設(shè)計(jì)部門年終總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的設(shè)計(jì)部門年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。
設(shè)計(jì)部門年終總結(jié)1
在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年?偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。
總的來說,設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個(gè)過程中也有一些銜接不到位的問題?偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計(jì)劃作一簡要匯報(bào)。
一、下半年度工作總結(jié)與評(píng)價(jià)
(一)全年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計(jì)情況
(二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì): 下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì):
1)下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:
2)下半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目:
3)下半年簽施工合同的項(xiàng)目: 無
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、主要問題與不足分析
通過公司下半年的設(shè)計(jì)項(xiàng)目檢閱,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)部人員在專業(yè)以及設(shè)計(jì)思路領(lǐng)悟
性比較薄弱,首先是施工圖人員不足,專業(yè)技能也是一個(gè)弱點(diǎn),特別在制作施工圖方面,標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,不統(tǒng)一,導(dǎo)致在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設(shè)計(jì)師未能全面的獨(dú)立制作設(shè)計(jì)概念圖冊(cè),缺少一定的經(jīng)驗(yàn)。還有其他一些的專業(yè)知識(shí)以及國家規(guī)范要求未能理解等,這些問題都足以暴露設(shè)計(jì)部的.總體能力過于欠缺。
三、xx年工作思路與措施
xx年要針對(duì)工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年目標(biāo),進(jìn)一步拓寬思路,積極進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高要求,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。xx年工作思路:
1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度,期望再引進(jìn)3-4位施工圖設(shè)計(jì)師以及1位主案設(shè)計(jì)師。調(diào)整設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員層次架構(gòu),更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、考慮對(duì)20xx年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,爭取使他們?cè)诎肽陼r(shí)間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)起施工圖設(shè)計(jì)工作人物,并使有能力的同事快速成長。
3、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計(jì)師的知識(shí)結(jié)構(gòu),另一方面又能鍛煉各設(shè)計(jì)師的演講口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀請(qǐng)專業(yè)廠商或合作伙伴來進(jìn)行技術(shù)交流,拓展各設(shè)計(jì)師的知識(shí)層次和對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部制度建設(shè),即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。
6、調(diào)整設(shè)計(jì)部人員薪資構(gòu)架以及提成制度,盡量做到人盡其才、多勞多得。
7、完成公司、部門交辦的其他工作。
回顧20xx年的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在20xx年的工作中,我們將會(huì)更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事:
大家好!
時(shí)光飛逝,歲月如梭,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回眸在龍濟(jì)的這一段時(shí)間里,使我生活有了一定的轉(zhuǎn)變,能力也有質(zhì)的飛躍,我很珍惜與龍濟(jì)共處的日子。
回顧今年的工作歷程,我想說感謝,感動(dòng)。感謝公司給了我一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我敬業(yè)與關(guān)懷,感謝同事身上我明白職場需要到了勤奮與自律,也使我在各個(gè)方面有了長足的進(jìn)步,及我的.工作計(jì)劃如下:
龍濟(jì)就像我的家一樣,給我關(guān)愛與幸福,在繁忙的工作中不乏愉悅,使我在工作中超高的效率工作,使在石家莊的項(xiàng)目上,更高效的完成設(shè)計(jì)院不配合完成的設(shè)計(jì)任務(wù),經(jīng)過無數(shù)個(gè)日夜的奮戰(zhàn),不斷的算日照,改方案,使工期能順利進(jìn)行,節(jié)約了公司的開銷。
同時(shí)樣板間設(shè)計(jì)任務(wù)也順利的完成,秦皇島項(xiàng)目也如期完成了拿地的任務(wù),設(shè)計(jì)院的合同也已優(yōu)惠的價(jià)格簽訂,由于精明的談判,給公司減少四百多萬的設(shè)計(jì)費(fèi)用,減輕了公司的財(cái)政壓力。
明年的秦皇島項(xiàng)目6。1號(hào)開樣板間售樓處對(duì)外開放,9.1開盤,時(shí)間緊任務(wù)重,這將是公司明年的重中之重。我將明年努力工作,共同奮進(jìn)實(shí)現(xiàn)明年的輝煌。
我很珍惜在龍濟(jì)的日子,龍濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn),尤其是龍濟(jì)的使命與精神,更加鼓舞我對(duì)工作的熱情與奉獻(xiàn)精神?偨Y(jié):會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我要有扎實(shí)的專業(yè)功底,在今后的工作中我將在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。更多的參與到開發(fā)及項(xiàng)目管理工作中去,在實(shí)踐中磨練自己鍛煉自己,成為項(xiàng)目組中能夠獨(dú)當(dāng)一面的具備良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。希望這次評(píng)審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的機(jī)會(huì),為將來取得更大的成績墊好基礎(chǔ)。
長征不怕遠(yuǎn)征難,我相信龍濟(jì)的明天會(huì)更輝煌,更燦爛。
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一、個(gè)人工作情況匯報(bào):
本月是公司不平凡的一個(gè)月,公司在12月5日正式掛牌營業(yè),各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺(tái),設(shè)計(jì)部在總經(jīng)理周總的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的支持配合下圓滿完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,在這里我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事表示感謝!
