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投標(biāo)人年終總結(jié)

時(shí)間:2023-02-06 13:27:46 年終總結(jié) 我要投稿

投標(biāo)人年終總結(jié)(6篇)

  總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的投標(biāo)人年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

投標(biāo)人年終總結(jié)(6篇)

投標(biāo)人年終總結(jié)1

  一、基本情況

  今年我縣農(nóng)發(fā)項(xiàng)目工程施工招投標(biāo)工作,嚴(yán)格按照贛農(nóng)綜開辦字[20xx]98號(hào)和吉市農(nóng)開發(fā)字[20xx]62號(hào)和遂府發(fā)[20xx]31號(hào)文件要求,除對(duì)水毀項(xiàng)目(計(jì)劃中央財(cái)政投資20萬元)進(jìn)行了邀請(qǐng)招標(biāo)外,對(duì)其余計(jì)劃財(cái)政投資10(含)萬元以上的9個(gè)單項(xiàng)工程(其中包括提前一年實(shí)施的20xx年度的高塘園田化項(xiàng)目)施工都實(shí)行了公開招標(biāo),所有招標(biāo)活動(dòng)均在縣招標(biāo)投標(biāo)采購中心進(jìn)行,對(duì)計(jì)劃財(cái)政投資總額10(不含)萬元以下的上塘坑山塘維修及渠系配套工程施工實(shí)行直接發(fā)包。并于20xx年8月25日—9月19日和11月12日—11月21日分兩次順利完成了所有項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,下面是我縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)基本情況表:

  二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,確保招投標(biāo)工作順利進(jìn)行

  為了加強(qiáng)我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程施工招標(biāo)投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo),我縣成立了縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程施工招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣農(nóng)發(fā)辦主任和縣監(jiān)察局副局長任副組長,成員由縣農(nóng)發(fā)辦、縣審計(jì)局、縣財(cái)政局、縣水電局、縣檢察院、縣招標(biāo)投標(biāo)采購中心、項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)人員組成。執(zhí)行了《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程施工邀請(qǐng)招投標(biāo)操作規(guī)程》及《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程施工公開招標(biāo)投標(biāo)操作規(guī)程》,進(jìn)一步規(guī)范了我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程招標(biāo)投標(biāo)程序。

 。ǘ┮(guī)范程序,陽光操作,確保招標(biāo)投標(biāo)工作“公開、公平、公正、合法、有效”

  1、依法組建招標(biāo)項(xiàng)目法人,辦理了招標(biāo)登記手續(xù)。根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)政策規(guī)定,縣級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目法人,主任為法人代表,可以自行招標(biāo),因此我辦將農(nóng)發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng)報(bào)招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門核準(zhǔn)后留存?zhèn)浒,并告知了縣監(jiān)察局和縣檢察院。依法到縣招標(biāo)投標(biāo)采購中心辦理了登記手續(xù),填寫了《交易登記表》,簽發(fā)了《招標(biāo)活動(dòng)日程表》,并嚴(yán)格按照規(guī)定在縣招標(biāo)投標(biāo)采購中心公告欄和市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告及中標(biāo)候選人公示,整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)全程均在縣招標(biāo)投標(biāo)采購中心進(jìn)行。

  2、制定了統(tǒng)一、規(guī)范的招投標(biāo)文件(即招標(biāo)申請(qǐng)書、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書、投標(biāo)資格預(yù)審書、投標(biāo)資格預(yù)審合格通知書、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法、當(dāng)?shù)夭牧蠁蝺r(jià)表、標(biāo)底、設(shè)計(jì)說明書及圖紙、投標(biāo)書、評(píng)標(biāo)報(bào)告書、中標(biāo)候選人公示、定標(biāo)意見書、中標(biāo)通知書、未中標(biāo)通知書、招標(biāo)投標(biāo)情況備案報(bào)告書和施工合同等)。

  3、實(shí)行明標(biāo)暗投。聘請(qǐng)水工等專家根據(jù)統(tǒng)一的編制依據(jù)和材料單價(jià)編制標(biāo)底,在出售招標(biāo)文件時(shí)告知投標(biāo)單位。

  4、嚴(yán)格招投標(biāo)程序。根據(jù)省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)管理文件要求,我縣9個(gè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)格按《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程公開招投標(biāo)操作規(guī)程》實(shí)行公開招標(biāo),1個(gè)水毀工程項(xiàng)目按《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程邀請(qǐng)招投標(biāo)操作規(guī)程》實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)。

  5、統(tǒng)一評(píng)標(biāo)辦法,嚴(yán)肅評(píng)標(biāo)紀(jì)律。評(píng)標(biāo)委員會(huì)依法由招標(biāo)人代表和有關(guān)工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成,人數(shù)為5人,其中工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評(píng)標(biāo)專家按有關(guān)規(guī)定于開標(biāo)當(dāng)天在縣招標(biāo)投標(biāo)采購中心現(xiàn)場隨機(jī)抽取。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)委員會(huì),已進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)更換。評(píng)分辦法依據(jù)吉市農(nóng)開辦字[20xx]62號(hào)文件制定并經(jīng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過后報(bào)市農(nóng)發(fā)辦審核備案。評(píng)標(biāo)工作由評(píng)標(biāo)委員會(huì)嚴(yán)格按評(píng)標(biāo)辦法公開操作,評(píng)標(biāo)人員實(shí)行回避制度,確保評(píng)標(biāo)工作“公開、公平、公正”。

 。ㄈ┛茖W(xué)制定《方案》及《評(píng)標(biāo)辦法》,嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān),確保合理低價(jià)中標(biāo)。

