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技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

時(shí)間:2023-07-17 18:32:16 其他報(bào)告 我要投稿

技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告(精選11篇)

  我們眼下的社會(huì),我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編精心整理的技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告(精選11篇)

技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  大家好

  本人于20xx年x月加入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,加入xx豪庭項(xiàng)目部,擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人之一,完成公司發(fā)布的管理目標(biāo),積極提出項(xiàng)目開發(fā)建議。

  一、20xx年以來(lái)的工作情況:

  20xx在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,年度項(xiàng)目完成了拆遷、銷售部建設(shè)和運(yùn)營(yíng),開始了一期土方開挖和工程樁施工,以及主要建設(shè)單位的進(jìn)入和臨時(shí)施工。xx自20xx月以來(lái),由于礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案,項(xiàng)目停止為我項(xiàng)目辦理施工許可證,導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法正常施工,進(jìn)展緩慢。

  進(jìn)入20xx多年來(lái),三個(gè)施工單位的臨時(shí)施工、現(xiàn)場(chǎng)硬化、4#8#樓塔吊安裝、土方開挖和自然基礎(chǔ)靜載試驗(yàn)、8#樓基礎(chǔ)更換;一期工程所有建筑樁施工工作面土方開挖;2#3#7#10#11#樓灌注樁施工、樁基靜載試驗(yàn)、2#10#樓樁間土開挖、截樁頭

  作為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全一直是我最關(guān)心的焦點(diǎn),安全是基礎(chǔ),是效益的`保證。在實(shí)際工作中,認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部的規(guī)章制度,加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理。根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的安全保障措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改,有效杜絕違法作業(yè),定期進(jìn)行安全檢查,使輕傷事故為零。

  "質(zhì)量"這是企業(yè)永恒的主題,也是我自己追求的目標(biāo),我在工作中與同事們討論,"向每個(gè)成員灌輸質(zhì)量意識(shí),向每個(gè)過程反映質(zhì)量概念"。根據(jù)《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),嚴(yán)格控制從材料進(jìn)場(chǎng)到各工序施工,從基礎(chǔ)管理保證各工程施工質(zhì)量。

  進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效率的重要保證措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在不同階段編制,特殊情況和調(diào)整使進(jìn)度始終處于控制狀態(tài)。

  企業(yè)管理的最終目標(biāo)是利益。結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),組織項(xiàng)目分析,全面控制項(xiàng)目建設(shè)初期的成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

  二、未來(lái)努力的方向

  目前,在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,xx豪庭項(xiàng)目的規(guī)劃變更與政府部門初步一致。項(xiàng)目部要趁熱打鐵,積極跟進(jìn),督促政府部門提出最終解決方案,使項(xiàng)目盡快進(jìn)入正常施工。

  在項(xiàng)目部的工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí),但由于我的水平有限,工作僵化,我不能適應(yīng)。今后,我應(yīng)該加強(qiáng)向同事的學(xué)習(xí),努力制定戰(zhàn)略,保持冷靜。

  通過總結(jié)以往的項(xiàng)目工作,我們清楚地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作更加困難和緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈,因此,我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬思路,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高能力。努力提高學(xué)習(xí)能力、工作能力和工作實(shí)施能力,進(jìn)一步明確實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。與思想和實(shí)際工作密切相關(guān),有效解決最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的厚望。

  在此我衷心感謝!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  首先感謝公司班子的肯定和信任,各科室負(fù)責(zé)人的幫扶和指導(dǎo),以及各位同事們的關(guān)心和支持。對(duì)于我來(lái)說是個(gè)色彩斑斕的一年,這一年我在項(xiàng)目部有了角色的轉(zhuǎn)變,我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g(shù)負(fù)責(zé)人,新的職務(wù)給我?guī)?lái)了新的機(jī)遇,同時(shí)也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對(duì)事業(yè)熱忱的心,對(duì)克服困難的決心,對(duì)超越自我的信心較好的完成了本職工作,取得了微薄的成績(jī)。為了提高自己的工作能力,培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),吸取失敗教訓(xùn),在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓來(lái)年的工作更加出彩,這里,我對(duì)這一年的工作作以總結(jié)。不妥之處,還望指正。

  一、年度的主要工作:

  在工作完成方面我主要針對(duì)資料管理以及技術(shù)管理兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

  1、資料管理方面

  工程資料記載著工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過程,是工程實(shí)體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見證者。我根據(jù)施工進(jìn)度要求有條不紊的從事著技術(shù)資料、質(zhì)保資料、檢驗(yàn)批資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、分部工程驗(yàn)收資料、功能性試驗(yàn)資料、計(jì)量資料、進(jìn)度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作;項(xiàng)目接受過公司、總公司、集團(tuán)總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局(住建部、國(guó)務(wù)

