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為什么你工作沒激情?
大多數(shù)職場人都曾經(jīng)有過“激情燃燒的歲月”,只是激情正在消退。
據(jù)調(diào)查,大多數(shù)職場人處于工作激情時有時無的狀態(tài),視工作內(nèi)容、心情、上司和團隊等外界因素的變幻和刺激,才能激起精神和斗志;但也有一些職場人坦言工作激情已不再,只是依靠責(zé)任感驅(qū)使去完成工作。雖然工作并不是生活的全部,但工作不可避免的成為了生活的很大一部分,因此,工作激情并非是“一場風(fēng)花雪月的事”。
據(jù)悉,工作激情和工作年限有著微妙的關(guān)系。
中生代:2年是個分水嶺
據(jù)調(diào)查,一般在工作2年后,工作激情會被慢慢消磨掉。
“工作第一年的時候,刷牙洗漱期間,就已經(jīng)在腦海里把今天要做的工作編排一遍了,下班回到家,飯后就坐到電腦前總結(jié)這一天的工作,然后學(xué)習(xí),F(xiàn)如今,我卻經(jīng)常到計劃工作的最后期限才拖拖拉拉地趕完,當(dāng)初的那股干勁不知道到哪里去了。”已經(jīng)工作到第三個年頭的網(wǎng)絡(luò)編輯小文感嘆道。
高年級:只有責(zé)任沒有激情
很多職場人表示,工作激情會出現(xiàn)“5年之癢”。兩點一線的每日生活,做著順手的工作,面對熟悉的同事,遠比不上物價上漲速度的加薪幅度,扁平化的公司架構(gòu)預(yù)示著渺茫的升職機會,然而,眼前的這份工作還算穩(wěn)定,薪水說多不多說少不少,被責(zé)任感驅(qū)使著完成工作,在一潭溫水里做著安分守己的青蛙,內(nèi)心里想要改變的念頭卻時不時暗潮涌動……
資深采購麗麗正處于這種狀態(tài):“業(yè)界知名企業(yè),市內(nèi)頂級寫字樓,外表光鮮,但我覺得這樣一成不變的生活快讓我窒息了,可又患得患失穩(wěn)定的收入和還算舒適的生活。但當(dāng)需要大改變時,我還是缺乏勇氣。”
低年級:一年看到老
90后大舉進入職場后,帶有“90后”屬性的問題開始凸顯出來,很多初出進入職場的90后在短短一年內(nèi)就喪失了工作熱情。
“每天的工作都是點點雜事,現(xiàn)在根本就參與不了項目。”工作剛滿一年的Rosa嘆氣,“這一年里幾乎所有的工作我都參與了,熟悉了流程,這是好事,但這份工作就跟螺絲釘一樣,內(nèi)容單調(diào)呆板,我能都看出未來20年的樣子,這樣就太可怕了。”
扼殺工作激情之十宗“罪”
第一宗“罪”:付出比得到多,缺乏加薪/獎金/晉升機會;
第二宗“罪”:重復(fù)勞動,以至于對工作喪失新鮮感;
第三宗“罪”:無法認(rèn)同上司的管理方式,但又無法改變;
第四宗“罪”:缺乏工作方向和目標(biāo);
第五宗“罪”:掌握了工作技能,覺得目前的工作缺乏挑戰(zhàn)性;
第六宗“罪”:工作太辛苦,壓力太大;
第七宗“罪”:選錯工作入錯行,根本不喜歡目前的工作;
第八宗“罪”:觀點和做法經(jīng)常被否定,對自己產(chǎn)生懷疑;
第九宗“罪”:大材小用,公司沒給我機會;
第十宗“罪”:企業(yè)方/高層發(fā)生重大變化,失去工作方向。
“罪”之最:付出不成正比
據(jù)調(diào)查,男性比女性更容易對工作喪失新鮮感,而女性比男性更容易因為工作壓力以及公司不給發(fā)展機會而喪失工作激情。男性比女性更容易產(chǎn)生“付出和得到不成正比”的感覺,而女性比男性更容易喪失工作方向和工作目標(biāo)。
此外,研究發(fā)現(xiàn):工作年限不同,工作激情流失的原因也不盡相同。
工作年限在1-2年的職場人喪失工作激情的最大原因在于:“重復(fù)勞動”或者“根本不喜歡目前的工作”。
工作年限在3-5年的職場人磨掉工作激情的原因多歸咎于:“掌握了工作技能,覺得目前的工作缺乏挑戰(zhàn)性”以及“無法認(rèn)同上司的管理方式,但又無法改變”。但,這群職場人的工作熱情相對來說卻是最高和最穩(wěn)定的,如果主管因素契合,有不少人會出現(xiàn)一個工作激情旺盛的小高峰期。
5-8年是工作的一個收獲期,也是一個黃金轉(zhuǎn)折點,若企業(yè)缺失職業(yè)規(guī)劃和上升空間,薪資水準(zhǔn)又低于市場價位的話,若不采取相應(yīng)的激勵措施,一些正值“當(dāng)打之年”的資深員工很容易產(chǎn)生“付出遠大于得到”的抱怨情緒,工作激情夜隨之淡去。
工作年限在8年以上的老員工喪失工作激情的主要原因在于這份工作已經(jīng)全然熟知,難有新鮮感;而因為一般老員工已經(jīng)與上司簡歷了較為穩(wěn)固的關(guān)系,對公司也比其他員工有著更深厚的感情,因此一旦當(dāng)企業(yè)方或者公司高層發(fā)生大震蕩,老員工常常會因此心涼掉半截,進而激情不再。
專家指出:如果是再生性因素(階段性的、因環(huán)境中的人或事引發(fā)的),如工作性質(zhì)、工作環(huán)境、企業(yè)文化等因素導(dǎo)致的工作激情的消失,短期內(nèi)是可以調(diào)整的;如果是由于原生性因素,如性格、價值觀等精神層面上引起的工作激情的流失,則需要通過長期輔導(dǎo)才能扭轉(zhuǎn)。
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