精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

組長年終總結(jié)

時間:2023-04-01 10:26:23 年終總結(jié) 我要投稿

組長年終總結(jié)【熱門】

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此好好準備一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的組長年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

組長年終總結(jié)【熱門】

組長年終總結(jié)1

  在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位老師勤勤懇懇兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻下,高二年級組在本學(xué)期各項工作呈現(xiàn)出螺旋式進步,德育工作碩果累累,教學(xué)工作精雕細刻成績斐然,科研工作百花齊放,班級管理各具特色,學(xué)生精神面貌煥然一新,樂觀向上,學(xué)風(fēng)濃厚作風(fēng)純正習(xí)慣優(yōu)良。總而言之,本學(xué)期較為出色的實現(xiàn)了年級組的工作目標,較好的完成學(xué)校和年級組的工作計劃和任務(wù),F(xiàn)就本學(xué)期年級組工作中一些具體做法和體會向?qū)W校、老師們作一簡要匯報。

  高二年級組的工作始終為學(xué)校發(fā)展著想,始終思考學(xué)生具體就應(yīng)具備哪些素質(zhì),如何培養(yǎng)學(xué)生等。在楊主席育人思想指導(dǎo)下,依據(jù)我校育人目標和合格標準,在兩年前的國旗下講話上我就提出國華學(xué)子就應(yīng)具備的十六個方面的基本素質(zhì),培養(yǎng)精英人才成功人士,我們一向在做,一向在實踐。

  在平時工作中及時落實學(xué)校的各項要求,及時按學(xué)校要求進行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整。堅持對學(xué)生的`管理要從小事入手,要善于從點滴起對學(xué)生進行教育和管理,要用愛心及奉獻的崇高精神去塑造偉大的靈魂,要以對歷史對國家對未來負職責(zé)的工作態(tài)度來管理育人。

  公正、公平、全方位、細致入微,重視每一個環(huán)節(jié),抓住每一個育人的事件,不放過每一個不良行為,不遺漏任何一個優(yōu)良表現(xiàn),以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),耐心細致的推進每一項工作,講究方法,追求實效,真抓實干。用心行動比任何消極等待強。行動勝于任何空洞的說教。工作認真注重細節(jié),重視把一件工作做到極至,做到的習(xí)慣,大力推行學(xué)期初的計劃。

組長年終總結(jié)2

  20xx年,對上汽通用五菱重慶發(fā)動機裝配車間來說是注定是不平凡的一年,對裝配車間的員工來說,也是成長最顯著的一年。從5月28日完成SOP造機,在提前半年的情況下完成上級下達的任務(wù),車間領(lǐng)導(dǎo)在緊急關(guān)頭帶領(lǐng)大家實施了一系列務(wù)實措施,通過不斷優(yōu)化提高生產(chǎn)指標、完善運行各種管理長效機制、不斷緊抓持續(xù)改進、標準化操作、完善實施績效考核和加強員工培訓(xùn)等方式,一路帶領(lǐng)我們發(fā)動機裝配車間走向制度健全、人員技能顯著提高達到1人3崗的目標,而且還取得了車間產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的雙豐收,取得了讓人引以為傲的好成績。

  一、生產(chǎn)狀況逐步穩(wěn)定,各項指標屢創(chuàng)新高

  自20xx年6月以來,車間生產(chǎn)狀況逐步穩(wěn)定,人員構(gòu)成初步成型,員工能力和素質(zhì)穩(wěn)步提高,對車間遺留問題的各個擊破穩(wěn)定提高了產(chǎn)品質(zhì)量;尤其是在對生產(chǎn)過程做出各項優(yōu)化改進后,我們的產(chǎn)量有了明顯的提升,不僅解決了前期車間生產(chǎn)狀態(tài)不佳造成缺口,而且超額完成本年車間任務(wù),生產(chǎn)指標屢創(chuàng)新高,達到了建廠以來的歷史新高度。

  二、推進車間持續(xù)改進,獲得多項可喜成績

  通過對車間關(guān)鍵崗位進行嚴格的監(jiān)控和科學(xué)的改進,完成了對關(guān)鍵力矩控制站OP1080(主軸承蓋擰緊)、OP1110(連桿蓋擰緊)、OP1190(缸蓋總成擰緊)的FTQ提升,使這些對發(fā)動機來說至關(guān)重要的力矩控制合格率均達到100%。同時,對車間的關(guān)鍵測量站OP1210(測量凸輪軸)、OP1250OP1260(測量氣門間隙)及長缸體測試和冷試這些對發(fā)動機造成重大影響的測量、測試站也進行的.大幅度的整改,使測量站FTQ從剛SOP時的80%提升到現(xiàn)在的96%,測試站更有效消除了設(shè)備在測試時的誤判。以上措施有效提高了生產(chǎn)效率,穩(wěn)定了產(chǎn)品的質(zhì)量。

  乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海,20xx年,重慶發(fā)動機裝配車間在公司各層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兄弟車間及相關(guān)職能科室的配合下,積極主動,務(wù)實克難,全面加強生產(chǎn)管理工作,不斷提升車間管理水平,穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,前赴后繼,越戰(zhàn)越勇!

組長年終總結(jié)3

  20xx已經(jīng)過去,回首一年來的工作,我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標,指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù)。上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導(dǎo),主要技術(shù)指標的控制,組織召開班前后會。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。負責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

  第一季度廠部實行了業(yè)務(wù)骨干的.評定,增強了我們的學(xué)習(xí)機會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展, 我認真學(xué)習(xí)企業(yè)精神,積極響應(yīng)廠部號召,從思想上高度重視,落實中積極動員,認真的去去找出工作的不足和存在的問題,敢于面對企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。第三季度實行了大崗位制,是每個人在新的組織中重新定位,按照新的目標和原則去調(diào)整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之 一 。第四季度廠部推行5S管理,現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)活力。

  在安全管理上,我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗,制定出一套緊急停車預(yù)案,及時開爐底蒸汽閥,確保了設(shè)備安全。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在11.9消防日里,組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間,我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機的先后順序,不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標語,參與了交通安全全員大簽名活動。

