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當(dāng)“青春”遭遇“職場(chǎng)暗門”該怎么辦?

時(shí)間:2021-01-02 11:28:39 職場(chǎng)百態(tài) 我要投稿

當(dāng)“青春”遭遇“職場(chǎng)暗門”該怎么辦?

  “郵件門”、“騷擾門”、“空姐門”、“返航門”......在職場(chǎng)暗門越來(lái)越多、潛規(guī)則日漸勢(shì)大的今天,年輕人應(yīng)該以何種心態(tài)面對(duì)各種欠缺公正的職場(chǎng)遭遇?

當(dāng)“青春”遭遇“職場(chǎng)暗門”該怎么辦?

  請(qǐng)跟我們談一下,您對(duì)職場(chǎng)潛規(guī)則(辦公室不可觸犯的、上級(jí)與下屬、同事之間等)、紛繁的暗門事件現(xiàn)象的理解和看法。這類事件的存在,能夠折射出職場(chǎng)人士怎樣的心態(tài)?

  專家:人的欲望是復(fù)雜多樣的,所以需要制訂規(guī)則來(lái)約束、調(diào)整不同個(gè)體和利益集團(tuán)之間的利益沖突,比如法律和規(guī)章的作用都是如此。但是白紙黑字的規(guī)則只能約束陽(yáng)光下的行為,在內(nèi)心深處,人的欲望永遠(yuǎn)在和規(guī)則對(duì)抗。職場(chǎng)潛規(guī)則的存在是再正常不過(guò)的客觀必然,這類事件的存在,說(shuō)明我們的職場(chǎng)畢竟是由吃五谷雜糧的正常人組成的,而這些人正處在一種規(guī)則并不完善的職場(chǎng)互動(dòng)之中。

  暗門事件,從心理上分析,主要有多少種成因。相對(duì)于強(qiáng)勢(shì)的老板或上司,處于“弱勢(shì)”地位的員工有什么竅門,可以避過(guò)暗門危機(jī)或負(fù)面影響?

  專家:每個(gè)人都在努力尋求自身利益最大化,是暗門事件的心理成因。職場(chǎng)潛規(guī)則本身是追求自身利益最大化的個(gè)體和團(tuán)體相互妥協(xié)的產(chǎn)物,是一種未必公正的平衡。一旦有某個(gè)不愿意對(duì)既有潛規(guī)則妥協(xié)的個(gè)體出現(xiàn),就會(huì)對(duì)這樣的規(guī)則形成挑戰(zhàn)。不過(guò)既然處于“弱勢(shì)”,則行為上沒(méi)必要那么另類,所有激化矛盾的個(gè)人行為都是有風(fēng)險(xiǎn)的。能不能在緊急關(guān)頭沉住氣,能不能選擇最適當(dāng)?shù)姆绞,能不能等待最有利的時(shí)機(jī),就是烈士和英雄的區(qū)別了。

  您認(rèn)為,暗門事件最終對(duì)誰(shuí)的影響最大?是一直高高在上存在很多偏激做法的老板、上司,還是沖動(dòng)型、不甘心被委屈被打壓的小員工?抑或是企業(yè)管理形式的改革和提升?

  專家:這種對(duì)抗是一種人際互動(dòng),對(duì)雙方的影響應(yīng)該是一樣的。不過(guò)就代價(jià)來(lái)看,似乎員工會(huì)失去得多一些。而且,企業(yè)管理形式的改變本身就是上司和下屬形成新的妥協(xié)的結(jié)果,這三點(diǎn)是沒(méi)法分開(kāi)比較的。(其實(shí)這個(gè)沒(méi)法回答,呵呵!)

  出現(xiàn)在“郵件門”事件中的高級(jí)秘書(shū)瑞貝卡,您怎么看她的得失?您怎么評(píng)價(jià)她的行為?

