目的投資目標屬于業(yè)主方項目管理目標,B選項不對;施工方項目管理不能只顧及自身利益,C選項不對;施工總承包方不能不承擔施工任務(wù),D選項錯誤。

  2.某項目在進行施工組織設(shè)計,其中對于施工力量,勞動力、機具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析應(yīng)當屬于( )部分的內(nèi)容。

  A.工程概況

  B.施工部署及施工方案

  C.施工進度計劃

  D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標

  2.A【解析】施工組織設(shè)計通常包括工程概況,施工部署及施工方案,施工進度計劃,施工平面圖及主要技術(shù)經(jīng)濟指標。施工力量,勞動力、機具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析屬于工程概況中的內(nèi)容。故選A。

  3.通過樹狀圖的方式對一個工程的結(jié)構(gòu)層逐層分解以反映該工程的所有任務(wù)的組織工具應(yīng)當是( )。

  A.工作流程圖

  B.工作任務(wù)分工表

  C.項目結(jié)構(gòu)圖

  D.組織結(jié)構(gòu)圖

  3.C【解析】在組織系統(tǒng)(項目組織)的設(shè)計中,項目結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、組織結(jié)構(gòu)圖和工作任務(wù)分工表都屬常用的組織工具。反映一個項目所有工作任務(wù)的組織工具是項目結(jié)構(gòu)圖,即本題的C選項。

  4.某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項目,針對其中的綜合樓建設(shè)所作的施工組織設(shè)計屬于( )。

  A.施工規(guī)劃

  B.單位工程施工組織設(shè)計

  C.施工組織總設(shè)計

  D.分部分項工程施工組織設(shè)計

  4.B【解析】本題考查施工組織設(shè)計的分類。綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項目中的一個單位工程,因此,為了指導該單位工程的施工活動,應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計。故選B。

  5.下列選項中,屬于項目目標控制中主動控制的是( )。

  A.針對可能導致目標偏離的影響因素采取預(yù)防措施

  B.當目標出現(xiàn)偏離時采取行之有效的糾偏措施

  C.進行目標的實際值與計劃值的比較

  D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

  5.A【解析】在項目目標動態(tài)控制過程中,為避免目標偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動控制。即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的措施。

  6.施工成本的計劃值和實際值也是相對的,相對于( )而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實際值。

  A.實際施工成本

  B.工程合同價

  C.竣工決算價

  D.工程結(jié)算款

  6.B【解析】施工成本的計劃值和實際值也是相對的,如:相對于工程合同價而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實際值;而相對于實際施工成本,則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值等。

  7.實施旁站監(jiān)理,從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起,到該工序開始施工之間的時間間隔至少應(yīng)為( )小時。

  A.12

  B.24

  C.36

  D.48

  7.B【解析】根據(jù)原建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時,應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。因此,正確選項為B。

  (多選題)8.下列項目組織管理工作中,屬于施工方進度控制的經(jīng)濟措施有( )。

  A.落實工程施工分包單位

  B.編制施工預(yù)算

  C.編制工程資金需求計劃

  D.采取加快施工進度的經(jīng)濟措施

  E.進行施工工期索賠

  8.CD【解析】施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等。選項A、B、E是施工項目管理的工作,而不屬于施工進度控制的經(jīng)濟措施。因此,選項C、D正確。

  (多選題)9.施工機械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備,包括( )等。

  A.運輸設(shè)備和操作工具

  B.測量儀器和計量器具

  C.工程實體配套的工藝設(shè)備

  D.電梯、泵機、通風空調(diào)設(shè)備

  E.施工安全設(shè)施

  9.ABE【解析】施工機械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備,包過運輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設(shè)施等。 答案為ABE

  (多選題)10.承包商在進行合同實施趨勢分析時,需針對合同實施偏差情況以及可以采取的措施,分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢,包括( )等。

  A.最終的工程狀況

  B.產(chǎn)生偏差的原因

  C.工程最終經(jīng)濟效益(利潤)水平

  D.承包商將承擔的后果

  E.合同實施偏差的責任

  10.ACD【解析】合同實施趨勢分析 (1)最終的工程狀況;(2)承包商將承擔的后果;(3)最終工程經(jīng)濟效益(利潤)水平。答案為ACD

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