集團(tuán)的成長(zhǎng)與業(yè)績(jī)的提升是相輔相成的，只有鍛煉一支強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍，才可能完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，要求我們緊跟時(shí)代步伐，站在科學(xué)技術(shù)的前沿，展望世界，增強(qiáng)時(shí)代感、緊迫感，并使之成為工作中強(qiáng)大動(dòng)力，對(duì)照工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，工作方有起色。不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步，使我站的工作再上新臺(tái)階。

審計(jì)工作的實(shí)際，我們主要采取以下措施：

進(jìn)一步深化細(xì)化2011年審計(jì)工作任務(wù)，確保扎扎實(shí)實(shí)

審計(jì)部門(mén)工作如何同審計(jì)局和其他相關(guān)部門(mén)工作“接軌”，首要的就是要從年初審計(jì)工作的籌劃上、審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的安排上、審計(jì)工作的質(zhì)量要求上“接軌”，把這次會(huì)議精神扎扎實(shí)實(shí)地落到實(shí)處。為此，我們提出抓好“四個(gè)深化”。

“四個(gè)深化”：一是以完善、規(guī)范預(yù)算管理、提高財(cái)政資金使用績(jī)效為目標(biāo)，不斷加大對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)領(lǐng)域的審計(jì)力度，進(jìn)一步深化預(yù)算執(zhí)行審計(jì);二是以促進(jìn)加強(qiáng)投資管理和項(xiàng)目建設(shè)管理、提高工程質(zhì)量和投資效益為目標(biāo)，一些歷史項(xiàng)目、新增投資項(xiàng)目的審計(jì)跟進(jìn)力度，進(jìn)一步深化政府投資項(xiàng)目審計(jì);三是以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履責(zé)、依法理財(cái)，提高政府和國(guó)企管理水平為目標(biāo)，不斷加大審計(jì)問(wèn)責(zé)力度，進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);四是以促進(jìn)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理水平，不斷加大資源環(huán)境審計(jì)力度，進(jìn)一步深化民生專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步關(guān)注政策措施的落實(shí)情況;進(jìn)一步揭露和查處重大違法違規(guī)問(wèn)題，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè);進(jìn)一步揭示和反映體制機(jī)制性問(wèn)題，促進(jìn)深化改革、完善制度。

進(jìn)一步強(qiáng)化管理、整合資源、帶好隊(duì)伍，確保不折不扣地完成好2011年工作任務(wù)

面對(duì)新的工作任務(wù)和要求，我們?cè)谒枷肜砟�、管理方式、�?duì)伍建設(shè)等方面，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，更加有效地加強(qiáng)科學(xué)管理，努力達(dá)到“四個(gè)效果”：一是深化宏觀戰(zhàn)略思考，在確立新的審計(jì)理念、更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面要有新的提高;二是創(chuàng)新審計(jì)管理體系，在提高管理效能、確保審計(jì)監(jiān)督職責(zé)履行到位方面要有新的突破;三是加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制，在加大審計(jì)公開(kāi)工作力度、提升審計(jì)公信力等方面要有新的推進(jìn);四是實(shí)施人才強(qiáng)審戰(zhàn)略，在帶好隊(duì)伍、增長(zhǎng)才干、提升素質(zhì)等方面要有新的進(jìn)展。

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