隊伍述職報告

　　在我們平凡的日常里，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編整理的隊伍述職報告，希望能夠幫助到大家。

隊伍述職報告1

　　自今年雙融雙建工作開展以來，我工作組在@@@@正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓了內(nèi)部管理，強(qiáng)化了自身建設(shè)，在繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境綜合整治逐步深化和規(guī)范的基礎(chǔ)上，沉下去、蹲得住，充分發(fā)揮每一位隊員的優(yōu)勢和特長，通力合作，克服重重困難，破解歷史頑疾，成功解決了新建兩委辦公室大門被封堵問題，10個項目目標(biāo)已按要求全部完成，兩委班子建設(shè)、“三抓一保”等工作均取得了顯著成效�，F(xiàn)現(xiàn)對整體工作述職如下。

　　一、加強(qiáng)駐村紀(jì)律和業(yè)務(wù)管理，確保隊員功夫過硬。

　　常言說打鐵還需自身硬，工作隊自身建設(shè)是搞好幫扶工作的前提和基礎(chǔ)，因此，我們一方面加強(qiáng)駐村紀(jì)律和考勤工作，確保駐村時間。另一方面明確工作任務(wù)和工作重點，每位同志各有側(cè)重，各司其職。三是經(jīng)常組織學(xué)習(xí)縣活動辦的有關(guān)文件精神，及時傳達(dá)上級有關(guān)駐村工作的有關(guān)要求，經(jīng)常收看河北電視臺晚間關(guān)于雙融雙建節(jié)目的播出。四是對信息反饋、上報材料、日志寫作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等都有量化和具體要求，開通了“寫在大地上的幫扶日志”活動，截止目前共上報活動辦和有關(guān)媒體信息文章10余篇篇�！缎吓_日報》和長城網(wǎng)對駐村工作的開展情況和村民生活環(huán)境改善均有報道，有關(guān)情況我們已制作了“幫扶工作掠影”展版一套。

　　二、加強(qiáng)難點問題的破解力度，確保黨員陣地穩(wěn)固。

　　在所有幫扶村中是個較大的村，也是一個歷史遺留問題和外欠債務(wù)相對較多的一個村，沒有一點集體收入，歷年欠賬多達(dá)８０多萬元，我們進(jìn)駐后發(fā)現(xiàn)20xx年建成的兩委辦公室，由于拖欠８萬多元工程款及個人矛盾等問題，被村民用灰磚將大門口死死堵住，致使黨員干部無法正常辦公，黨員干部的各種活動不得不退回昏暗、簡陋的舊辦公室內(nèi)，黨員干部意見很大，村民意見很大，影響極壞，有的村民還將辦公室的門窗玻璃打壞、組織部及活動辦領(lǐng)導(dǎo)也都多次過問此事，由于它是基層組織的活動場所，所以，說它是一件政治事件絕不為過，但無論幫扶單位還是村委都沒有足夠的資金可以償還，所以，這個燙手的山竽最終還是由工作隊來接，工作隊在廣泛走訪和調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，多次入戶做相關(guān)人員的思想工作，探討解決的途徑和最佳方案，提出多種破解的辦法，經(jīng)過工作組積極耐心細(xì)致的思想工作，有效把握時機(jī)，終于打動了當(dāng)事人，今年５月１８日，封堵了５個多月的村兩委辦公室大門，在沒有動用一分錢資金、沒有運用強(qiáng)制手段的情況下，封堵者自行打開，創(chuàng)造了解決疑難遺留問題的奇跡和特例。工作隊這種迎著困難上，積極開動腦筋，用智慧開啟封閉大門口的做法，受到了縣委和縣活動辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。為確保辦公配套工作順利進(jìn)行，我們積極協(xié)調(diào)資金４０００元于５月２１日交于村，用于兩委辦公室玻璃門窗建設(shè)，目前辦公條件已得到全部改善。

　　三、加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)力度，確保兩委凝聚力。

　　該村兩委班子是今年工作隊進(jìn)駐后，分別于３月２日和４月６日新選出的，因此，需要加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)和工作能力的提高，工作隊經(jīng)常召開兩委班子會要求他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好配合，顧全大大局，著眼長遠(yuǎn)，多干實事，多為村民著想，作為幫扶單位我們力爭多干多支持。駐村工作以來，召開過1３次學(xué)習(xí)會，對如何更好的當(dāng)好村干部進(jìn)行探討，還利用“三八”“六一”“七一”“八一”“教師節(jié)”等節(jié)日進(jìn)行走訪慰問，還召開不同范圍人群參加的座談會，征求大家對駐村工作和兩委班子工作的意見和建議，通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和各種活動，使我們的工作具有了很強(qiáng)的針對性，對于村內(nèi)每一項工作的開展情況，我們均能及時公開有關(guān)內(nèi)容人，使黨員干部和群眾都能知道，工作隊和村兩委班子的工作重點是什么，什么時間完成哪些工作等，確保了班子成員和黨員干部村民代表都能做到勁往一處使、心往一處想，杜絕了互相猜忌、互相扯皮的現(xiàn)象，目前，雙委班子配合默契，工作協(xié)調(diào)，各種協(xié)會發(fā)揮作用明顯，能做到遇事商量，財務(wù)村務(wù)公開。