  1院安委會(huì)通知檢查項(xiàng)目但最終沒來(lái))等上級(jí)部門多次質(zhì)量,安全專項(xiàng)檢查,內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯(cuò)誤,其中在一次集團(tuán)總公司“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查”中獲得了優(yōu)異的成績(jī);在從事資料管理的業(yè)余時(shí)間我根據(jù)施工的形象進(jìn)度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對(duì)工程的理解在隧道公司發(fā)表了4篇工程宣傳報(bào)道,更一篇有幸被刊登到集團(tuán)總公司上有利的在集團(tuán)總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項(xiàng)目。

  2、技術(shù)管理方面

  因工作變動(dòng)原因,9月后期我在兼顧資料管理工作(10月后由同事周小兵負(fù)責(zé)我來(lái)監(jiān)督)的同時(shí)開始接觸并且逐步熟悉技術(shù)管理工作;在這期間經(jīng)過與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、建設(shè)方、審計(jì)方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分遺留的經(jīng)濟(jì)簽證問題,共計(jì)金額240萬(wàn)元,還有共計(jì)216萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)簽證正在進(jìn)一步接洽過程中;完成了部分工程款回收工作剩余485萬(wàn)工程款回收預(yù)計(jì)本月月底前完成;完成自9月以來(lái)所有的勞務(wù)計(jì)量、勞務(wù)結(jié)算編制上報(bào)工作,部分機(jī)械租賃、材料購(gòu)置結(jié)算上報(bào)工作;完成項(xiàng)目雨水工程、部分路基工程的設(shè)計(jì)變更洽商工作;完成了抱箍工法的修改工作;要說最值得驕傲的事兒當(dāng)數(shù)我在幾日不斷的學(xué)習(xí)和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的`編制、專家論證及審批工作。

  接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙,但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的幫助下使我堅(jiān)定了“世上無(wú)難事只怕有心人”的信念,最終步履蹣跚著堅(jiān)持了下來(lái)。

  二、工作中存在的不足

  的工作中,我負(fù)責(zé)的方面盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足:技術(shù)水平有待提高;質(zhì)保資料收集滯后;技術(shù)資料編制不夠精細(xì);橋梁圖紙不能夠前后對(duì)照研究;橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認(rèn)識(shí)模糊現(xiàn)象;橋梁圖紙中錯(cuò)誤不能及時(shí)發(fā)現(xiàn);溝通協(xié)調(diào)能力有待提高;駕馭語(yǔ)言能力極差,總是語(yǔ)出傷人;部分事件處理欠妥當(dāng);遇到棘手事情總是著急,不能沉著應(yīng)對(duì);缺乏隨機(jī)應(yīng)變能力;辦事總愛獨(dú)立完成,團(tuán)隊(duì)意識(shí)有些欠缺;在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性;對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見性缺乏。這些不足之處嚴(yán)重制約著我前進(jìn)的步伐亟待克服。

  三、未來(lái)的展望

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著新時(shí)代的到來(lái)、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)。所以,在新的一年中,搞好工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果;其二、:積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短;其三:進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。其四:進(jìn)一步作好施工管理工作,加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將自己的潛能發(fā)揮到極致。

  人總是在拓展新業(yè)務(wù)中不斷提高的,總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,開拓創(chuàng)新,把本職工作做好的同時(shí)不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務(wù)范圍,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  述職完畢,謝謝大家!

技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  本人于20xx年3月份參加卓峰房地產(chǎn)開發(fā),入職后在富匯豪庭工程部任職,任工程副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為工程管理的主要負(fù)責(zé)人之一,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo),積極為工程開展提出建議是份內(nèi)工作。

  20xx年工程在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,完成了拆遷工作、售樓部建立及投入運(yùn)營(yíng),開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工,主體建筑單位的進(jìn)場(chǎng)及臨建施工工作。20xx年12月份至今,工程因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題,停頓了為我工程辦理施工許可證工作,造成工程不能正常施工,進(jìn)展緩慢。

  進(jìn)入20xx年以來(lái),完成了三個(gè)施工單位的臨建搭設(shè),場(chǎng)地硬化,4#8#樓完成了塔吊的安裝,土方開挖及自然地基靜載試驗(yàn),8#樓的根底換填;完成了一期工程所有樓號(hào)工程樁施工工作面土方開挖;2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工,樁基靜載檢測(cè)和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。

  作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,平安一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),平安是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和本工程部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各項(xiàng)工程的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的平安保證措施,對(duì)平安薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)展整治,有效的杜絕了違章作業(yè),經(jīng)常進(jìn)展平安檢查,做到輕、重傷事故為零。

  "質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo),工作中我與同事們共同探討,"將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念表到達(dá)每一道工序"。每項(xiàng)工程都按照《工程管理方案》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工,進(jìn)展嚴(yán)格控制,從根底管理上保證各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。

  進(jìn)度控制也是降低本錢、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度方案。隨著工程的進(jìn)展,在不同階段編制各層次的進(jìn)度方案,特殊情況、特殊調(diào)整,使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。

