最不靠譜的八種上司
一、感情生活復(fù)雜的老板
才子風(fēng)流就是一條鐵律。
這類老板將最寶貴的時(shí)間耗費(fèi)在感情糾紛的處理，當(dāng)然就無(wú)法冷靜地經(jīng)營(yíng)企業(yè)。此外，如果你是已婚男性，長(zhǎng)久跟隨這類老板，夫妻必會(huì)反目。如果你是女性，不管已婚或是未婚，對(duì)你將來(lái)的幸福亦會(huì)有負(fù)面的影響。
二、沒有成功經(jīng)驗(yàn)的老板
如果你的老板在商場(chǎng)已闖蕩多年，經(jīng)營(yíng)的企業(yè)少說(shuō)也有四、五家以上，但卻沒一有次真正成功的經(jīng)驗(yàn)，他經(jīng)常沾沾自喜地說(shuō)：我經(jīng)歷過太多事情了，像我這樣垮下去又能站起來(lái)的人也不多，畢竟我有我獨(dú)到之處。那你就應(yīng)該開始懷疑自己的選擇了。是的，他是有獨(dú)到之處。能夠連續(xù)幾次從失敗中再站起來(lái)，的確不是一件易事。相反地，若連續(xù)數(shù)次都未能竟其全功，想必他個(gè)人有某些重大的缺點(diǎn)，因運(yùn)氣不會(huì)都落在某一個(gè)人身上。
若你的老板屬于此一類型，那你就必須仔細(xì)探討他多次失敗的原因，一個(gè)沒有成功經(jīng)驗(yàn)的老板，你怎能肯定他這一次一定會(huì)成功。除非你能替他帶來(lái)好運(yùn)。
三、事必躬親的老板
每一件事情我不經(jīng)手就一定會(huì)出差錯(cuò)?這是很多老板經(jīng)常掛在嘴上的一話，也是他們引以為豪的一件事。
如果老板事不問大小皆要親自參與，他怎能期待屬下能獨(dú)立呢?無(wú)法獨(dú)立的屬下自然出錯(cuò)的機(jī)會(huì)就大，特別是當(dāng)事必躬親的老板不在場(chǎng)的時(shí)候。
如果你不希望永遠(yuǎn)處在一家名不見經(jīng)傳的小公司，便最好選擇一位懂得授權(quán)的老板，不要在意公司目前的規(guī)模大小。除此之外，事必躬親的老板也無(wú)法留住真正的人才。一位有創(chuàng)意，有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬沤^不希望老板常相左右。同樣地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的績(jī)效呢?
四、魚與熊掌都想兼得的老板
天下沒有白吃的午餐。又要馬兒好，又要馬兒不吃草，這種老板只能稱之為不知何所取，不知何所舍的老板。
如果你曾在公司布告欄上看到這類公告：明日民意代表選舉，本公司員工自由上班。那你就應(yīng)該開始準(zhǔn)備履歷表，另謀高就了。自由上班是個(gè)很好的主意。一來(lái)上班的員工可免領(lǐng)加班費(fèi)。其次，偷懶不上班的員工，休假這一天必是寢食難安。最后，這是揪出壞家伙的天大良機(jī)。魚與熊掌都想兼得的老板，通常是魚與熊掌都得不到，也是經(jīng)常因小失大的老板。
成功的老板應(yīng)該懂得什么是放長(zhǎng)線釣大魚。抓雞不著蝕把米的老板，到最后一定是兩手空空的。知所取，知所舍是成功老板必須具備的一個(gè)條件，(難以)割舍是件很痛若的事。如果你的老板一直無(wú)法克服這個(gè)痛苦，便是你該三思的時(shí)候了。
五、朝令夕改的老板
積極是一種美德，有耐性卻也不是件壞事。企業(yè)環(huán)境不斷地變化，公司決策當(dāng)然也需相應(yīng)地改變。
然而任何決策的成敗，均需經(jīng)過相當(dāng)時(shí)間的證明。如果你的老板只有積極，但缺乏耐心的美德，你花費(fèi)許多時(shí)間所策劃的案子，他在實(shí)行三天之后就可以將之取消�；蛘呋ㄙM(fèi)數(shù)個(gè)月醞釀的計(jì)劃，往往因?yàn)樵L客的一句話而告全盤推翻。更令人沮喪的是，根據(jù)老板指示而作成的計(jì)劃，往往石沉大海一樣擱在老板的抽屜。當(dāng)然，這類老板會(huì)將他的作法解釋為當(dāng)機(jī)立斷。
