項目技術負責人述職報告

　　在經濟發(fā)展迅速的今天，報告使用的頻率越來越高，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編為大家整理的項目技術負責人述職報告，歡迎大家分享。

項目技術負責人述職報告1

　　20xx年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和協(xié)作下，我堅持不斷地學習理論學問、總結工作閱歷，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下：

　　20xx年我負責北京汽車動力總成發(fā)動機聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發(fā)動機聯(lián)合廠房主體結構工程已經完成;變速器廠房處于基礎施工階段。

　　我作為一名技術管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：

　　技術管理：在過去的一年中，我參與了該工程的'圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，并剛好通知施工班組。由于動力總成基地建設項目的特別性，圖紙出圖時間嚴峻滯后，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成許多困難，我依據(jù)實際狀況組織相關人員按圖紙來圖依次分別進行圖紙會審后剛好編制相應的技術方案。并對相關人員技術交底，下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿意運用功能上的'欠缺，施工過程中常常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了剛好精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，剛好填寫收集。

　　在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動機聯(lián)合廠房的結構長城杯驗收工作，在長城杯驗收工作中我發(fā)動機項目受到了結構長城杯評委及業(yè)主、監(jiān)理的一樣好評和認可。 質量管理：以前從書本上學到及閱歷積累的技術學問以不能滿意施工實際的須要，在施工中特殊是工業(yè)建筑中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)目捶▽Υ�工作。不懂的擅長學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。協(xié)作并聽從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

　　嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質量限制采納工序管理點限制方法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　仔細執(zhí)行三檢制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

　　在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

　　1、加強業(yè)務學問學習，接著提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必需進行專業(yè)技術學問的再教化。所以，在新的一年中，我準備首先加強學習專業(yè)學問。我信任只要努力，就會有結果。另一方面，主動學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想相識，開拓視野。

　　2、進一步作好施工管理工作：

　　20xx年的工作中，我負責的工程盡管有肯定的成果，但是仍舊存在許多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結閱歷。使自身實力更好的發(fā)揮。總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，探討和改進施工管理方法和業(yè)務水平，為公司的發(fā)展作出貢獻。

此致

敬禮!

　　述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

項目技術負責人述職報告2

　　時光飛逝，轉眼間20xx年即將過去，在這一年的時間里，在領導的支持和關心下，在廣闊同仁的幫助和配合下，通過自身的努力，今年的工作取得了一些收獲，為了進一步做好今后的工作，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作如下述職，請各位領導和同志進展審議。

　　在當今郵遞行業(yè)劇烈競爭的市場中，要建立郵政速遞物流事業(yè)的飛速開展，對在職人員理論素質和業(yè)務要求的需求越來越高。為適應新形勢下做好本職工作的需要，我十分注重加強自身的理論和業(yè)務學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識。不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，以適應社會開展的客觀要求；我積極參加學習，凡公司里組織的理論和業(yè)務學習活動，我都積極參加，認真聽講，做好筆記；還堅持在業(yè)余時間自學，今年我學習了付遙老師的《成功銷售的八種武器-大客戶銷售策略》，陳巍老師的《客戶至尊-金牌客戶效勞技巧》，金正昆老師的《商務禮儀》；盂昭春老師的《銷售人員情緒管理方法》等，通過學習，不僅提高了自身的政治覺悟，也豐富了自身的業(yè)務理論知識；特別是學了金正昆老師的《商務禮儀》后感受很大，以前，對商務禮儀的認知很淺薄，通過這次系列培訓，感覺一下子豁然開朗了，終于知道標準的答案了。

　　譬如：以前在碰到賓主介紹的時候，總是搞不清應先介紹誰而有些不知所措，金教授告訴我們，在商務交往中，不管國內外場合都應先介紹自己人，因為客人有優(yōu)先知情權。還有，想和對方交換名片，標準的做法是：將欲取之，先必與之，先發(fā)自己的名片，請對方指教等各方面的禮儀，還學到了在商務交往中如果不懂禮儀、忽略細節(jié)，如著裝不妥、坐姿不雅等這些小問題，會對個人和公司的形象帶著影響。通過不斷的學習，使我在日常工作中更加如魚得水，得心應手。