這個(gè)月我主要負(fù)責(zé)配合羅總做好設(shè)計(jì)部工作銜接,由于羅總剛加盟公司,所以本月由我具體安排各項(xiàng)具體事務(wù),并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務(wù)以及銜接、接送部分來公司校稿的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等工作。
我到公司的時(shí)間不長,對(duì)公司的業(yè)務(wù)也是一知半解,在這個(gè)時(shí)間段,我也是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,邊學(xué)邊看,不懂就問,可能有很多地方做得不盡如人意,還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多海涵!
二、設(shè)計(jì)部本月完成工作內(nèi)容:
1、公司掛牌慶典儀式(完成)
2、步步高、心連心DM若干檔(長期業(yè)務(wù))
3、湘潭市年鑒(完成)
4、煙草局動(dòng)態(tài)期刊若干期(長期業(yè)務(wù))
5、房地產(chǎn)墻報(bào)千于平(完成)
6、中心醫(yī)院院報(bào)若干期(長期業(yè)務(wù))
7、總公司保密書籍兩套(完成)
8、三化辦公室員工合理化建議卡(完成)
9、市委電話本(完成)
10、集團(tuán)公司工會(huì)選票制版(完成)
11、市委政報(bào)若干期(長期業(yè)務(wù))
12、勞動(dòng)局單頁(完成)
13、完善保密室設(shè)備及各項(xiàng)規(guī)章制度(完成)
14、衛(wèi)生局合格證(完成)
15、江麓各部門名片300于盒(長期業(yè)務(wù))
16、科研所申報(bào)資料15套(完成)
17、江麓各類單頁千余張(種)(長期業(yè)務(wù))各項(xiàng)任務(wù)完成情況附詳單
三、設(shè)計(jì)部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié):
本月主要針對(duì)公司延續(xù)業(yè)務(wù)及公司內(nèi)部形象工作展開,制作了公司文化墻,宣傳櫥窗,各項(xiàng)規(guī)章制度牌,公司宣傳單頁,手提袋,禮品等一系列設(shè)計(jì)任務(wù),目前設(shè)計(jì)部比較凸顯的問題是人手不夠,其中步步高、心連心DM單由于時(shí)間緊,要求高,任務(wù)重常常使得設(shè)計(jì)部加班加點(diǎn),力不從心。
部門運(yùn)行方面沒有出現(xiàn)大的狀況。對(duì)于設(shè)計(jì)師,在重點(diǎn)培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習(xí)慣,在時(shí)間管理及任務(wù)安排方面進(jìn)行細(xì)化,每個(gè)業(yè)務(wù)都要設(shè)計(jì)師跟蹤具體負(fù)責(zé),分配到人。分配任務(wù)要合理化,規(guī)范化,定時(shí)定量定點(diǎn)檢查驗(yàn)收。
由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度剛剛制定,部門之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個(gè)時(shí)間段磨合,并合理化?傊O(shè)計(jì)部盡量的腰承擔(dān)起中間這個(gè)不可或缺的責(zé)任,將設(shè)計(jì)力量最大化。
四、設(shè)計(jì)部20xx年月工作計(jì)劃及安排:
針對(duì)20xx年12月工作的`延續(xù),目前能預(yù)測的業(yè)務(wù)具體分類如下:
1、抓緊時(shí)間設(shè)計(jì)好九華接待志,暫由陳老師和羅總具體跟進(jìn),客戶要求不能老換人,
要有慣性設(shè)計(jì)思路。
2、繼續(xù)跟蹤步步高DM單,并與市場部胡部長多溝通,理清設(shè)計(jì)思路,摸準(zhǔn)客戶的視
覺偏好
3、各類長期業(yè)務(wù)要專人跟進(jìn),一定要讓客戶滿意4、加強(qiáng)門面管理,盡量做到門市天天有人
5、加強(qiáng)江麓集團(tuán)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理整合,由小徐專人專機(jī)負(fù)責(zé),并加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),
強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)
6、進(jìn)一步規(guī)范保密室管理,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度7、專機(jī)專用,閑雜人等嚴(yán)禁動(dòng)用設(shè)計(jì)部各項(xiàng)設(shè)備
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在忙忙碌碌中,20xx年轉(zhuǎn)瞬即過,在這一年當(dāng)中,設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。
總的來說,設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他各部門的大力支持下,設(shè)計(jì)部較好的完成了各項(xiàng)工作,整體的工作只能說讓我比較滿意,還沒有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將20xx年度工作情況以及20xx年工作計(jì)劃作一簡要匯報(bào)。
一、20xx年度設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)方案統(tǒng)計(jì)
目前xx設(shè)計(jì)方案數(shù)量偏高,xx次之,xx偏低,其中xx已離職,總體來說分配不是很平均,其主要原因?yàn)閤x辦公地點(diǎn)在辦公室,與銷售部,工程部方便溝通,xx為新員工,今年主要先通過對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的完成來熟悉產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念和工作原理。因此未安排太多方案設(shè)計(jì)任務(wù)。
計(jì)劃:
1、提高新員工能力,讓新員工盡快成長起來分擔(dān)銷售部及工程部需求的方案設(shè)計(jì)工作。
