簡歷的有效投遞技巧
簡歷投遞技巧
1、簡歷刷新
一般情況下，目前職場人士的簡歷投遞渠道主要以網(wǎng)絡(luò)投遞為主，人才招聘網(wǎng)站的個人登陸更新簡歷信息，里面都存在著排序現(xiàn)象，也就是說最近更新的簡歷，往往是排在靠前的位置。時間越往后，簡歷的位置就越靠后。
所以，在開始網(wǎng)上投遞簡歷的階段，求職者應(yīng)該能及時經(jīng)常上網(wǎng)刷新自己的簡歷，以使簡歷的位置前移，是一個比較巧妙的方法。
因?yàn)檎Ｇ闆r下，企業(yè)的招聘人員有時間和耐心查閱網(wǎng)上簡歷，一般不會超過20個網(wǎng)頁的內(nèi)容，所以及時刷新簡歷的方法，便于招聘人員能在第一時間看到自己的簡歷信息。
2、增加投遞的渠道
筆者曾經(jīng)碰到過有的求職者老是抱怨自己投出去的簡歷沒有回音，后來才發(fā)現(xiàn)這位求職者只是在一家自己熟悉的人才網(wǎng)站上投遞簡歷，甚至還不知道還有其他人才網(wǎng)站的存在。
這當(dāng)然是一個比較極端的例子，但現(xiàn)實(shí)中筆者確實(shí)碰到過很多求職者之所以簡歷投遞出去石沉大海，是因?yàn)樗麄兊耐哆f渠道還不夠多元化所造成的。
很多求職者現(xiàn)在求職都知道上網(wǎng)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上的工作信息比較多。
但是，可能很多人還不知道，網(wǎng)絡(luò)上的招聘信息資源更新有一個滯后性問題，也就是說很多網(wǎng)上的招聘信息，不一定存在真實(shí)的崗位需求，有些崗位可能已經(jīng)招到人，但在網(wǎng)上沒有及時得到更新。
也有可能很多企業(yè)是為了做企業(yè)形象，做做廣告，企業(yè)付給網(wǎng)站一年的費(fèi)用，有資源就盡量用。
或者企業(yè)為了為將來儲備人才，所以提前發(fā)布了當(dāng)下并不急需招聘的職位，這也是很多職位要求不高的通用類崗位投遞效果不佳的原因。
隨著時代的進(jìn)步，傳統(tǒng)的人才招聘方式，如紙質(zhì)傳媒：人才市場報、第一招聘，人才招聘會等，都有逐漸被網(wǎng)絡(luò)所替代的可能。
雖然這些方法并不是當(dāng)前主流的人才招聘渠道，但作為求職者來說，只要有這樣的渠道存在，還是應(yīng)該以積極的態(tài)度去獲取一些招聘信息，而不是把它們看作可有可無的“雞肋”。
除了主流的網(wǎng)絡(luò)招聘方式，近年來逐步興起的是人才服務(wù)行業(yè)，如獵頭公司、人才中介、勞務(wù)派遣公司、職業(yè)中介等，甚至發(fā)展到今天，一些對人才需求量比較大的大型中外企業(yè)內(nèi)部都成立了獵頭部門，專職為企業(yè)招聘人才。
這類企業(yè)和部門之所以可以存在，在于他們能提供網(wǎng)絡(luò)資源所不能提供的人才服務(wù)。
一般都是受企業(yè)招聘部門委托，幫助企業(yè)在人才市場上搜尋特定崗位要求的中高端人才，以收取服務(wù)傭金的方式提供的專業(yè)人才服務(wù)。
因?yàn)檫@些行業(yè)是針對中高端崗位的人群居多，如果求職者有具備五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、大學(xué)本科學(xué)歷、外語可以做工作上的交流、在某一領(lǐng)域有專長，可以考慮選擇其中幾家人才服務(wù)企業(yè)，把簡歷投遞給相關(guān)的行業(yè)組(每家人才企業(yè)都針對不同的行業(yè)或企業(yè)，設(shè)置不同的有針對性的人才服務(wù)小組)，這樣可以通過借力的方式，拓寬自己的求職渠道。