  在設(shè)備管理上,我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位 ,干油泵的運行時間,油管是否暢通,電機運轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票,辦理動火證,制定詳細的安措,確保安全的前提下,及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵,加強設(shè)備維護保養(yǎng)。

  在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少 ,我只是布置督促,有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的a每位員工。

組長年終總結(jié)4

  今年以來,在我分管的農(nóng)業(yè)農(nóng)村、政協(xié)等工作中得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和同志們的大力支持和配合,工作中我認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,以及市委、市政府的重要會議精神和工作安排部署。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴格按照鎮(zhèn)黨委確定的工作目標和黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律規(guī)定,認真履行職責(zé)。思想上積極進取,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新,生活上嚴格要求,堅持以“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題,認真以黨員干部標準要求自己,時刻嚴格要求自己,堅持以身作則。在推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會全面可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、維護社會穩(wěn)定、精神文明建設(shè)等方面努力營造良好氛圍。現(xiàn)結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和自己分管的工作,xxxx述廉如下:

  一、認真學(xué)習(xí),武裝頭腦,努力提高思想文化素質(zhì)和拒腐防變能力

  一年來,我努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實黨的路線、方針、政策,認真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等有關(guān)規(guī)定,在思想上始終保持清醒頭腦,行動上嚴格要求自己,作風(fēng)上謙虛謹慎,生活上艱苦樸素,工作中雷厲風(fēng)行,政治上立場堅定,思想上充分認識到腐敗現(xiàn)象的極端危害性和危險性,認識到新形勢下反腐倡廉工作既要治標,更要治本。在工作中堅持“誰主管,誰負責(zé)”的原則,堅持一級抓一級,層層抓落實。只有在思想上不斷學(xué)習(xí),了解各類法律法規(guī)和科技本領(lǐng),不斷充實思想基礎(chǔ),打好基礎(chǔ),才能筑牢思想防線,抵御住燈紅酒綠的誘惑,才能去提高自己,不斷完善自我,使自己在工作中正確行使自己的權(quán)力和義務(wù),才能去更好的為人民服務(wù)、為人民謀利益。才能在工作生活中保持清醒頭腦,秉公辦事,不徇私情。在工作中始終堅持遇事多與農(nóng)業(yè)專班商量,杜絕“一言堂”、獨斷專行的現(xiàn)象發(fā)生。

  二、注重實際、講求實效、全面完成工作任務(wù)

  今年我的主要工作是農(nóng)業(yè)農(nóng)村、政協(xié)工作,在工作中我一直在努力總結(jié)工作中的不足和最佳的方法,在工作中嚴格要求自己,不斷地掌握業(yè)務(wù)知識和提高工作方法和能力。

  1、農(nóng)田水利建設(shè)。今年,我們充分抓住機遇,爭取上級項目傾斜,通過實地勘測,遵循先急后緩的原則,對我鎮(zhèn)幾個重要的大型溝渠進行了全面的疏洗,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。今年,我鎮(zhèn)共計投入資金245萬元,疏挖渠道67.6千米;年初借助“三萬”工作組幫助疏挖溝渠248千米,整治塘堰26口,共投入資金446萬元,其中工作組投入132萬元。為保證我鎮(zhèn)水利建設(shè)的有序建設(shè),今年我鎮(zhèn)組織專班,高質(zhì)量、高標準地完成了我鎮(zhèn)的水利普查工作。

  2、病蟲害防治。在今年稻飛虱的防治過程中,通過與各總支、各村及農(nóng)技人員簽責(zé)任狀,明確責(zé)任層層抓落實,農(nóng)技人員下村查蟲預(yù)測,村干部全面宣傳檢查,總支人員重點檢查督辦,使我鎮(zhèn)今年的稻飛虱防治取得了全面勝利。

  3、養(yǎng)殖污染源的整治。一直以來,我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以犧牲環(huán)境為代價。特別是近兩年來,畜禽產(chǎn)品價格看漲,致使我鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖場建設(shè)產(chǎn)生井噴現(xiàn)象,僅去年下季建成各類養(yǎng)殖場近30家(全鎮(zhèn)共有各類養(yǎng)殖場139家),養(yǎng)殖場的無序發(fā)展導(dǎo)致到處污水橫流,臭氣熏天。因養(yǎng)殖污染造成的死魚翻塘、堵塞溝渠等事件不斷發(fā)生,群眾上訪不斷。針對這一情況,我積極向鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府建議進行畜禽養(yǎng)殖污染源整治。通過召開養(yǎng)殖專業(yè)戶大會,簽訂承諾書,收取排污保證金,采取斷電等強制措施,促使各養(yǎng)殖場排放基本達標。特別是鎮(zhèn)委組織專班對三垸養(yǎng)殖小區(qū)采取斷電措施,起到了很好的震懾作用。到目前為止,全鎮(zhèn)共建三級沉淀池150口,購買糞便分離機8臺,新增清運車78臺,建大中型沼氣池6口,養(yǎng)殖戶共投入資金近600萬元。

  4、特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是改變傳統(tǒng)種植模式,增加群眾收入的有效途徑。今年以來,我們因勢利導(dǎo)積極扶持三垸西瓜大棚的建設(shè),取得了較好的效果。在三垸西瓜大棚的建設(shè)過程中,我們通過零地租引進了山東蔬菜種植老板,要求他們帶動三垸群眾進行西瓜大棚的建設(shè),通過他們?yōu)槿罕娊ㄎ鞴洗笈?0個,并由其進行種苗的提供,技術(shù)的指導(dǎo)。在今年六月份的西瓜收獲過程中,每個大棚的純利潤達到1萬元,11月份延秋大椒全面上市,畝產(chǎn)預(yù)計超萬斤,收到了預(yù)期的效果,群眾參與熱情高漲。通過組織干部參觀,受益農(nóng)戶現(xiàn)身說法,我鎮(zhèn)圍繞周幫、三垸、柳家、敦厚、竹葉等村又發(fā)展蔬菜大棚100個,現(xiàn)大棚建設(shè)已全面啟動,預(yù)計年前將全部建成。