這種老板永遠(yuǎn)不會(huì)了解，不去決策也是一種決策。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，公司上上下下都很忙，忙著收拾殘局，忙著在挖東墻補(bǔ)西墻。老板一天到晚都在提出新藥方，但他永遠(yuǎn)不會(huì)相信，有些疾病只有時(shí)間可以治愈。
六、喜新厭舊的老板
除非是一家百年老店，否則在公司內(nèi)部總可以見到幾位開國(guó)元老。
如果你沒有發(fā)現(xiàn)這類國(guó)寶級(jí)的員工，很可能他們?cè)诮降锥ㄖ缶捅槐漆尡鴻?quán)了。
與這類老板共事，通常有段蜜月期，長(zhǎng)則半年，短則三周。其固定的模式如下：一進(jìn)公司之后，老板便經(jīng)常在你面前數(shù)說(shuō)一些資深員工那里不好，那里不是。到了蜜月期的高峰，一定會(huì)有其他新進(jìn)員工加入公司，這類公司通常員工流動(dòng)率極高，老板就開始在你面前夸贊新進(jìn)入員多么優(yōu)秀。在蜜月期后段，如果你的蜜月期夠長(zhǎng)的話，你經(jīng)常會(huì)聽到老板提及那位員工不能用，不適合公司。當(dāng)然，這段期間你可以見到幾幕戲劇化的離職事件。當(dāng)然，最后同樣的故事會(huì)發(fā)生在你身上。而在你遞出辭呈，或者老板以某種婉轉(zhuǎn)的方式請(qǐng)你走路時(shí)，他會(huì)告訴你，我們以后還是好朋友。
這類老板不能客觀地評(píng)估員工的績(jī)效。即使你做好九十九件事，但第一百件事搞砸了，你就很難在老板面前再有翻身的`機(jī)會(huì)，除非你能保證，你的工作績(jī)效永遠(yuǎn)令老板滿意，否則你應(yīng)隨時(shí)有走路的心理準(zhǔn)備。
七、言行不一致的老板
這類老板最常說(shuō)的一句話是：賺這么多錢對(duì)我并沒有什么意義。
企業(yè)最重要的任務(wù)之一就是追求利潤(rùn)，利潤(rùn)是公司生存的唯一命脈，又何必刻意加否認(rèn)呢?或許你有機(jī)會(huì)與這類老板共餐。在一盤雞肉上桌之后，老板會(huì)忙著為你們挾菜。到頭來(lái)你將發(fā)現(xiàn)，骨頭特別多的部位都在員工面前，老板卻津津有味地享受他為自己所保留的雞腿。
在這類公司，依照公司章程，如果中午休息時(shí)間一個(gè)小時(shí)，老板通常會(huì)在休息五十分鐘的時(shí)間，進(jìn)進(jìn)出出，發(fā)出許多噪音將熟睡的員工吵醒，然后再笑容可掬地說(shuō)：大家繼續(xù)睡啊!還有十分鐘。只要假以時(shí)日，這類言行不一致的老板必然無(wú)所遁形。當(dāng)然，若你也是抱著真真假假，假假真真的人生觀，那也無(wú)妨。
八、喜歡甜言蜜語(yǔ)的老板
這類老板通常分不清何者為善意的批評(píng)，何者為惡意的攻訐。更分不清何者為真心的贊美，何者為別有居心的諂媚。當(dāng)然，我們不能期望老板聽到批評(píng)時(shí)還能心花怒放，因?yàn)椴辉附邮芘u(píng)是人的天性，但若是善意的批評(píng)妨礙了員工在公司的發(fā)展，則人人噤若寒蟬。長(zhǎng)久下來(lái)，除非老板能發(fā)掘所有的問題，否則公司的經(jīng)營(yíng)缺失必定永遠(yuǎn)不能獲得改善。更重要地，這種環(huán)境具有反淘汰的作用。
如果您是職場(chǎng)老手，可能您對(duì)以上的言語(yǔ)嗤之以鼻，但如果您是職場(chǎng)新人，這八條規(guī)律可能會(huì)幫助你縱橫職場(chǎng)。
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1. 與上司交流，是表明自己的立場(chǎng)。
與上司交流的第一個(gè)好處，就是能表明自己的立場(chǎng)。如今的職場(chǎng)，勢(shì)力林立，脈絡(luò)復(fù)雜，每個(gè)上司都會(huì)借著與手下交流的當(dāng)口，觀察下屬是否和自己一條心。