  在施工企業(yè)報(bào)名前,我縣召開了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題研究制定了《縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)方案》及《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法》,在縣招標(biāo)投標(biāo)采購中心依法組織投標(biāo)報(bào)名,嚴(yán)格審核投標(biāo)人資質(zhì)證書。根據(jù)報(bào)名參與投標(biāo)的企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)、項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí)、企業(yè)信譽(yù)、施工業(yè)績(獲得優(yōu)良工程)、資信情況、安全生產(chǎn)等情況先由經(jīng)辦人和分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核資質(zhì)證書,再經(jīng)縣農(nóng)發(fā)辦主任辦公會(huì)集體審定。對(duì)財(cái)政投資50(含)萬元以上工程的報(bào)名企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)市檢察院在網(wǎng)上查詢、審核,如無不良記錄的施工企業(yè)報(bào)名才合法有效。并嚴(yán)格按照“在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程”的法律規(guī)定,把好資質(zhì)審查關(guān),在“招標(biāo)公告”中明示,凡是不具有水利水電工程資質(zhì)等級(jí)許可的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍(或兼營業(yè)務(wù)范圍)的年檢合格施工企業(yè)不準(zhǔn)承攬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利水電工程項(xiàng)目的施工。工業(yè)濾布因此,凡參加水源工程投標(biāo)的投標(biāo)人及項(xiàng)目經(jīng)理,必須具備水利水電工程施工總承包三級(jí)(含)以上資質(zhì),參加其它非水源工程投標(biāo)也必須具有水利水電工程施工資質(zhì)等級(jí)許可的經(jīng)營(或兼營)業(yè)務(wù)范圍。堅(jiān)決杜絕無證無照的投標(biāo)企業(yè)參加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的招投標(biāo)。為遵循公開、公平、公正原則,所有報(bào)名并具有相應(yīng)資質(zhì)的投標(biāo)企業(yè)均可參與競標(biāo)。資格預(yù)審后,招標(biāo)人將符合條件的投標(biāo)人名單加蓋公章后報(bào)縣管委辦備案,并向符合條件的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)資格預(yù)審合格通知書。今年我縣公開招標(biāo)的9個(gè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目依據(jù)國家預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行市場材料價(jià)格確定投標(biāo)報(bào)價(jià)最高限價(jià)為424。3352萬元,邀請(qǐng)招標(biāo)的1個(gè)水毀項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)最高限價(jià)為18。98萬元,通過招投標(biāo),不僅擇優(yōu)選擇了有資質(zhì)、有施工經(jīng)驗(yàn)、有資信的施工隊(duì)伍,而且通過科學(xué)評(píng)標(biāo)、合理低價(jià)中標(biāo),10個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)總造價(jià)僅為424。19萬元,節(jié)約了項(xiàng)目資金19。12萬元,所節(jié)約的資金又可為項(xiàng)目區(qū)群眾多建設(shè)一些農(nóng)田水利設(shè)施。此外,通過招投標(biāo),進(jìn)入了市場交易,既防止了不正之風(fēng),又融洽了項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣農(nóng)發(fā)辦的關(guān)系,整個(gè)招投標(biāo)工作引起了良好的社會(huì)反響,取得了很好的.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  三、存在的問題和建議

  今年是我縣全面推行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程招投標(biāo)的第四年,實(shí)踐證明,這種做法既可以節(jié)約工程造價(jià),又能擇優(yōu)選擇有資質(zhì)的施工隊(duì)伍,有利于提高工程質(zhì)量。但通過這次招投標(biāo)我們也同時(shí)感到招投標(biāo)工作中確實(shí)還存在一些問題:一是采用明標(biāo)暗投方法可以防止標(biāo)底泄密和減少或不發(fā)生投標(biāo)者無效報(bào)價(jià),這是有利的一面,但很容易被投標(biāo)企業(yè)合伙串標(biāo),抬高工程中標(biāo)報(bào)價(jià);二是投標(biāo)企業(yè)借證借照現(xiàn)象比比皆是,暗箱操作,防不勝防,工程招投標(biāo)成本費(fèi)用高,高昂的投標(biāo)費(fèi)用勢必影響工程建設(shè)費(fèi)用;三是外地企業(yè)中標(biāo)后的項(xiàng)目經(jīng)理不駐工地或少駐工地,管理難,處罰難。針對(duì)這些亟待解決的問題,我辦建議:

 。ㄒ唬┲σ龑(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)

  目前,全國各地招標(biāo)投標(biāo)市場已經(jīng)形成,招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)已逐步完善,而農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程點(diǎn)多、面廣、量大,投資主體多元化,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)入市場,依照市場運(yùn)作程序合理、合法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo),做到六“公開”。

 。1)公開發(fā)布招標(biāo)信息,招標(biāo)單位必須在接受投標(biāo)報(bào)名的5天前,通過公示欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等統(tǒng)一向社會(huì)公開發(fā)布招標(biāo)公告;

 。2)公開報(bào)名投標(biāo)的條件,摒棄地方保護(hù)主義,并與招標(biāo)信息同時(shí)發(fā)布;

 。3)公開接受投標(biāo)報(bào)名,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),招標(biāo)單位公開接受投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)報(bào)名;

  (4)公開預(yù)審?fù)稑?biāo)企業(yè)資格,每個(gè)標(biāo)段參加競標(biāo)的投標(biāo)企業(yè)不得少于3家;

  (5)公開評(píng)標(biāo)辦法和程序,招標(biāo)單位擬定的評(píng)標(biāo)辦法連同招標(biāo)文件應(yīng)一起發(fā)給投標(biāo)單位,于投標(biāo)前公開,在評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的過程中,除規(guī)定必須保密的內(nèi)容外,其程序向社會(huì)公開;

 。6)公開招標(biāo)的結(jié)果,招標(biāo)結(jié)果通過公示欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等向社會(huì)公布中標(biāo)企業(yè)。

 。ǘ┘訌(qiáng)監(jiān)管,堵住一個(gè)源頭,管好兩支隊(duì)伍,把好三個(gè)關(guān)口。

  加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)過程的管理、監(jiān)督和監(jiān)察是非常重要的,根據(jù)對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的執(zhí)法監(jiān)察的實(shí)踐,認(rèn)為必須:

  1、堵住一個(gè)源頭,先堵住投標(biāo)人借(買)牌子投標(biāo)這個(gè)源頭,嚴(yán)格投標(biāo)人資格審查,在投標(biāo)人報(bào)名時(shí),招標(biāo)人要對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì),資信等情況進(jìn)行嚴(yán)格審查,要明確規(guī)定參加投標(biāo)報(bào)名購買招標(biāo)文件、開標(biāo)會(huì)的人員為法人代表或法人委托代理人,委托代理人必須是投標(biāo)企業(yè)內(nèi)的人員,對(duì)在投標(biāo)中弄虛作假串通投標(biāo)、買賣牌子的企業(yè)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要堅(jiān)決予以打擊,不僅要在招標(biāo)范圍內(nèi)對(duì)其進(jìn)行通報(bào),并且要按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定取消其今后參加農(nóng)發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)的資格,讓其永久出局。對(duì)中標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行壓證施工制度,在中標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理資格證書交行政主管部門留存后項(xiàng)目業(yè)主才能與其簽訂合同。