　　在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情效勞、勤學苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、任勞任怨，不畏困難的精神，確保各項工作任務的完成；今年1-5月主要是負責大客戶維護，走訪日常管理開發(fā)，健全客戶根底資料等工作，我深深知道大客戶是企業(yè)持續(xù)開展的保證，是企業(yè)利潤最大化實現(xiàn)的根底；在大客戶維護工作上我建立了大客戶信息系統(tǒng)，將大客戶的資料標準化、系統(tǒng)化；建立大客戶互動溝通平臺，充分滿足大客戶的要求，幫大客戶解決日常實際困難，還經常性地對大客戶進展走訪，實現(xiàn)雙方的互動。今年我建立大客戶信息人，走訪大客戶人次，幫助大客戶解決問題起，有效的維護了公司大客戶的穩(wěn)定和開展，為企業(yè)贏取了效益。

　　今年，6月份被公司委派到公司電子商務工程組擔任負責人.詳細負責工程的開發(fā)實施；我知道在劇烈的'快遞市場中，只有不斷的開發(fā)產品，不斷的開發(fā)客戶才能在市場中站住腳，我首先對郵政物流產品進展細化分類，我主要劃分為：經濟快遞市場；代收貨款市場；電子商務速遞市場；國際業(yè)務市場等七大類市場，再從大類中進展細化，通過細化，掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產品，手里有什么樣的資源，還有哪些方面有待開發(fā)，及時掌握我公司郵遞產品的優(yōu)劣勢，為今后的工作打好了根底。在業(yè)務開發(fā)上，我積極與其他公司進展聯(lián)系，參加客戶投標，為企業(yè)創(chuàng)造效益；今年以來我與家公司采購人員進展了交流，新開發(fā)公司市場個，參與客戶報價近家，成功達成合作意向家，我還利用大客戶、老客戶的關系為公司開發(fā)新的客戶；經過努力，圓滿的完成了公司下達的各項指標。我深深的知道郵政業(yè)務就是為客戶效勞；將郵政開發(fā)工作面向市場，貼近用戶，用公司的實力增強企業(yè)的核心競爭力；心系客戶，想之所想，急之所急，把“客戶滿意、業(yè)務開展”始終作為我的工作目標，盡自己所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶提供優(yōu)質熱忱的效勞。今年不管是在大客戶的維護工作上，還是在市場開發(fā)上，我的效勞都得到了客戶的高度好評，樹立了公司良好的形象。

　　20xx年一年里，經本人在學習、工作、生活等各方面的努力，取得了一些成績，但是我不能無視工作中存在的缺乏，如到開發(fā)部的時間不長，專業(yè)業(yè)務還不夠熟練、做事總是存在求勝心切等問題，在以后的工作中的我要彌補工作上的缺乏，團結同志，勇往直前，盡自己最大努力，為我們的公司的飛騰開展奉獻自己的一份力量。

項目技術負責人述職報告3

　　轉眼間20xx年就要過去了。這一年來，在領導的支持和關心下，在同事的幫助和配合下，通過自己的努力，今年的工作取得了一些成績。為了今后進一步做好工作，現(xiàn)就20xx年履職情況做如下述職，請各位領導同志考慮。

　　第一，加強業(yè)務學習和自我修養(yǎng)

　　在當今競爭激烈的郵政行業(yè)市場中，為了建立快速發(fā)展的郵政快遞物流，對在職人員的理論素質和業(yè)務要求越來越高。為了適應新形勢下做好工作的需要，我非常注重加強理論和專業(yè)學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識。不斷學習新知識，更新觀念，提高自己的政治水平，以適應社會發(fā)展的客觀要求；本人積極參加學習，積極參加公司組織的一切理論和業(yè)務學習活動，認真聽講，做筆記；業(yè)余時間也堅持自學。今年我學習了的成功銷售八大武器——大客戶銷售策略，的客戶至上——金牌客服技巧，金的商務禮儀。余先生的《銷售人員情緒管理辦法》等。，不僅提高了自己的政治覺悟，而且豐富了自己的商業(yè)理論知識；特別是學習了金先生的《商務禮儀》之后，感觸良多。以前對商務禮儀的理解比較淺。通過這一系列的訓練，我覺得豁然開朗，終于知道了標準答案。