2、制定公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),讓部門設(shè)計(jì)人員有更多的時(shí)間來完成方案的設(shè)計(jì)。 3、增加新員工的培訓(xùn),給新員工明確的方向,控制部門人員的流逝 4、增加部門內(nèi)部相互學(xué)習(xí)次數(shù),避免一種設(shè)備始終有一個(gè)設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì),經(jīng)驗(yàn)共享
二、20xx年度設(shè)計(jì)方案產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)
分析:在設(shè)計(jì)方案占大部分比例的都為我們的常規(guī)產(chǎn)品,新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量很少,其中我們的常規(guī)產(chǎn)品工作臺(tái)、自凈器等設(shè)備并不是很多,反應(yīng)出的問題是,產(chǎn)品工藝不成熟,做出的產(chǎn)品客戶不滿意,能實(shí)現(xiàn)的功能不全面,需要不段的改進(jìn),在今年也有很多新產(chǎn)品的設(shè)計(jì),如xxxx,xxxx等就是今年的一個(gè)新產(chǎn)品,在后期也給多個(gè)客戶設(shè)計(jì)過此類方案。 三、20xx年度生產(chǎn)任務(wù)過程總問題率
分析:
通過此統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn),在今年的生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)了很多問題,并且達(dá)到很高的`比例。導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的原因有幾種:
1、設(shè)計(jì)人員的工作不仔細(xì),設(shè)計(jì)方案生產(chǎn)出圖過程中沒有考慮到相應(yīng)的問題;
2、設(shè)計(jì)人員為新員工,對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及原理不熟悉
3、與各部門之間的溝通沒有做好,導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中沒有理解客戶具體需求。
4、對(duì)公司設(shè)備性能及使用范圍不夠了解 計(jì)劃:————將設(shè)計(jì)工作出錯(cuò)率降至1%以下
1、針對(duì)設(shè)計(jì)人員的工作不仔細(xì),要加大檢查力度,做好防范工作。
2、多組織新員工培訓(xùn),讓其對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、設(shè)備性能及公司標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品等進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、積極主動(dòng)向銷售人員及其他相關(guān)部門詢問訂單詳細(xì)情況,明確客戶真正需求
4、對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一化,標(biāo)準(zhǔn)化,讓生產(chǎn)工作時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)可參照避免設(shè)計(jì)過程中考慮遺漏 四、產(chǎn)品的改進(jìn)
分析:
今年的產(chǎn)品改進(jìn)工作進(jìn)展基本上很穩(wěn)定,并且所有設(shè)備都有改進(jìn)的地方,但我們不能滿足于現(xiàn)狀,要繼續(xù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),讓設(shè)備在外觀上更美觀,結(jié)構(gòu)上更合理,原理上更明確,同樣讓產(chǎn)品在制作過程中更省材料,各班組在生產(chǎn)時(shí)更加方便。
設(shè)計(jì)部門年終總結(jié)5
設(shè)計(jì)部根據(jù)公司20xx年項(xiàng)目全程開發(fā)計(jì)劃,制定了設(shè)計(jì)全年專項(xiàng)計(jì)劃;為有利保證工程能按進(jìn)度要求開展施工,設(shè)計(jì)管理部堅(jiān)持“有計(jì)劃,能執(zhí)行”的原則,全年按時(shí)按質(zhì)完成了項(xiàng)目消防報(bào)建、室外綜合管線、地下車庫綜合管網(wǎng)、園林景觀、高層套內(nèi)及公共部分精裝修、鋁合金門窗深化設(shè)計(jì)、太陽能熱水、樓體泛光照明、弱電智能化、高低壓供電、天然氣供氣、鋼結(jié)構(gòu)深化等施工圖設(shè)計(jì)。同時(shí)并完成了消防報(bào)建及園林局的園林規(guī)劃綠化報(bào)建。
在管理上積極組織公司各個(gè)專業(yè)工程師合圖及圖紙會(huì)審,著重解決了地下停車庫管線影響層高、室外景觀路面美觀及綜合管網(wǎng)交叉問題。為盡量減少后期的拆改量,強(qiáng)調(diào)要求綜合管網(wǎng)中的雨水污水井、化糞池等標(biāo)注定位坐標(biāo)及底標(biāo)高;并查處及解決施工圖紙缺、漏、錯(cuò)等問題。弱電智能化與高層住宅標(biāo)準(zhǔn)層套內(nèi)精裝修、景觀施工圖、地下停車庫進(jìn)行各個(gè)專業(yè)合圖及圖紙會(huì)審,著重解決各個(gè)專業(yè)設(shè)備設(shè)置不統(tǒng)一情況,做到各個(gè)專業(yè)設(shè)備設(shè)置表述一致,從而減少了工程的拆改量及重復(fù)工作,也大大節(jié)約了工程完成時(shí)間。
成本優(yōu)化工作的開展,在成本優(yōu)化過程中對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了合理的成本優(yōu)化,在不影響美觀及功能要求、按時(shí)出圖的前提下大大的`減少了工程投入。在高層套內(nèi)、首層架空層精裝修設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)中,提出以“重裝飾,輕裝修”的原則作為設(shè)計(jì)工作中的重點(diǎn)來指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作,該原則主要為減少工程成本;在設(shè)計(jì)風(fēng)格的取向,我們以三亞地域特色,將裝修風(fēng)格定位東南亞現(xiàn)代風(fēng)格;并要求架空層的設(shè)計(jì)將室外材質(zhì)引進(jìn)室內(nèi),即節(jié)約了造價(jià)成本又體現(xiàn)出三亞地域特色的度假風(fēng)情。
