關(guān)于會計事務(wù)所的實習(xí)報告
在這近兩個月的實習(xí)里，我先后伴同四位項目司理到武漢、十堰、孝感、北京、年夜連、沈陽介入了歐盟——中國××××教育項目(PMU)、十堰××××輪胎有限責(zé)任公司(中外合伙)、孝感××金屬制品有限責(zé)任公司(上市公司××科技的子公司)、武漢××電子信息手藝有限責(zé)任公司、北京××××超市股份有限公司(上市公司)等項目的年度審計。這段時刻的履歷，讓我親自履歷了CPA的糊口，不僅熟悉了審計營業(yè)，更看到了公司會計實務(wù)的良多內(nèi)容，理論上實踐上都有了較年夜的飛躍。為行文的便利，根基上按照項目的介入時刻挨次論說我的所見所感，客戶的資料遵照職業(yè)道德保密為宜，文中所述均為一個CPA新兵管窺，并不代表正式定見。
◎歐盟——中國××××教育項目(PMU)
這是我介入的第一個審計項目，PMU為歐盟在中國的援助項目，資金雄厚，近似事業(yè)單元。我們遵循的審計準(zhǔn)則是自力審計準(zhǔn)則和歐盟供給的Terms of Reference。既然是陳述給歐盟委員會，那自然就要求使用中英雙語，這Terms of Reference首先就給我來了個下馬威，項目司理隨手將9頁紙的材料交給我，要求“今天就先把它翻譯一下”。雖然英文會計沒有好勤學(xué)，可是有書和文曲星在，仍是斗勁好對于的。這時才記起那本年夜厚書的益處來，應(yīng)該還不算晚。
禮拜一就出外勤了。歐盟的內(nèi)控要求嚴(yán)酷，我們的測試率必需達到95%以上。因為不涉及營業(yè)收入和利潤，我的使命就是對年夜量頻仍發(fā)生的各項費用支出進行測試，著重于節(jié)制性測試。經(jīng)由幾天的測試，我發(fā)現(xiàn)了良多問題，PMU的員工只有8小我，出納由數(shù)據(jù)工程師兼任，部門支出沒有出納簽字，PMU的中方人員的詮釋是出納經(jīng)常出差，所以就由會計一人負責(zé)財政方面的事宜，只要中歐兩方主任核準(zhǔn)就可經(jīng)由過程。這樣的架構(gòu)對于內(nèi)部人犯罪其實是太具鼓舞激勵性了。在現(xiàn)場我們也簡直看到有在小副食店開具的年夜額辦公用品發(fā)票。此外，在審計過程中我們發(fā)現(xiàn)PMU在組織各項培訓(xùn)時的咖啡茶飲開支年夜得驚人(雖然他們各項開支都很是巨年夜，一個翻譯的周薪就折合人平易近幣3750元)，經(jīng)由過程在網(wǎng)上查詢受訓(xùn)人員名單我們得知，每小我(搜羅員工、教師、學(xué)員、助理處事人員)平均一天的咖啡茶飲就達30元。呵呵，莫非天天都去星巴克?會計最后不得不說真話，因為預(yù)算額度的限制，支出給培訓(xùn)場地供給方的部門支出開列到咖啡的發(fā)票中，而這部門的內(nèi)容中方主任是清楚的，歐方則毫不知情。雖然我已經(jīng)做了充實的思惟籌備，很清楚理論和實踐有著巨年夜的差異，但當(dāng)這差異吐露在我面前時，自己仍然顯到驚悸失措……
周五下戰(zhàn)書接到所里率領(lǐng)的電話，第二天就解纜去十堰。
◎十堰××××輪胎有限責(zé)任公司
五個小時火車的波動，我們一行三人來到了車城十堰。這家公司是所里的老客戶了，是一家典型的.國有工業(yè)企業(yè)，幾年前和馬來西亞一家聞名的公司合伙，但看的出來，外資的引入并沒有給它帶來本色性的改變。
踏著廠區(qū)廣播雄壯的進行曲聲，我們來到了辦公區(qū)。我的使命是長短期投資、三項費用、營業(yè)外利潤等科目的審計，同時還要配合其他同事的工作。常司理要求很是嚴(yán)酷，工作草稿必需嚴(yán)酷按照尺度書寫，審計方針、審計軌范、審計結(jié)論一樣都不能少。不成否認，這樣的要求簡直能使我們在繁雜的數(shù)據(jù)面前連結(jié)清醒的腦子，而清醒的審計思緒幾乎抉擇了我們所有工作的質(zhì)量。審計過程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的會計實務(wù)和我們所學(xué)有著較年夜的分歧，可是細一剖析，良多措置從理論上來說又是行得通的，只不外出于某些具體的考慮，甚至是不正當(dāng)?shù)哪康�。例如�?yīng)付工資的貸方有6000多萬的余額一向掛在帳上，換句話說就是公司一向欠著職工這么多錢不還。還有良多營業(yè)往來公司都記到其他應(yīng)收應(yīng)付款中，明細是營業(yè)員的名字，這樣可能增添了營業(yè)員的壓力，但卻放松了對公司應(yīng)收應(yīng)付金錢的打點，極有可能出問題。此外，公司的現(xiàn)金和銀行存款的直接劃撥并不是良多，年夜量的是各類商業(yè)單據(jù)。我曾見一張背書了十幾回的銀行承兌匯票，幾乎跑遍了年夜半個中國。同時公司還有年夜量的三方貨色抵債和談。這聲名國內(nèi)企業(yè)還存在著現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不暢的嚴(yán)重問題，只好以什物或單據(jù)抵現(xiàn)。這些比現(xiàn)金的流動性差，當(dāng)然會影響企業(yè)正常的出產(chǎn)經(jīng)營。
常說國有企業(yè)缺乏活力，此次審計使我親自體味到這一點。在這家公司我碰著一名干了10年的會計，對于企業(yè)的整個出產(chǎn)運營很是清楚，他可以一口講出今年市場發(fā)生什么樣的轉(zhuǎn)變，估量能達到若干好多利潤，各類原材料應(yīng)在什么時辰購進若干好多，各類產(chǎn)物應(yīng)以多年夜的比例出產(chǎn)。馬來西亞人一來就發(fā)現(xiàn)了這小我才，經(jīng)常找他零丁談話，這樣其他的中方率領(lǐng)就不甘愿批準(zhǔn)了，最后馬來人找他談他也不敢去了，因為“我還想要我的飯碗啊。歸正不久我就要跳的”。
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