3、他人推薦與自薦
他人推薦也可以理解為公司內(nèi)部推薦，因?yàn)楝F(xiàn)在很多大企業(yè)的人才獵頭服務(wù)費(fèi)用都比較高，為了節(jié)約用人成本，企業(yè)就鼓勵內(nèi)部員工向公司推薦人才，成功的會給予推薦人獎勵。
這種人才推薦形式的好處在于企業(yè)內(nèi)部員工推薦的'人才，很多都是以前的同事和同行，相互之間都比較了解能力和品行，求職者也可以通過推薦人更多了解新公司的實(shí)際情況，所以人才比較容易快速融入到新公司的環(huán)境中去。
如果求職者正處于招聘時期，可以多聯(lián)系之前的同事和同行告知自己的跳槽意愿，也可以通過朋友的朋友再介紹，尋找到滿意的工作崗位。
自薦是在沒有推薦人的情況下，直接向用人單位投簡歷。因?yàn)橛杏萌诵枨蟮墓�，多�?shù)會在公司網(wǎng)站的人力資源部中辟出招聘專區(qū)。
直接向其投簡歷，比在求職網(wǎng)站中投簡歷的命中率高，因?yàn)橐话闱闆r下在企業(yè)網(wǎng)站上登出的招聘崗位都是比較真實(shí)的信息，更新也比較快。
特別是網(wǎng)上可能會出現(xiàn)HR的專用郵箱，可以考慮網(wǎng)絡(luò)投遞。當(dāng)然，要考慮到網(wǎng)上用的是公司郵箱，HR可能由于工作繁忙，會延誤查看時間。
所以在網(wǎng)絡(luò)投遞之后，最好同時再用自己的私人郵箱再投遞一次，這樣能確保HR能正常收到自己的簡歷。
如果工作做得更細(xì)致的話，簡歷發(fā)出幾天后可以通過電話或EMAIL聯(lián)系，詢問求職情況，即使不成功也至少讓HR看到自己的誠意，了解到不成功的原因在什么地方。
4、專業(yè)報刊、期刊雜志、行業(yè)招聘網(wǎng)站
這個渠道似乎是比較容易被求職者遺忘的角落，但筆者發(fā)現(xiàn)在各個不同領(lǐng)域的報刊與期刊雜志上，也會時常出現(xiàn)招聘廣告。
因?yàn)橛行┢髽I(yè)覺得能經(jīng)常收看這些專業(yè)媒體的客戶當(dāng)中，也許也存在著企業(yè)急需的人才。
作為求職者來說，通過這些報刊和期刊雜志，一方面可以了解行業(yè)動態(tài)，企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)品和狀況，這樣對于如何選擇理想的企業(yè)是有幫助的。
另外，在這些報刊和期刊雜志上出現(xiàn)的招聘廣告，一般情況下都是真實(shí)有效，而且是招聘比較急的工作崗位，因?yàn)闆]有一家企業(yè)愿意把寶貴的招聘經(jīng)費(fèi)打水漂。
另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各個服務(wù)領(lǐng)域也在不斷細(xì)分化。以人才網(wǎng)站為例，像51JOB、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)等這類的大型綜合性人才招聘網(wǎng)的業(yè)務(wù)空間，正在受到各類專業(yè)行業(yè)招聘網(wǎng)站的挑戰(zhàn)。
比如像外貿(mào)物流人才網(wǎng)、電子半導(dǎo)體人才網(wǎng)、金融人才網(wǎng)等，都是當(dāng)下一種新的人才定向招聘方式，雖然目前來看還處于發(fā)展階段，但可以預(yù)見這是將來人才招聘發(fā)展的一個新的趨勢。
所以，求職者在招聘的過程中，要重視這些渠道，可以上圖書館查閱近期的專業(yè)報刊、期刊雜志，從網(wǎng)上找行業(yè)招聘網(wǎng)站，從中尋找到企業(yè)的招聘信息。