　　比如以前在會見嘉賓和主持人的介紹時，總是搞不清應該先介紹誰，不知所措。金教授告訴我們，在商務交往中，無論國內外場合，都要先介紹自己的人，因為客人有優(yōu)先認識的權利。此外，如果你想和對方交換名片，標準做法是:如果你想要，你必須先遵循，先發(fā)自己的名片，向對方征求意見和其他禮儀，并學會如果你不懂禮儀，在商務交流中忽視細節(jié)，如著裝不當和坐姿不雅，會對個人和公司的形象產生不良影響。通過不斷的學習，我在日常工作中更加得心應手。

　　第二，履行職責，認真完成本職工作

　　在工作中，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，熱愛工作，努力工作，熱情服務，努力學習，充分發(fā)揮不怕吃苦、不累、吃苦耐勞、不怕困難的精神，保證各項任務的'完成；今年1-5月，主要負責大客戶的維護，走訪日常管理開發(fā)，完善客戶基本信息。我深知大客戶是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，是企業(yè)利潤最大化的基礎；在大客戶維護方面，我建立了大客戶信息系統(tǒng)，對大客戶的信息進行了規(guī)范和系統(tǒng)化；建立大客戶互動溝通平臺，充分滿足大客戶需求，幫助大客戶解決日常實際困難，經常拜訪大客戶，實現(xiàn)相互互動。今年我成立了大客戶信息員，走訪大客戶，幫助他們解決問題，有效地維護了公司大客戶的穩(wěn)定和發(fā)展，為企業(yè)贏得了效益。

　　今年6月，被公司任命為公司電商項目組負責人，具體負責項目的開發(fā)和實施；我知道在激烈的快遞市場中，只有不斷開發(fā)產品，不斷開發(fā)客戶，才能立足市場。我首先對郵政物流產品進行詳細的分類，我主要分為:經濟快遞市場；收款市場；電子商務快遞市場；國際商務市場等七大類市場，然后從細化的大類，通過細化，我們掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產品，手里有什么樣的資源，需要開發(fā)哪些方面，及時掌握了我公司郵政產品的優(yōu)缺點，為以后的工作打下了良好的基礎。在業(yè)務發(fā)展上，積極與其他公司接觸，參與客戶投標，為企業(yè)創(chuàng)造效益；今年以來，我和幾家公司的采購人員進行了電話交談，新開發(fā)了公司的市場，參與了近100個客戶的報價，并成功達成了合作意向。我還利用大客戶和老客戶的關系，為公司開發(fā)新客戶；經過努力，公司順利完成了公司下達的各項指標。

　　第三，確立工作目標，打造品牌服務

　　我深深知道，郵政是為客戶服務的；面向市場，貼近用戶，利用公司實力提升企業(yè)核心競爭力；我關心我的客戶，思考和焦慮。我始終以“客戶滿意和業(yè)務發(fā)展”為工作目標，盡最大努力為客戶解決問題，主動熱情，快速處理，及時回復，以真誠、關心、耐心、細心為客戶提供優(yōu)質熱情的服務。今年，我的服務得到了客戶的高度贊揚，無論是在維護大客戶還是在市場開發(fā)方面，都樹立了公司的良好形象。

　　20xx年，通過學習、工作、生活的努力，我取得了一些成績，但也不能忽視工作中的不足，比如在開發(fā)部時間短，專業(yè)技能欠缺，急于求成。在今后的工作中，我會彌補工作中的不足，團結同志，勇往直前，盡我所能為公司的發(fā)展做出貢獻。

