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校長年終述職報(bào)告

時(shí)間:2023-02-16 14:08:09 述職報(bào)告 我要投稿

2017校長年終述職報(bào)告

  2017校長年終述職報(bào)告怎么寫呢?小編給大家介紹介紹。

2017校長年終述職報(bào)告

  2017校長年終述職報(bào)告(1)

  各位老師、各位同仁:

  大家上午好!

  戶外迎風(fēng)飛舞的雪花,寒意襲人;室內(nèi)大家庭的和諧,溫暖你我。我們就在這樣一個(gè)充滿詩情畫意的日子里,歡聚一堂,共同回眸我們攜手邁過的XX年年,不禁感慨萬千:即將過去的這一年,是我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中具有重大歷史意義的一年。xx大的勝利召開,確立了黨在新世紀(jì)新階段的行動(dòng)綱領(lǐng),繪就了全面建設(shè)小康社會(huì)及和諧社會(huì)的宏偉藍(lán)圖。

  這一年,學(xué)校積極響應(yīng)號(hào)召,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,著眼學(xué)生的全面發(fā)展、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,中考成績再鑄輝煌,教學(xué)績效不斷攀升。也就在這一年,我所分管的德育、共青團(tuán)工作得到了上級有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,先后被評為:“黃岡市德育工作先進(jìn)單位”、“黃岡市家庭教育先進(jìn)工作單位”、“黃岡市‘知榮明恥’主題讀書活動(dòng)優(yōu)秀組織單位”、“武穴市青年志愿者活動(dòng)先進(jìn)單位”、“武穴市中小學(xué)生乒乓球比賽冠軍”、“武穴市中小學(xué)生籃球比賽冠軍”、“武穴市‘奧運(yùn)知識(shí)競賽’一等獎(jiǎng)”,此外政教處主持的課題還榮獲“中國師德建設(shè)工作示范單位”,可謂是碩果累累。當(dāng)然這些成績的取得,離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合,更離不開全體教職工的熱情支持和大力幫助,在此請接受我最誠摯的謝意。根據(jù)校委會(huì)要求,下面就我一年來的工作進(jìn)行述職,不妥之處敬請批評指正。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際,提高認(rèn)識(shí)

  xx同志說:教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會(huì)在不斷發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐,特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和一名老德育工作者,我深刻認(rèn)識(shí)到自己必須始終站在社會(huì)發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會(huì)形勢的發(fā)展。因此,我堅(jiān)持做到每天看新聞和閱讀一小時(shí)的報(bào)刊雜志,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認(rèn)識(shí)和個(gè)人品德修養(yǎng),提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《德育報(bào)》、《中學(xué)生心理》、《基石》等各類書籍,這些為我提高思想認(rèn)識(shí)、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、以身作則,率先示范,提高效率

  我始終認(rèn)為“勤”是做好工作的保證。副校長的工作,有其特殊性,既是校長的助手,又是分管具體工作的指揮員,既要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),又要對群眾負(fù)責(zé)。我充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),深感責(zé)任重大,我經(jīng)常想到:如果我自己在工作中有一點(diǎn)點(diǎn)差錯(cuò)、閃失,則對整個(gè)學(xué)校可能會(huì)產(chǎn)生較大的影響,所以我在工作中一向是勤勤懇懇,全心全意,崇尚實(shí)干,提倡高效。

  1、嚴(yán)格要求自己,以身作則

  古人云“直而影正,以己以正而為人之標(biāo)”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求,否則就沒有進(jìn)步,就不能為人之標(biāo),就沒有能力去管理別人。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。

  我堅(jiān)持每天六點(diǎn)半以前到校。每天到學(xué)校,我先在學(xué)校園內(nèi)走一遍,了解學(xué)生動(dòng)態(tài),巡視校園環(huán)境,了解教師工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,防微杜漸。在日常巡視中,我也給自己提出了“兩先”要求,見到問題主動(dòng)解決;看見學(xué)生、教師,自己先微笑點(diǎn)頭問好。我只希望通過自己的行動(dòng),用自身的素質(zhì)去影響學(xué)生,樹立正確的行為規(guī)范,也希望有更多的教師能主動(dòng)地參與到學(xué)生的思想工作中來,“眾人拾柴火焰高”,只有我們齊心協(xié)力,才能把學(xué)校的德育工作做細(xì)、做實(shí)、做好。由于共同的努力,學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)校的校風(fēng)一直得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的好評。