5、粘貼簡歷技巧
這個方法是筆者在閱讀求職者簡歷的時候發(fā)現(xiàn)的一個小技巧。大家都知道，人才招聘網(wǎng)站除了廣告收入是大頭外，有一部分收入都是靠收取招聘企業(yè)的費(fèi)用來生存的。
求職者簡歷聯(lián)系信心欄是被網(wǎng)站屏蔽的，企業(yè)看人才簡歷是不需要付費(fèi)的，但是要看聯(lián)系信息是需要付費(fèi)的。
這個問題的竅門就在于這牽涉到一個成本的問題，對于有些能力不突出可看可不看的簡歷，或者有些簡歷不是現(xiàn)在急需的，招聘人員一般采用的方式是不選擇下載。
這些沒有下載的簡歷，就無法進(jìn)入企業(yè)的人才庫做儲備，等下一次企業(yè)需要這樣的人才，但簡歷信息有可能被推后無法找到，所以求職者會喪失一些潛在的工作機(jī)會。
正因?yàn)槿绱�，筆者就發(fā)現(xiàn)有些比較聰明的求職者也意識到了這個問題，所以他們會想出在簡歷模版的最后一欄粘貼簡歷的好方法。
也就是說把整個簡歷連帶聯(lián)系方式，一并歸入簡歷模版的最下一欄以避開網(wǎng)站對聯(lián)系信息的屏蔽。
那企業(yè)招聘人員在看簡歷的時候，直接可以看到求職者的聯(lián)系方式，這樣他們至少有意愿把簡歷下載下來保存到企業(yè)人才庫，無形中求職者就多了不少獲得潛在面試的機(jī)會。
簡歷投遞注意事項(xiàng)
1、避免一份簡歷投遞所有的崗位
在搜索職位前，還是有必要對自我能力和企業(yè)需求的結(jié)合點(diǎn)做一個簡單的分析判斷，這個職位主要的工作職責(zé)和基本要求側(cè)重點(diǎn)在哪里?自己是否能達(dá)到的企業(yè)的要求嗎?自己與崗位還存在哪些差距?如何在給這家公司的簡歷中，突出他們期望的需求點(diǎn)?
這就需要做一些簡歷模版的調(diào)整，在簡歷內(nèi)容中更多地加入所要應(yīng)聘職位要求所要提供的信息。
需要注意的是，千萬不要用同一份簡歷去投遞所有的公司的崗位，也不要每天花很少的時間就瀏覽好所有招聘類網(wǎng)站的新職位，并迅速完成投遞。
不經(jīng)過任何分析思考的盲目行為，是求職者的簡歷投遞無效的最主要原因!
2、避免一崗多投或多崗多投
一崗多投指的是同一家公司的同一崗位，在一個時間段內(nèi)多次重復(fù)投遞簡歷。
多崗多投指的是同一份簡歷，在一個時間段內(nèi)投了這家企業(yè)的所有崗位。這其實(shí)是簡歷投遞的大忌�？赡芎芏嗲舐氄咔舐毿那校X得網(wǎng)上投遞一次不保險，要多投幾次才能確保HR收到簡歷。
有的求職者會認(rèn)為自己同時可能適合好幾個企業(yè)的崗位，每個崗位都投簡歷可以引起HR的注意。
其實(shí)，這完全沒有必要，除非人才網(wǎng)站自身運(yùn)行出現(xiàn)問題，正常情況下網(wǎng)站設(shè)有自動轉(zhuǎn)接的功能，一次投遞就可以直接把簡歷轉(zhuǎn)發(fā)到企業(yè)招聘郵箱。
在HR看來，短時間內(nèi)過多接受到轉(zhuǎn)發(fā)過來的同類簡歷，或者很多崗位都看到相同的簡歷，這樣對自己的工作造成了不便和影響，會認(rèn)為這種行為是一種缺乏誠意，缺乏責(zé)任心的表現(xiàn)，甚至很多HR連簡歷都不看，直接就刪除了。
所以，求職者需要在這個問題上引起重視，在選擇崗位的時候，必須要明確一次只能投一個崗位，即使企業(yè)確實(shí)有其他的崗位也適合自己，也可以在面試的時候提出讓招聘方考慮是否需要調(diào)整崗位。
3、 不要把簡歷放在附件中!