項目技術負責人述職報告4

　　20xx年度，受公司工作安排，出任河南省沁陽市沁陽發(fā)電廠工程項目技術負責人兼生產負責人，根據(jù)公司中標合同要求，建立項目部的組織機構和確認人、材、機供應商的合作關系，確定生產進度目標，上半年組織落實和完成臨建設施，下半年按合同要求和進度目標組織主體工程有效生產，以下是我的述職報告。

　　一、學習方面：積極參加、學習公司、分公司的會議精神和學習上級文件精神并及時傳達至項目部和認真實施；在工作余閑時間，努力學習相關專業(yè)知識，做到充實自我，超越自我。

　　二、工作方面：認真做好自己的本職工作，每天檢查現(xiàn)場生產工作，了解最新動態(tài)和解決現(xiàn)場技術困難。每周統(tǒng)計生產進度并進行總結，在出現(xiàn)進度目標偏差時，及時組織各部門進行討論和匯總，再進行調整。

　　三、硬件方面：加強安全經費的投入，為安全提供硬件上的保障，確保安全。分公司根據(jù)集團公司關于《安全生產費用提取和使用管理規(guī)定》的文件要求，確保安全經費的'投入，使用到位。根據(jù)公司對施工現(xiàn)場的要求，每個項目部安排充足有經驗專職安全員進行管理，施工現(xiàn)場設置監(jiān)控裝置，在現(xiàn)場出入口設置七牌二圖，危險源部位進行告示等。

　　四、培訓方面：加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進工地的人員，根據(jù)崗位性質的不同，對安全知識重點進行培訓，如對工地現(xiàn)場的架子工，重點培訓防高空墜落、防觸電方面的知識，對駕駛人員重點培訓交通安全法律法規(guī)，對農民工重點培訓防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應負的安全責任，在技能上保證安全不出問題。

　　五、監(jiān)督方面：強化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。每月跟隨領導去項目部安全檢查、各類的專項檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患的，開整改通知書下達項目部，在規(guī)定的時間讓項目部進行整改并復查。安全上有句話：未雨綢繆，防患于未然。只有加大監(jiān)督力度，提高施工過程的監(jiān)督，保證安全生產不出事故。

　　六、制度方面：我認真學習和執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度體系，我從很多的管理文件和法律法規(guī)當中，選擇整理了五個規(guī)章制度，作為分公司和各類項目部安全管理的基本制度。這五個制度是：安全檢查制度，安全教育培訓制度，安全獎懲制度，安全生產責任制度，安全應急救援制度。我認為，這5個制度互相聯(lián)系，互相制約，相對獨立。并執(zhí)行這些制度，必將對安全生產起到基本的保證作用。

　　今后，我將再接再勵，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固。

項目技術負責人述職報告5

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負責人的幫扶和指導，以及各位同事們的關心和支持。20xx年對于我來說是個色彩斑斕的一年，這一年我在項目部有了角色的轉變，我由一名資料員突然轉變?yōu)榇�理技術負責人，新的職務給我?guī)�來了新的機遇，同時也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對事業(yè)熱忱的心，對克服困難的決心，對超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績。為了提高自己的工作能力，培養(yǎng)良好的業(yè)務素質，總結成功經驗，吸取失敗教訓，在以后的工作中揚長避短，讓來年的工作更加出彩，這里，我對這一年的工作作以總結總結。不妥之處，還望指正。

　　一、20xx年，年度的主要工作：

　　在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術管理兩個方面進行匯報：

　　1、資料管理方面

　　工程資料記載著工程質量的實現(xiàn)過程，是工程實體質量的最好的最客觀、最公正的見證者。20xx年我根據(jù)施工進度要求有條不紊的從事著技術資料、質保資料、檢驗批資料、隱蔽工程驗收資料、分項工程驗收資料、分部工程驗收資料、功能性試驗資料、計量資料、進度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；20xx年項目接受過公司、總公司、集團總公司、質監(jiān)站、建設局（住建部、國務

