如何在職場步步高升
如何在職場步步高升?想一步跨上公司高層?有點難!可近在眼前的中級管理位置,卻是你今后輝煌事業(yè)的敲門磚!不管是初入職場的菜鳥,還是很有成就的老兵,都要知道,步步高升,并不像想象中那樣艱難!下面向你介紹如何在職場步步高升。
1、擁有一兩個別人沒有的“好品質(zhì)”
出色的工作表現(xiàn)可以讓你變得很搶眼,卻不保證能讓你從同事中脫穎而出!建議你培養(yǎng)幾個別人沒有的“好品質(zhì)”,適時地展現(xiàn)在同事和上司面前,這樣一來,大家就會發(fā)現(xiàn)你的與眾不同!職場心理專家建議,你可以每天早來10分鐘,為辦公室里的盆景澆澆水,以體現(xiàn)自己愛花草的小個性;也可以在點外賣時,堅持使用自己的筷子,不用一次性木筷,以展示自己是個不折不扣的環(huán)保主義者!
2、匯報,一定要多匯報
如果你的目標(biāo)是中層管理位置,那一定要知道,中層管理者沒有項目最終決定權(quán),那是高管的事,對于你來說,執(zhí)行力是步步高升的保證。因為上司清楚,將你提拔到中層管理位置后,你的分內(nèi)工作量會在無形中增大很多,缺乏執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)無法勝任管理者職位?梢哉f,展示自己強大執(zhí)行力的最好辦法是凡事多溝通、多匯報,讓上司知道你工作進(jìn)展的每個細(xì)節(jié),這樣他才會將你鎖定為下一個升職目標(biāo)!
3、盡量別搞小團(tuán)體
作為中層管理者,還需具備一個重要素質(zhì):協(xié)調(diào)能力。如何讓高管把自己的意圖準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)下去?如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映?中級管理者稱為“職場潤滑油”, 美國職業(yè)心理學(xué)家布魯斯?凱利把公司經(jīng)過多年的追蹤發(fā)現(xiàn),大半上司都愿意將性格平和、人際關(guān)系良好的下屬提拔為中層管理者,因為這樣他能減少很多人際麻煩。他同時指出,結(jié)交小團(tuán)體、劃分同事陣營雖然可能讓你一時獲利,從長遠(yuǎn)來看,它可能成為阻止你繼續(xù)高升的絆腳石!
4、拖拉習(xí)慣只會讓你的職場形象減分
七成以上的白領(lǐng)在抱怨上司時,都會將“善變”作為首要原因。其實上司善變的原因有很多,由于他看到的是項目整體,自然會在項目執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)很多你看不見的小問題。但心理研究發(fā)現(xiàn),越善變的管理者,越需要下屬的守時和守信。職場心理專家認(rèn)為,在工作時切忌輕易許諾,更不要隨意拖拉,要知道,作為一個潛在的中層管理者,你需要向上司展現(xiàn)自己的忠誠和可靠!
5、如果要抱怨,也別當(dāng)眾抱怨
沒有上司愿意聽到下屬抱怨工作,就連平級同事,在耳朵里灌滿了別人的抱怨后,也會心生厭煩,對工作產(chǎn)生倦。∏f別養(yǎng)成在午餐時和同事抱怨工作的壞習(xí)慣,上司知道后,只會認(rèn)為你缺乏對工作的熱情,不適合做未來管理者!女人都有隨波逐流的.習(xí)慣,盡量離那些希望咀嚼辦公室八卦的女同事遠(yuǎn)些,她們很可能對你造成負(fù)面影響哦!如果真對所做工作產(chǎn)生不滿,晚上回家沖男友發(fā)發(fā)牢騷就夠啦!
6、不要埋沒別人的功勞
在和性格沉默的同事一起完成工作后,你應(yīng)該和同事一起平分工作成果?還是將成果占為己有?如果你選擇了后者,上司可能會嘉獎你的態(tài)度,忽略同事的行為?梢,再沉默的同事也不會是啞巴,一旦別的同事知道了你的“搶功”行為,就會對你避而遠(yuǎn)之!在職場規(guī)則中,最忌諱的就是“搶功”。千萬別因一時小利而昏了頭腦,長遠(yuǎn)來看,幫助同事表白功勞,能為你的“親和力”指數(shù)加分不少!
7、別把私人關(guān)系帶入工作
對待不同的同事,自然有親疏遠(yuǎn)近?珊屯逻^好,會讓人認(rèn)為你在結(jié)交“小團(tuán)體”,和同事關(guān)系緊張,又會使別人認(rèn)為你四處樹敵。辦公室中的“偏袒行為”被2009年國際心理學(xué)大會定義為“辦公室軟暴力”,在辦公室中和同事私交過好,只會讓上司感覺你不夠職業(yè)化和公平化。所以,如果想在同事間發(fā)展閨密,不妨把私聊地點從辦公室移到家門口的小酒吧,把私聊場合從公開化轉(zhuǎn)為私密化!