筆者發(fā)現(xiàn)，有些求職者可能天性比較馬虎大意，通過自己郵箱發(fā)送簡歷，往往郵件正文沒有字，直接在附件中粘貼了一份簡歷，這樣顯得求職者的誠意不足。
至于有些企業(yè)在招聘廣告中就強(qiáng)調(diào)了請勿以附件形式投遞的職位，可能是擔(dān)心下載的過程中郵箱中毒或者其他的原因。如果求職者還是用附件，那只說明了一個問題：如果你連應(yīng)聘的時候都沒有仔細(xì)看說明，或是看了也沒有照著做的話，那怎么能證明你在工作中會認(rèn)真仔細(xì)服從安排呢?所以我們抱著換位思考的心情為了自己也為了HR考慮一下。
其實(shí)解決的辦法很簡單，郵件中要有簡短的書信語，然后把簡歷粘貼在正文中就ok了!
4、 郵件的標(biāo)題：寫上要應(yīng)聘的職位和姓名
關(guān)于郵件的標(biāo)題問題，如果對方在招聘的時候已經(jīng)聲明了用哪種格式為主題，盡量照著做，因?yàn)檫@是它初步篩選的標(biāo)準(zhǔn)。
不要認(rèn)為一個HR一天收到的簡歷只有幾份或幾十份，事實(shí)上多的話是有幾百上千份應(yīng)聘不同職位的信件。
如果求職者的標(biāo)題只寫了“應(yīng)聘”或是“求職”或是“簡歷”等等，這樣你自己也可以想象一下簡歷的被關(guān)注程度。很可能就被忽略了!
所以至少要寫上你應(yīng)聘的職位這樣才便于HR分門別類的去篩選。而且最好在標(biāo)題中就寫上所要應(yīng)聘的崗位和名字，這樣便于HR再次的審核求職者的簡歷。
以避免其在一大群以“應(yīng)聘……”為標(biāo)題的簡歷中一個一個打開來找你的簡歷，這簡直是對HR人員耐心的考驗(yàn)啊!
5、 按招聘要求投遞簡歷
如果企業(yè)在崗位上注明需要中英文對照的，必須按要求投遞。切記不可只有一份英文簡歷，因?yàn)椴皇敲總�HR都是英文很好的，特別是對于技術(shù)崗位，很多HR并不了解技術(shù)英語，閱讀起來會有困難。
將心比心，給人方便也是給自己方便。簡歷格式最好是WORD文檔格式，不要用PDF文件格式。
6、 保存應(yīng)聘的企業(yè)和崗位信息
很多求職者會忽略這個環(huán)節(jié)，只顧著投遞簡歷而忘記了建立企業(yè)和崗位信息檔案，直到企業(yè)打電話聯(lián)系面試時間的時候，甚至回憶不起自己應(yīng)聘的是什么崗位，臨時找不到這家企業(yè)的信息和崗位職責(zé)要求，沒有提前做好企業(yè)和應(yīng)聘崗位的前期調(diào)查，面試前有針對性的準(zhǔn)備工作不足，憑著模糊的印象去參加面試，這樣面試結(jié)果肯定是要大打折扣的。
所以，簡歷有效投遞不在于量的積累，而在于投遞的準(zhǔn)確有效性。企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位、企業(yè)的戰(zhàn)略及發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)決策層的個人影響力、核心業(yè)務(wù)的客戶組成結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品的市場前景、工作環(huán)境和企業(yè)文化、對崗位勝任能力的自我評估、薪資福利待遇的市場預(yù)期、企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及成長空間、企業(yè)背景與崗位發(fā)展空間對自己職業(yè)成長的潛力評估等因素，都是需要在面試前需要有一個整體的把握的。
對這些問題的考慮好處在于面試的時候胸有成竹，有的放矢，既能游刃有余地找到個人能力與企業(yè)所提供的崗位之間的有效契合點(diǎn)，又能對企業(yè)招聘面試人員留下充分準(zhǔn)備的好印象而增大應(yīng)聘成功的概率。
同時，這些前期考量的因素也是可以確保個人在進(jìn)入企業(yè)工作之后長期的職業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性，不至于造成由于對企業(yè)和崗位認(rèn)識不足，內(nèi)心需求得不到滿足之后的抱怨和提前離職的現(xiàn)象。