　　1院安委會通知檢查項目但最終沒來）等上級部門多次質量，安全專項檢查，內業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯誤，其中在一次集團總公司“質量安全專項檢查”中獲得了優(yōu)異的成績；在從事資料管理的業(yè)余時間我根據(jù)施工的形象進度以及工程質量安全管控情況結合自身對工程的理解在隧道公司網站發(fā)表了4篇工程宣傳報道，更一篇有幸被刊登到集團總公司網站上有利的在集團總公司范圍內宣傳、推廣了T511項目。

　　2、技術管理方面

　　因工作變動原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負責我來監(jiān)督）的同時開始接觸并且逐步熟悉技術管理工作；在這期間經過與設計方、監(jiān)理方、建設方、審計方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經濟簽證問題，共計金額240萬元，還有共計216萬元的經濟簽證正在進一步接洽過程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預計本月月底前完成；完成自9月以來所有的勞務計量、勞務結算編制上報工作，部分機械租賃、材料購置結算上報工作；完成項目雨水工程、部分路基工程的`設計變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說最值得驕傲的事兒當數(shù)我在幾日不斷的學習和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。

　　接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領導的關懷、同事們的幫助下使我堅定了“世上無難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅持了下來。

　　二、工作中存在的不足

　　20xx年的工作中，我負責的方面盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足：技術水平有待提高；質保資料收集滯后；技術資料編制不夠精細；橋梁圖紙不能夠前后對照研究；橋梁結構圖存在認識模糊現(xiàn)象；橋梁圖紙中錯誤不能及時發(fā)現(xiàn)；溝通協(xié)調能力有待提高；駕馭語言能力極差，總是語出傷人；部分事件處理欠妥當；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應對；缺乏隨機應變能力；辦事總愛獨立完成，團隊意識有些欠缺；在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性；對事物發(fā)展規(guī)律的預見性缺乏。這些不足之處嚴重制約著我前進的步伐亟待克服。

　　三、20xx年的展望

　　加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著新時代的到來、新技術、新設備、新材料、新工藝等四新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再學習。所以，在新的一年中，搞好工作的同時，加強學習專業(yè)知識便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會有結果；其二、：積極學習他人的先進之處，作到揚長避短；其三：進一步提高思想認識，開拓視野。其四：進一步作好施工管理工作，加強管理知識的學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗，將自己的潛能發(fā)揮到極致。

　　人總是在拓展新業(yè)務中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，開拓創(chuàng)新，把本職工作做好的同時不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務范圍，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

　　述職完畢，謝謝大家！

項目技術負責人述職報告6

　　我是來自xx，現(xiàn)負責xx項目技術管理工作。

　　20xx年9月我加入公司這個大家庭，回顧這半年來的工作，在公司領導的支持和同事的幫助下，我以切實落實項目技術工作為重點，認真履行自己的職責，加強項目技術管理工作及自身素質，現(xiàn)將近半年工作情況總結如下：

　　一、參加項目前期規(guī)劃工作

　　1、參與項目開發(fā)前期市場調查，進行項目地塊周邊及輻射范圍內的市場競爭分析、消費需求分析，確定項目商業(yè)部分類型及面積分配比例等；

　　2、負責前期項目成本預估算、預售價格估算。根據(jù)成本預算，確定本項目地下室面積、地下室層數(shù)及主樓為一棟塔樓的初步建筑設計方案；

　　3、根據(jù)市場需求狀況和酒店管理公司要求進行技術分析，配合設計單位對地下室項目酒店配套用房及公寓戶型設計、戶型配比、面積區(qū)間、配套標準等規(guī)劃設計提出改善性意見；

