是什么妨礙了你的提拔之路
大多數(shù)在公司工作的人都有機會高升。但是與你的主動和努力相反，大部分人都不會被提拔。這是簡單的數(shù)學問題。底層員工很多，但是管理職位要少很多，行政管理職位更少。
是否受到提拔并非注定。這是一條很好的路線，特別是在職場和商場更是如此。這樣要具有勇敢和大膽的品質(zhì)。然而在現(xiàn)實世界中，如果完全忽視競爭格局，你就不過是個白癡。
承擔風險，追求自己的夢想，但是至少要堅持對你現(xiàn)實情況的觀察。這就意味著要了解到底是什么拖住了你，讓你不能得到提拔。你會對這些情況的普遍性感到驚訝：
缺乏自信。你對自己敢冒大風險或者敢于表示立場的能力和遠見沒有把握。就是能夠直視權(quán)貴的眼睛并且指出他們的錯誤以及原因的勇氣。這在管理中是非常重要的。有些時候，你不得不拋開自己的恐懼，勇敢的嘗試冒險。
不愿意犧牲。也就是被驅(qū)趕著不顧一切的付出。在不同的企業(yè)中意味著不同的.事情，但是通常都包括長時間的工作，頻繁的離家出差，以及非常非常勤奮的工作。你知道的，作出犧牲。
不了解規(guī)則。每家企業(yè)，機構(gòu)和公司都有自己的脈搏，自己的基因，其自身的交戰(zhàn)規(guī)則。說它不該這樣或者抱怨沒有任何用。它就是這樣。我不是說要當一名好好先生。有些規(guī)矩是要被打破的，但是要找出到底是什么規(guī)矩。是的，這就是游戲的一部分。
工作業(yè)績。有些人好像注定要被提升。沒有業(yè)績，就沒有提拔。另外，在業(yè)績考評中，不要關注榮譽，要關注需要改進的地方。
埋怨他人。如果你整天抱怨你的老板這個，你的同事那個，抱怨你的配偶拖你的后腿，你需要花很長時間仔細的看看自己。商業(yè)世界不會圍著你轉(zhuǎn)。
缺乏靈活性。靈活性在管理隊伍時非常重要。它意味著傾聽人們對你所說的話并且打造自己以適合機構(gòu)、業(yè)務以及管理團隊的需求等。
經(jīng)驗和知識鴻溝。這很普遍，也很直接，也是最容易改正的一點。如果你時常得到高出你能力范圍的面試這對你將會非常有幫助。要問問自己為什么沒有得到那份工作并傾聽他們的回答。這些通常都是隨著時間的推移你需要克服的差距。
你的管理能力是一堵墻。我把這一條放在最后是有原因的。如果你別的條件都具備，這一條就不是什么問題。你會找到方法來繞過老板，拖垮她，調(diào)動到另外一個小組，或者跳槽到其他公司。是的，這很讓人沮喪，但是你會找到辦法。
那么，你想得到提拔嗎？是什么在妨礙你？
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