7、 注意招聘的淡季和旺季
不了解每年的招聘時間有淡季和旺季的區(qū)分，也是很多求職者投遞簡歷后反饋信息較少的一個潛在因素。
一般情況來說，每年企業(yè)的招聘旺季集中在3月上旬至7月下旬，9月上旬和12月下旬兩個時間段內(nèi)，因?yàn)檫@兩個時間段是各大企業(yè)進(jìn)入正常營運(yùn)階段，需要大量招聘人員的人才需求時期，在這兩個招聘階段中，網(wǎng)絡(luò)上所發(fā)布的招聘職位比較集中，招聘信息的真實(shí)度也會比較可靠。
而很多求職者考慮跳槽換工作的時期，一般會集中在每年的年末和年末，或者在年中，所以他們的求職需求也會集中在以上的兩個招聘旺季的前一兩個月之間。
所以求職方和招聘方在這兩個時間段內(nèi)的需求點(diǎn)是重合的，求職者如果錯過了這兩個招聘的旺季時間，在其他時間段內(nèi)可供選擇的崗位數(shù)量就會有明顯的減少。
每年的3月上旬至6月下旬的第一招聘期，所提供的崗位信息一般都是企業(yè)前一年招聘未完成的崗位，或者新年度的企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)整所需要的新的崗位信息。
對于那些細(xì)心的求職者，如果比較關(guān)注某家企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢狀況，可以從這些新發(fā)布的崗位中去獲取企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)。
每年9月上旬和12月下旬是第二招聘期，這一招聘期的特點(diǎn)是崗位信息量大，職位比較全，高端崗位的需求旺盛，求職者的選擇面也非常多。
令筆者感到遺憾的是，很多求職者比較容易錯過這個招聘的時機(jī)，對于企業(yè)招聘方來說招聘的難度也比較高。
分析下來，可能的原因是很多求職者已經(jīng)在第一招聘期內(nèi)找到了適合的工作，這個階段對崗位的需求比較少。
另外加上7月中旬至8月下旬是酷暑季節(jié)，求職者心態(tài)上都處于歇夏期狀態(tài)，除非必要都不太愿意到處去投簡歷面試。
其實(shí)在筆者看來，這個時期恰恰是找工作的好時機(jī)，簡歷投遞之后獲得面試的機(jī)會相對較高，如果錯過了進(jìn)入到9月上旬的第二招聘期開始，雖然崗位比較多，但競爭的人相對也比較多，所以求職者好好利用好7月中旬至8月下旬的招聘淡季，多做好功課是提高求職成功概率的好方法。
曾經(jīng)有求職者向筆者咨詢，為什么到年底或年初的時候，網(wǎng)上還是有很多崗位在發(fā)布，但簡歷投遞獲得面試的機(jī)會比較少，這其實(shí)是他們不清楚其中的竅門原因所在。
因?yàn)槠髽I(yè)在招聘網(wǎng)站投入成本，把很多招聘信息發(fā)布上去，有些崗位其實(shí)已經(jīng)在前兩個招聘旺季時，招到了合適的人選。
但企業(yè)招聘部門為了最大限度地利用網(wǎng)上資源，會一直把已經(jīng)招聘完畢的崗位繼續(xù)掛在網(wǎng)上，這樣既起到了廣告宣傳的效果，同時為下一年度儲備人才，所以雖然接近年底或年初有很多崗位招聘信息，但實(shí)際上真正有真實(shí)招聘需求的崗位并不多，這也是為什么到年底或年初簡歷投遞效果并不明顯的原因。
以上的問題只是筆者多年實(shí)際工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和方法，僅供大家參考。
當(dāng)然，簡歷投遞的技巧和注意事項(xiàng)并不只有以上的內(nèi)容，如果大家還有更多的興趣了解相關(guān)的內(nèi)容，可以通過網(wǎng)絡(luò)的平臺，搜尋一些相關(guān)的文章和經(jīng)驗(yàn)分享，增強(qiáng)對這方面問題的認(rèn)識。
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