一,20xx年專項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)劃:
二,20xx年的設(shè)計(jì)工作思路及重點(diǎn):
1) 明確設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求,選擇適合的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì);
委托設(shè)計(jì)前,深入細(xì)致的市場調(diào)查,并經(jīng)過多方面、全面細(xì)致的分析研究后,與市場緊密結(jié)合起來,充分寫好設(shè)計(jì)任務(wù)書。細(xì)分各設(shè)計(jì)階段,選擇更加適合階段設(shè)計(jì)工作的專業(yè)公司進(jìn)行合作。
2) 加強(qiáng)設(shè)計(jì)全過程控制管理;
設(shè)計(jì)過程中,加強(qiáng)設(shè)計(jì)跟蹤和指導(dǎo)。一起參與設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題及關(guān)鍵問題進(jìn)行討論,尋求解決方法或意見。嚴(yán)格控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃,在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組織檢查及研討;設(shè)計(jì)成果組織評(píng)審會(huì),做詳盡的評(píng)審意見記錄,并簽字確認(rèn)。
3) 重視設(shè)計(jì)報(bào)批過程中的溝通管理;
報(bào)批報(bào)建事項(xiàng),做到在設(shè)計(jì)過程中就保持與政府主管部門良好溝通,設(shè)及時(shí)跟蹤和協(xié)調(diào)。
4) 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更控制;
堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度,盡量減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生;并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行會(huì)審,即“先研討再測算最后決策”的控制原則,先從技術(shù)上驗(yàn)證是否可行,然后從成本上驗(yàn)證是否可行,最后決策是否變更。
5) 注重設(shè)計(jì)的整合管理
把規(guī)劃、建筑、室內(nèi)、景觀、市政等設(shè)計(jì)單位整合起來,做到不矛盾不沖突,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。各種不同設(shè)計(jì)工作的組織安排與協(xié)調(diào)按照項(xiàng)目管理的要求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
設(shè)計(jì)部門年終總結(jié)6
20xx年是個(gè)不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅
的記憶,在這樣特殊的年份里,設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。在這里,我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門同事表示衷心感謝。在此我代表設(shè)計(jì)部向大家匯報(bào)一下20xx年工作情況和明年工作展望。
一、20xx年設(shè)計(jì)部完成的主要工作
1、****股份有限公司300萬噸/年焦化廢水處理工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。
2、***煤焦化有限責(zé)任公司xx0萬噸/年焦化廢水處理工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。
3、***貿(mào)易有限責(zé)任公司220萬噸/年焦化廢水處理工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,未施工)。
4、*******源有限責(zé)任公司xx0萬噸/年焦化、xx萬噸/年甲醇項(xiàng)目設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。
5、***鑫隆煤源有限公司煤礦廢水處理改建工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。
6、*****煤焦有限公司焦化廢水處理工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,未施工)。
7、*****煤業(yè)有限公司生活污水處理工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。
8、****煤源有限公司煤礦廢水處理工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工未完成)。
二、設(shè)計(jì)中存在的問題:
1、分工過于個(gè)人化,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng)。
2、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相對(duì)不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達(dá)不到鍛煉隊(duì)伍的目的。
3、人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計(jì)部正常運(yùn)作的需要,缺乏創(chuàng) 新意識(shí)。
4、方案設(shè)計(jì)與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。
5、工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。