　　四、加強(qiáng)項目協(xié)調(diào)和建設(shè)力度，確保實事辦好。

　　按照縣活動辦的統(tǒng)一要求，每項工程都要辦成高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)工程，決不干形象工程和面子工程，所以，質(zhì)量始終是第一位的。①利用上級部門支持的一事一議款項，修建了780米防滲水渠工程，經(jīng)公開招標(biāo)，全部竣工，通過了驗收，極大的方便了村民對農(nóng)作物的灌水。②積極爭取水利部門對該村飲用水井和管網(wǎng)改造的支持，在被列入１８個計劃外村規(guī)劃的同時，爭取到水利�？�15萬元，目前截流土建工程已全部完工。③衛(wèi)生室建設(shè)已經(jīng)按要求進(jìn)行了改造裝修和美化，已通過衛(wèi)生局驗收。④村內(nèi)道路硬化工作，已經(jīng)全部完成，通過了交通局驗收。⑤一村一品果園改造項目爭取到林業(yè)部門幫扶資金３萬元，也已經(jīng)完成。⑥體育健身器材已全部安裝完備。⑦村綜合整治規(guī)劃和垃圾處理工作也全部如期完成，寬帶也已聯(lián)網(wǎng)，危房改造任務(wù)全面完成。

　　五、加強(qiáng)三抓一保工作力度，確保安全穩(wěn)定。

　　工作隊在工作中對穩(wěn)定工作高度重視，積極搞好矛盾糾紛排查，認(rèn)真學(xué)習(xí)肅寧工作經(jīng)驗，對于一些因遺留問

　　題和突發(fā)事件引起的矛盾和苗頭性東西都能進(jìn)行跟蹤并早介入、早處理。今年，駐村工作開展來，村里曾出現(xiàn)過清明節(jié)因燒紙而發(fā)生山火燒毀村民樹木的事件，出現(xiàn)因修路而發(fā)生鄰里糾紛事件，出現(xiàn)過因欠勞務(wù)工資和因選舉問題、突發(fā)的偷板栗和交通事故等大大小小的事件10余起，由于工作做到位了，所以，無論是復(fù)員退務(wù)軍人問題，還是其它問題均末出現(xiàn)到縣以上的上訪事件和治安案件。

　　通過這八個多月的駐村工作，我收獲很大，體會很深。一是省委加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動，確實很必要很及時。通過我們大家的努力，在基層組織建設(shè)和項目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化娛樂建設(shè)、醫(yī)療保障等方面見了成效，如果沒有今年的幫扶活動，單靠干部門自己去跑資金、跑項目恐怕這些目標(biāo)三五年內(nèi)也難已實現(xiàn)，所以我們可以問心無愧的說，我們真正把駐村活動辦成了為黨的十八大勝利召開，營造良好環(huán)境的基礎(chǔ)工程，辦成了為廣大群眾謀福祉的民心工程、民生工程和發(fā)展工程，確保了“群眾得實惠、干部受教育、基層增活力”目標(biāo)的實現(xiàn)。二是農(nóng)村在各個方面存在的問題也確實不少，還在很大程度上制約著甚至阻礙著村集體的發(fā)展和壯大，影響著村民生產(chǎn)環(huán)境和生生存環(huán)境的改善和提高，如集體收入問題，如垃圾

隊伍述職報告2

　　20xx年，我們按照集團(tuán)公司政研會要求，認(rèn)真做好政研選題和研究工作，緊密結(jié)合礦井生產(chǎn)實際和職工隊伍實際，廣泛深入地做好調(diào)查研究，有針對性地提出并實施了打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍這一課題。20xx年１１月份，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)了某礦關(guān)于打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍的實施意見，在集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井推廣這一做法。

　　一、政研課題的提出

　　派遣工是目前集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井采掘單位人員的重要組成部分，他們在生產(chǎn)一線發(fā)揮著重要作用。但另一方面，派遣工文化素質(zhì)不高，臨時觀念強(qiáng)，工作作風(fēng)散漫，有時生產(chǎn)被動收入不穩(wěn)定時，思想就有波動。管理難度較大。針對此，我們提出了將打造派遣工隊伍作為政研會研究課題。

　　第一，打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍是礦井生產(chǎn)實際需要。煤炭開采條件復(fù)雜、環(huán)境艱苦，需要一支在特殊困難的條件下吃苦耐勞、能打善戰(zhàn)的職工隊伍。派遣工隊伍是礦井采掘職工隊伍的主體，能否更好地完成生產(chǎn)任務(wù)，關(guān)鍵在派遣工隊伍素質(zhì)。