  5、農(nóng)村財務(wù)管理。年初,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府從我鎮(zhèn)實際出發(fā),把今年定為農(nóng)村財務(wù)管理年。我?guī)ьI(lǐng)農(nóng)業(yè)專班積極開展各種財務(wù)管理活動,使我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理水平有了質(zhì)的提升,農(nóng)村財務(wù)管理逐步走向規(guī)范化、制度化、民主化的軌道。通過努力完善了招投標程序、工程驗收制度,并理順了財務(wù)管理關(guān)系,使我鎮(zhèn)的財務(wù)處理程序進一步規(guī)范。特別是今年上季對全鎮(zhèn)“三萬”活動疏挖的溝渠進行了全面驗收,擠出工程報價水份近40萬元。通過重新選舉民主理財小組成員,抓好理財人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),分割民主理財小組公章,大力督促財務(wù)公開,使我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)的民主監(jiān)督得到加強。通過對庫存條據(jù)的'清理,完善入帳條據(jù),退賠超標生活費,審?fù)瞬蝗霂l據(jù),解決了財務(wù)管理的隱患和難點,使財務(wù)管理工作走向軌道化。

  6、清潔家園工作。為解決農(nóng)村臟、亂、差,努力塑村容整潔、生態(tài)良好、鄉(xiāng)風(fēng)文明的新面貌。我鎮(zhèn)今年從4月份開始了清潔家園工作。通過努力,為16個試點村建垃圾池(桶)926個,配垃圾車33輛,組織干部群眾進行房前屋后的清潔大掃除、路渠兩側(cè)的除障除雜,使我鎮(zhèn)16個村的面貌煥然一新。通過落實保潔人員,落實保潔經(jīng)費,建立檢查督辦機制,落實相關(guān)責(zé)任,使我鎮(zhèn)的保潔工作逐步建立了長效保潔機制。

  三、積極參與片線工作,為鎮(zhèn)黨委、政府排憂解難

  在做好本職工作的同時,積極主動地配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府開展好駐片工作。為充分調(diào)動各村兩委的積極性,本人通過走訪黨員干部;到村召開黨員民主生活會;與片村干部交心談心,改變了落后的思想,堅定了工作信念。同時,我深入田間地頭,傾聽群眾的呼聲,關(guān)注老百姓所關(guān)心的熱點、難點問題;指導(dǎo)農(nóng)民朋友改善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施;進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;幫助他們解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難;通過扎實工作,全面完成所駐片的經(jīng)濟指標、計劃生育工作、社會綜合治理等任務(wù)。

  一年來,我的工作成績的取得得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持;得益于各村兩委和廣大人民群眾的共同努力。同時,我知道,我的工作與黨和人民的要求仍有一定的距離。我的工作還存在一定的不足:如思路不開闊、急于求成等。隨著改革開放的不斷深入,農(nóng)村的發(fā)展面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。農(nóng)村工作如何與時俱進,任重道遠。本人深感責(zé)任重于泰山,決心以更高昂的熱忱投入工作。牢記宗旨、與時俱進、務(wù)實開拓,做人民滿意的公仆!

組長年終總結(jié)5

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴S纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。

  一、安全生產(chǎn)的工作目標落實情況

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級對上級負責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

  二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

  《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、

  《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

  三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

  運行人員工作責(zé)任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

  近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的.每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

  回顧一年來的工作歷程,由于運行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗的欠缺,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,經(jīng)過運行部領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄,科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質(zhì),給機組運行帶來很大困難。我們在廠領(lǐng)導(dǎo)及運行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,堅持安全第一,通過全體運行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  一、20xx年主要工作:

  配合#1、2機組檢修,做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學(xué)習(xí),并認真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的工作。

  精心操作、確!皟善比啤痹谌粘5墓ぷ骱蜕a(chǎn)中,化運班在工作票的辦理過程中,總是堅持票前詢問、票后核對的原則,使工作票安全措施做到**0%,使全年工作票合格率95%以上。 精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。20xx年是電廠運行的第一年,各項工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí),同時在專業(yè)上對他們進行現(xiàn)場強化培訓(xùn),爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓(xùn),通過現(xiàn)場強化培訓(xùn)和各種形式的考問,使他們盡早達到高崗位水平。

  安全是我們的生命。在做好班組各項工作的同時,我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動的專項檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項工作落到實處,使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃,有措施、有總結(jié)。

  轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥、單調(diào),有時易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對這種情況,積極組織學(xué)習(xí)電廠和運行部精神,請領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團結(jié)鼓勁;饷,使班組成員明確運行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。

  完善各項班組制度,使班組工作標準化、制度化。在運行部的指示下,制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進行了規(guī)范化操作,并進行了統(tǒng)一標準的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報,遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,并建立缺陷臺賬,每日一更新。確保設(shè)備健康水平。

  做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責(zé),按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。

  二、20xx年工作存在的不足和問題:

  1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,特別對機組技術(shù)管理水平,機組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為機組安全運行努力工作。

  2、值長崗位時間短,管理經(jīng)驗較少,以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經(jīng)驗的理論學(xué)習(xí),積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。

  3、加強節(jié)能減排的意識與學(xué)習(xí),降低發(fā)電成本。

  4、工作安全意識有待深化。

  三、20xx工作思路:

  1、運行部下達班組目標任務(wù)

  2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

  3、完善運行分析制度。積極組織開展對標管理,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責(zé)任到人、壓力到位,調(diào)整出一流的指標。

  4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進行全能培訓(xùn)。

  5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個人學(xué)習(xí)有機相結(jié)合。

  6、加強巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過通過設(shè)置檢查單,和巡檢提問的方式,切實強化設(shè)備巡檢準確度和設(shè)備運行工況了解程度。

  7、加強勞動值班紀律的考核力度。凡是工作時干無關(guān)工作的事情,及時進行批評教育并進行考核。

組長年終總結(jié)6

  20xx年,在各級領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從個人工作績效還是班組建設(shè)方面都完成了全年工作目標,取得了好的成績。關(guān)鍵績效完成情況總結(jié)匯報如下:

  一、個人工作方面:

  1、擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護國家大政方針,遵守公司的規(guī)章制度;

  2、堅持思想和本職工作的理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì);

  3、認真履行崗位職責(zé);服從工作命令,主動工作,認真完成本崗位生產(chǎn)任務(wù);

  4、認真執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,積極建言獻策,做到安全生產(chǎn);

  5、發(fā)揮生產(chǎn)骨干的帶頭作用,團結(jié)同志,共同進步,做好對青年工人的技術(shù)、安全方面的傳、幫、帶的工作。

  二、班組長工作方面:

  1、切實完成工作目標,履行班組長責(zé)任認真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,仔細領(lǐng)會上級精神,做好領(lǐng)導(dǎo)與班組成員工之間紐帶,起好承上啟下的作用。增加團隊的凝聚力,用寶石文化文化熏陶班組成員。做好溝通工作,相信和依靠本班組職工,全心全意為本班職工服務(wù)。數(shù)控班圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)和班組建設(shè)的各項考核指標。

  2、加強班組建設(shè)和管理:1>認真按照“五型”示范班組建設(shè)要求,塑造班組文化建設(shè),管理好生產(chǎn)現(xiàn)場、數(shù)控班學(xué)習(xí)室、更衣室,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和班前班后會,傳達公司、分廠、工區(qū)的方針政策、指示精神及生產(chǎn)要求,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景、目標,努力落實生產(chǎn)任務(wù)和工作目標。2>積極參加班組長培訓(xùn),同時為班組成員保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,并強化對NDC、海油等生產(chǎn)技術(shù)的`管理力度,組織生產(chǎn)骨干做好傳幫帶,保質(zhì)保量完成各項關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù)。著力打造以湯寶君為代表的生產(chǎn)、技術(shù)、安全的模范形象。

  3、狠抓安全管理:1>認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)自主管理班組”建設(shè)要求,強化危害辨識和風(fēng)險管理,充分利用每周安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,搞好安全經(jīng)驗分享和安全復(fù)述;2>加強了對班組安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,配合安全要領(lǐng)示范,并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產(chǎn)。

  三、存在的缺點與不足:

  加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力;要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì);要認真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團結(jié)在車間的周圍,認真領(lǐng)會車間的各項精神,牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取為車間多出一份力。

組長年終總結(jié)7

  本學(xué)期即將結(jié)束,回顧這一學(xué)期來,我班在各個方面都取得了較好成績。

  一、班級制度建設(shè)

  本學(xué)期,我們班在實現(xiàn)“深入加強日常管理,使同學(xué)加強自我管理”的班級管理目標上做了大量的工作。在這項工作中,主要圍繞著三點來展開工作:

  1. 制定了制度,使班上的管理具有更強的操作性,提出具體要求;

  2. 規(guī)范管理過程,做到民主決定班級走向;

  3. 明確責(zé)任管理,落實每個班委的責(zé)任。

  在這基礎(chǔ)上 , 揚長避短 , 爭取使在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上 , 尋求新的突破與新的提高。

  二、干部隊伍建設(shè)及其工作情況

  班委會經(jīng)過明確的分工,大家都能積極工作,不定期的在一起研究工作。經(jīng)過了一段時間的磨合,各位班委的.工作已經(jīng)步入正軌。經(jīng)過半學(xué)期的一起工作,使我們之間增添了不少默契。

  三、活動方面

  這學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)和參與的活動有:

  1.班費管理。班費實行班長管理,定期向同學(xué)們公布班費支出情況。

  2. 班級聚餐,外教參加。

  3. 參加老校區(qū)話劇匯演,由牛曉理組織,表演了話劇《雷雨第四幕》,收到了很好的效果。參演人員:牛曉理、賀博翔、姚遠、嚴堯磊、楊榆靜、鄒鑫、陳凱倫及魏逸凡。

  4.團支部為開干齊小學(xué)捐贈圖書81本。

  5. 幫助老師打掃辦公室、會議室。

  6. 本學(xué)期內(nèi)還發(fā)展了4名新團員。

  四、思想方面

  1. 大多數(shù)同學(xué)積極向上、進取。

  2. 大多數(shù)同學(xué)為自己訂立了一個目標,并不懈地努力去實現(xiàn)。

  3. 大多數(shù)同學(xué)思想團結(jié)、集體榮譽感強。

  五、紀律方面

  剛開學(xué),同學(xué)們能夠認真聽講,上課時的話也不多,但是在“五﹒一”以后,紀律明顯不如從前了。紀律委員認為,同學(xué)們都是大孩子了,什么時期都不需要別人在后面督促著,應(yīng)該

  自己管好自己,做一個對自己負責(zé)的人。同學(xué)們也深刻認識到問題的嚴重,在學(xué)期末的時候,都能嚴格要求自己,使得班級的紀律有了明顯的改善。

  六、學(xué)習(xí)方面

  本班同學(xué)學(xué)風(fēng)較為端正,基本上做到不曠課不遲到不早退,上課認真聽講,學(xué)習(xí)態(tài)度積極,交作業(yè)按時按質(zhì)按量,由此同學(xué)們?nèi)〉昧溯^好的成績!來到學(xué)校就是要以學(xué)習(xí)為主,同學(xué)們面對學(xué)習(xí)的態(tài)度很認真,下半學(xué)期因為要會考數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物,同學(xué)們的心思都放在了這幾門課上。而對史地政的關(guān)心程度大不如從前,希望下學(xué)期同學(xué)們能夠努力學(xué)習(xí),并取得一個好成績。

  七、勞動方面

  我們班在勞動方面,由勞動委員的管理卓有成效。每天都對衛(wèi)生小組進行打分制度,讓每個小組的成員,都能夠積極地為自己所管理的衛(wèi)生去認真的付起責(zé)任來,使我們班每周都能夠拿上流動紅旗。

  八、德育方面

  德育方面我們班的德育委員盡心盡責(zé),每次學(xué)校要抽查的時候,都能夠保證全班都過關(guān)。每節(jié)班會課上都能夠為大家念一些文章,教育我們應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,凈化了我們的心靈。