　　4、同項目各部門共同商討成本、經濟等指標，向設計單位提出進一步的建筑方案，逐步對設計方案深化、細化，持續(xù)改進；

　　5、針對項目不同結構方案進行經濟測算、選優(yōu)，結構方案及設備選型研討；

　　二、配合項目前期手續(xù)辦理工作

　　工作期間全力配合本項目組各同事辦理項目前期的各項手續(xù)工作。

　　三、協(xié)調溝通設計單位工作

　　1、對設計單位設計的建筑效果、總平面、各層平面、立面、剖面圖等進行優(yōu)化，提出相關意見；

　　2、對設計單位需求的各項項目資料進行整理、匯總溝通；

　　3、多次舉行項目設計技術條件會議，形成設計任務書，下發(fā)設計單位；

　　4、對項目整體設計圖進展情況持續(xù)進行跟蹤。對設計圖的完整性、設計選材、選型的合理性、經濟性及施工的可行性進行預審核；

　　5、參加項目地基基礎方案比選專家論證會議、地質災害危險性評估報告專家論證會、基坑支護方案專家論證會議等，對項目的各項技術方案進行優(yōu)化對比，提出相關意見；

　　四、審核施工單位技術管理工作

　　負責審核施工單位上報的施工組織設計初稿、施工臨時設施布置方案、施工進度計劃表等各項項目技術文件，提出相關意見。

　　五、20xx年計劃

　　20xx將是本項目至關重要的一年：

　　1、參加項目施工圖紙審查、建筑施工許可證辦理、項目清單編制、項目開工準備（三通一平）、施工圖會審、設計交底等技術準備工作；

　　2、針對項目基坑支護、土方開挖、基礎及主體施工階段的各項技術工作進行全方位的分析管理；

　　3、審核各項目參建單位的施工組織設計、項目規(guī)劃、施工方案等技術文件，提出相關意見；

　　這一年我將依據(jù)本工程項目的各項內容，提出合理化的建設意見，確保本項工作相互促進，緊密銜接，加快項目建設進度。

　　六、自身不足與改正措施

　　在工作中主要有以下幾點不足：

　　1、部分工作未能按照領導的安排將任務執(zhí)行到位；

　　2、工作中與領導同事的'溝通交流不及時、不全面；

　　在今后的工作中：我會虛心接受領導同事的指導和意見，及時的溝通、請教。

　　不斷努力學習，提高我的專業(yè)技能，改善工作中的不足。

　　以上是我這半年來的工作總結。在工作中，雖然取得了一點收獲，但對于公司及領導的要求，我感覺還有很大的差距。在今后的工作中，會盡自己最大努力去做好自己的本職工作，為項目、為公司盡自己的一份微薄之力！

項目技術負責人述職報告7

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　本人于20xx年3月份參加卓峰房地產開發(fā)，入職后在富匯豪庭工程部任職，任工程副經理兼技術負責人。作為工程管理的主要負責人之一，完成公司下達的各項管理目標，積極為工程開展提出建議是份內工作。

　　20xx年工程在各位領導和同事的支持下，完成了拆遷工作、售樓部建立及投入運營，開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工，主體建筑單位的進場及臨建施工工作。20xx年12月份至今，工程因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題，停頓了為我工程辦理施工許可證工作，造成工程不能正常施工，進展緩慢。

　　進入20xx年以來，完成了三個施工單位的臨建搭設，場地硬化，4#8#樓完成了塔吊的安裝，土方開挖及自然地基靜載試驗，8#樓的根底換填；完成了一期工程所有樓號工程樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工，樁基靜載檢測和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。

　　作為技術負責人，平安一直是我最為關注的重點，平安是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和本工程部各項規(guī)章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項工程的實際情況，制定切實可行的平安保證措施，對平安薄弱環(huán)節(jié)部位進展整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，經常進展平安檢查，做到輕、重傷事故為零。

　　"質量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我與同事們共同探討，"將質量意識灌輸?shù)矫恳幻�成員，將質量觀念表到達每一道工序"。每項工程都按照《工程管理方案》，明確質量管理目標，從材料進場到各項工序施工，進展嚴格控制，從根底管理上保證各項工程的施工質量。

　　進度控制也是降低本錢、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件制定科學合理的進度方案。隨著工程的進展，在不同階段編制各層次的進度方案，特殊情況、特殊調整，使進度始終處于受控狀態(tài)。