　　第二，打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍是加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)的需要。目前，集團(tuán)公司各礦采掘單位都不同程度存在派遣工，主要分布在采掘單位，有的單位派遣工數(shù)量還相當(dāng)多，如某礦派遣工人數(shù)已占采掘工總數(shù)的５１．３％，已是礦井安全生產(chǎn)的一支重要力量。但是在派遣工隊伍中存在著文化程度不高、臨時思想較重、管理難度較大等實際問題，有必要從思想上、工作上等各個方面，加強(qiáng)對派遣工教育和管理，從整體上提高職工隊伍素質(zhì)。

　　第三，打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)的競爭是人才的競爭，不斷提高派遣工隊伍技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)礦井整體職工技術(shù)素質(zhì)的提高。

　　二、派遣工隊伍的基本情況調(diào)研及優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍的標(biāo)準(zhǔn)

　　為有針對性地提出優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍打造工作思路，我們在年初對派遣工進(jìn)行了深入的調(diào)查了解。某礦共有派遣工６１６人，占全礦采掘職工的５１．３％。具體情況為：

　　從年齡結(jié)構(gòu)上來看：４５～４９歲的有８６人，約占總?cè)藬?shù)的１４％；年齡為４０～４４歲的有１１７人，約占總?cè)藬?shù)的１９％；年齡為３５～３９歲的有１９７人，約占總?cè)藬?shù)的３２％；年齡為３０～３４歲的有１５４人，約占總?cè)藬?shù)的２５％；年齡在３０以下的有６２人，約占總?cè)藬?shù)的１０％。

　　從工齡情況看（有的是過去農(nóng)民協(xié)議轉(zhuǎn)、有的是在別的礦的工齡）：在一年以內(nèi)的有１９７人，約占總?cè)藬?shù)的３２％；工齡在三年左右的有１１０人，約占總?cè)藬?shù)的１８％；工齡在五年左右的有４３人，約占總?cè)藬?shù)的７％；工齡在十年左右的有１４２人，約占總?cè)藬?shù)的２３％；工齡在十五年左右的有６８人，約占總?cè)藬?shù)的１１％；工齡在十五年以上的有５６人，約占總?cè)藬?shù)的９％。

　　從文化結(jié)構(gòu)上來看：高中以上文化程度２７人，占４％，初中文化程度有５３５人，占８７％人，初中以下文化程度有５４人，占９％人。

　　從要害工種在崗情況看：從事現(xiàn)場組的一線職工有４７６人，占總?cè)藬?shù)的７７．２％�，F(xiàn)具有輸送機(jī)操作證的有６４人，占１０．５％，具有乳化液泵鉆司機(jī)資格證的有２７人，占４．４％，有放炮員３８人，占６．１％。其他１１人，占１．８％。

　　通過對上述派遣工基本情況的分析，可以看出：大多數(shù)派遣工年富力強(qiáng)，在采掘單位現(xiàn)場組占大多數(shù)，這些人既是生產(chǎn)單位的骨干力量，也是家庭的頂梁柱。他們有吃苦精神，大多數(shù)人的工作目的就是多掙錢，養(yǎng)家糊口。由于不少是過去農(nóng)民協(xié)議工轉(zhuǎn)換，他們有相對較長的工作經(jīng)歷，使得派遣工隊伍的工齡結(jié)合也相對較為合理，經(jīng)過煤礦的生產(chǎn)鍛煉擔(dān)當(dāng)了重任。

　　但另一方面，這些派遣工工作掙錢的目的明確，因而臨時觀念強(qiáng)，一旦生產(chǎn)被動，收入受到影響，或單位條件不好，收入相對較少時，就有另謀高就的想法。新進(jìn)的派遣工相對較多，入礦后，一時難以適應(yīng)工作要求，需要下大力氣進(jìn)行培養(yǎng)，特別是派遣工文化學(xué)歷不高，不僅給派遣工的培訓(xùn)帶來了困難，也嚴(yán)重影響到礦井管理和技術(shù)人才的培養(yǎng)，對礦井的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。

　　三、抓好重點環(huán)節(jié)，打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍

　�。ㄒ唬�從嚴(yán)審核，把好派遣的錄用關(guān)。派遣工的錄用必須經(jīng)過四道關(guān)口。一是基本情況關(guān)，新錄用的派遣工熟練工年齡必須在４０周歲以下，非熟練工年齡在３５周歲以下。文化學(xué)歷必須達(dá)到初中以上程度。二是體檢，身體不合格的一律不用。三是入井前培訓(xùn)考試關(guān)。入井前的培訓(xùn)考核包括培訓(xùn)中心的課堂學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練，派遣工崗前安全培訓(xùn)時間不低于７２學(xué)時?軍訓(xùn)時間不低于４０學(xué)時。通過崗位培訓(xùn)考試?可以進(jìn)一步了解派遣工的文化學(xué)歷?通過軍訓(xùn)可以進(jìn)一步了解派遣工的身體素質(zhì)?從中可以再淘汰一批人。四是政審后的合格人員。不符合條件的一律不用。20xx年１１月份，礦新進(jìn)了１００余名派遣工，經(jīng)過四道關(guān)口，淘汰了２０余名不合格人員。通過嚴(yán)把關(guān)口，從源頭上保證了派遣工隊伍的基本素質(zhì)。