6、系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少,對(duì)外交流和相互交流機(jī)也不多。
7、不要因?yàn)榧影嗑透习逡影喙べY或調(diào)休,自己應(yīng)該反省是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真工作,在此提醒設(shè)計(jì)部人員端正自己的態(tài)度。
8、**焦化設(shè)計(jì)中土建設(shè)計(jì)選材浪費(fèi)性很大,比如綜合樓鋼平臺(tái)。
9、***焦化設(shè)計(jì)中工藝對(duì)設(shè)備選型不明確,比如過濾進(jìn)水泵原設(shè)計(jì) 為兩臺(tái)18.5KW水泵,結(jié)果設(shè)備到場后確是兩臺(tái)7.5KW的水泵和一臺(tái)18.5KW的水泵。
10、**焦化配電室布置沒有接近負(fù)荷中心,結(jié)果導(dǎo)致鼓風(fēng)機(jī)電纜用量嚴(yán)重增加,此次配電室布置設(shè)計(jì)的不合理在前期已向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),但是由于方案已定就沒有變動(dòng),所以我認(rèn)為在以后的設(shè)計(jì)中平面布置起著至關(guān)核心的作用,我們不能一事兒過。
三、我的一點(diǎn)想法
設(shè)計(jì)部的發(fā)展的根本是設(shè)計(jì)人員的發(fā)展,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設(shè)計(jì)人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè)計(jì)部應(yīng)是一個(gè)富有活力的部門,當(dāng)然這也有個(gè)“度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定,我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個(gè)設(shè)計(jì)師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。 那么設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的“現(xiàn)代設(shè)計(jì)師”都有這么一個(gè)說法“天下設(shè)計(jì)一大抄,看你會(huì)抄不會(huì)抄”,設(shè)計(jì)師參考在設(shè)計(jì)時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話“我站的高是因?yàn)槲艺驹谇叭说募绨蛏稀。可見設(shè)計(jì)參考的重要性,當(dāng)我們需要設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項(xiàng)目現(xiàn)場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計(jì)的“主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說設(shè)計(jì)一定要有設(shè)計(jì)“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路。我們要不斷的思考,去尋找設(shè)計(jì)“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計(jì)有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的'設(shè)計(jì)理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)上一定要注重文化吸取,并及時(shí)了解相關(guān)新概念。
四、對(duì)公司發(fā)展的建議
1、設(shè)計(jì)部應(yīng)該聘用工藝、土建審圖專家來公司就審,確保審圖的重要性,以便及時(shí)修改。
2、對(duì)審圖紙張的浪費(fèi),每個(gè)工程設(shè)計(jì)完成后白圖浪費(fèi)一堆,電氣專家***都能在電腦上審圖,我認(rèn)為其他人應(yīng)該向李工學(xué)習(xí)。
3、公司要結(jié)合國家的新政策、清楚環(huán)保行業(yè)目前所面臨的發(fā)展趨勢、社會(huì)上對(duì)于這個(gè)行業(yè)的業(yè)績的認(rèn)可度及需求度,再?zèng)Q定自己的發(fā)展方向。
4、要了解同行業(yè)對(duì)手們的業(yè)績及技術(shù)水平,洞悉彼此的在技術(shù)和市場上的優(yōu)勢和不足。
5、公司在決定跟蹤某個(gè)項(xiàng)目時(shí),是否要考慮“可為而不可為”,在業(yè)主方的企業(yè)性質(zhì)上、工程規(guī)模上、業(yè)主方口碑上及資金的周轉(zhuǎn)償還能力等等,多方考慮全面考慮。
6、條件允許的情況下,盡可能多組織技術(shù)人員去現(xiàn)場學(xué)習(xí)新的工藝、了解自身在工程上的缺陷和不足之處。及時(shí)更正。避免錯(cuò)誤通病傳下來。
7、提高公司員工的團(tuán)結(jié)精神和及自身崗位工作的敬業(yè)度,制定一套合理的考核制度。不能以“能說會(huì)撇”來衡量做好了工作,也不能以在某項(xiàng)工作上花費(fèi)了時(shí)間的長短來衡量做了多少具體工作,更不能以不計(jì)成本、后果為完成任務(wù)而完成工作。
8、公司在一定程度上,要激勵(lì)員工工作的積極性,尤其是在現(xiàn)場一線的工程部和運(yùn)營部的人員,工地環(huán)境惡劣,條件艱苦,時(shí)間一長就會(huì)感覺枯燥,使得心理上感覺到疲勞不堪,隨之就可能厭惡這項(xiàng)工作。盼公司領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心照顧,在心里上給予支持和鼓勵(lì)。
9、公司應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)勤奮好學(xué)的新人,尤其是能在工地一線去打、去拼、去闖的年輕人。
10、公司今后多組織些對(duì)新的深度處理工藝和技術(shù)的會(huì)議,請(qǐng)資深的技術(shù)人員進(jìn)行探討,盡快在焦化廢水的深度處理上搶占市場先機(jī)。
11、我們?cè)谛碌奶幚砉に嚕ɡ纾悍礉B透)技術(shù)還不是很成熟條件下,盡可能多的、快的去了解摸索。在工藝選擇和工程施工前慎重考慮技術(shù)、成本、工期、售后等。