　　企業(yè)管理的最終目的是效益，結合多年的經歷，組織進展工程分析，讓本錢在工程建立初期就受到全面的控制，實現(xiàn)利潤最大化是我們的目標。

　　目前，在公司領導的不懈努力下，富匯豪庭工程的規(guī)劃變動已經和政府部門初步取得了一致，工程部要趁熱打鐵，積極跟進催促政府部門給出最終解決方案，盡快使工程進入正常施工。

　　在工程部工作管理中，雖然我努力學習，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到隨機應變，以后要加強向各位同事學習，努力使工作做到運籌帷幄，處變不驚。

　　通過總結以前工程工作，我們清醒地認識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質量、平安、本錢等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。在提高學習能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處，做到精細化管理。嚴密聯(lián)系思想和工作實際，切實解決好最直接、最現(xiàn)實的'問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改良缺乏，努力學習，提高素質，提高工作能力。一定會把各項工作做好，不辜負公司領導和全體同仁的厚望。在此我表示衷心的感謝！

　　20xx年的工作即將完畢，自我擔任工程技術負責人以來，由于專業(yè)技能缺乏以及管理經歷的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心慎重、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改良工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

　　1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織工程施工人員及勞務班組細讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進展、簽字，并及時對工程部各部門及施工班組進展了圖紙會審的交底工作。

　　2、編制并完善了各種專項施工方案由于工程的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應的技術、平安方案。并對相關人員技術、平安交底。

　　3、及時做好技術洽商、變更的在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進展了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

　　4、對各工藝進展了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合工程現(xiàn)場實際情況，及時對工程管理人員及勞務班組進展了相應的技術、平安交底。明確到達施工的標準，以便進展過程的質量檢查與控制。

　　5、及時進展各種方案的編制及控制結合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度方案，并下達至班組，每天進展催促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。

　　6、質量過程管理從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格按標準要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制方法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，認真執(zhí)行"三檢"制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　20xx年的工作目標是--創(chuàng)立團結、協(xié)作、學習型的工程部。提高工程部的技術管理水平，讓工程各管理人員都擔負起質量、工期、平安把關的重任。

　　1、定位只有充分認識到在工程中的作用，才能更好的進展管理。作為工程技術負責人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的表達者，必須站在更高的位置進展工程管理。

　　2、自身的學習在新的一年中，首先加強知識學習，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。 3、加強團隊的學習作為工程技術負責人，我一定要起好倡導的作用，組織工程管理人員加強技術知識的學習。

　　以上是我20xx年的，以及20xx年的工作方案。作為工程技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將工程部建立成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。

項目技術負責人述職報告8

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好

　　本人于20xx年3月份加入卓峰房地產開發(fā)有限公司，入職后在富匯豪庭項目部任職，任項目副經理兼技術負責人。作為項目管理的主要負責人之一，完成公司下達的各項管理目標，積極為項目發(fā)展提出建議是份內工作。

　　一、20xx年以來工作情況：

　　20xx年項目在各位領導和同事的支持下，完成了拆遷工作、售樓部建設及投入運營，開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工，主體建筑單位的進場及臨建施工工作。20xx年12月份至今，項目因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題，停止了為我項目辦理施工許可證工作，造成項目不能正常施工，進展緩慢。

　　進入20xx年以來，完成了三個施工單位的臨建搭設，場地硬化，4#8#樓完成了塔吊的安裝，土方開挖及自然地基靜載試驗，8#樓的基礎換填；完成了一期工程所有樓號工程樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工，樁基靜載檢測和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。

　　作為技術負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，經常進行安全檢查，做到輕、重傷事故為零。

　　"質量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我與同事們共同探討，"將質量意識灌輸?shù)矫恳幻�成員，將質量觀念體現(xiàn)到每一道工序"。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質量管理目標，從材料進場到各項工序施工，進行嚴格控制，從基礎管理上保證各項工程的施工質量。

　　進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，特殊情況、特殊調整，使進度始終處于受控狀態(tài)。