  2、管好兩支隊(duì)伍。管好評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍,一是建立完善評(píng)標(biāo)專家?guī),專家(guī)斓慕⒁獓?yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及國家計(jì)委等7部委聯(lián)合頒發(fā)的《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》的要求篩選專家,不僅要有理論基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還要有較高的職業(yè)道德水準(zhǔn),要防止招標(biāo)人隨意或者憑主觀意愿把一些不合格的人納入評(píng)標(biāo)委員會(huì),影響評(píng)標(biāo)水平。二是要對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行職業(yè)道德教育和廉政教育,防止在評(píng)標(biāo)過程中收受投標(biāo)人及其他利害關(guān)系的財(cái)物或者其他好處而不能公正履行職責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。濾布三是專家?guī)觳捎脛?dòng)態(tài)管理辦法,庫內(nèi)專家能進(jìn)能出,對(duì)發(fā)現(xiàn)在評(píng)標(biāo)過程中違反原則,有不公正評(píng)分的評(píng)委,一經(jīng)查實(shí),要堅(jiān)決清出專家?guī)。管好中?biāo)人隊(duì)伍。為了防止有的投標(biāo)人并不想實(shí)際去做工程,而是為了獲得中標(biāo)后的違法轉(zhuǎn)包分包利潤,千方百計(jì)謀求中標(biāo),干擾招標(biāo)市場秩序的現(xiàn)象發(fā)生。我辦認(rèn)為首先要強(qiáng)化對(duì)中標(biāo)人投標(biāo)書作出的承諾進(jìn)行管理,防止有的投標(biāo)人為了能中標(biāo),在投標(biāo)書上承諾是一套,而一旦中標(biāo)后做的又是一套;其次是一旦發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人不能很好地履行其投標(biāo)的承諾或是違法轉(zhuǎn)包、分包等,則需堅(jiān)決對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰甚至中止中標(biāo)資格。

  3、把好三個(gè)關(guān)口,把好標(biāo)底關(guān)。聘請(qǐng)水工、預(yù)算專家根據(jù)統(tǒng)一的編制依據(jù)和材料單價(jià)編制標(biāo)底,嚴(yán)格審查編制標(biāo)底的當(dāng)?shù)夭牧蟽r(jià)格,算出本次招標(biāo)項(xiàng)目的最高控制價(jià)。把好評(píng)標(biāo)關(guān)。要保證評(píng)委產(chǎn)生的隨機(jī)性和現(xiàn)場性,評(píng)委的產(chǎn)生應(yīng)當(dāng)從專家?guī)熘鞋F(xiàn)場隨機(jī)抽取,在評(píng)標(biāo)過程中,評(píng)委攜帶的手機(jī)由紀(jì)檢監(jiān)察人員集中保管,同時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察人員在評(píng)標(biāo)過程中進(jìn)行全程巡視監(jiān)督,要求評(píng)委不得與外界發(fā)生任何聯(lián)系,以免影響公正評(píng)標(biāo)。把好決策關(guān)。評(píng)標(biāo)結(jié)束后,評(píng)委擬推薦2~3名中標(biāo)候選人,寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告,交由招標(biāo)人定標(biāo)。招標(biāo)人定標(biāo)要按照有關(guān)規(guī)定,無特殊情況由第一名中標(biāo),如選擇其他的必須有充足的理由。在定標(biāo)前招標(biāo)人可以發(fā)表意見和建議,但必須陳述理由,并以書面形式報(bào)項(xiàng)目管理權(quán)限的主管部門備案,在定標(biāo)過程中,紀(jì)檢監(jiān)察人員必須參與監(jiān)督。

投標(biāo)人年終總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾,我來武漢建誠上班也已經(jīng)八個(gè)多月了。在這一年里我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),作為經(jīng)營部的辦公室文員,我深知自己的崗位職責(zé),完成自己的本職工作的同時(shí)也認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),不斷提高自己的綜合能力,力求做到最好。

  一、工作總結(jié)

  1、這一年來我主要負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),完成的投標(biāo)文件約71個(gè)項(xiàng)目。在這之前我對(duì)招投標(biāo)工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真到我手上了卻沒有想象中的那么容易。

  (1)需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺(tái),我公司有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺(tái),需要了解各個(gè)投標(biāo)網(wǎng)站及各大地產(chǎn)公司的招投標(biāo)平臺(tái)。

  (2)了解公司項(xiàng)目具體內(nèi)容,比如樁基檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、基坑監(jiān)測、沉降觀測等等檢測主要有哪些檢測內(nèi)容,一般以什么方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。

 。3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,及時(shí)掌握和更新信息,進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在柯經(jīng)理和李經(jīng)理以及同事們積極熱情的幫助下,學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

  2、剛開始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過程中離不開公司團(tuán)隊(duì)及同事的教導(dǎo)和幫助。從而達(dá)到熟練,這才是我工作的目的,讓工作能完成的更快更準(zhǔn)確。

  招投標(biāo)的流程:

 。1)在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的'目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?大多數(shù)投標(biāo)都是為了能拿下這個(gè)項(xiàng)目,那么,我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的,我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。

 。2)拿到標(biāo)書后,用一些時(shí)間,來了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容,捋出思路,并將招標(biāo)文件的所有內(nèi)容按其類別分類;需要提前安排的部分要提前安排,比如:招投標(biāo)的提疑文件、投標(biāo)保證金的辦理,項(xiàng)目人員的安排。

 。3)項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng),根據(jù)招標(biāo)人的招標(biāo)要求,我們需要提前做好標(biāo)書、并及時(shí)審查標(biāo)書中的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時(shí)更改,力求能得到最高的分?jǐn)?shù)。

 。4)及時(shí)做好項(xiàng)目跟進(jìn)、信息跟蹤工作,充分了解競爭對(duì)手的實(shí)際情況,并跟自己的實(shí)際情況對(duì)比分析,從而了解招標(biāo)人的招標(biāo)動(dòng)態(tài)。

  3、經(jīng)營部的日常工作還有合同的辦理和合同的存檔,合同流程辦理完成后要及時(shí)錄入電子合同臺(tái)賬,與項(xiàng)目部那邊交接工作量,以便他們能提早作出工作計(jì)劃。

  4、資質(zhì)的蓋章、保存及發(fā)放,這也是一個(gè)需要細(xì)心的工作,發(fā)放資質(zhì)的時(shí)候務(wù)必要登記完整的項(xiàng)目名稱,以防產(chǎn)生工程名稱重復(fù)而負(fù)責(zé)人不同的情況產(chǎn)生。