  企業(yè)管理的最終目的是效益,結(jié)合多年的經(jīng)歷,組織進(jìn)展工程分析,讓本錢在工程建立初期就受到全面的控制,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是我們的'目標(biāo)。

  目前,在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,富匯豪庭工程的規(guī)劃變動(dòng)已經(jīng)和政府部門初步取得了一致,工程部要趁熱打鐵,積極跟進(jìn)催促政府部門給出最終解決方案,盡快使工程進(jìn)入正常施工。

  在工程部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí),但是由于自己的水平有限,做事死板,不能做到隨機(jī)應(yīng)變,以后要加強(qiáng)向各位同事學(xué)習(xí),努力使工作做到運(yùn)籌帷幄,處變不驚。

  通過總結(jié)以前工程工作,我們清醒地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈,因此,我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬思路,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高能力。在提高學(xué)習(xí)能力、工作能力、工作落實(shí)能力上下功夫,進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,做到精細(xì)化管理。嚴(yán)密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,切實(shí)解決好最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改良缺乏,努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。一定會(huì)把各項(xiàng)工作做好,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的厚望。在此我表示衷心的感謝!

  20xx年的工作即將完畢,自我擔(dān)任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái),由于專業(yè)技能缺乏以及管理經(jīng)歷的欠缺,對(duì)工作一直不敢怠慢,堅(jiān)持小心慎重、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改良工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  1、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作開工后,組織工程施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會(huì)審工作,將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)展、簽字,并及時(shí)對(duì)工程部各部門及施工班組進(jìn)展了圖紙會(huì)審的交底工作。

  2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于工程的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、平安方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、平安交底。

  3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)展了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

  4、對(duì)各工藝進(jìn)展了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)工程管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)展了相應(yīng)的技術(shù)、平安交底。明確到達(dá)施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)展過程的質(zhì)量檢查與控制。

  5、及時(shí)進(jìn)展各種方案的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,編制了總、旬、月、周進(jìn)度方案,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)展催促檢查完成情況,對(duì)未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。

  6、質(zhì)量過程管理從開工以來(lái),工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行"三檢"制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  20xx年的工作目標(biāo)是--創(chuàng)立團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的工程部。提高工程部的技術(shù)管理水平,讓工程各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、平安把關(guān)的重任。

  1、定位只有充分認(rèn)識(shí)到在工程中的作用,才能更好的進(jìn)展管理。作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的表達(dá)者,必須站在更高的位置進(jìn)展工程管理。

  2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中,首先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。 3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,我一定要起好倡導(dǎo)的作用,組織工程管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  以上是我20xx年的,以及20xx年的工作方案。作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心,有能力將工程部建立成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告4

  20xx年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái),由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,對(duì)工作一直不敢怠慢,堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  一、20xx年所完成工作

  1、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作開工后,組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會(huì)審工作,將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作。

  2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

  3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

  4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

  5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對(duì)未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。

  6、質(zhì)量過程管理從開工以來(lái),工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行"三檢"制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的.堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年的工作目標(biāo)是--創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平,讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

  1、定位只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。

  2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中,首先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。

  另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,我一定要起好倡導(dǎo)的作用,組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  以上是我20xx年的工作總結(jié),以及20xx年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心,有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工代表:

  首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長(zhǎng)、書記和班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。

  我的職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作。一年來(lái),在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)審議。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想,積極參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評(píng)”為“怕不批評(píng)”。一年來(lái),結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),以公司黨委活動(dòng)精神為武器,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。工作中,重心下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想,參與各類別的建設(shè)活動(dòng),不斷提高自身的管理能力。

  三是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法,在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術(shù)等方面知識(shí),不斷拓寬知識(shí)面,自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。

  二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督

  我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的.環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),我能廉潔自律,嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。

  一是以身作則,率先垂范,堅(jiān)持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。

  二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層,深入井下,深入群眾,認(rèn)真聽取群眾意見,幫助群眾解決現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問題?朔倭胖髁x,不擺架子。團(tuán)結(jié)同志,勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),大事講原則,小事講風(fēng)格。

  三是在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督,注重與職工談心交流,征求對(duì)自己和單位工作的意見、建議。

  三、認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作

  在日常工作中,我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

  一是嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》,努力抓好技術(shù)管理工作,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告6

  我是來(lái)自xx,現(xiàn)負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目技術(shù)管理工作。

  20xx年9月我加入公司這個(gè)大家庭,回顧這半年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我以切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)工作為重點(diǎn),認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理工作及自身素質(zhì),現(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下:

  一、參加項(xiàng)目前期規(guī)劃工作

  1、參與項(xiàng)目開發(fā)前期市場(chǎng)調(diào)查,進(jìn)行項(xiàng)目地塊周邊及輻射范圍內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析、消費(fèi)需求分析,確定項(xiàng)目商業(yè)部分類型及面積分配比例等;