  九、目前班上存在的問題

  1. 團活動參加不積極 ,唯一一次撿垃圾,還有團員不參加。

  2. 個別班委會成員的表現(xiàn)不好,紀律上較差 。

  3. 出現(xiàn)一些小群體,影響班上的凝聚力。

  4. 班里個別同學(xué)偶爾上課遲到或曠課,對于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學(xué)習(xí)意識不強,成績不理想

  十、工作計劃

  1. 班級要盡快形成優(yōu)良的班風(fēng),使之能體現(xiàn)出高二(3)班良好的精神風(fēng)貌,在學(xué)校樹立一個良好的形象。

  2. 有些同學(xué)對學(xué)校的制度、紀律管理產(chǎn)生“逆反”心理,導(dǎo)致思想、行為自由散漫,不利于班風(fēng)建設(shè)。在這個方面上我想班委會要強化管理、落實制度,避免說做不一,并及時進行階段性總結(jié)。最終,使同學(xué)們提高自我管理的能力。

  3. 狠抓班委會成員自身的紀律作風(fēng)。建成一個作風(fēng)正派、強健有力的班委會。

  十一、個人感想

  這一學(xué)期已快結(jié)束,作為班長,我學(xué)到了很多東西,尤其是在與人打交道這個方面上獲益匪淺。班上的同學(xué)來自五湖四海,各自的家庭背景也不同,這就要求我面對不同的對象,采取最合適的方法來與他們交流溝通。只有了解了所有同學(xué)們的想法,才能順利地開展班級工作。從這個角度看,我認為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學(xué)保持友好的關(guān)系,并樂于傾聽他們的意見。

  多次組織活動也讓我學(xué)到了很多,很多東西不是一個人能弄起來的,它需要一個強大的團結(jié)的班級做后盾。同時做事前要把所有可能發(fā)生的情況考慮周到,才能避免到時候手忙腳亂。 總之,我們班是一個蒸蒸日上的班集體,在班主任老師的帶領(lǐng)下,我們將走向更加輝煌的明天!走自己的路,讓理想伴我行,走出五彩繽紛的明天!!

組長年終總結(jié)8

  半年工作當(dāng)中,委、市等的下,安監(jiān)支持下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下,根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、性),安全生產(chǎn)(全方位的安全管理,全過程的安全管理、全員的安全管理)和“三嚴”(嚴密的安全生產(chǎn)制度、安全監(jiān)督、嚴肅查處事故),三不放過(不放過事故原因、不放過責(zé)任人,不放過事故教訓(xùn)的管理原則),狠抓五個落實(安全管理的思想落實、安全管理的措施落實、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實、安全管理的措施落實、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實),落實和自治區(qū)安全生產(chǎn)的一系列方針政策、法律法規(guī),克服,扎實工作,今年上半年主要工作:

  一、安全生產(chǎn)工作情況

  半年,我局安全生產(chǎn)落實《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于安全生產(chǎn)的工作決定》,市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘗站所同心協(xié)力、齊抓共管,安全生產(chǎn)教育,營造“以人為本”、“安全”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會,狠抓事故隱患,努力,在安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中比往年進步,成績,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘗鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全檢查次數(shù)比往年,大的安全檢查次數(shù)已達6次,不檢查已達4次,根據(jù)安監(jiān)要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全檢查時,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工安全生產(chǎn)教育,組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動。

  次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)安全檢查及安全教育,并發(fā)放了安全宣傳材料;

  次根據(jù)州、市安監(jiān)的要求,20xx年xx月xx日參加了“安全生產(chǎn)月”活動,并在我局安全的組織下,選派4名人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺,并發(fā)放了800份安全宣傳單,圓滿了和××市安監(jiān)局安排的“安全月”活動的工作任務(wù),

  活動,企業(yè)了的安全教育,從而營造“人人抓安全,人人尋隱患”的,在工作中,對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè),、氧氣制造的企業(yè)突出安全隱患檢查,累計安全生產(chǎn)檢查,并已安全教育企業(yè)有38家,共安全隱患27處,對所查企業(yè)的安全隱患部分拍照,設(shè)立安全生產(chǎn)檔案,專人專管安全資料,安全隱患問題,整改的企業(yè)復(fù)查,在復(fù)查中,未按整改的將配合安監(jiān)局檢查,并處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠安全檢查,10處安全隱患,6天整改,到期后復(fù)查時又8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》規(guī)定,對木材廠下發(fā)處罰單,處罰5000元整,并讓木材廠3日之內(nèi)。

  措施,了安全生產(chǎn)檢查工作,××市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的運轉(zhuǎn),了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。

  二、20xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗

  1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作了的.成績,為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上,全年爭取不事故的,以市委、安全生產(chǎn)工作會議精神為重點,思想,認識,安全文化建設(shè),強化全民安全意識,努力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論。

  2、與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等全力鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查

  3、基層,安監(jiān)職能,不出事故,努力爭取“安全事故為零”的。

  4、為落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,制定長期計劃,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員安全培訓(xùn)。5、年終考核與安全檢查,安全視如草芥作,聯(lián)在一起考評。先進典型和經(jīng)驗,表揚獎勵。

  6、安全生產(chǎn)的方針,政策和法規(guī),安全生產(chǎn)是生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針,安全生產(chǎn),生產(chǎn)安全,,企業(yè),安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令和方針政策。

  7、安全生產(chǎn)輔助設(shè)施

  安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是安全生產(chǎn)的條件,并努力,機械、電氣、受壓宣傳品和運輸設(shè)備等的安全裝置,防火、防爆等輔助設(shè)施,均要求齊全、靈敏、有效,要檢測,維修、使其經(jīng)營狀態(tài),企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,安全生產(chǎn)設(shè)施也要更新,盡采

  用設(shè)計新穎,安全技術(shù)性高,與企業(yè)生產(chǎn)性較強的設(shè)施。安全設(shè)施的科學(xué)性、先進性。

  8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中的事故都要搞好專項調(diào)查,找出事故原因,查明人為責(zé)任,都應(yīng)實事求是、尊重科學(xué)的原則,法規(guī)法令。企業(yè)事故,要從事故中吸取教訓(xùn),措施克服薄弱環(huán)節(jié),防止重演類似事故。