8、與辦公室戀情保持距離
辦公室戀情可能成為你高升路上的絆腳石!每個管理者都希望能在職場中體現(xiàn)公平,如果無法體現(xiàn)完全公平,最少也要看上去公平?赡闩c男同事間的曖昧關(guān)系,不僅成為辦公室“長舌婦”茶余飯后的談資,還會成為上司將你剔除下一次升職者名單的主要原因!所以,盡量與辦公室戀情保持距離,如果已經(jīng)發(fā)生,盡量將戀情維持在地下狀態(tài),等到局面穩(wěn)定,自己已經(jīng)獲得高升后,再低調(diào)地將戀情公布于眾好了!
9、認(rèn)真準(zhǔn)備開會時的發(fā)言
別小看每次大會小會中的公開發(fā)言!如果你想晉升為中級管理者,擁有很強的說服力很重要!你不必要每次都滔滔不絕,不給別人說話機(jī)會,這樣只能給你的公眾形象減分。但也千萬別做會議時的“悶罐子”,一言不發(fā)只會讓人感覺你心無主見。認(rèn)真準(zhǔn)備每次會議時的發(fā)言很重要,盡量做到語速中等、語調(diào)平和,這樣才能給上司留下穩(wěn)重、可靠的印象。如果在會議中,你實在感覺無話可談,最好的辦法是對上司的觀點進(jìn)行肯定和補充!
10、多發(fā)郵件,少打電話
一項覆蓋4000多名公司管理者的職業(yè)調(diào)查顯示,61%的人認(rèn)為,電子郵件是最好的談話方式;34%認(rèn)為,面對面談話能取得更好效果,只有不到5%的人選擇電話談話方式。心理研究發(fā)現(xiàn),管理者青睞電子郵件的原因在于它快捷、方便,能節(jié)約不少辦公時間。更重要的是,電子郵件是白紙黑字的證據(jù),一旦事情變麻煩,它能起到?jīng)Q定性的評判作用。對于內(nèi)心安全感不夠的管理者說,電子郵件是一種強有力的心理保障。所以,把重要事情放入電子郵件中,這樣能顯示你的職業(yè)性,如果你對上司的某些行為有異議,用柔和的詞匯在電子郵件中婉轉(zhuǎn)地提出,一定會收到比電話和當(dāng)面談話更好的效果!
11、上司是你最重要的客戶
要想升遷,最重要的不是維護(hù)與同事間的關(guān)系,也不是爭取把工作做得最好,讓上司喜歡你才至關(guān)重要!合格的上司不會在表面上流露出對下屬的親疏遠(yuǎn)近,但只要你把上司當(dāng)做最重要的客戶看待,自然會使他對你欣賞不已!心理研究發(fā)現(xiàn),在高管選擇下級合作者,也就是中級管理者時,更喜歡選擇與自己性格相對不一樣的人。如果高管是個急性子,那就要在他面前表現(xiàn)出你平和、細(xì)致的一面,這樣才能向他傳遞一個重要信息:我會把細(xì)節(jié)照顧妥帖!如果高管是個慢性子,你就盡量體現(xiàn)出自己雷厲風(fēng)行的一面,讓他知道:即使自己偶爾偷懶,下面的工作仍會井然有序!