  二、工作重點(diǎn)

  投標(biāo)環(huán)節(jié)中有很多需要注意,需要反復(fù)多次的檢查和確認(rèn),比如工程量的確定和單價(jià)多少的問題,編制投標(biāo)文件資料時(shí),一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求的順序及內(nèi)容去做,按照評(píng)分辦法去編制,因?yàn)樵u(píng)委是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及評(píng)分辦法來評(píng)標(biāo)的。一定要區(qū)分清楚商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容,因?yàn)椴煌牡胤、不同的招?biāo)人對(duì)此要求不一樣,稍一疏忽就會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)或少分。

  投標(biāo)文件做好后要細(xì)心的額檢查錯(cuò)誤,及時(shí)改正。這也需要我養(yǎng)成細(xì)心的好習(xí)慣,一定不能心浮氣躁,忙中就會(huì)出錯(cuò),任何時(shí)候都有鎮(zhèn)定,一絲不茍的完成手頭上的工作。

  每周、每個(gè)月、每個(gè)季度都要做合同匯總,所以這也就要求了我平時(shí)錄入合同電子臺(tái)賬的時(shí)候一定不能出錯(cuò),否則合同產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)就會(huì)有錯(cuò)誤。

  三、未來工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)自身工作能力提升,通過對(duì)招投標(biāo)的學(xué)習(xí),提升招投標(biāo)工作的質(zhì)量和速度。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員,可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習(xí)。

  2、收集整理好我們公司的所有資料,包括相關(guān)企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績合同及相關(guān)人員的證件掃描件和各個(gè)檢測方案。我會(huì)及時(shí)更新所有的信息,盡量減少或是避免這些因素造成的得分不高的情況。

  3、通過業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、綜合信息的掌握,使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌,個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。

  4、在不影響自己日常工作的同時(shí),努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技能知識(shí),平時(shí)不懂的一定要多問,用知識(shí)來武裝自己,提升自己。

投標(biāo)人年終總結(jié)3

  在繁忙的工作中不知不覺隨公司又增長了一歲,回顧這一年的工作歷程,作為公司的一名員工,我深深感到華南公司朝氣之蓬勃,發(fā)展之熱氣,員工之拼搏的精神。

  我作為經(jīng)營開發(fā)部的一名員工,剛進(jìn)開發(fā)部時(shí),我對(duì)經(jīng)營開發(fā)部的業(yè)務(wù)知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我逐漸融入到這個(gè)集體,了解到部門的性質(zhì)及其作用。開發(fā)部作為公司的龍頭部門,而我又作為開發(fā)部的一員,我深深覺到自己身肩重任。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)招投標(biāo)市場的動(dòng)態(tài),了解招投標(biāo)市場的規(guī)則變動(dòng)。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的開發(fā)部員工,并且努力做好自己的本職工作。

  一、思想政治方面

  一年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在自己的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

  二、在工作方面

  在過去的一年里,有成功也有失敗,雖說是在失敗中進(jìn)步,但是自己的失敗卻造成了很大的損失。這次失誤讓我深深的領(lǐng)悟到什么叫“一字千金”,讓自己明白一定要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,特別是在開發(fā)部,不能讓自己出一絲的錯(cuò)誤,往往那一絲的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致極其嚴(yán)重的后果。

  當(dāng)然也有喜悅,我們部門每中標(biāo)一次,都是值得大家喜悅,特別是自己第一次中標(biāo)的時(shí)候。因?yàn)榈谝淮蔚氖。瑢?dǎo)致自己的情緒一直很失落,感覺自己特別沒用。正是這一次的失敗一直在警惕自己,不能讓自己出錯(cuò),仔細(xì)檢查每一個(gè)方面,最終導(dǎo)致自己的成功。

  在現(xiàn)在投標(biāo)的模式中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)電子標(biāo)的項(xiàng)目,電子標(biāo)的項(xiàng)目比紙質(zhì)版的標(biāo)書簡便,但是檢查卻更加困難。比如南寧的市政項(xiàng)目、廣東中山的市政項(xiàng)目。這些項(xiàng)目第一次投標(biāo)的時(shí)候次次都遇到問題,首先這些電子標(biāo)投標(biāo)的前提就是需要備案,這些備案包括人員、業(yè)績、獎(jiǎng)勵(lì)等各種資料。而去年遇到的問題主要在以下幾個(gè)方面:

  1、第一次去一個(gè)地方投電子標(biāo),人家的規(guī)則完全不清楚,經(jīng)常做出來的標(biāo)書在自己的感覺中已經(jīng)很好了,但是在人家專業(yè)級(jí)的人物眼里卻是千瘡百孔,還有不少的漏洞,需要修改的地方不少。這些更是需要我們這些做商務(wù)的人員更加細(xì)心,更加有耐心,更能頂?shù)米毫Α?/p>

  2、人員短缺。市政類的項(xiàng)目要求的人員全都得是省級(jí)住房建設(shè)廳頒發(fā)的證件,恰恰我局這類人員較少,經(jīng)常出現(xiàn)的情況不是人員沒有,就是有這個(gè)證但是有證的人員沒有社保,經(jīng)常為這個(gè)事發(fā)愁。前期投標(biāo)的時(shí)間基本就浪費(fèi)在找人員,協(xié)調(diào)人員,人員備案。再就是我局業(yè)績較少,可供選擇的項(xiàng)目少。這些在20xx年第四季度已經(jīng)能跟得上我們投標(biāo)的需求,完全在于我們公司的大力配合,考取了很多市政類的證件,該交社保的都交社保了。而我需要的任務(wù)就是提前要去這些省市住房建設(shè)廳去備案。只有備好案做好前期的準(zhǔn)備工作才能為后期投標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、電子標(biāo)的檢查。無論什么時(shí)候都不能完全相信驗(yàn)標(biāo)鎖和專業(yè)級(jí)的人,再厲害的人也會(huì)出現(xiàn)看忽略的地方,所以在他們看完標(biāo)書以后一定要自己再不斷的檢查直到封標(biāo)之時(shí)。

  4、容易忘記事情。因?yàn)閺男〉酱箴B(yǎng)成了一個(gè)壞習(xí)慣,不愛記筆記。以前事情少,不雜亂的時(shí)候還沒什么事,F(xiàn)在的事情已經(jīng)多了,一忙起來就容易忘事,最后就把東西給落下了。所謂好記性不如爛筆頭,這個(gè)口口相傳的話就是我今年需要做到的事。事實(shí)證明這樣做的確很有好處,今年開始做的事還沒出現(xiàn)遺漏的情況。