  2、負(fù)責(zé)前期項(xiàng)目成本預(yù)估算、預(yù)售價(jià)格估算。根據(jù)成本預(yù)算,確定本項(xiàng)目地下室面積、地下室層數(shù)及主樓為一棟塔樓的初步建筑設(shè)計(jì)方案;

  3、根據(jù)市場(chǎng)需求狀況和酒店管理公司要求進(jìn)行技術(shù)分析,配合設(shè)計(jì)單位對(duì)地下室項(xiàng)目酒店配套用房及公寓戶型設(shè)計(jì)、戶型配比、面積區(qū)間、配套標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)劃設(shè)計(jì)提出改善性意見;

  4、同項(xiàng)目各部門共同商討成本、經(jīng)濟(jì)等指標(biāo),向設(shè)計(jì)單位提出進(jìn)一步的建筑方案,逐步對(duì)設(shè)計(jì)方案深化、細(xì)化,持續(xù)改進(jìn);

  5、針對(duì)項(xiàng)目不同結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測(cè)算、選優(yōu),結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討;

  二、配合項(xiàng)目前期手續(xù)辦理工作

  工作期間全力配合本項(xiàng)目組各同事辦理項(xiàng)目前期的各項(xiàng)手續(xù)工作。

  三、協(xié)調(diào)溝通設(shè)計(jì)單位工作

  1、對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的建筑效果、總平面、各層平面、立面、剖面圖等進(jìn)行優(yōu)化,提出相關(guān)意見;

  2、對(duì)設(shè)計(jì)單位需求的各項(xiàng)項(xiàng)目資料進(jìn)行整理、匯總溝通;

  3、多次舉行項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)條件會(huì)議,形成設(shè)計(jì)任務(wù)書,下發(fā)設(shè)計(jì)單位;

  4、對(duì)項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)圖進(jìn)展情況持續(xù)進(jìn)行跟蹤。對(duì)設(shè)計(jì)圖的完整性、設(shè)計(jì)選材、選型的合理性、經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行預(yù)審核;

  5、參加項(xiàng)目地基基礎(chǔ)方案比選專家論證會(huì)議、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告專家論證會(huì)、基坑支護(hù)方案專家論證會(huì)議等,對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)方案進(jìn)行優(yōu)化對(duì)比,提出相關(guān)意見;

  四、審核施工單位技術(shù)管理工作

  負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)初稿、施工臨時(shí)設(shè)施布置方案、施工進(jìn)度計(jì)劃表等各項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)文件,提出相關(guān)意見。

  五、20xx年計(jì)劃

  20xx將是本項(xiàng)目至關(guān)重要的一年:

  1、參加項(xiàng)目施工圖紙審查、建筑施工許可證辦理、項(xiàng)目清單編制、項(xiàng)目開工準(zhǔn)備(三通一平)、施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作;

  2、針對(duì)項(xiàng)目基坑支護(hù)、土方開挖、基礎(chǔ)及主體施工階段的各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行全方位的分析管理;

  3、審核各項(xiàng)目參建單位的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目規(guī)劃、施工方案等技術(shù)文件,提出相關(guān)意見;

  這一年我將依據(jù)本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)內(nèi)容,提出合理化的建設(shè)意見,確保本項(xiàng)工作相互促進(jìn),緊密銜接,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

  六、自身不足與改正措施

  在工作中主要有以下幾點(diǎn)不足:

  1、部分工作未能按照領(lǐng)導(dǎo)的'安排將任務(wù)執(zhí)行到位;

  2、工作中與領(lǐng)導(dǎo)同事的溝通交流不及時(shí)、不全面;

  在今后的工作中:我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)和意見,及時(shí)的溝通、請(qǐng)教。

  不斷努力學(xué)習(xí),提高我的專業(yè)技能,改善工作中的不足。

  以上是我這半年來(lái)的工作總結(jié)。在工作中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對(duì)于公司及領(lǐng)導(dǎo)的要求,我感覺還有很大的差距。在今后的工作中,會(huì)盡自己最大努力去做好自己的本職工作,為項(xiàng)目、為公司盡自己的一份微薄之力!

技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好

  本人于20xx年3月份加入卓峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,入職后在富匯豪庭項(xiàng)目部任職,任項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人之一,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo),積極為項(xiàng)目發(fā)展提出建議是份內(nèi)工作。

  一、20xx年以來(lái)工作情況:

  20xx年項(xiàng)目在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,完成了拆遷工作、售樓部建設(shè)及投入運(yùn)營(yíng),開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工,主體建筑單位的進(jìn)場(chǎng)及臨建施工工作。20xx年12月份至今,項(xiàng)目因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題,停止了為我項(xiàng)目辦理施工許可證工作,造成項(xiàng)目不能正常施工,進(jìn)展緩慢。