組長年終總結(jié)9

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期馬上要結(jié)束了。在即將與孩子們揮手道別的日子里,我和孩子們的心牽在了一起;叵胛覀兿嗵幍狞c點滴滴,記錄著我們和孩子、家長們的歡笑、快樂及為了孩子們而付出的努力與汗水。為了使今后的工作有所進步,使自己的能力有所提高,現(xiàn)將本學(xué)期的工作從以下幾個方面做一個總結(jié):

  開展語文、數(shù)學(xué)等課程

  我班共23名小朋友,男生10個,女生13個,我所教的'課程有語言、科學(xué)、音樂、體育、識字、安全教育課等、工作總結(jié)如下:在語言方面、我結(jié)合實際展開了一系列的主題活動,讓幼兒在語言表達能力、社交能力、藝術(shù)審美能力、動手操作能力等都有了明顯的提高。

  我們所學(xué)的兒歌,幼兒差不多都能脫口而出,故事大部分幼兒也能講出,只有幾個平常不怎么張嘴的要稍微提示才能完整講出,講整體來說掌握情況還是不錯。識字方面:稍微學(xué)了簡單的字,和寫字的比劃,幼兒寫的還不錯,很多幼兒的字寫的都聽漂亮的,只有那幾個新來的在家不肯寫字,我們老師也只能讓他在學(xué)校多寫寫,體育每周我們都保持一節(jié)體育課及每天保持幼兒戶外活動時間,帶領(lǐng)幼兒積極鍛煉,醫(yī)學(xué)期以來孩子們的身體素質(zhì)提高。

  重抓幼兒的常規(guī)訓(xùn)練

  本著我班幼兒活潑好動的特點,在培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)方面,我嘗試做到以下幾點:

  嚴格管理,重抓“養(yǎng)成教育”,從思想、行動上認真落實“一切為了孩子,為了一切孩子”的方針,在工作中努力做到認真負責(zé)、一絲不茍,做到不怕苦,不怕累,不怕難,時刻保持樂業(yè),敬業(yè),積極向上的精神狀態(tài)。

  以身作則,做幼兒學(xué)習(xí)的榜樣,嚴格要求幼兒的言行,對不良行為及時的進行教育和糾正。

  經(jīng)常開展一些自理能力的比賽(如疊被、穿衣脫鞋等)。

  培養(yǎng)幼兒良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,嚴格要求愛護環(huán)境,做到不亂涂、亂扔、亂畫,勤剪指甲、勤洗手洗臉等。

  尊重幼兒,在各種活動中做到多鼓勵、多表揚、少批評。

組長年終總結(jié)10

  在20xx回忘這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學(xué)習(xí),團結(jié)進取,求真務(wù)實,較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結(jié):

  一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

  作為班長負責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報,在平時工作中,能夠?qū)嵤虑笫,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

  二、班組安全管理方面

  1、作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

  2、班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細,清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

  三、員工培訓(xùn)情況

  崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

  四、學(xué)習(xí)情況

  常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老。”不論是學(xué)生時代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此,我以認真負責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學(xué)習(xí)計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的`認識和理解!

  五、不足之處及工作打算

  雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

  1、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行每一項工作。

  2、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

  3、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動力。

  4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

  5、每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄。

  在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功。

組長年終總結(jié)11

  在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,對于我來說是一個特別的一年,我自己也沒想到,能在正泰集團應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進,自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識,在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機會,在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將XX年學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:

  一、班組長工作職責(zé)的了解

  1、嚴格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃,及時組織落實物料發(fā)放工作,并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況;

  2、實施生產(chǎn)車間現(xiàn)場、條件及安全管理,嚴格落實“6s”要求,做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng);

  3、負責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查、質(zhì)量狀態(tài)標識,現(xiàn)場問題的處理、反饋,做好重復(fù)性、批量性問題記錄及處理結(jié)果,如實記錄工作時間、核算工資;

  4、采用良好的溝通方式,積極主動與員工交流,掌握員工的思想動態(tài),了解員工想法,及時分析、反饋;

  5、負責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

  6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,確保方案合理、執(zhí)行嚴格,對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。

  7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,減少浪費;

  8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃,并組織實施;

  9、負責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

  10、對化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。

  二、不足之處

  在這段學(xué)習(xí)期時間里對公司asp系統(tǒng)操作不熟練。,工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作缺少分析。

  三、以后的工作展望

  回顧這幾月來的工作,我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標,但我也認識到自己的不足之處,今后,我一定認真克服缺點、發(fā)揚成績、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名優(yōu)秀的班組長,為公司的各項工作目標作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點:

  1、加強學(xué)習(xí),提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng),從而更好地服務(wù)公司,服務(wù)社會;

  2、在工作當(dāng)中遵循實事求是的'原則,腳踏實地,干好每一項工作;

  3、加強工藝紀律檢查力度,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原則,同時也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念,真正做到全面質(zhì)量管理,而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;

  4、關(guān)注庫存,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間;

  5、加強與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí),架起友誼的橋梁實管理團結(jié)一致,筑建起良好的氛圍;

  6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài),關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實際困難。

  當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來,就讓我們一起努力拼搏唱響新年的XX之歌傳播四方吧。

組長年終總結(jié)12

  5月10日下午1:45~4:09生命彩虹小組在西區(qū)小魯巷進行了第一次小組活動。本次小組活動由五個部分組成:“直呼其名”,“認識有緣人”,“大樹與松鼠”,“背靠背”,“生老病死”。在活動前期,我們做了一系列的準備工作,主持人認真地寫了主持詞并進行了演練。

  生命彩虹小組第一期對外活動的優(yōu)點在于:

  1、服務(wù)周到貼心?紤]到時值正中午,天氣很熱,準備了礦泉水和自來水杯,還有用于坐的報紙,組員表示很感動。

  2、策劃設(shè)置合理,環(huán)節(jié)新穎。策劃體現(xiàn)動靜結(jié)合,肢體接觸層層遞進,設(shè)置合理?桃獗荛_了素質(zhì)拓展中經(jīng)常組織的活動,每個環(huán)節(jié)的設(shè)計都蘊含深意,不僅使大家覺得耳目一新,還能收獲其他的心靈感悟。“尋找有緣人”的活動,拉近大家關(guān)系的同時,還是組員領(lǐng)悟到了很多深層次的道理。

  3、主持人有一定的應(yīng)變能力。最后分享環(huán)節(jié),女生比較沉默,主持人表示“這邊男生先來吧。”男生反對“不是說忘記性別嗎?”主持人用“特殊情況特殊對待!”化解了尷尬。

  4、充分準備。這個策劃的設(shè)計經(jīng)過了數(shù)次的組內(nèi)討論,凝聚了整個組的心血。另外,事先各種有趣的懲罰措施、拼圖的圖樣選擇、拼圖設(shè)計、各種道具的準備都花費了組員很大的時間和精力,在活動的前一天,組內(nèi)進行了事先的`演練,每個環(huán)節(jié)的主持人都事先準備了自己的主持詞,在活動的前一個小時,我們就開始布置場地,并進行了最后一次的演練和確認。

  5、事先的契約制訂、講明。能使后面的活動有了一種凝聚力,這個凝聚力是共同的契約帶給大家的,使大家更加投入到這個活動中去。

  6、小組的非批判和鼓勵態(tài)度為組員的暴露提供了好的基調(diào),在最后的分享環(huán)節(jié),一些組員提出了建設(shè)性的建議,如“你們不要太強調(diào)自己是社工專業(yè)的,我們是一個小組,一個集體,來自什么專業(yè)已經(jīng)不重要了!

  第一期對外的小組活動,更多的是發(fā)現(xiàn)不足,總結(jié)教訓(xùn):

  1、分工不太明確,這里主要是主持人和助理之間的配合。由于沒有分工明確,效率不高,活動時間超出了半個小時。一個游戲結(jié)束之后助手沒有及時去拿道具,組員等著主持人將道具拿過來,浪費了時間,如果主持人和助手能配合得好一些就會使活動更緊湊,更流暢。

  主持人和助理在活動之前沒有商量主持的時候誰發(fā)道具,“尋找有緣人”需要給每位組員分發(fā)3樣道具,由主持人挨個分發(fā)道具顯得很混亂。

  2、沒有按照原計劃的游戲規(guī)則進行,中途調(diào)整游戲規(guī)則。在破冰環(huán)節(jié),原計劃是每個抱著球的組員只用說出自己的名字,但有一位組員提議加大難度,要求不僅說出自己的名字,還得說出之前每一位組員的名字,這讓主持人很為難,最后主持人決定按照該組員的要求修改游戲規(guī)則。不按原計劃進行活動的傷害還是很大的,這個游戲應(yīng)該是由簡到難,如果以開始就要求記住每位組員的名字,那后面的游戲—投球給自己記住名字的人就顯得很簡單,破壞了策劃的層次感;第二個傷害就是拖延時間。

  3、沒有以組員為中心:首先,社工沒有穿插著坐在組員中間,社工坐在一起,在自我介紹階段,招募的組員看到那么多的社工感覺到自己處于少數(shù)一方;第二,社工沒有主動與組員交流,組員到場之后,社工沒有立即開始和他們交流,而是把他們晾在一邊,我們應(yīng)該主動和已經(jīng)準時到達的組員交流,盡量不要使某些人落單。一些社工只顧著圍在一起講話,沒有及時和組員們溝通。

  4、主持人雙焦觀點沒有很好的體現(xiàn),我們的氣氛整體不錯,但是還是有一些沉默的組員(張君和惠慧比較沉默)沒有受到很多的關(guān)注。

  5、中途有人離開,沒有及時處理情緒。活動正在進行中有人離開,我作為組員,當(dāng)時也是有失落,為什么他走了?他以后會來嗎?他對這個小組不滿所以才離開的吧?當(dāng)時那位組員離開之后我聽到有組員嘀咕了一句“自己走了還要人送?”如果主持人在組員離開之后安撫一下組員的情緒,組員就會停止猜測。

  6、準備工作不夠。首先體現(xiàn)在游戲規(guī)則不夠明確,大樹與松鼠環(huán)節(jié),主持人喊“松鼠!”組員之中充當(dāng)松鼠的應(yīng)該換一棵大樹,但還是有組員只是離開了原來的大樹,又馬上回到原來的大樹,會出現(xiàn)這樣的情況也說明社工沒有考慮周到,游戲規(guī)則有紕漏;準備工作不夠還體現(xiàn)在活動之前沒有了解足夠地了解組員,組員到場之后主動介紹自己的名字,社工很整齊地回應(yīng)“喔。撆_詞是:原來是你呀。,體現(xiàn)了熱情,但是一句“喔”之后就沒有下文了,很尷尬,并且每一個組員”過來之后都是這樣的反應(yīng),讓組員感覺我們的熱情是裝出來的,其實如果我們之前了解一下每個組員的愛好,特殊經(jīng)歷,就可以在“喔”之后有話可說。

  7、在加強小組凝聚力方面社工顯得很青澀。首先體現(xiàn)在社工太強調(diào)社工身份。在自我介紹的時候社工都強調(diào)了“我是社工班大二的學(xué)生! 最后在分享的環(huán)節(jié),社工的學(xué)生還是提到了“活動是我策劃的,我們的目標已經(jīng)達到了!边@樣的話說多了,組員就會覺得社工有意將這個小組分成兩部分,對小組凝聚力的提高有害處;社工的青澀還體現(xiàn)在社工獨白過程中說“我們小組……”,既然進行了團隊建設(shè),有小組組名,就可以直接說“reborn小組……”重復(fù)提到小組組名也可以提高小組的凝聚力。

  8、場地的挑選和時間挑選考慮還不是特別合適。挑選小魯巷是考慮到不管天氣如何都能開展,但是沒有考慮到所有招募的組員都是東區(qū)的,小魯巷相比東大門距離遠很多,不方便,另外時間,雖然受到了大多人空余時間的限制,但是以后要考慮到天氣越來越熱,盡量還是不挑選中午的時間。

  另外,有幾個特殊問題想討論一下:

  1、在團隊建設(shè)選組歌的時候,主持人問其中一個組員有什么想法,該組員說“這個先放著吧!”這句話立刻讓其他組員產(chǎn)生同感“這個在(QQ)群里討論吧,現(xiàn)在沒一點思路!”時間過去了也沒有想出成果,主持人決定先進行其他環(huán)節(jié),群里再討論。我們這樣處理是否合理?