  從學(xué)校已取得的成就來看,要做好德育工作,還離不開德育科研,一年中,在董校長的支持下,我先后申報(bào)了“十一五”期間全國德育科研重點(diǎn)攻關(guān)課題子課題《培養(yǎng)中小學(xué)生良好行為習(xí)慣長效性研究》、國家級課題《中國師德建設(shè)》,國家級課題《中華民族傳統(tǒng)美德教育與家長素質(zhì)提高的.研究》、并撰寫了省級重點(diǎn)課題《初中生心理品質(zhì)研究》的開題報(bào)告。多次參與課題工作會(huì)議,所撰寫《初中生心理健康教育芻議》、《網(wǎng)絡(luò)背景下學(xué)校德育工作的思考》等多篇德育論文先后獲省、地級獎(jiǎng)項(xiàng)四次,積累了大量一手鮮活的德育資源。

  作為一名領(lǐng)導(dǎo),可我從沒忘記自己是一名數(shù)學(xué)教師,把自己的知識(shí)教與學(xué)生是我的本職工作。我特別注重在數(shù)學(xué)教學(xué)中結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,滲透德育教學(xué)。為了做到教學(xué)、管理兩不誤,我每天都列一份工作表,安排好一天的事情,為了保證教學(xué)質(zhì)量,我堅(jiān)持備新課,精選題,詳批改,有時(shí)還要犧牲下班后的時(shí)間和周六的時(shí)間補(bǔ)火。一年中,我所任教的班級數(shù)學(xué)成績一直名列前茅,上半年,所帶的畢業(yè)班23班中考取得輝煌的成績,考取華師一附中3人,黃高3人,武中提前預(yù)錄8人,武中以上線共計(jì)28人。下半年任教初一(3)班,我又高度重視從學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣抓起,從初一開始為學(xué)生培優(yōu)打基礎(chǔ)做起,從消滅差生做起,真正做到、做好面向全體,不斷提升班級數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,受到了廣大學(xué)生及學(xué)生家長的一致好評。

  2、身正為范,廉潔自律

  廉潔自律是領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。作為一名副校長,是校級領(lǐng)導(dǎo),要管理學(xué)校、管理教師、管理學(xué)生,首先要管好自己,在遵紀(jì)守法方面,要求教師做到的,我自己首先要做到。本年度,我在工作中,注意保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,注意自重、自省、自警、自勵(lì),模范帶頭遵紀(jì)守法。有時(shí)學(xué)校里的突擊性工作,能克服困難,全力完成,教學(xué)工作和行政工作能同時(shí)兼顧,再累、再苦,學(xué)生作業(yè)也一定批改。沒有從事“有償家教”。工作中,注意維護(hù)學(xué)校形象,樹立威信,自己做到吃苦在前,享受在后。

  2017校長年終述職報(bào)告(2)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!

  10月17日,縣教育局安排我兼任xx中學(xué)校長,10月18日,我正式到校報(bào)到上班。認(rèn)真算起來,我任xx中學(xué)校長只有短短72天時(shí)間?陀^地說,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里,我所完成的主要工作,是以校長的身份、從校長的視角,再次對xx中學(xué)的辦學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的認(rèn)識(shí)和了解,并據(jù)此思索管好學(xué)校、辦好學(xué)校、發(fā)展好學(xué)校的思路。同時(shí),接過上任校長正在進(jìn)行的工作,妥善完成。下面,從三個(gè)方面進(jìn)行簡單的匯報(bào)。

  一、所做的主要工作

  1.調(diào)整校委分工,理順工作關(guān)系。

  10月下旬,針對學(xué)校原有校委成員在本期初已發(fā)生了很大變動(dòng)的情況,為了便于學(xué)校管理工作的開展,對校委分工作了重新調(diào)整。一是新增辦公室主任為校委成員,使校委成員的人數(shù)由6人增為7人;二是對校委成員分工負(fù)責(zé)各處室、各年級作了明確規(guī)定,使校委成員職責(zé)更明確。

  2.完善管理制度,嚴(yán)格督促落實(shí)。

  校級管理制度的完善和嚴(yán)格落實(shí),是本期來我主要致力的工作之一,具體包括:

  一是行政周例會(huì)制度。學(xué)校校委領(lǐng)導(dǎo)在每周周五定時(shí)召開行政會(huì)議,及時(shí)總結(jié)、落實(shí)各線本周工作任務(wù)的執(zhí)行情況,并研究、部署下周工作。行政例會(huì)不間斷地定期召開,不僅加強(qiáng)了校委領(lǐng)導(dǎo)的溝通與團(tuán)結(jié),也便于學(xué)校行政及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。