12、公司應(yīng)宣傳倡導(dǎo)工地人員對(duì)安全意識(shí)和重要性,在施工和現(xiàn)場運(yùn)行中有關(guān)安全的注意事項(xiàng)。
設(shè)計(jì)部門年終總結(jié)7
在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年?偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。
總的來說,設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁,所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個(gè)過程中也有一些銜接不到位的問題?偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意,還沒有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將20xx年度工作情況以及20xx年工作計(jì)劃作一簡要匯報(bào)。
一、xx年度工作總結(jié)與評(píng)價(jià)
(一)全年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計(jì)情況
2、如皋項(xiàng)目為上一年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),后期跟蹤指導(dǎo)。
3、‘與其它運(yùn)營商項(xiàng)目’指移動(dòng)和聯(lián)通各1個(gè)項(xiàng)目。
(二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì):
上半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì):
1)上半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:
德州碧海莊園、德州德百集團(tuán)項(xiàng)目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、蕪湖長江大橋閉路電視監(jiān)控項(xiàng)目、南京市農(nóng)業(yè)委員會(huì)監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會(huì)議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項(xiàng)目、興華城域網(wǎng)項(xiàng)目、中衛(wèi)國脈通信OA項(xiàng)目、泰州移動(dòng)營業(yè)廳視頻監(jiān)控項(xiàng)目、如東沿海經(jīng)理開發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級(jí)人民法院機(jī)房工程、江蘇省郵政局機(jī)房搬遷項(xiàng)目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程等。
2)上半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目:
鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程中了設(shè)計(jì)標(biāo)。
3)上半年簽施工合同的項(xiàng)目:
中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、誠基名苑智能化工程
下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì):
1)下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:
南京電信19樓會(huì)議室改造、南京電信培訓(xùn)教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會(huì)議系統(tǒng)工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺(tái)中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會(huì)治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目(兩個(gè)標(biāo)段)、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、安徽省交通信息中心機(jī)房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項(xiàng)目、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房、南京市國稅局機(jī)房改造、鎮(zhèn)江云神工程災(zāi)備中心機(jī)房、鎮(zhèn)江云方云計(jì)算中心機(jī)房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程等。
2)下半年簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目:
曉莊學(xué)院附中、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房。
3)下半年簽施工合同的項(xiàng)目:
南京電信會(huì)議室19樓改造、南京電信培訓(xùn)教室、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、
江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目(中一個(gè)標(biāo)段)、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程。
(三)xx年主要工作完成情況
20xx年、特別是下半年,通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理、分工協(xié)助,設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
1、新簽設(shè)計(jì)合同額與施工合同額,較去年有較大提高。