  專家:在對(duì)抗中成長(zhǎng)不是壞事情,她得到一次經(jīng)驗(yàn),同時(shí)變得成熟穩(wěn)健了。人對(duì)別人利益的剝奪和侵占都是得寸之后才敢進(jìn)尺的。比如我讓你今天加班20分鐘,你忍著;那下一次我就會(huì)要求你加班1小時(shí),你又忍著;最后一次,我要求你加班通宵,你爆發(fā)了。于是積怨加上對(duì)抗行為,使局面不可收拾。瑞貝卡的上司敢于提出過(guò)份要求,這膽量是以往經(jīng)驗(yàn)積累的產(chǎn)物。瑞貝卡想用一次對(duì)抗來(lái)逆轉(zhuǎn)別人長(zhǎng)期積累的“行為定勢(shì)”,一定會(huì)失敗。不要讓對(duì)方習(xí)慣你的怯懦,否則要么繼續(xù)夾著尾巴,要么玉石俱焚!

  在您處理過(guò)的個(gè)案中,有沒(méi)有這樣的案例:因?yàn)槟硞(gè)暗門事件(職場(chǎng)侵權(quán)等等)的影響,而對(duì)公司同事、上司產(chǎn)生了嚴(yán)重的抵觸,于是出現(xiàn)了不適癥。如果有,該怎樣來(lái)調(diào)整心態(tài),以及有什么有效的解決方案?

  專家:這樣的案例很多啦!因?yàn)槁殘?chǎng)沖突本身就是造成人際障礙的主要原因之一,不過(guò)根據(jù)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),最終結(jié)局恐怕和當(dāng)事者本人的性格特質(zhì)相關(guān)。有些人被上司打壓之后不善于自我調(diào)整,會(huì)感到挫折,并認(rèn)為自己失去了未來(lái)的機(jī)會(huì),對(duì)上司所有言行都理解為“小鞋”;另一些人則從中找到樂(lè)趣,甚至總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把上司當(dāng)成磨礪自己的對(duì)手。在職場(chǎng)中成長(zhǎng)起來(lái)并且逐漸變得老辣的,都是后者。

  您認(rèn)為有什么途徑或妙方,可以逃過(guò)職場(chǎng)"暗門事件"的襲擊。

  專家:逃避這種事?這損失太大了。每一次職場(chǎng)沖突都是一個(gè)成長(zhǎng)的`契機(jī),為什么要逃避啊?我知道有好多《職場(chǎng)百事通》、《辦公室致勝法》之類的書(shū)在熱銷,不過(guò)我可以負(fù)責(zé)任地說(shuō),真正的職場(chǎng)人際經(jīng)驗(yàn)是看書(shū)學(xué)不來(lái)的,只能在實(shí)際對(duì)抗中掌握。如果是我,我會(huì)把年輕時(shí)遇到的上司當(dāng)成一個(gè)又一個(gè)“沙包”,觀察他、研究他,甚至有計(jì)劃的稍微觸怒他,在互動(dòng)中參悟規(guī)則、參悟人性。這些經(jīng)驗(yàn)都會(huì)成為自己的財(cái)富。

  您有什么建議,可以讓30歲左右的職業(yè)女性對(duì)"暗門事件"得到有效的提防?

  專家:除非你認(rèn)為鴕鳥(niǎo)式的自欺有意義,否則職場(chǎng)暗門事件無(wú)法有效提防,因?yàn)橛锌赡軐?dǎo)致職場(chǎng)暗門的誘因太多了。一定要提防的話,只有通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的完善。30歲的女性如果想在自己35歲時(shí)能夠氣定神閑地面對(duì)各種職場(chǎng)變數(shù),那么唯一的方法,很可能就是從今天開(kāi)始積極樂(lè)觀地沒(méi)事找事。業(yè)精于勤的“業(yè)”字,其實(shí)可以有多種理解。我尤其建議年輕的職場(chǎng)女性不要太顧慮代價(jià),趁著年輕多歷練、多總結(jié)。年輕時(shí)的麻煩是良師,越多越好!

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