  進(jìn)入20xx年以來(lái),完成了三個(gè)施工單位的臨建搭設(shè),場(chǎng)地硬化,4#8#樓完成了塔吊的安裝,土方開挖及自然地基靜載試驗(yàn),8#樓的基礎(chǔ)換填;完成了一期工程所有樓號(hào)工程樁施工工作面土方開挖;2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工,樁基靜載檢測(cè)和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。

  作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的'管理力度。針對(duì)各項(xiàng)工程的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,做到輕、重傷事故為零。

  "質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo),工作中我與同事們共同探討,"將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序"。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工,進(jìn)行嚴(yán)格控制,從基礎(chǔ)管理上保證各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。

  進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行,在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃,特殊情況、特殊調(diào)整,使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。

  企業(yè)管理的最終目的是效益,結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),組織進(jìn)行工程分析,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是我們的目標(biāo)。

  二、今后努力的方向

  目前,在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,富匯豪庭項(xiàng)目的規(guī)劃變動(dòng)已經(jīng)和政府部門初步取得了一致,項(xiàng)目部要趁熱打鐵,積極跟進(jìn)催促政府部門給出最終解決方案,盡快使工程進(jìn)入正常施工。

  在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí),但是由于自己的水平有限,做事死板,不能做到隨機(jī)應(yīng)變,以后要加強(qiáng)向各位同事學(xué)習(xí),努力使工作做到運(yùn)籌帷幄,處變不驚。

  通過總結(jié)以前項(xiàng)目工作,我們清醒地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈,因此,我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬思路,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高能力。在提高學(xué)習(xí)能力、工作能力、工作落實(shí)能力上下功夫,進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,做到精細(xì)化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,切實(shí)解決好最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。一定會(huì)把各項(xiàng)工作做好,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的厚望。

  在此我表示衷心的感謝!

  述職人:AAA

技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告8

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,在廣闊同仁的幫助和配合下,通過自身的努力,今年的工作取得了一些收獲,為了進(jìn)一步做好今后的工作,現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作如下述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)展審議。

  在當(dāng)今郵遞行業(yè)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,要建立郵政速遞物流事業(yè)的飛速開展,對(duì)在職人員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)要求的需求越來(lái)越高。為適應(yīng)新形勢(shì)下做好本職工作的需要,我十分注重加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)。不斷汲取新的知識(shí),更新理念,提高自己的政治水平,以適應(yīng)社會(huì)開展的客觀要求;我積極參加學(xué)習(xí),凡公司里組織的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),我都積極參加,認(rèn)真聽講,做好筆記;還堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)間自學(xué),今年我學(xué)習(xí)了付遙老師的《成功銷售的八種武器-大客戶銷售策略》,陳巍老師的《客戶至尊-金牌客戶效勞技巧》,金正昆老師的《商務(wù)禮儀》;盂昭春老師的《銷售人員情緒管理方法》等,通過學(xué)習(xí),不僅提高了自身的政治覺悟,也豐富了自身的業(yè)務(wù)理論知識(shí);特別是學(xué)了金正昆老師的《商務(wù)禮儀》后感受很大,以前,對(duì)商務(wù)禮儀的認(rèn)知很淺薄,通過這次系列培訓(xùn),感覺一下子豁然開朗了,終于知道標(biāo)準(zhǔn)的.答案了。

  譬如:以前在碰到賓主介紹的時(shí)候,總是搞不清應(yīng)先介紹誰(shuí)而有些不知所措,金教授告訴我們,在商務(wù)交往中,不管國(guó)內(nèi)外場(chǎng)合都應(yīng)先介紹自己人,因?yàn)榭腿擞袃?yōu)先知情權(quán)。還有,想和對(duì)方交換名片,標(biāo)準(zhǔn)的做法是:將欲取之,先必與之,先發(fā)自己的名片,請(qǐng)對(duì)方指教等各方面的禮儀,還學(xué)到了在商務(wù)交往中如果不懂禮儀、忽略細(xì)節(jié),如著裝不妥、坐姿不雅等這些小問題,會(huì)對(duì)個(gè)人和公司的形象帶著影響。通過不斷的學(xué)習(xí),使我在日常工作中更加如魚得水,得心應(yīng)手。

  在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情效勞、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、任勞任怨,不畏困難的精神,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;今年1-5月主要是負(fù)責(zé)大客戶維護(hù),走訪日常管理開發(fā),健全客戶根底資料等工作,我深深知道大客戶是企業(yè)持續(xù)開展的保證,是企業(yè)利潤(rùn)最大化實(shí)現(xiàn)的根底;在大客戶維護(hù)工作上我建立了大客戶信息系統(tǒng),將大客戶的資料標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化;建立大客戶互動(dòng)溝通平臺(tái),充分滿足大客戶的要求,幫大客戶解決日常實(shí)際困難,還經(jīng)常性地對(duì)大客戶進(jìn)展走訪,實(shí)現(xiàn)雙方的互動(dòng)。今年我建立大客戶信息人,走訪大客戶人次,幫助大客戶解決問題起,有效的維護(hù)了公司大客戶的穩(wěn)定和開展,為企業(yè)贏取了效益。