  總體來說在過去一年里,大大小小的項(xiàng)目投了20多個(gè),備案了5個(gè)區(qū)域,基礎(chǔ)資料更是做了不計(jì)其數(shù)(包括一級(jí)建造師人員統(tǒng)計(jì)、業(yè)績統(tǒng)計(jì)、各類專業(yè)人員統(tǒng)計(jì)等)。因?yàn)槲覀內(nèi)A南分公司是新的單位,底蘊(yùn)不像其他幾個(gè)公司那么足,所有的基礎(chǔ)資料均是從無到有,為了這些資料我們付出了很多,領(lǐng)導(dǎo)更是拉下面子去找其他公司的領(lǐng)導(dǎo)借人家的人員。但是到了20xx年第四季度,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各類專業(yè)人員已經(jīng)出現(xiàn)上升的趨勢,我們的基礎(chǔ)資料也已具雛形。這樣的結(jié)果讓我很有成就感,畢竟這里的每一份結(jié)果均有我的汗水在里面。合抱之木始于毫末,萬丈高樓起于壘土,讓我感受最深的就是后期的投標(biāo)比17年年初時(shí)投標(biāo)輕松了太多,沒有那么多篩選人員的煩惱,沒有那么多外借證件的尷尬,沒有那么多無知時(shí)的理直氣壯,剩下的就是我們的不斷沉淀,不斷更新。寶劍鋒從磨礪出,我經(jīng)過一年的'磨礪,已經(jīng)從一柄未開鋒的劍,慢慢的磨礪成了一柄鋒利的劍,現(xiàn)在僅是封劍入鞘,只等號(hào)角吹響,我們部門所有的刀劍必會(huì)刀劍齊出鞘,同時(shí)彰顯出我們這個(gè)部門,這個(gè)團(tuán)體的凝聚力和高效性。我已時(shí)刻準(zhǔn)備著。

  三、在學(xué)習(xí)方面

  在過去的一年里,我對(duì)自己的學(xué)習(xí)還是不怎么滿意,自己想通過的考試反而因?yàn)樽约旱母≡辏瑳]有靜下心去看書,再加上自己記憶力也不像以前一樣好,導(dǎo)致考試一建沒有考過一科。

  今年在不影響工作的同時(shí)抽出時(shí)間去看書,帶著問題去看書,希望給自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)就是能考過兩科。

  在20xx年里,我希望自己在實(shí)踐的工作中,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競爭中,知識(shí)更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。再努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí),在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家招投標(biāo)政策,強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí),不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

  20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在20xx年里希望公司在我們每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

投標(biāo)人年終總結(jié)4

  當(dāng)前,我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模不斷加大,建筑行業(yè)日漸繁榮,建筑市場競爭也漸趨激烈。隨著有形建筑市場的不斷健全和完善,工程招投標(biāo)已逐步走上規(guī)范化軌道,但是在近年來在施行過程中也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題,在工程招投標(biāo)過程中頻頻發(fā)生違法行為,使招投標(biāo)這一“陽光作業(yè)”出現(xiàn)了“暗箱操作”,為工程質(zhì)量埋下了隱患。工程在招投標(biāo)階段“暗箱操作”、“違規(guī)操作”,剝奪了潛在投標(biāo)人公平競爭的機(jī)會(huì),同時(shí)給一些分子提供了權(quán)力“尋租”的沃土。建筑市場經(jīng)過多次整頓取得了一定成效,但違規(guī)行為從公開到隱蔽,從個(gè)別人“一錘定音”到整個(gè)招投標(biāo)過程不正當(dāng)?shù)摹跋盗胁僮鳌保纬闪顺绦蛏厦菜坪戏ǘ鴮?shí)質(zhì)上滲透著。這種狀況不予以整治危害性更大,將使建筑市場處于非良性競爭狀態(tài),嚴(yán)重危害行業(yè)的健康發(fā)展,且毒害黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。

  據(jù)有關(guān)資料介紹,近年來各地檢察機(jī)關(guān)立案查處的發(fā)生在建筑工程領(lǐng)域的商業(yè)賄賂案例,85%的發(fā)生在工程的招投標(biāo)承攬階段。由此可見,工程招投標(biāo)日益成為職務(wù)犯罪的高發(fā)部位。為此,經(jīng)過查閱有關(guān)資料并結(jié)合澠池實(shí)際,我們對(duì)當(dāng)前招投標(biāo)市場存在的問題進(jìn)行了深入分析。

  一、當(dāng)前招投標(biāo)中存在的主要問題有:

 。ㄒ唬┰谡型稑(biāo)程序上找漏洞

  1、用招標(biāo)書賺錢。

  招標(biāo)單位工程招標(biāo),投標(biāo)單位購買標(biāo)書就要付給招標(biāo)單位一定數(shù)額的所謂工本費(fèi),并明確規(guī)定,不論中標(biāo)與否一概不退。個(gè)別地方投標(biāo)者甚至還要付給地方建筑主管部門一定數(shù)額的所費(fèi)建筑管理費(fèi)。這樣如果參加投標(biāo)企業(yè)較多,有關(guān)單位就會(huì)有一筆較為可觀的收入。

  2、設(shè)置障礙排斥他人。

  一些工程項(xiàng)目建設(shè)單位為了使內(nèi)定好的施工隊(duì)伍順利中標(biāo),在招標(biāo)文件上暗做手腳,量身定做,制定傾向性條款,為意向的投標(biāo)單位開綠燈;或是提高招標(biāo)資格條件,排斥潛在投標(biāo)人,以利其意向投標(biāo)單位;或是要求參加投標(biāo)企業(yè)提供巨額保證金,以巨額保證金嚇退不知內(nèi)幕的潛在對(duì)手。

  3、訂立不合理合同。

  按照有關(guān)規(guī)定,簽定符合要求的表面合同,應(yīng)付有關(guān)部門檢查,背地里,又按事先約定,與承包商簽訂了一份具有真正的約束力的實(shí)際合同,把利潤較大的部分回收另行分包或訂立苛刻條款。簽訂合同的單位如不答應(yīng)招標(biāo)單位這種“不合理合同”,就無法獲得此項(xiàng)工程,承包商只好委曲求全。

  (二)在操作空間上找機(jī)會(huì)