從一年的設(shè)計(jì)新簽合同數(shù)量來看,比去年有了相對(duì)程度的.提高;從項(xiàng)目的類型上分析,今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)類型涉及較多,如酒店類、學(xué)校類、醫(yī)院類、信息化類、機(jī)房類等等。今年我們?cè)诖笮蜋C(jī)房工程設(shè)計(jì)與施工方面有較大突破,成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程;今年以來大型機(jī)房類工程,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是幾千萬的大項(xiàng)目。因此,我們應(yīng)該總結(jié)好xx年成功經(jīng)驗(yàn),爭取xx年把握更多的機(jī)會(huì),爭取更多的類似項(xiàng)目。雖然今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)取得了一定的成績,但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)更上一層樓。
2、把握全局意識(shí),及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然按照分工設(shè)計(jì)部是負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及跟蹤業(yè)務(wù)的,但是公司或部門內(nèi)有其他任務(wù)時(shí),我們總是以公司全局為重,服從公司及領(lǐng)導(dǎo)安排。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項(xiàng)目上,我們部門派出了6-7名設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐現(xiàn)場,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場施工管理,保證了云神工程各項(xiàng)工作的順利開展。
3、加強(qiáng)員工培訓(xùn),夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。今年設(shè)計(jì)部人員變動(dòng)比較大,引進(jìn)新員工較多。為了使其快速熟悉公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),在師傅帶徒弟一對(duì)一的基礎(chǔ)上,安排部門內(nèi)部互為培訓(xùn)、聯(lián)系相關(guān)系統(tǒng)廠家技術(shù)人員到公司就系統(tǒng)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品進(jìn)行專門培訓(xùn)、安排項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)習(xí)等,大大提供了設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)技能和業(yè)務(wù)水平。
4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)計(jì)部日常管理工作。貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)和指標(biāo),做好設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作的組織、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等。
5、做好公司二級(jí)部門之間溝通與協(xié)調(diào)。積極做好公司市場業(yè)務(wù)前期支撐工
作、積極做好項(xiàng)目實(shí)施階段技術(shù)交底與技術(shù)方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關(guān)的配合工作。
6、履行職責(zé),不斷強(qiáng)化管理。不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的內(nèi)部管理工作,充分調(diào)動(dòng)部門內(nèi)每位員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、主要問題與不足分析
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量,對(duì)公司造成了一定影響。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn);需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中,值得一提的是楊之維,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨,雖然其工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富、但其有一股認(rèn)學(xué)的勁頭,在鎮(zhèn)江云神工程項(xiàng)目上能獨(dú)立完成多個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。還有吳永華,工作積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干。雖然剛進(jìn)公司不久,但對(duì)公司的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)熟悉很快。特別是下半年,設(shè)計(jì)部大部分人都調(diào)到鎮(zhèn)江云神項(xiàng)目上了,他能積極主動(dòng)、獨(dú)立承擔(dān)起部門里其它業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)部的同志個(gè)個(gè)都積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勤奮好學(xué),不足之處在于專業(yè)能力上還要有待于提高。
回顧一年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在xx年的工作中,我們將會(huì)更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。
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