  今年,6月份被公司委派到公司電子商務(wù)工程組擔(dān)任負(fù)責(zé)人.詳細(xì)負(fù)責(zé)工程的開發(fā)實(shí)施;我知道在劇烈的快遞市場(chǎng)中,只有不斷的開發(fā)產(chǎn)品,不斷的開發(fā)客戶才能在市場(chǎng)中站住腳,我首先對(duì)郵政物流產(chǎn)品進(jìn)展細(xì)化分類,我主要?jiǎng)澐譃椋航?jīng)濟(jì)快遞市場(chǎng);代收貨款市場(chǎng);電子商務(wù)速遞市場(chǎng);國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)等七大類市場(chǎng),再?gòu)拇箢愔羞M(jìn)展細(xì)化,通過細(xì)化,掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品,手里有什么樣的資源,還有哪些方面有待開發(fā),及時(shí)掌握我公司郵遞產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),為今后的工作打好了根底。在業(yè)務(wù)開發(fā)上,我積極與其他公司進(jìn)展聯(lián)系,參加客戶投標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造效益;今年以來(lái)我與家公司采購(gòu)人員進(jìn)展了交流,新開發(fā)公司市場(chǎng)個(gè),參與客戶報(bào)價(jià)近家,成功達(dá)成合作意向家,我還利用大客戶、老客戶的關(guān)系為公司開發(fā)新的客戶;經(jīng)過努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。我深深的知道郵政業(yè)務(wù)就是為客戶效勞;將郵政開發(fā)工作面向市場(chǎng),貼近用戶,用公司的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;心系客戶,想之所想,急之所急,把“客戶滿意、業(yè)務(wù)開展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自己所能為客戶排憂解難,主動(dòng)熱情,迅速辦理,及時(shí)回復(fù),用誠(chéng)心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的效勞。今年不管是在大客戶的維護(hù)工作上,還是在市場(chǎng)開發(fā)上,我的效勞都得到了客戶的高度好評(píng),樹立了公司良好的形象。

  20xx年一年里,經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,取得了一些成績(jī),但是我不能無(wú)視工作中存在的缺乏,如到開發(fā)部的時(shí)間不長(zhǎng),專業(yè)業(yè)務(wù)還不夠熟練、做事總是存在求勝心切等問題,在以后的工作中的我要彌補(bǔ)工作上的缺乏,團(tuán)結(jié)同志,勇往直前,盡自己最大努力,為我們的公司的飛騰開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告9

  轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了。這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,通過自己的努力,今年的工作取得了一些成績(jī)。為了今后進(jìn)一步做好工作,現(xiàn)就20xx年履職情況做如下述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志考慮。

  第一,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自我修養(yǎng)

  在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的郵政行業(yè)市場(chǎng)中,為了建立快速發(fā)展的郵政快遞物流,對(duì)在職人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)要求越來(lái)越高。為了適應(yīng)新形勢(shì)下做好工作的需要,我非常注重加強(qiáng)理論和專業(yè)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),更新觀念,提高自己的政治水平,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的客觀要求;本人積極參加學(xué)習(xí),積極參加公司組織的一切理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真聽講,做筆記;業(yè)余時(shí)間也堅(jiān)持自學(xué)。今年我學(xué)習(xí)了的成功銷售八大武器——大客戶銷售策略,的客戶至上——金牌客服技巧,金的商務(wù)禮儀。余先生的《銷售人員情緒管理辦法》等。,不僅提高了自己的政治覺悟,而且豐富了自己的商業(yè)理論知識(shí);特別是學(xué)習(xí)了金先生的《商務(wù)禮儀》之后,感觸良多。以前對(duì)商務(wù)禮儀的理解比較淺。通過這一系列的訓(xùn)練,我覺得豁然開朗,終于知道了標(biāo)準(zhǔn)答案。

  比如以前在會(huì)見嘉賓和主持人的介紹時(shí),總是搞不清應(yīng)該先介紹誰(shuí),不知所措。金教授告訴我們,在商務(wù)交往中,無(wú)論國(guó)內(nèi)外場(chǎng)合,都要先介紹自己的人,因?yàn)榭腿擞袃?yōu)先認(rèn)識(shí)的權(quán)利。此外,如果你想和對(duì)方交換名片,標(biāo)準(zhǔn)做法是:如果你想要,你必須先遵循,先發(fā)自己的名片,向?qū)Ψ秸髑笠庖姾推渌Y儀,并學(xué)會(huì)如果你不懂禮儀,在商務(wù)交流中忽視細(xì)節(jié),如著裝不當(dāng)和坐姿不雅,會(huì)對(duì)個(gè)人和公司的形象產(chǎn)生不良影響。通過不斷的學(xué)習(xí),我在日常工作中更加得心應(yīng)手。