　�。ǘ�）抓好新錄用派遣工的現(xiàn)場培訓(xùn)。新分配到生產(chǎn)單位的派遣工由所在單位組織黨員或生產(chǎn)骨干與其簽訂師徒合同，采取言傳身教的方法進(jìn)行“傳、幫、帶”，對派遣工進(jìn)行崗前操作規(guī)程、崗位操作指南、安全知識和有關(guān)企業(yè)規(guī)章制度的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，熟悉、掌握本單位管理規(guī)章制度及工作面安全生產(chǎn)條件。使他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟練掌握生產(chǎn)技能。礦還規(guī)定：如師徒合同履行不到位或師傅的作用發(fā)揮不好而造成新工人發(fā)生輕傷（含破皮傷）的，對單位黨政主管、跟班干部和師傅各罰款２００元，造成重傷事故的按礦文件執(zhí)行。

　　（三）強(qiáng)化對派遣工的教育引導(dǎo)。對派遣工進(jìn)行教育引導(dǎo)是一項長期性工作。礦將井企業(yè)文化、企業(yè)精神、安全理念等納入到派遣工崗前培訓(xùn)中，并保證不少于４個學(xué)時的學(xué)習(xí)教育。教育內(nèi)容為：礦井企業(yè)文化教育、礦井安全理念、規(guī)范化管理制度教育、形勢任務(wù)教育、安全知識與技能教育等�；鶎痈鲉挝稽h政負(fù)責(zé)人也經(jīng)常性地深入派遣工宿舍，與派遣工進(jìn)行單獨交流，了解他們的思想反映，做好他們的思想工作。此外，礦每年集中一個月開展一次派遣工形勢任務(wù)專題教育，系統(tǒng)對派遣工進(jìn)行形勢任務(wù)和責(zé)任意識教育。

　�。ㄋ模┳龊眯氯氲V派遣工的穩(wěn)定工作。剛投入工作的派遣工一時思想難以穩(wěn)定，他們思前想后，縱橫比較，比收入，比工作條件、比生活待遇。礦著重抓好這段時期派遣工的思想穩(wěn)定工作，關(guān)心他們的生活，穩(wěn)定他們的思想情緒，提高其對煤礦工作的認(rèn)識。同時，采取一定的激勵措施。在試用期三個月內(nèi)，單位應(yīng)盡可能地安排派遣工跟著師傅從事一些輔助性的工作，使其逐漸掌握安全、生產(chǎn)技能。分配到各單位的新招派遣工，第一、二個月不計效率，第三個月按５０％計效，第四個月以后全額計效。新招派遣工在試用期內(nèi)，按試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)支付工資；試用期滿后與原單位職工實行同崗?fù)�酬。安全保障和生活福利與原職工同等待遇。此外，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，礦規(guī)定：因單位未做好政治思想工作，工作安排不當(dāng)或出現(xiàn)歧視現(xiàn)象等原因造成新工人流失的，每流失一人，罰單位支部書記２００元，區(qū)長和當(dāng)班班長各１００元；六個月內(nèi)未出現(xiàn)新工人流失的，獎單位支部書記５００元，區(qū)長和當(dāng)班班長各３００元。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)與派遣工的溝通聯(lián)系。礦黨政對打造派遣工隊伍極為重視，黨政聯(lián)席會每半年聽取一次派遣工隊伍打造情況匯報，對相關(guān)工作進(jìn)行落實。每年召開一次派遣工專題會議，對派遣工隊伍打造進(jìn)行總結(jié)，對下步工作進(jìn)行部署。與派遣工的溝通聯(lián)系重點在基層區(qū)隊，重點在基層區(qū)隊的領(lǐng)導(dǎo)干部。礦建立了一套與派遣工聯(lián)系制度，基層單位由黨支部書記牽頭，每月召開一次座談會，綜合了解派遣工思想狀況，聽取派遣工對工作、學(xué)習(xí)、生活反映，及時幫助派遣工解決思想、生活和工作問題。日常實行了周二聯(lián)系日制度。各單位黨支部書記在每周二職工政治活動后，留下必要的時間，聽取派遣工的情況反映在，解決派遣工個體反映的問題。平時，工區(qū)黨支部書記、區(qū)長、車間工會主席經(jīng)常性深入派遣工宿舍，與派遣工進(jìn)行交流，了解派遣工學(xué)習(xí)、生活、工作情況，幫助他們解決問題。在重點人員的溝通聯(lián)系上，實行區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)干部對思想波動較大、工作不安心、家庭生活出現(xiàn)困難、有棄工離礦傾向的派遣工聯(lián)系制度。具體由黨支部書記負(fù)責(zé)，實行教育幫助全責(zé)制，對重點人員一幫到底，直到派遣工思想問題完全解決為止。

