強(qiáng)大的柔心
導(dǎo)語：人之所以成為人，最根本的是原諒、寬容、百折不撓，說到底，就是有一顆柔軟的心。
曼德拉的離世引起了世界矚目，90多個(gè)國家領(lǐng)導(dǎo)人前往南非參加葬禮，他贏得了全世界的尊重。曼德拉橫跨后殖民時(shí)代、南非種族隔離時(shí)代、冷戰(zhàn)時(shí)代和全球化時(shí)代，不同的時(shí)代賦予他不同的身份，從全球最知名的囚徒到南非首任黑人總統(tǒng)，從革命者到和解寬容的布道者，他身上疊加的政治標(biāo)簽和文化標(biāo)簽，不僅是他個(gè)人所獨(dú)有，也凝聚了與他同期的反抗和推動(dòng)和解的共同記憶，即中國人熟悉的“光輝歲月”。
在歷史演變的過程中，曼德拉也經(jīng)歷了一次又一次的精神滌蕩，最終在建設(shè)“彩虹國”的夢想指引下，他超越了種族、膚色、宗教和仇恨，從一個(gè)不屈的斗士，轉(zhuǎn)向忍讓、博愛、寬容的實(shí)踐者，新南非沒有因?yàn)闅v史情仇割裂，非洲大陸乃至全球都普受其惠。
柔軟的心無堅(jiān)不摧，能夠戰(zhàn)勝一切，這不僅適用于政治人物，各領(lǐng)域皆然。
年少的稻盛和夫隨父去寺院拜訪一位得道高僧，問詢?nèi)松�。高僧是一位很老很瘦的和尚，他仔�?xì)打量了稻盛和夫，對其父說，這孩子不需要問了，你們回去吧，以后讓他多說“南曼南曼”就可以了。“南曼南曼”是佛家禪語中“謝謝”的意思。此后，稻盛和夫牢記高僧的這句話，真的將“南曼南曼”每天都掛在嘴上。
稻盛和夫不屬于聰明人，初中、高中、大學(xué)考試常常不及格。他原本想當(dāng)個(gè)醫(yī)生，可是卻只能在一個(gè)陶瓷廠找到一份工作。工廠瀕臨倒閉發(fā)不出工資，員工士氣低落，常常以罷工來宣泄。跟稻盛和夫一起去的4個(gè)大學(xué)生全辭職了，稻盛和夫卻留下了。他吃住在實(shí)驗(yàn)室，不斷地思考，一次又一次地在頭腦中模擬推演，那些開始只出現(xiàn)在夢境里的東西逐漸清晰，最后夢境與現(xiàn)實(shí)的界限消失，難以想象的事情發(fā)生了：既無專業(yè)知識(shí)和技巧，又缺乏經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備的稻盛和夫，卻搞出了世界領(lǐng)先的發(fā)明，給快要倒閉的工廠帶來了生機(jī)。
1959年他創(chuàng)立了京瓷公司，這是一家以精密陶瓷技術(shù)為基礎(chǔ)的大型高新技術(shù)企業(yè)，但稻盛和夫本人并不是搞技術(shù)出身。當(dāng)時(shí)，公司只有8個(gè)人，都是專業(yè)技術(shù)高手，其中有一個(gè)叫井上的更是這方面的專家。井上來了之后，稻盛和夫把自己的車和辦公室都給他使用，甚至把自己剛裝修好的家也騰出來，給井上和其他6個(gè)人住。自己則租住在一間又破又舊的小平房里。稻盛和夫?qū)险f：“我要謝謝你跟著我干。我只是一個(gè)給京瓷未來做好夢的人，你才是真正的'筑夢人。做夢不要太大的地方，但筑夢需要!”井上和其他6人被老板的這種退讓、犧牲精神深深地打動(dòng)了，發(fā)誓要奉獻(xiàn)出他們所有的技能。果然，在井上等人的幫助下，10年后，京瓷成為了一家全球知名的上市公司。
后來的事我們都耳熟能詳了，稻盛和夫在52歲時(shí)又創(chuàng)辦了第二電信，目前在日本為僅次于日本電報(bào)電話公司的第二大通訊公司，他和松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎并稱為“經(jīng)營四圣”。一個(gè)人白手起家一生能夠創(chuàng)立一家世界500強(qiáng)公司，就足以贏得世人的尊敬了，稻盛和夫在42年的經(jīng)營生涯中，一手創(chuàng)造了兩家世界500強(qiáng)公司，卻在退休時(shí)把個(gè)人股份全部捐獻(xiàn)給了員工，自己皈依佛門，轉(zhuǎn)而去追求至高財(cái)富——提煉心智。他成功的最大秘訣，其實(shí)無他，就是擁有一顆無比柔軟的心。
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