  1、出圈企業(yè)重復(fù)來,如招標(biāo)單位或招投標(biāo)管理部門有意讓某企業(yè)中標(biāo),將工程劃為幾個(gè)標(biāo)段招標(biāo)。

  其中第一標(biāo)段某投標(biāo)企業(yè)在開標(biāo)公布標(biāo)底時(shí),已高標(biāo)出圈。招標(biāo)單位或招投標(biāo)管理部門又可操縱評(píng)委,以復(fù)核報(bào)價(jià)等非招標(biāo)程序讓其中標(biāo)。

  2、明招暗定。

  招標(biāo)單位或招投標(biāo)管理部門經(jīng)過資格預(yù)審,確定幾家投標(biāo)單位,組織了龐大的團(tuán)隊(duì)對(duì)擬參加投標(biāo)單位進(jìn)行考察。個(gè)別投標(biāo)單位興師動(dòng)眾,熱情接待,花費(fèi)大量錢財(cái)。而實(shí)際上,在考察前招標(biāo)單位或招投標(biāo)管理部門就已經(jīng)確定了一家意向單位,并根據(jù)意向單位的企業(yè)特點(diǎn)就獲獎(jiǎng)情況、報(bào)價(jià)及施工技術(shù)方案等關(guān)鍵要素,為其設(shè)置評(píng)標(biāo)程序及評(píng)標(biāo)辦法。

  3、肢解項(xiàng)目標(biāo)段。

  按照規(guī)定,造價(jià)50萬元以上的建設(shè)工程必須招標(biāo),50萬元以下的工程可直接發(fā)包。有些單位為了逃避招投標(biāo)程序,經(jīng)常把造價(jià)50萬元以上的工程進(jìn)行分拆或肢解,從而達(dá)到指定施工單位的目的。而招投標(biāo)管理部門在審核報(bào)建單位的工程造價(jià)時(shí)只根據(jù)報(bào)建單位提供的資料進(jìn)行備案,缺少嚴(yán)格的審核把關(guān)。

 。ㄈ┰诒O(jiān)督過程中上鉆空子

  1、“公開評(píng)標(biāo)”不公開。

  在招標(biāo)過程中,不是在競標(biāo)單位報(bào)價(jià)之后、評(píng)委評(píng)標(biāo)前公布經(jīng)審定的標(biāo)底,而是評(píng)委評(píng)標(biāo)后宣布中標(biāo)者時(shí)才公布標(biāo)底。使各投標(biāo)單位弄不清楚這是評(píng)標(biāo)前已審定的標(biāo)底呢,還是在評(píng)標(biāo)過程中已調(diào)整過的標(biāo)底。

  2、假借資質(zhì)參與競爭。

  《招投標(biāo)法》明確規(guī)定,不得假借資質(zhì)或以他人名義參與招投標(biāo)報(bào)名。但在實(shí)際報(bào)名和資格審查過程中,招投標(biāo)中心并沒有嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作,審核過程中也缺少相應(yīng)的制約措施,致使假借資質(zhì)、以他人名義報(bào)名的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  3、后續(xù)監(jiān)管無人負(fù)責(zé)。

  當(dāng)前招投標(biāo)管理工作中普遍存在一種重場內(nèi)管理、輕后續(xù)監(jiān)督的現(xiàn)象。后續(xù)監(jiān)管不到位既有思想上不重視、人手不足的原因,更有體制上的原因,施工隊(duì)伍的年檢和日常管理屬建設(shè)主管部門,因此招投標(biāo)辦和建設(shè)主管部門之間存在互相推諉的現(xiàn)象,使得招投標(biāo)管理的后續(xù)監(jiān)督工作出現(xiàn)真空,一些本可以通過后續(xù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題比如借資質(zhì)的問題,如非法轉(zhuǎn)包、擅自變更合同等等未能得到及時(shí)的揭露和糾正。

  二、存在問題的主要原因

  招投標(biāo)領(lǐng)域產(chǎn)生的原因主要有七個(gè)方面:

  一是市場經(jīng)濟(jì)條件下,一些人放松世界觀的改造,經(jīng)受不住權(quán)力、金錢的考驗(yàn),違規(guī)參與招投標(biāo)活動(dòng)。

  二是招標(biāo)投標(biāo)的法制還不完善。《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的一些環(huán)節(jié)缺乏強(qiáng)制性規(guī)定,尤其對(duì)資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)定過粗,標(biāo)底的地位和作用沒有明確,存在一些可以人為調(diào)控的因素,如利用資格預(yù)審排斥其他潛在投標(biāo)人入圍,利用評(píng)標(biāo)辦法中的人為因素操縱評(píng)標(biāo)結(jié)果或控制中標(biāo)單位。

  三是業(yè)主權(quán)利和義務(wù)不對(duì)等!墩袠(biāo)投標(biāo)法》給予業(yè)主的權(quán)力過大,對(duì)其缺少責(zé)任約束和追究制度。

  四是工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管力量嚴(yán)重不足。招投標(biāo)管理辦公室的人員配備不足,使招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管難以到位。

  五是招標(biāo)投標(biāo)管理、監(jiān)督體制沒有理順。我國現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)管理體制,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的行政監(jiān)管由多個(gè)部門負(fù)責(zé)。

  這種多頭管理的格局容易引發(fā)矛盾和相互推卸責(zé)任,造成監(jiān)管不力。

  六是招投標(biāo)市場不夠健全規(guī)范。招投標(biāo)市場的.信息服務(wù)、場所服務(wù)、集中辦公服務(wù)等基本功能還不健全,相關(guān)的制度也不夠完善,這些都制約了招投標(biāo)市場對(duì)遏制行為作用的發(fā)揮。

  七是立法有缺陷。投機(jī)者為了小團(tuán)體利益或個(gè)人目的,鉆法律和規(guī)定的空子,甚至是搞不正當(dāng)競爭。但主要的、關(guān)鍵的原因還是競標(biāo)人的不良行為在起作用。

  三、解決招投標(biāo)領(lǐng)域存在問題的對(duì)策

  1、加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),實(shí)施有效監(jiān)督。

  一是健全監(jiān)管機(jī)構(gòu),加大工作力度。招投標(biāo)管理辦公室要充實(shí)力量,認(rèn)真履行職能,針對(duì)招投標(biāo)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)監(jiān)管,堵塞漏洞。