　　四、打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍的初步成效

　　打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍，提高了派遣工政治待遇和榮譽(yù)感。礦對于表現(xiàn)突出的，及時給予精神和物質(zhì)鼓勵。在政治待遇上對派遣工一視同仁。20xx年３月份，采煤一區(qū)派遣工張勤美一度受外地小窯主的`誘惑，想離礦另謀他就。通過工區(qū)黨支部做工作，他最終留了下來，在開展的活動中，他克服采煤一區(qū)７４０２工作面因斷層多、坡度大、傾向長等困難，月月主動請戰(zhàn)搞創(chuàng)新。他一個月共采煤１２４６棚。礦評他為一季度新人新事，并評為有突出貢獻(xiàn)的職工，獎勵１萬元。

　　打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍，較好地解決了過去派遣工錄用難、使用難、留人難的問題。20xx年１２月份，全礦有４４５名派遣工勞務(wù)合同到期，派遣工合同續(xù)簽率達(dá)到了９４％。這表明廣大派遣工與企業(yè)的利益共同體觀念明顯增強(qiáng)。

　　打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍，調(diào)動了采掘職工積極性，提高了采掘線職工的整體素質(zhì)。20xx年１至１１月份，雖然礦大多數(shù)頭面處在防突區(qū)域，產(chǎn)量進(jìn)尺受到很大制約，但各單位都超額完成了產(chǎn)量進(jìn)尺計劃。綜采工區(qū)將打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍與打造優(yōu)強(qiáng)綜采隊伍結(jié)合起來，強(qiáng)化對派遣工的崗位技能的學(xué)習(xí)，一大批派遣工成為技術(shù)能手。這個工區(qū)主采的工作面都處在重點防突區(qū)域，在需要嚴(yán)格預(yù)防煤與瓦斯突出的情況下，20xx年生產(chǎn)煤炭比上年同期增長４８％，杜絕了重傷以上事故。

隊伍述職報告3

　　20xx年，我們按照集團(tuán)公司政研會要求，認(rèn)真做好政研選題和研究工作，緊密結(jié)合礦井生產(chǎn)實際和職工隊伍實際，廣泛深入地做好調(diào)查研究，有針對性地提出并實施了打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍這一課題。20xx年11月份，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)了某礦關(guān)于打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍的實施意見，在集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井推廣這一做法。

　　一、政研課題的提出

　　派遣工是目前集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井采掘單位人員的重要組成部分，他們在生產(chǎn)一線發(fā)揮著重要作用。但另一方面，派遣工文化素質(zhì)不高，臨時觀念強(qiáng)，工作作風(fēng)散漫，有時生產(chǎn)被動收入不穩(wěn)定時，思想就有波動。管理難度較大。針對此，我們提出了將打造派遣工隊伍作為政研會研究課題。

　　第一，打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍是礦井生產(chǎn)實際需要。煤炭開采條件復(fù)雜、環(huán)境艱苦，需要一支在特殊困難的條件下吃苦耐勞、能打善戰(zhàn)的職工隊伍。派遣工隊伍是礦井采掘職工隊伍的主體，能否更好地完成生產(chǎn)任務(wù)，關(guān)鍵在派遣工隊伍素質(zhì)。

　　第二，打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍是加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)的需要。目前，集團(tuán)公司各礦采掘單位都不同程度存在派遣工，主要分布在采掘單位，有的單位派遣工數(shù)量還相當(dāng)多，如某礦派遣工人數(shù)已占采掘工總數(shù)的51.3％，已是礦井安全生產(chǎn)的一支重要力量。但是在派遣工隊伍中存在著文化程度不高、臨時思想較重、管理難度較大等實際問題，有必要從思想上、工作上等各個方面，加強(qiáng)對派遣工教育和管理，從整體上提高職工隊伍素質(zhì)。

　　第三，打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)的競爭是人才的競爭，不斷提高派遣工隊伍技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)礦井整體職工技術(shù)素質(zhì)的提高。

　　二、派遣工隊伍的基本情況調(diào)研及優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍的標(biāo)準(zhǔn)

　　為有針對性地提出優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍打造工作思路，我們在年初對派遣工進(jìn)行了深入的調(diào)查了解。某礦共有派遣工616人，占全礦采掘職工的51.3％。具體情況為：

　　從年齡結(jié)構(gòu)上來看：45～4９歲的有８6人，約占總?cè)藬?shù)的14％；年齡為40～44歲的有117人，約占總?cè)藬?shù)的1９％；年齡為35～3９歲的有1９7人，約占總?cè)藬?shù)的3２％；年齡為30～34歲的有154人，約占總?cè)藬?shù)的２5％；年齡在30以下的有6２人，約占總?cè)藬?shù)的10％。

