世界500強高管給畢業(yè)生的6條建議
世界500強企業(yè)高級管理人員就中國青年學生就業(yè)問題，提出了6條有益的建議。
1、建立清晰的成才目標
盛大公司副總裁張燕梅告誡大學生應該早作規(guī)劃，在進入大學校門的時候，就要有自己努力的方向，知道自己今后想從事哪一行業(yè)，到什么類型單位工作最理想。
根據(jù)定位做充分的準備，千萬不能到了要離開學校的時候，才抱怨大學4年白白浪費了。
2、不要拿學歷說事
據(jù)GE(中國)有限公司人力資源總監(jiān)王曉軍介紹，公司會根據(jù)不同崗位的要求，對專業(yè)和學歷有一定的傾向性。
比如，GE公司在上海的全球研發(fā)中心由于工作性質，通常要求應聘者至少有碩士以上的學歷。
3、關注你的`核心競爭力
IBM大中華地區(qū)大學合作部總經理邱曉萍表示：“我們對應聘者的專業(yè)背景并不嚴格要求。”
IBM招聘人才的第一關是筆試，主要測試學生的綜合素質，筆試題中沒有任何關于計算機知識的內容。
IBM看重應聘者的潛能。在IBM中，有很多例子反映，非IT專業(yè)出身的應聘者最終卻在IT技術崗位上做得十分出色。
在筆試之后的各輪面試，和今后的培訓和工作中，IBM會發(fā)現(xiàn)你的興趣和潛力。
4、明白自己的需要
家樂福中國有限公司人力資源總監(jiān)楊孝全說，在家樂福，人才的淘汰率較高。
一是公司對人才的要求定位很高，二是作為勞動密集型企業(yè)，家樂福的工作十分具體和辛苦，有一些大學生對其艱苦性和挑戰(zhàn)性沒有準備，而且也對工作的價值缺乏認同，因此選擇主動離職。
5、正確的求職態(tài)度
思科系統(tǒng)公司副總裁杜家濱表示，在招聘過程中，他們會觀察應聘者回答問題的內容、方法以及答錯時的態(tài)度，來評價他的能力。
“不懂不要緊，答錯其實也沒關系，關鍵在于你要告訴我們，你是怎樣嘗試著回答的，我們要看你思考問題的邏輯和方法。”
6、知道自己該做的
杜邦中國集團有限公司總裁查布朗表示，在杜邦，有一項員工定向發(fā)展計劃，鼓勵員工自己決定未來3～5年把自己發(fā)展為一個什么樣的人。
每個員工可以與直接主管共同商量自己的發(fā)展規(guī)劃，公司也會創(chuàng)造相應的條件，支持、配合員工的行動計劃。
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