　　企業(yè)管理的最終目的是效益，結合多年的經驗，組織進行工程分析，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，實現(xiàn)利潤最大化是我們的'目標。

　　二、今后努力的方向

　　目前，在公司領導的不懈努力下，富匯豪庭項目的規(guī)劃變動已經和政府部門初步取得了一致，項目部要趁熱打鐵，積極跟進催促政府部門給出最終解決方案，盡快使工程進入正常施工。

　　在項目部工作管理中，雖然我努力學習，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到隨機應變，以后要加強向各位同事學習，努力使工作做到運籌帷幄，處變不驚。

　　通過總結以前項目工作，我們清醒地認識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。在提高學習能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處，做到精細化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實際，切實解決好最直接、最現(xiàn)實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，努力學習，提高素質，提高工作能力。一定會把各項工作做好，不辜負公司領導和全體同仁的厚望。

　　在此我表示衷心的感謝！

　　述職人：AAA

項目技術負責人述職報告9

尊敬的領導和同事：

　　大家好

　　本人于20xx年x月加入xx房地產開發(fā)有限公司，加入xx豪庭項目部，擔任項目副經理、技術負責人。作為項目管理的主要負責人之一，完成公司發(fā)布的管理目標，積極提出項目開發(fā)建議。

　　一、20xx年以來的工作情況：

　　20xx在領導和同事的支持下，年度項目完成了拆遷、銷售部建設和運營，開始了一期土方開挖和工程樁施工，以及主要建設單位的進入和臨時施工。xx自20xx月以來，由于礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案，項目停止為我項目辦理施工許可證，導致項目無法正常施工，進展緩慢。

　　進入20xx多年來，三個施工單位的臨時施工、現(xiàn)場硬化、4#8#樓塔吊安裝、土方開挖和自然基礎靜載試驗、8#樓基礎更換；一期工程所有建筑樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓灌注樁施工、樁基靜載試驗、2#10#樓樁間土開挖、截樁頭

　　作為一名技術負責人，安全一直是我最關心的焦點，安全是基礎，是效益的保證。在實際工作中，認真落實公司和項目部的規(guī)章制度，加強施工隊伍的管理。根據(jù)各項目的實際情況，制定切實可行的安全保障措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)進行整改，有效杜絕違法作業(yè)，定期進行安全檢查，使輕傷事故為零。

　　"質量"這是企業(yè)永恒的主題，也是我自己追求的目標，我在工作中與同事們討論，"向每個成員灌輸質量意識，向每個過程反映質量概念"。根據(jù)《項目管理計劃》，明確質量管理目標，嚴格控制從材料進場到各工序施工，從基礎管理保證各工程施工質量。

　　進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效率的重要保證措施。根據(jù)施工條件制定科學合理的進度計劃。隨著項目的進展，各級進度計劃在不同階段編制，特殊情況和調整使進度始終處于控制狀態(tài)。

　　企業(yè)管理的最終目標是利益。結合多年的經驗，組織項目分析，全面控制項目建設初期的成本，實現(xiàn)利潤最大化。

　　二、未來努力的方向

　　目前，在公司領導的不懈努力下，xx豪庭項目的規(guī)劃變更與政府部門初步一致。項目部要趁熱打鐵，積極跟進，督促政府部門提出最終解決方案，使項目盡快進入正常施工。

　　在項目部的'工作管理中，雖然我努力學習，但由于我的水平有限，工作僵化，我不能適應。今后，我應該加強向同事的學習，努力制定戰(zhàn)略，保持冷靜。

　　通過總結以往的項目工作，我們清楚地認識到后續(xù)工作更加困難和緊迫。工程進度、質量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。努力提高學習能力、工作能力和工作實施能力，進一步明確實施標準、重點和程度，確保各項工作任務的實施，實現(xiàn)精細管理。與思想和實際工作密切相關，有效解決最直接、最現(xiàn)實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，努力學習，提高素質，提高工作能力。做好各項工作，不辜負公司領導和全體同事的厚望。

　　在此我衷心感謝！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

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