　　從工齡情況看（有的是過去農(nóng)民協(xié)議轉(zhuǎn)、有的是在別的礦的工齡）：在一年以內(nèi)的有1９7人，約占總?cè)藬?shù)的3２％；工齡在三年左右的有110人，約占總?cè)藬?shù)的1８％；工齡在五年左右的有43人，約占總?cè)藬?shù)的7％；工齡在十年左右的有14２人，約占總?cè)藬?shù)的２3％；工齡在十五年左右的有6８人，約占總?cè)藬?shù)的11％；工齡在十五年以上的有56人，約占總?cè)藬?shù)的９％。

　　從文化結(jié)構(gòu)上來看：高中以上文化程度２7人，占4％，初中文化程度有535人，占８7％人，初中以下文化程度有54人，占９％人。

　　從要害工種在崗情況看：從事現(xiàn)場組的一線職工有476人，占總?cè)藬?shù)的77.２％�，F(xiàn)具有輸送機(jī)操作證的有64人，占10.5％，具有乳化液泵鉆司機(jī)資格證的有２7人，占4.4％，有放炮員3８人，占6.1％。其他11人，占1.８％。

　　通過對上述派遣工基本情況的分析，可以看出：大多數(shù)派遣工年富力強(qiáng)，在采掘單位現(xiàn)場組占大多數(shù)，這些人既是生產(chǎn)單位的骨干力量，也是家庭的頂梁柱。他們有吃苦精神，大多數(shù)人的工作目的就是多掙錢，養(yǎng)家糊口。由于不少是過去農(nóng)民協(xié)議工轉(zhuǎn)換，他們有相對較長的工作經(jīng)歷，使得派遣工隊伍的工齡結(jié)合也相對較為合理，經(jīng)過煤礦的生產(chǎn)鍛煉擔(dān)當(dāng)了重任。

　　但另一方面，這些派遣工工作掙錢的目的明確，因而臨時觀念強(qiáng)，一旦生產(chǎn)被動，收入受到影響，或單位條件不好，收入相對較少時，就有另謀高就的想法。新進(jìn)的派遣工相對較多，入礦后，一時難以適應(yīng)工作要求，需要下大力氣進(jìn)行培養(yǎng)，特別是派遣工文化學(xué)歷不高，不僅給派遣工的培訓(xùn)帶來了困難，也嚴(yán)重影響到礦井管理和技術(shù)人才的培養(yǎng)，對礦井的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。

　　三、抓好重點環(huán)節(jié)，打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊伍

　　從嚴(yán)審核，把好派遣的錄用關(guān)。派遣工的錄用必須經(jīng)過四道關(guān)口。一是基本情況關(guān)，新錄用的派遣工熟練工年齡必須在40周歲以下，非熟練工年齡在35周歲以下。文化學(xué)歷必須達(dá)到初中以上程度。二是體檢，身體不合格的一律不用。三是入井前培訓(xùn)考試關(guān)。入井前的培訓(xùn)考核包括培訓(xùn)中心的課堂學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練，派遣工崗前安全培訓(xùn)時間不低于7２學(xué)時?軍訓(xùn)時間不低于40學(xué)時。通過崗位培訓(xùn)考試?可以進(jìn)一步了解派遣工的文化學(xué)歷?通過軍訓(xùn)可以進(jìn)一步了解派遣工的身體素質(zhì)?從中可以再淘汰一批人。四是政審后的合格人員。不符合條件的一律不用。20xx年11月份，礦新進(jìn)了100余名派遣工，經(jīng)過四道關(guān)口，淘汰了20余名不合格人員。通過嚴(yán)把關(guān)口，從源頭上保證了派遣工隊伍的基本素質(zhì)。

隊伍述職報告4

　　我叫xxx，現(xiàn)年51歲，大專文化程度，中共黨員，自19xx年開始就在市城市建設(shè)管理監(jiān)察工作，從19xx年至今擔(dān)任副大隊長。參加工作二十幾年來，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力地提高政治思想素質(zhì)，積極主動地適應(yīng)新形勢，不斷地改進(jìn)工作方式和方法，創(chuàng)造性地開展工作。近兩年，我任單位副職，主要分管步行街、市容市貌和夜間大排檔工作，現(xiàn)將近兩年來的述職述廉報告如下：