  二是校務(wù)月例會(huì)制度。每學(xué)月第四周周四下午舉行,校委成員和中層干部全體參加。與會(huì)者向大會(huì)通報(bào)本學(xué)月所完成的工作,并對下學(xué)月的工作作安排。會(huì)議不展開討論和表決,旨在通報(bào)情況,促進(jìn)各線之間相互了解和溝通。

  三是領(lǐng)導(dǎo)包班制度。全校20個(gè)教學(xué)班由17名領(lǐng)導(dǎo)包干(年級主任包兩個(gè)班),包班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促所包班級班主任履行職責(zé),幫助班主任提高班級管理水平,并作為學(xué)校行政與各班級之間聯(lián)系和溝通的紐帶,推動(dòng)學(xué)校中心工作在各班的實(shí)施和落實(shí)。

  四是行政值日制度。以一星期為周期,每天安排兩名領(lǐng)導(dǎo)值日,負(fù)責(zé)全天督查學(xué)校各線工作,并作好記載。作為學(xué)校日常管理的主要制度之一,行政值日制度不僅促進(jìn)了各線之間的相互監(jiān)督,也有效地防止了管理真空的'出現(xiàn)。

  五是分線周例會(huì)制度。學(xué)校的主要工作分為教學(xué)教研、政教政工、總務(wù)財(cái)務(wù)、黨支部、工會(huì)五條線,每周周一,由各線主管校委召集所屬中層干部召開工作例會(huì)。會(huì)議的內(nèi)容是傳達(dá)學(xué)校行政例會(huì)的精神,總結(jié)上周工作,安排本周工作。

  另外,還對學(xué)校原有的制度進(jìn)行了修訂和完善。通過系列制度的嚴(yán)格實(shí)施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想更統(tǒng)一、責(zé)任更明確、反應(yīng)更靈敏、行動(dòng)更高效。

  3.規(guī)范工作流程,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

  對學(xué)校各線工作的管理,我反復(fù)強(qiáng)調(diào),管理的流程要清晰、規(guī)范;對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,則要求牢固樹立責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),正確行使權(quán)力,嚴(yán)格履行職責(zé),嚴(yán)守工作紀(jì)律。

  4、推行校務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理。

  學(xué)校的每一項(xiàng)決策,我都堅(jiān)持民主集中制的原則,與班子成員一起商量,一起決策,不獨(dú)斷專行;但該堅(jiān)持的原則,我都堅(jiān)決守住底線,不做權(quán)錢交易,不損害教職工利益,不損害學(xué)校集體利益。特別是關(guān)系到教職工切身利益的事,比較敏感的問題,我都做到及時(shí)公開,在一定范圍內(nèi)公開,并逐步擴(kuò)大公開內(nèi)容和范圍。比如基建問題,財(cái)務(wù)問題,用車、用煙用餐問題等。

  在上述工作完成的基礎(chǔ)上,我的基本工作是放手讓同事工作。按照述職的要求,這不應(yīng)該是述職的內(nèi)容,但因?yàn)閮蓚(gè)方面的原因,我還是堅(jiān)持要向領(lǐng)導(dǎo)和同事說明情況,正式的書面報(bào)告里不寫。一是我職務(wù)的特殊,導(dǎo)致事務(wù)繁多,對照《校長考評方案》,可能不一定稱職;二是我習(xí)慣于當(dāng)一名“懶”校長,我記得農(nóng)村有句俗語“懶惰的母親會(huì)養(yǎng)出勤快的丫頭”,我希望我的“懶”能夠換來助手和同事的“勤”。這與上級要求校長的“勤”可能有一定的距離。

  我做校長的思路是:放手,放手,再放手。我認(rèn)為:放手一是體現(xiàn)了對助手和同事的尊重。理順關(guān)系,明確職責(zé)之后,每個(gè)人都在制度的框架內(nèi)做事,校長可以督辦檢查監(jiān)督,但不能再指手畫腳,讓助手和同事無所適從。二是培養(yǎng)了助手和同事的能力。每個(gè)人都能創(chuàng)造性主動(dòng)性的開展工作,能夠獨(dú)擋一面,逐步走上前臺(tái),逐步形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊(duì)。