  第二,履行職責(zé),認(rèn)真完成本職工作

  在工作中,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,熱愛工作,努力工作,熱情服務(wù),努力學(xué)習(xí),充分發(fā)揮不怕吃苦、不累、吃苦耐勞、不怕困難的.精神,保證各項(xiàng)任務(wù)的完成;今年1-5月,主要負(fù)責(zé)大客戶的維護(hù),走訪日常管理開發(fā),完善客戶基本信息。我深知大客戶是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證,是企業(yè)利潤(rùn)最大化的基礎(chǔ);在大客戶維護(hù)方面,我建立了大客戶信息系統(tǒng),對(duì)大客戶的信息進(jìn)行了規(guī)范和系統(tǒng)化;建立大客戶互動(dòng)溝通平臺(tái),充分滿足大客戶需求,幫助大客戶解決日常實(shí)際困難,經(jīng)常拜訪大客戶,實(shí)現(xiàn)相互互動(dòng)。今年我成立了大客戶信息員,走訪大客戶,幫助他們解決問題,有效地維護(hù)了公司大客戶的穩(wěn)定和發(fā)展,為企業(yè)贏得了效益。

  今年6月,被公司任命為公司電商項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施;我知道在激烈的快遞市場(chǎng)中,只有不斷開發(fā)產(chǎn)品,不斷開發(fā)客戶,才能立足市場(chǎng)。我首先對(duì)郵政物流產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的分類,我主要分為:經(jīng)濟(jì)快遞市場(chǎng);收款市場(chǎng);電子商務(wù)快遞市場(chǎng);國(guó)際商務(wù)市場(chǎng)等七大類市場(chǎng),然后從細(xì)化的大類,通過細(xì)化,我們掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品,手里有什么樣的資源,需要開發(fā)哪些方面,及時(shí)掌握了我公司郵政產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,積極與其他公司接觸,參與客戶投標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造效益;今年以來(lái),我和幾家公司的采購(gòu)人員進(jìn)行了電話交談,新開發(fā)了公司的市場(chǎng),參與了近100個(gè)客戶的報(bào)價(jià),并成功達(dá)成了合作意向。我還利用大客戶和老客戶的關(guān)系,為公司開發(fā)新客戶;經(jīng)過努力,公司順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

  第三,確立工作目標(biāo),打造品牌服務(wù)

  我深深知道,郵政是為客戶服務(wù)的;面向市場(chǎng),貼近用戶,利用公司實(shí)力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;我關(guān)心我的客戶,思考和焦慮。我始終以“客戶滿意和業(yè)務(wù)發(fā)展”為工作目標(biāo),盡最大努力為客戶解決問題,主動(dòng)熱情,快速處理,及時(shí)回復(fù),以真誠(chéng)、關(guān)心、耐心、細(xì)心為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱情的服務(wù)。今年,我的服務(wù)得到了客戶的高度贊揚(yáng),無(wú)論是在維護(hù)大客戶還是在市場(chǎng)開發(fā)方面,都樹立了公司的良好形象。

  20xx年,通過學(xué)習(xí)、工作、生活的努力,我取得了一些成績(jī),但也不能忽視工作中的不足,比如在開發(fā)部時(shí)間短,專業(yè)技能欠缺,急于求成。在今后的工作中,我會(huì)彌補(bǔ)工作中的不足,團(tuán)結(jié)同志,勇往直前,盡我所能為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  首先感謝公司班子的肯定和信任,各科室負(fù)責(zé)人的幫扶和指導(dǎo),以及各位同事們的關(guān)心和支持。2017年對(duì)于我來(lái)說是個(gè)色彩斑斕的一年,這一年我在項(xiàng)目部有了角色的轉(zhuǎn)變,我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g(shù)負(fù)責(zé)人,新的職務(wù)給我?guī)?lái)了新的機(jī)遇,同時(shí)也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對(duì)事業(yè)熱忱的心,對(duì)克服困難的決心,對(duì)超越自我的信心較好的完成了本職工作,取得了微薄的成績(jī)。為了提高自己的工作能力,培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),吸取失敗教訓(xùn),在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓來(lái)年的工作更加出彩,這里,我對(duì)這一年的工作作以總結(jié)總結(jié)。不妥之處,還望指正。

  一、20xx年,年度的主要工作:

  在工作完成方面我主要針對(duì)資料管理以及技術(shù)管理兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

  1、資料管理方面

  工程資料記載著工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過程,是工程實(shí)體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見證者。2017年我根據(jù)施工進(jìn)度要求有條不紊的從事著技術(shù)資料、質(zhì)保資料、檢驗(yàn)批資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、分部工程驗(yàn)收資料、功能性試驗(yàn)資料、計(jì)量資料、進(jìn)度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作;2017年項(xiàng)目接受過公司、總公司、集團(tuán)總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局(住建部、國(guó)務(wù)