　　一、加強(qiáng)風(fēng)度路步行街綜合管理，確保隊伍平穩(wěn)過渡。

　　我做為步行街綜合管理辦公室的分管領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)隊員們主要做好了以下幾個方面的工作：一是加強(qiáng)日常管理工作。按照市城監(jiān)大隊創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案的部署，認(rèn)真完成創(chuàng)衛(wèi)各項工作任務(wù)，做到入室經(jīng)營，搞好環(huán)境衛(wèi)生；繼續(xù)大力推行定點定崗制度的同時，進(jìn)一步完善與改進(jìn)。除在風(fēng)采路口、xxx路口、解放路口三處設(shè)立定點崗位，管理好崗位附近的市容市貌及其他違章行為外，在風(fēng)度廣場、大文商場也設(shè)立相對固定的崗位，加強(qiáng)周邊地區(qū)的管理；機(jī)動巡查人員加強(qiáng)巡查，除了每個班次達(dá)到巡查四次以上的標(biāo)準(zhǔn)外，對檢查定崗隊員的執(zhí)勤情況、糾正和查處各項違章行為等方面也做出了明確要求。

　　二是積極同交警部門加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)調(diào)。一起展開聯(lián)合行動，對步行街內(nèi)車輛亂停放、亂行駛行為等違章進(jìn)行聯(lián)合整治，整治行動先后歷時60天，查處違章車輛456臺次，出動人員356人次，有力地遏制了違章現(xiàn)象漫延的勢頭，收到了較好的效果。

　　三是同xxx區(qū)公安分局一起行動，對步行街內(nèi)燥音擾民的現(xiàn)象進(jìn)行聯(lián)合整治。向沿街所有經(jīng)營者發(fā)放整改通知書，并在電臺、報紙、電視臺等媒體上進(jìn)行大力宣傳，做到家喻戶曉。同時配合公安部門對個別不進(jìn)行整改、仍然有燥音擾民現(xiàn)象的經(jīng)營者進(jìn)行處罰。整治過程中，共發(fā)放整改通知書256份，暫扣音響用品18套，有力地打擊了違章行為，維護(hù)了市民安靜的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

　　四是針對風(fēng)度路商業(yè)步行街xxx路口、建國路口、西橋街口小商販占道經(jīng)營較為嚴(yán)重的現(xiàn)象，在進(jìn)行全面的摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定整治、安置方案，上報局城管科，此方案將和一中隊共同完成，力爭做到全面清除xxx路口、建國路口、西橋街口占道經(jīng)營的小商販，還路于民。

　　五是到二中隊進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)，全面提升隊員依法執(zhí)法的水平與能力，加強(qiáng)對各項執(zhí)法程序的了解和掌握，并結(jié)合工作實際，對步行街內(nèi)個別違章經(jīng)營者進(jìn)行行政處罰，共發(fā)出行政處罰通知書三宗，成功執(zhí)行一宗，對違章者起到了較好的震攝作用。

　　六是搞好隊伍管理，確保各個特殊時期的平穩(wěn)過渡。步行街管理辦公室先后經(jīng)歷了兩次過渡，一次是由市城管局管理過渡為市城監(jiān)大隊管理，除涉及工作過渡外還同時進(jìn)行了人員調(diào)整；一次是市綜合執(zhí)法局管理過渡為區(qū)執(zhí)法局管理，跨越了市和區(qū)的有關(guān)部門。這兩次過渡，對步行街的各項工作的影響是客觀存在的，正是在這樣的大環(huán)境下，既要完成各項工作任務(wù)，還要保持隊伍的穩(wěn)定，通過領(lǐng)導(dǎo)和我個人的共同努力，兩次過渡，步行街的管理工作沒有受到太大的影響，成功實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

　　二、全力以赴，搞好站南路商貿(mào)示范街的綜合改造。

　　站南路全長約1200米，上世紀(jì)80年代的中后期逐步發(fā)展成為商業(yè)批發(fā)街,現(xiàn)有臨街各類門店343間，是xxx北地區(qū)重要的商品集散地。近年來，由于種種原因，站南路的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況不容樂觀。站南路市容市貌的混亂情況，既影響了周邊市民的日常生活和出行，又影響了我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動的深入開展，同時也一定程度上影響了我市的城市形象和招商引資環(huán)境。創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街，對改善城區(qū)投資經(jīng)營環(huán)境，促進(jìn)社會和經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。

　　一是開展集中整治。為改善站南路的臟亂差狀況，同時也為了我市“創(chuàng)衛(wèi)”工作的需要，20xx年元月3日至5日，市政府組織了市城管局、xxx區(qū)政府及公安、交警、區(qū)城管、衛(wèi)生監(jiān)督、工商等部門，聯(lián)合組成專項整治隊伍，對站南路進(jìn)行了集中整治。期間，共發(fā)出整改通知343份，張貼市政府通告20份，強(qiáng)行拆除飄雨棚220間計6600平方米。我負(fù)責(zé)組織三中隊、機(jī)動中隊、規(guī)劃中隊等執(zhí)法隊員連續(xù)不斷地進(jìn)行整治，由三中隊負(fù)責(zé)日常和雙休日的監(jiān)控管理工作，對多次宣傳教育后仍違章占道經(jīng)營的商家，則依法發(fā)出行政處罰決定書，并申請法院強(qiáng)制執(zhí)行，使違章行為得到應(yīng)有的遏制，站南路沿街商鋪占用人行道堆放貨物，占道經(jīng)營現(xiàn)象基本得到控制，車輛亂停亂放現(xiàn)象有了較大的改觀，各類違章搭建的建筑物、遮雨棚等全部拆除完畢，全路段的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況有了較大改善。