  二是明確責(zé)任,加強(qiáng)工程監(jiān)管。要進(jìn)一步明確招投標(biāo)辦與建管部門的責(zé)任,對(duì)招投標(biāo)工作涉及最多的建設(shè)工程實(shí)施“兩場聯(lián)動(dòng)”監(jiān)督,即招投標(biāo)市場與建筑管理市場協(xié)調(diào)動(dòng)作,跟蹤管理,嚴(yán)防在建設(shè)工程項(xiàng)目中出現(xiàn)轉(zhuǎn)包、違法分包、違規(guī)變更設(shè)計(jì)等違法違規(guī)問題。

  三是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察,嚴(yán)查違法違規(guī)問題。監(jiān)察部門要實(shí)施駐場監(jiān)督,對(duì)招投標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題,要依紀(jì)依法從嚴(yán)追究當(dāng)事人的責(zé)任,以有力的執(zhí)法監(jiān)察保證招投標(biāo)活動(dòng)的規(guī)范運(yùn)作。

  2、加強(qiáng)招投標(biāo)中心建設(shè),規(guī)范招投標(biāo)運(yùn)作。

  一是加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)中心工作人員的法紀(jì)教育,注重利用反面典型開展警示教育活動(dòng),增強(qiáng)其廉潔自律的意識(shí)和依法行政的意識(shí)。

  二是加強(qiáng)招投標(biāo)中心的硬件設(shè)施建設(shè)和內(nèi)部管理,修定完善內(nèi)部規(guī)章制度,嚴(yán)格內(nèi)部人員管理,調(diào)整充實(shí)專家評(píng)委庫,改進(jìn)評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法,嚴(yán)格場內(nèi)交易活動(dòng)的程序,使中心成為招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的有效載體。

  3、實(shí)行工程項(xiàng)目廉政準(zhǔn)入制度,從源頭上杜絕不正當(dāng)競爭行為。

  由建設(shè)行政管理部門、審計(jì)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門、檢察機(jī)關(guān)職務(wù)犯罪預(yù)防部門等組成廉政業(yè)績評(píng)價(jià)小組,對(duì)工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的廉政業(yè)績情況進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)。主要考察廉政建設(shè)的職能機(jī)構(gòu)是否建全,監(jiān)督制約機(jī)制是否有效,有無、、等違法違紀(jì)紀(jì)錄等,建立廉政檔案,并與其它業(yè)績和資質(zhì)評(píng)定掛鉤,考察結(jié)果作為招投標(biāo)時(shí)評(píng)價(jià)投標(biāo)方資格的依據(jù)。對(duì)通過送禮等到不正當(dāng)手段攬取工程項(xiàng)目的單位或個(gè)人,規(guī)定在一定期限內(nèi)不準(zhǔn)參加有關(guān)項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng),以從源頭上凈化工程建設(shè)市場環(huán)境,遏制不正當(dāng)競爭行為。

  4、健全規(guī)章制度,凈化招投標(biāo)市場。

  一是建立對(duì)業(yè)主行為的監(jiān)督制度。對(duì)必須招標(biāo)而未招標(biāo)、將工程肢解發(fā)包等行為要嚴(yán)肅查處。

  二建立信用檔案,完善廉政準(zhǔn)入制度。對(duì)有假借資質(zhì)、違規(guī)掛靠、違規(guī)轉(zhuǎn)包以及在招投標(biāo)活動(dòng)中有其它不良行為的企業(yè)和人員列入黑名單,使這些企業(yè)或人員在市場準(zhǔn)入時(shí)受到限制,以加大違法違規(guī)的成本,利用經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化廉政準(zhǔn)入管理;

  三是建立市場準(zhǔn)入和清出制度。通過加強(qiáng)企業(yè)年檢和專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格注冊等管理手段,對(duì)達(dá)不到規(guī)定要求以及有違法違規(guī)行為的企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人員,堅(jiān)決依法予以降級(jí)或清出建筑市場。

  5、把握好評(píng)委抽取及評(píng)審過程的環(huán)節(jié)。

  評(píng)標(biāo)專家人員作為招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人,對(duì)保證招投標(biāo)活動(dòng)能否公平、公正、公開起到十分重要的作用。工程招標(biāo)活動(dòng)能否順利結(jié)束,也在于評(píng)委的公正與否。評(píng)標(biāo)人員的集中過程必須做好保密工作,盡量縮短可能泄露專家名單的時(shí)間,防止在人員集中時(shí)出現(xiàn)評(píng)標(biāo)人員和投標(biāo)單位聯(lián)系串通的現(xiàn)象;評(píng)審過程的管理必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行,評(píng)委按照評(píng)標(biāo)辦法對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行客觀公正的評(píng)審。業(yè)主和項(xiàng)目代理人員及現(xiàn)場監(jiān)督人員均不能對(duì)評(píng)委施加任何影響。

  6、加大打擊和預(yù)防違法犯罪的力度。

  在嚴(yán)厲查處有關(guān)人員利用招投標(biāo)索賄的同時(shí),突出打擊那些利用等手段進(jìn)行不不當(dāng)競標(biāo)的單位和人員。充分發(fā)揮職務(wù)犯罪預(yù)防機(jī)構(gòu)的作用,協(xié)調(diào)各職能部門形成嚴(yán)密的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),建立起預(yù)防違法犯罪的長效機(jī)制。此外,應(yīng)積極組織對(duì)《建筑法》、《招投標(biāo)法》的宣傳和培訓(xùn),結(jié)合個(gè)案預(yù)防對(duì)招投標(biāo)從業(yè)人員進(jìn)行法制教育、廉政教育和警示教育,增強(qiáng)依法辦事的自覺性。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全程動(dòng)態(tài)管理和跟蹤監(jiān)督,通過審查、評(píng)價(jià)、檢查等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出整改意見,健全事前、事中、事后預(yù)防制度,努力從源頭上杜絕違法犯罪,推進(jìn)建筑市場法制化管理。

  招投標(biāo)是市場競爭的一個(gè)環(huán)節(jié),具體實(shí)施貫穿整個(gè)市場管理全過程。因此,各個(gè)職能部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程、建筑市場的管理,做好服務(wù),協(xié)同作戰(zhàn),才能最大限度降低工程成本,確保工程的順利實(shí)施。

投標(biāo)人年終總結(jié)5

  屈指算來,到公司已兩年多的時(shí)間,今年我的主要工作是公司經(jīng)營部的投標(biāo)工作。在20xx年的前幾個(gè)月,我才從工地回來的,對(duì)于投標(biāo)什么都不懂,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利學(xué)會(huì)了做標(biāo)書工作,現(xiàn)在已基本上融入了公司經(jīng)營部這個(gè)小家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),投標(biāo)的工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。