  三是推進(jìn)了學(xué)校民主管理。我一直以為,對學(xué)校來說,民主管理的最高境界就是校長不在學(xué)校,學(xué)校能照樣高效運(yùn)轉(zhuǎn)!有了這樣的思路,我的主要工作就是放手。因?yàn)榉攀,?fù)責(zé)日常工作的校長所以能夠主動(dòng)巡教,督查各線開展工作;負(fù)責(zé)教學(xué)的校長安排督辦“比訪”活動(dòng)能夠做到具體細(xì)致;負(fù)責(zé)政教的校長開展安全教育能夠做到形式多樣;負(fù)責(zé)辦公室的同志撰寫《致家長的一封信》時(shí)能夠做到簡潔感人;負(fù)責(zé)家長委員會(huì)的同志組織家長會(huì)議時(shí)能夠做到嚴(yán)密周到……。

  二、取得的主要成績

  1.教學(xué)秩序井然,教學(xué)效果良好。

  兩個(gè)多月來,在全體教師的大力支持下,學(xué)校的日常教學(xué)工作有條不紊地展開。根據(jù)我日常巡查和行政值日記載的結(jié)果來看,沒有發(fā)生過一起教學(xué)事故。

  在教育局12月份召開的全縣教育工作會(huì)議上,我校再次被評定為“初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位”,物理、思品、歷史學(xué)科獲得全縣“中考學(xué)科教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝獎(jiǎng)”, 10多位教師被縣教育局評定為“先進(jìn)工作者”、“師德模范”、“優(yōu)秀班主任”。

  “大家唱,大家跳”活動(dòng)獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。深入開展“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬家”活動(dòng),教師的業(yè)務(wù)能力、教學(xué)效果及師德修養(yǎng)水平得到了顯著提高。

  2.安全管理得到加強(qiáng),德育教育深入展開。

  本學(xué)期初,為加強(qiáng)安全管理,學(xué)校成立了安保室。加強(qiáng)了校園日常巡查和定期安全檢查,開設(shè)了每周一節(jié)的安全教育課,并對學(xué)生擅自外出的行為、學(xué)生乘車騎車安全進(jìn)行了專項(xiàng)教育和專項(xiàng)整治。本學(xué)期來,沒有發(fā)生過一起學(xué)生安全事故,學(xué)生在校的安全保障得到了提高。

  由政教室牽頭,團(tuán)部配合,本期開展了一系列卓有成效的德育活動(dòng)。主要包括學(xué)生就寢紀(jì)律專項(xiàng)整治活動(dòng)、“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動(dòng)、學(xué)生亂丟亂扔專項(xiàng)整治活動(dòng)等。隨著這些活動(dòng)的深入展開,學(xué)生行為更規(guī)范、更文明,校園環(huán)境更加整潔,校園氣氛更有活力和朝氣。

  3.辦學(xué)條件進(jìn)一步改善,財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。

  一是妥善完成在建工程。包括校園東南角圍墻修建、老學(xué)生宿舍改造工程、學(xué)生廁所改造工程,目前,上述工程已基本如期完工。

  二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。重新制訂了《xx中學(xué)用餐、用車、用煙制度》、《xx中學(xué)教師差旅報(bào)銷管理制度》,并嚴(yán)格帶頭執(zhí)行,非教學(xué)性開支大大縮減。

  4.構(gòu)建家校溝通平臺(tái),實(shí)行開門辦學(xué)。

  經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的籌備,12月份,“xx中學(xué)學(xué)生家長委員會(huì)”正式成立。促進(jìn)了學(xué)校與家長、社會(huì)之間的溝通和了解,增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度,初步實(shí)現(xiàn)了開門辦學(xué)、開放辦學(xué)的目標(biāo)。

  三、后段工作設(shè)想

  兩個(gè)多月的時(shí)間里,我雖然做了一些工作,也取得了一點(diǎn)實(shí)效,但這些成績離全體師生的期望還很遠(yuǎn),離我自己預(yù)想的目標(biāo)還有很大的差距。對xx中學(xué)后期的管理和發(fā)展,我有如下初步設(shè)想:一是繼續(xù)加強(qiáng)教育教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量;二是繼續(xù)加強(qiáng)安全教育與管理,構(gòu)筑師生安全屏障;三是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位;四是繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍;五是繼續(xù)加強(qiáng)家校聯(lián)系溝通,共同營造學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的良好氛圍。

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年xx月xx日



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