你需要問面試官什么問題
在面試的時候,面試官一般在最后都會問面試者是否還有什么問題,但很多應(yīng)聘者由于緊張而放棄這個了解公司的機會,這是很可惜的。下面CN人才網(wǎng)小編整理了一些相關(guān)資料,希望對大家有所幫助。
“你有什么問題要問我嗎?”
當(dāng)聽到這個問題,一般就意味著一場面試基本接近尾聲了。很多應(yīng)聘者經(jīng)過幾番與HR的對答已經(jīng)十分緊張了,突然主動權(quán)又回到自己手里就不知該如何使用,除了對于上下班時間、保險這種泛泛的問題簡單的提及之外,大多數(shù)人都是以“我沒有什么要問的了”結(jié)尾,除了緊張的因素以外,也擔(dān)心問的過多反而讓HR覺得自己很難纏以至于影響了面試分?jǐn)?shù)。那究竟有沒有需要問的問題呢?
入職前對于企業(yè)的深入了解,有助于應(yīng)聘者找到更合適的崗位,也避免了日后雙方資源和機會的浪費。而且,如果HR對你興趣十足,當(dāng)你在表達(dá)你的問題的時候可以通過這次主動性的出擊而更為自己加分,或者你前面表現(xiàn)的不是特別令HR滿意,你也能夠通過提及一些有營養(yǎng)的'問題以讓HR對你有所改觀。當(dāng)然,提問的同時,也可以通過對HR語言和肢體的表現(xiàn)而判斷,你是否合格了。
所以,關(guān)鍵性問題的提問一定要有。小編在這里為大家整理了一些比較合理的問題,希望對大家有所啟發(fā)。
與職位相關(guān)的問題要多問
以職位為中心的問題會讓HR認(rèn)為你在力圖知道這份工作的完整描述,分析你的業(yè)務(wù)水平和對于工作的思考能力是一個什么狀態(tài),為HR最終將你判斷為是有實力有潛力肯動腦的的員工打下基礎(chǔ)。
例如:
1、我知道該職位的首要職責(zé),但公司有沒有其他的要求?
2、我的專長是XX,請問XX部門在公司占有什么樣的位置?
3、在未來一年內(nèi),該部門的工作目標(biāo)是什么?
4、我打算考取XX方向的XX資格證書,這個證書對公司該職位有什么實質(zhì)性的幫助嗎?
5、從員工和公眾的角度看,您覺得貴公司與其競爭對手的區(qū)別在哪兒?
6、我從招聘信息上看,貴公司似乎更偏向有經(jīng)驗的人,那么會對沒有經(jīng)驗的人在錄用上做什么考慮?
7、面試之后的安排都是什么,您會在什么時候做出決定?
以自我為中心的問題少問
不斷的追問以個人為中心的問題會把自己塑造成急功近利的形象,同時HR也會覺得你目光短淺,不會有所成就。
例如:
1、貴公司是做什么的?
2、該職位月薪多少,公司的福利有哪些?
3、公司有沒有對員工的電腦進行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控以及網(wǎng)絡(luò)限制?
4、我進入公司多長時間才會有晉升的機會?
5、如果對職位不夠滿意,可以申請內(nèi)部調(diào)崗嗎?
6、你們要對我進行背景調(diào)查嗎?
7、貴公司之前有過XX危機事件,已經(jīng)解決了嗎?
當(dāng)然,可以問的不止上面的幾條,不可以問的也不止上面的幾條,應(yīng)聘者要結(jié)合自己所面試的企業(yè)和職位來充分考慮該如何發(fā)問,可以遵循“與職位相關(guān)的問題要多問,以自我為中心的問題少問”的原則,在提問的期間可以觀察HR的反映,以作判斷。
如果HR已經(jīng)開始和你深入探討崗位相關(guān)問題,證明你已經(jīng)引起了他的興趣了。比如,HR可能會說“如果你一旦通過初審,你會……”或是“當(dāng)你參與我們的團隊之后,你將……”時,HR或許已經(jīng)開始平衡如果錄用你的話,你的勝任能力以及公司需要在你身上培養(yǎng)的投入時多少。
但是,如果對于你的提問面試官只是模糊的回答或是說些不著邊際的話,亦或是不停地質(zhì)疑你的觀點并用非常困難的問題來反駁你,也可能HR心不在焉地并在很短的時間內(nèi)終止了面試,那么也許你的機會已經(jīng)不大了,所以此時也就不必要繼續(xù)追問,但是仍要微笑的結(jié)尾。可以以握手的形式告別,并且要注意,假如面試官與你的握手時短暫且無力的,那么,就基本肯定你已經(jīng)出局了。
面試是一件嚴(yán)肅的事情,由應(yīng)聘者發(fā)問的階段,應(yīng)聘者既不能不聞不問,也不可毫無界限的隨意發(fā)問,要掌握好一個度,同時及時觀察HR的反映并隨機應(yīng)變,讓形式可以更好或是逆轉(zhuǎn)。要記住的是,去了解重要的信息以確保你和工作的契合度,這既是對所應(yīng)聘的企業(yè)負(fù)責(zé),更重要的是對自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。
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