上司不問的事情，一定不可以說(shuō)，問的事情也要想清楚了說(shuō)。
與上司交流時(shí)最佳的方法是什么?就是在大部分時(shí)間別和他斗心眼，夾緊尾巴老實(shí)做人，因?yàn)檎嬲淖兡忝\(yùn)的，永遠(yuǎn)只有那幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
除此之外，你都可以做上司手下聽話的小卒，讓人放心，才是最佳立場(chǎng)。
2. 與上司交流，是了解信息，明白自我位置。
很多人不知道，與上司交流時(shí)，往往是你探取情報(bào)的最佳時(shí)機(jī)。因?yàn)樯纤菊镜谋饶愀�，看的比你遠(yuǎn)，整個(gè)辦公室的情況一把抓。
他和你聊天時(shí)，有些話說(shuō)出來(lái)，他可能覺得不重要，但對(duì)你來(lái)說(shuō)，或許就是難得的情報(bào)。
公司里的人事脈絡(luò)，沒人會(huì)比你老板更清楚，所以他的話，將是你修正人事譜系的最好機(jī)會(huì)。
而更重要的是，你可以從老板的交流里分析出，你在他心目里的位置。
你究竟是自己人，還是可依靠的，或者是可提拔的，這都要從BOSS的話里分析出來(lái)。
3. 與上司交流，是提要求的絕佳機(jī)會(huì)，但必須有方法。
上司自然不會(huì)經(jīng)常找你空談，絕大部分的時(shí)候，都是有公務(wù)，而就如同第1條所說(shuō)的，真正改變你命運(yùn)的，永遠(yuǎn)只有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
而這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，往往出現(xiàn)在上司對(duì)你提出要求，需要你做什么的時(shí)候。
職場(chǎng)上的人都很清楚，一般上司要安排任務(wù)，只要開口說(shuō)一句就好。但若是專門把你叫進(jìn)辦公室，先夸你一頓，然后再小心翼翼地提出工作。恭喜你，機(jī)會(huì)到了，這就是上司有求于你的時(shí)刻，若不是你有足夠的價(jià)值，他需要用到你，絕不會(huì)放下架子來(lái)和你聊工作。
這時(shí)候該怎么處理呢?
毫無(wú)疑問，當(dāng)上司遇到疑難工作時(shí)，你應(yīng)當(dāng)毫不猶豫地答應(yīng)下來(lái)(這局面有點(diǎn)復(fù)雜，如果上司有別的選擇，且這個(gè)工作與你職場(chǎng)目標(biāo)大相徑庭時(shí)，也可以拒絕，但要有拒絕的藝術(shù)，這里暫時(shí)不加討論，因?yàn)樯纤緦ｉT找你談時(shí)，一般情況下你都是唯一的選擇了)。
這個(gè)舉動(dòng)是表明忠心，讓BOSS知道，你就是那個(gè)會(huì)替他分憂的人。
4. 適當(dāng)?shù)慕恍臅?huì)讓老板覺得你是自己人，但要適可而止。
絕大部分人，都不會(huì)和老板交心。在人們眼里，交流是一回事，而交心又是另一回事了。
但交心實(shí)際上是交流的更高形式。
每個(gè)上司都希望手下忠于自己，而如何顯示忠誠(chéng)，成了職場(chǎng)難題。以往的獻(xiàn)媚已經(jīng)不再奏效，而埋頭苦干很容易沒功勞也沒苦勞。
但適當(dāng)?shù)慕恍�，卻很容易拉近你和上司的距離，讓BOSS對(duì)你另眼相待。
讓上司了解你的生活，知道你平時(shí)遇見的困境和麻煩，甚至是提出上司細(xì)微的缺點(diǎn)，都可以是你們交心的內(nèi)容。
交心的溝通盡量不要牽涉在工作層面，因?yàn)橐惶峁ぷ�，上司都�?huì)重新繃緊腦袋里的弦，這很可能讓他對(duì)你說(shuō)的每句話都加以分析。如果多說(shuō)說(shuō)你的生活，你的心理歷程等等，能夠讓上司對(duì)你有一個(gè)直觀的了解，從而放下戒備心，拉近距離。
但有一點(diǎn)需要明確，交心一定要適可而止。
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