  2、社工在小組中起什么作用?社工是應(yīng)該隱藏起自己的鋒芒,將表現(xiàn)的機會讓給組員,還是應(yīng)該積極主動地暴露自己,進而帶動組員暴露?

  第一期對外小組活動已經(jīng)結(jié)束,在活動場地選擇、突發(fā)情況處理、游戲規(guī)則設(shè)計等各個方面都有了實踐經(jīng)驗。最難能可貴的是,我們與組員交流活動的不足,對共同辦好接下來的工作有指導(dǎo)作用,同時在與組員交流的過程中,我們變得更加成熟,能更好地站在組員的角度看待問題。

組長年終總結(jié)13

  又是一年過去,工作有開心也有失落,有驚喜也有失望。這一年收獲太多的淚水,揮灑了太多的汗水,我平整心情,將整年的工作總結(jié)如下:

  20xx年以來,我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進,狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。

  一、加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)。

  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。

  二、加強學(xué)習(xí),認清形勢,適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

  在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等,擠出時間,學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí),準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。

  在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。

  四、認真總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心。

  加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的'生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

  上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

  在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

  下一年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻。

組長年終總結(jié)14

  一、支部自身建設(shè)

  支部建設(shè)是農(nóng)村基層組織建設(shè)的關(guān)鍵。xx村本著 以黨支部建設(shè)帶動村級配套組織建設(shè)。以村級配套組織建設(shè)促進支部建設(shè) 的工作思路,狠抓支部建設(shè)。

  (一)抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子自身的工作運轉(zhuǎn)如何直接影響全村工作和經(jīng)濟發(fā)展。因此,我們始終把支部班子建設(shè)放在首位,在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中,堅決貫徹黨的方針、政策,貫徹民主集中制原則,堅持重大問題集體討論研究、民主決策。在工作中,實行支部領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制,做到各施其職,各盡其責(zé),推動全村工作的開展。

  (二)以支部為核心,加強相關(guān)配套組織的建設(shè)。xx村在基層組織建設(shè)的過程中,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個大局,緊扣經(jīng)濟增長,糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收,人口素質(zhì)提高,各項社會事業(yè)全面發(fā)展這一基本思路進行。

  1、以村黨支部為核心的村級配套組織得到健全和完善。團支部、民兵、調(diào)解、治保等村級配套組織在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下工作開展得有條不紊,F(xiàn)正積極培養(yǎng)2名入黨積極分子,使這些年輕有為,德才兼?zhèn)、群眾信任的村民更好的`為群眾,并在村支部的領(lǐng)導(dǎo)下,工作開展得有聲有色,增強了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,為支部建設(shè)注入新的血液和活力。

  2、改進黨員教育和管理工作,加強黨員隊伍建設(shè)。抓好黨員隊伍教育和管理,建立一支高素質(zhì)的黨員隊伍是鞏固 五好 村的重要基礎(chǔ),是充分發(fā)揮黨員在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中模范作用的關(guān)鍵。為此,村支部認真抓好對黨員的教育和管理,嚴格執(zhí)行 三會一課 等制度,組織黨員參加黨的組織活動,加強對流動黨員的管理,積極調(diào)動流動黨員回鄉(xiāng)為群眾辦實事、好事的積極性。

  3、嚴格推行村務(wù)公開、民主管理工作。

  村務(wù)公開、民主管理工作,是改善干群關(guān)系,提高村級組織凝聚力和透明度的一項重要工作。堅持按時公開政務(wù)、村務(wù)以及群眾普遍關(guān)心的重大事務(wù)和決策。通過村務(wù)公開,特別是財務(wù)公開,調(diào)動了群眾參與民主管理和監(jiān)督村務(wù)、財務(wù)的積極性,推動了村級事業(yè)的健康發(fā)展。

  二、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

  加強黨的作風(fēng)建設(shè)是堅持從嚴治黨,保持黨的先進性和純潔性,增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力的一項重要工作。村黨支部狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,緊緊抓住牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,加強對黨員的教育管理,認真開展。

組長年終總結(jié)15

  回顧過去的一年,我和各位同事一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦,生產(chǎn)車間進行人員招聘,做同事的思想穩(wěn)定工作,同時還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。上半年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一部分,由于人員流失,縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員,我主動承擔(dān)了此項工作,并積極配合縫紉車間進行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗入庫工作。

  在20xx年5月為了迎接《河南省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查》工作,在公司王總的帶領(lǐng)下,做了大量的準備工作,整理資料,認真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等,終于于20xx年11月13日以優(yōu)異的成績獲得了AA級信用企業(yè)。接著為申報《河南省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作,同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題,以前面,輔料庫長期以來只記流水賬,面,輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù),經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。

  裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千......時間如梭,又將跨過一個年度之坎。作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將215作做如下簡要回顧和總結(jié):

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務(wù)的"客戶",又是為"客戶"提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

  不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  展望20xx

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:

  總之,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的'成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂。

【組長年終總結(jié)】相關(guān)文章:

銷售組長的年終總結(jié)03-07

組長年終總結(jié)01-10

qc組長的工作年終總結(jié)03-30

超市組長年終總結(jié)01-06

銷售組長年終總結(jié)01-04

ipqc組長年終總結(jié)12-08

車間組長年終總結(jié)12-23

工廠組長年終總結(jié)02-08

班組長的年終總結(jié)02-04

車間組長年終總結(jié)12-26