如今的畢業(yè)生,絕大部分是獨生子女,剛從學(xué)校里出來,自我意識較強,不懂職場為人處世之道,來到社會錯縱復(fù)雜的大環(huán)境里,更應(yīng)在人際關(guān)系調(diào)整好自己的坐標(biāo)。
對上司--先尊重后磨合
任何一個上司(包括部門主管、項目經(jīng)理、管理代表),干到這個職位上,至少有某些過人處。他們豐富的工作經(jīng)驗和待人處世方略,都是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的,我們應(yīng)該尊重他們精彩的過去和驕人的業(yè)績。但每一個上司都不是完美的。所以在工作中,唯上司命是聽并無必要,但也應(yīng)記住,給上司提意見只是本職工作中的一小部分,盡力完善、改進(jìn)、邁向新的臺階才是最終目的。要讓上司心悅誠服地接納你的觀點,應(yīng)在尊重的氛圍里,有禮有節(jié)有分寸地磨合。不過,在提出質(zhì)疑和意見前,一定要拿出詳細(xì)的足以說服對方的資料計劃。
向競爭對手--露齒一笑
在我們的工作生活中,處處都有競爭對手。許多人對競爭者四處設(shè)防,更有甚者,還會在背后冷不妨地“插上一刀踩上一腳”。這種極端,只會拉大彼此間的隔陔,制造緊張氣氛,對工作無疑是百害無益。其實,在一個整體里,每個人的工作都很重要,任何人都有可愛的閃光之處。當(dāng)你超越對手時,沒必要蔑視人家,別人也在尋求上進(jìn);當(dāng)人家在你上面時,你也不必存心添亂找茬,因為工作是大家團(tuán)結(jié)一致努力的結(jié)果,“一個都不能少”。無論對手如何使你難堪,千萬別跟他較勁,輕輕地露齒微笑,先靜下心干好手中的工作吧!說不定他仍在原地怨氣,你已完成出色的業(yè)績。露齒一笑,既有大度開明的寬容風(fēng)范,又有一個豁達(dá)的好心情,還擔(dān)心敗北嗎?說不定對手時早已在心里向你投降了。
對同事--多理解慎支持
在辦公室里上班,與同事相處得久了,對彼此之間的興趣愛好、生活狀態(tài),都有了一定的了解。作為同事,我們沒有理由苛求人家為自己盡忠效力。在發(fā)生誤解和爭執(zhí)的時候,一定要換個角度、站在對方的立場上為人家想想,理解一下人家的處境,千萬別情緒化,把人家的隱私抖了出來。任何背后議論和指桑罵槐,最終都會在貶低對方的過程中破壞自己的大度形象,而受到旁人的抵觸。同時,對工作我們要擁有摯誠的熱情,對同事則必須選擇慎重地支持。支持意味著接納人家的觀點和思想,而一味地支持只能導(dǎo)致盲從,也會滋生拉幫結(jié)派的嫌疑,影響公司決策層的信任。
對下屬--多幫助細(xì)聆聽
在工作生活方面,只有職位上的差異,人格上卻都是平等的。在員工及下屬面前,我們只是一個領(lǐng)頭帶班而已,沒有什么了不得的榮耀和得意之處。幫助下屬,其實是幫助自己,因為員工們的積極性發(fā)揮得愈好,工作就會完成得愈出色,也讓你自己獲得了更多的尊重,樹立了開明的形象。 而聆聽更能體味到下屬的心境和了解工作中的情況,為準(zhǔn)確反饋信息、調(diào)整管理方式提供了詳實的依據(jù)。美國一家著名公司負(fù)責(zé)人曾表示:當(dāng)管理者與下屬發(fā)生爭執(zhí),而領(lǐng)導(dǎo)不耐心聆聽疏導(dǎo),以至于大部分下屬不聽指揮時,我首先想到的是換掉部門管理者。
對朋友--善交際勤聯(lián)絡(luò)
俗話說得好:樹挪死,人挪活。在現(xiàn)代激烈競爭社會,鐵飯碗不復(fù)存在,一個人很少可能在同一個單位終其一生。所以多交一些朋友很有必要,所謂朋友多了路好走嘛。因此,空閑的時候給朋友掛個電話、寫封信、發(fā)個電子郵件,哪怕只是片言只語,朋友也會心存感激,這比邀上大伙撮一頓更有意義。
要有一顆寬容之心,避免與同事正面沖突和爭吵,不要得理不饒人。同事之間總會有或多或少的矛盾與爭吵,而這時,你一定要做到避免與同事正面沖突和爭吵。當(dāng)同事做錯事時,你不要老是揪住同事的錯誤不放,也不要對同事曾經(jīng)給自己帶來的傷害耿耿于懷,要用冷靜和微笑來解決問題,應(yīng)多看到同事的優(yōu)點和長處,更應(yīng)該具備一顆寬容之心。
凡事都要留有余地。稱贊上司,拒絕下屬,批評下屬等等都要適可而止。稱贊上司的話不可說盡,多少要保留一些。你稱贊上司固然重要,但你說好話都說盡了,或者天天都給對方重復(fù)一樣的稱贊,上司就會覺得你不真誠,有時候稱贊多了,還會給人一種膚淺感。當(dāng)你拒絕和批評下屬時,也要留有余地,不能把話說得太絕,要站在下屬的立場上去想問題。給下屬留夠面子與自尊心,就是給自己留面子和自尊心的表現(xiàn),鋼鐵人才網(wǎng)提醒,職場中為人處世的細(xì)節(jié)很重要,它是職場中為人處世的智慧的重要標(biāo)志,如果你能夠把握好它,那么你將會在職場中游刃有余,你的事業(yè)會因此而更加順利,更加成功!
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