  1院安委會(huì)通知檢查項(xiàng)目但最終沒來(lái))等上級(jí)部門多次質(zhì)量,安全專項(xiàng)檢查,內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯(cuò)誤,其中在一次集團(tuán)總公司“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查”中獲得了優(yōu)異的成績(jī);在從事資料管理的業(yè)余時(shí)間我根據(jù)施工的`形象進(jìn)度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對(duì)工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報(bào)道,更一篇有幸被刊登到集團(tuán)總公司網(wǎng)站上有利的在集團(tuán)總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項(xiàng)目。

  2、技術(shù)管理方面

  因工作變動(dòng)原因,9月后期我在兼顧資料管理工作(10月后由同事周小兵負(fù)責(zé)我來(lái)監(jiān)督)的同時(shí)開始接觸并且逐步熟悉技術(shù)管理工作;在這期間經(jīng)過與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、建設(shè)方、審計(jì)方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分2016年遺留的經(jīng)濟(jì)簽證問題,共計(jì)金額240萬(wàn)元,還有共計(jì)216萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)簽證正在進(jìn)一步接洽過程中;完成了部分工程款回收工作剩余485萬(wàn)工程款回收預(yù)計(jì)本月月底前完成;完成自9月以來(lái)所有的勞務(wù)計(jì)量、勞務(wù)結(jié)算編制上報(bào)工作,部分機(jī)械租賃、材料購(gòu)置結(jié)算上報(bào)工作;完成項(xiàng)目雨水工程、部分路基工程的設(shè)計(jì)變更洽商工作;完成了抱箍工法的修改工作;要說最值得驕傲的事兒當(dāng)數(shù)我在幾日不斷的學(xué)習(xí)和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。

  接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙,但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的幫助下使我堅(jiān)定了“世上無(wú)難事只怕有心人”的信念,最終步履蹣跚著堅(jiān)持了下來(lái)。

  二、工作中存在的不足

  20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的方面盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足:技術(shù)水平有待提高;質(zhì)保資料收集滯后;技術(shù)資料編制不夠精細(xì);橋梁圖紙不能夠前后對(duì)照研究;橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認(rèn)識(shí)模糊現(xiàn)象;橋梁圖紙中錯(cuò)誤不能及時(shí)發(fā)現(xiàn);溝通協(xié)調(diào)能力有待提高;駕馭語(yǔ)言能力極差,總是語(yǔ)出傷人;部分事件處理欠妥當(dāng);遇到棘手事情總是著急,不能沉著應(yīng)對(duì);缺乏隨機(jī)應(yīng)變能力;辦事總愛獨(dú)立完成,團(tuán)隊(duì)意識(shí)有些欠缺;在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性;對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見性缺乏。這些不足之處嚴(yán)重制約著我前進(jìn)的步伐亟待克服。

  三、20xx年的展望

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著新時(shí)代的到來(lái)、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)。所以,在新的一年中,搞好工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果;其二、:積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短;其三:進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。其四:進(jìn)一步作好施工管理工作,加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將自己的潛能發(fā)揮到極致。

  人總是在拓展新業(yè)務(wù)中不斷提高的,總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,開拓創(chuàng)新,把本職工作做好的同時(shí)不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務(wù)范圍,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  述職完畢,謝謝大家!

技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告11

  20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和協(xié)作下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問、總結(jié)工作閱歷,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報(bào)如下:

  20xx年我負(fù)責(zé)北京汽車動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程,建筑面積約12萬(wàn)平米,發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成;變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。

  我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:

  技術(shù)管理:在過去的一年中,我參與了該工程的圖紙會(huì)審工作,將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并剛好通知施工班組。由于動(dòng)力總成基地建設(shè)項(xiàng)目的特別性,圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)峻滯后,出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成許多困難,我依據(jù)實(shí)際狀況組織相關(guān)人員按圖紙來(lái)圖依次分別進(jìn)行圖紙會(huì)審后剛好編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿意運(yùn)用功能上的'欠缺,施工過程中常常發(fā)生臨時(shí)變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了剛好精確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,剛好填寫收集。

  在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯驗(yàn)收工作,在長(zhǎng)城杯驗(yàn)收工作中我發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目受到了結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯評(píng)委及業(yè)主、監(jiān)理的一樣好評(píng)和認(rèn)可。 質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及閱歷積累的技術(shù)學(xué)問以不能滿意施工實(shí)際的須要,在施工中特殊是工業(yè)建筑中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▽?duì)待工作。不懂的擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。協(xié)作并聽從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的`工程監(jiān)理指令。

  嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量限制采納工序管理點(diǎn)限制方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  仔細(xì)執(zhí)行三檢制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。

  在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),接著提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問的再教化。所以,在新的一年中,我準(zhǔn)備首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。我信任只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,主動(dòng)學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想相識(shí),開拓視野。

  2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有肯定的成果,但是仍舊存在許多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)閱歷。使自身實(shí)力更好的發(fā)揮。總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,探討和改進(jìn)施工管理方法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

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