　　二是創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街。在集中整治取得初步成果的基礎(chǔ)上，組織開展了創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街活動。成立了機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動，引導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主籌備成立行業(yè)自治管理組織。

　　規(guī)范設(shè)置廣告招牌遮雨蓬。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一改造”的原則，重新規(guī)劃設(shè)置該路段廣告、招牌和遮雨篷，對站南路原南北兩端的門樓進(jìn)行維修和改造。

　　完善市政設(shè)施。對道路兩側(cè)的人行道實施改造，盡量多設(shè)置停車港灣，方便商家經(jīng)營和運送貨物。在人行道上安裝攝像系統(tǒng)，監(jiān)控占道經(jīng)營的違章行為。費用由市財政安排解決。人行道改造工程于6月30日前完成。

　　搞好長效管理。整治工作結(jié)束后，成立“站南路商貿(mào)示范街綜合管理辦公室”工作人員從社會招聘10名城管協(xié)管員，負(fù)責(zé)站南路的日常管理工作。由綜合管理辦負(fù)責(zé)健立健全各項管理制度，實施長效管理，堅決杜絕違章建筑和占道經(jīng)營、亂堆亂擺、亂拉亂掛等“六亂”現(xiàn)象，把站南路打造成“暢、潔、綠、美、安”的商貿(mào)示范街。公安(含交警)、工商、交警、環(huán)衛(wèi)、市政、路燈、園林等相關(guān)單位按照各自的職責(zé)依法對相關(guān)事項實施管理。

　　三、加班加點，努力搞好市容市貌和夜間大排檔的管理工作。

　　一是每年組織并親自帶隊對全市范圍內(nèi)的夜間大排檔和亂擺亂賣進(jìn)行專項整治，有效地遏制了夜間大排檔違章經(jīng)營漫延的勢頭，為廣大市民營造了一個優(yōu)美的夜間環(huán)境；二是開展了清理整治門店招牌的專項工作，對全市范圍內(nèi)各路段門店的陳舊、破損、不整齊的廣告招牌開展了專項整治，應(yīng)當(dāng)拆除的通知其自行拆除，可以整改的限期整改，大大地改變了原來街面參差不齊、零亂的局面；三是配合各級領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種大型會議、活動的舉行，搞好階段性的市容市貌整治，如20xx年10月的創(chuàng)衛(wèi)暗檢等，在以上的各項工作中，我?guī)ш犛嗅槍π缘馗愫酶鞣N整治工作，有力地改善了城市的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生狀況，樹立了我市的良好形象。

　　四、廉潔奉公，保持共產(chǎn)黨人的本色。

　　多年來，我工作在城管工作一線，始終將廉潔從政做為自己行為的最高準(zhǔn)則，我以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，按照“干凈做事，老實做人”的要求，注意公正廉潔，既講工作方法又堅持原則，向著“勤政、廉潔、務(wù)實、高效”的目標(biāo)不斷努力。始終強(qiáng)調(diào)這樣一個意識，城市管理工作直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)群眾，直接關(guān)系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務(wù)，為群眾辦實事，基層群眾和政府領(lǐng)導(dǎo)打交道的機(jī)會不多，那么我們的形象在百姓心目中就代表著政府的形象，因此在任何時候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，要勤政為民，每個黨員干部既要廉也要勤，僅廉不勤也是不廉的一種表現(xiàn)，同時強(qiáng)調(diào)勤政要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。正是在這些觀點的指導(dǎo)下，切實解決群眾關(guān)心的熱點問題，著力抓好各項為民辦實事工程。

　　五、主要不足和努力方向。

　　一是理論學(xué)習(xí)不夠，時間太少，就是學(xué)習(xí)了，也只是停留在聽聽新聞、看看報紙的水平，不夠系統(tǒng)化，表現(xiàn)在平時工作中，就是較少地去用我們黨的先進(jìn)理論教育人，對國家新出臺的大政方針政策理解得不夠透徹。

　　二是日常工作中，自己親自動手干比較多，什么事都是自己帶住隊伍去干，對下面基層單位指導(dǎo)相對不夠多，一定程度上不利于隊員工作能力的提高。

　　三是工作中創(chuàng)新方面做得不夠，也有一些創(chuàng)新的工作思路，但一直忙于各項工作事務(wù)之中，沒有將創(chuàng)新思路落實到實際工作中去。

　　四是在車輛使用上不夠規(guī)范，有時有公車私用的現(xiàn)象發(fā)生。

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