  其次,我對(duì)20xx年的工作做了一個(gè)小結(jié)。

  今年以來,我參與了公司的大部分項(xiàng)目投標(biāo)工作,現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會(huì)和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下:

  一、平時(shí)做好各方面資料的整理

  1、公司三證資料:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、近三五年的業(yè)績資料等等。

  2、建造師八大員的證書:對(duì)于公司的建造師八大員的證書了解,對(duì)公司有無在建的建造師進(jìn)行篩選,對(duì)八大員在投標(biāo)工作的運(yùn)用做好工作。

  3、收集不同類別的,有影響工程的施工組織設(shè)計(jì),便于快速編制施工組織設(shè)計(jì),在此基礎(chǔ)之上,再增添有針對(duì)性的,有亮點(diǎn)的篇章。

  二、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容,確定重難點(diǎn)

  看到招標(biāo)公告后,首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì)、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮,有針對(duì)性地確定重點(diǎn)標(biāo)。有人會(huì)認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多,中標(biāo)的幾率就越大,相反就會(huì)降低中標(biāo)的機(jī)會(huì),這一點(diǎn)不可否認(rèn)。但是在限定時(shí)間內(nèi),標(biāo)書編制任務(wù)重,若做標(biāo)人員1少、精力分散,很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量,。因此,我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容,結(jié)合自身強(qiáng)項(xiàng),有目的性地確定投標(biāo)重點(diǎn),盡量做到有的放矢,提高中標(biāo)率,減少失誤。

  三、精心編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件

  在拿到招標(biāo)文件后,一定要盡快認(rèn)真閱讀,反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同,但每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特殊要求,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問的,要及時(shí)以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。否則,有可能錯(cuò)過唯一集中答疑的機(jī)會(huì),如果發(fā)生實(shí)質(zhì)性內(nèi)容理解錯(cuò)誤,問題就比較嚴(yán)重了,可能造成投標(biāo)文件為廢標(biāo)。

  編制投標(biāo)文件資料時(shí),一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求的順序及內(nèi)容去做,按照評(píng)分辦法去編制,因?yàn)樵u(píng)委是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及評(píng)分辦法來評(píng)標(biāo)的。一定要區(qū)分清楚商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容,因?yàn)椴煌牡胤、不同的招?biāo)人對(duì)此要求不一樣,稍一疏忽就會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)或少分。

  投標(biāo)文件編制人員一定要仔細(xì)對(duì)照招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng),才不至于造成廢標(biāo)、缺項(xiàng),同時(shí)還要加強(qiáng)校核。往往由于一些看似低級(jí)的錯(cuò)誤,卻造成整個(gè)投標(biāo)的失敗。如:投標(biāo)報(bào)價(jià)書項(xiàng)目名稱填寫錯(cuò)誤、投標(biāo)文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。

  四、正確封標(biāo),按時(shí)參加開標(biāo)會(huì),遞交投標(biāo)文件。

  一定要按招標(biāo)文件要求,資料要齊全,明確正、副本,不混淆,封標(biāo)前一定要驗(yàn)證無誤,確保正確封標(biāo)。

  參加開標(biāo)會(huì)這項(xiàng)工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血,要求必須做到萬無一失。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時(shí)間,提前送達(dá)。要派2兩人或兩人以上送交標(biāo)書,以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí),一人處理突發(fā)事件,另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書送達(dá)。

  作為投標(biāo)文件拒收的條款,投標(biāo)人一定要引起高度重視。

 、龠x擇在會(huì)場遞交投標(biāo)文件的,投標(biāo)人應(yīng)提前對(duì)遞交地點(diǎn)進(jìn)行勘查,掌握遞交地點(diǎn)的交通、天氣等情況。我在參加某個(gè)開標(biāo)會(huì)的過程中就曾遇到過,剛過規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標(biāo)文件后,一些投標(biāo)人才攜帶投標(biāo)文件滿頭大汗地跑入會(huì)場,以至于投標(biāo)文件遞交不上。

  ②投標(biāo)文件在遞交前和遞交時(shí)一定要對(duì)密封完好情況進(jìn)行檢查,否則也將被拒收。

  以上為今年參加投標(biāo)工作的一些體會(huì),為了做好20xx年的投標(biāo)工作,我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是需要注意加強(qiáng)的.:

  1、應(yīng)增加投標(biāo)工作人員的數(shù)量,F(xiàn)公司熟悉項(xiàng)目投標(biāo)工作的人員較少,單憑少數(shù)幾個(gè)人去做公司的投標(biāo)工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,再招聘幾個(gè)人參與投標(biāo)工作。

  2、應(yīng)推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。公司主要業(yè)務(wù)為投標(biāo)工作,員工的提成和獎(jiǎng)金只是單以完成標(biāo)書項(xiàng)目情況確定。目前,投標(biāo)人員對(duì)投標(biāo)工作所作的付出并沒有得到公司太多的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)低,與付出的時(shí)間不成比例,以至于公司員工對(duì)參與投標(biāo)工作熱情不足。建議公司對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目也應(yīng)做出合理的獎(jiǎng)勵(lì)安排。

  3、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)工作人員的培訓(xùn)。公司的幾個(gè)投標(biāo)人員均不是科班出身,對(duì)投標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)基本都是摸索而來。對(duì)一些陌生的項(xiàng)目標(biāo),往往不知如何下手,影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。

  另外,我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作3熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議公司也應(yīng)該實(shí)行全日制周末,實(shí)行雙休。希望領(lǐng)導(dǎo)重視。

  其次在今后的工作我還有很多要做的,第一,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實(shí)際的問題。

  第二,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。

  當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,投標(biāo)工作偶爾會(huì)出錯(cuò),還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作好做精。

  總之,這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,希望在20xx年的春天,我將會(huì)更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  4、再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭取再上一個(gè)新臺(tái)階。

投標(biāo)人年終總結(jié)6

  在這半年多時(shí)間里,我對(duì)招標(biāo)代理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí),下面我根據(jù)實(shí)際工作情況介紹下一年來的工作:

  半年來招標(biāo)代理項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目規(guī)模比以前多的。自、年共開展招標(biāo)項(xiàng)目**個(gè),中標(biāo)總金額約***億元,從總體上說,項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項(xiàng)目的同時(shí),業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

  招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量逐步提高!拔覀兊姆⻊(wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意“是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨,同時(shí)也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平。

  對(duì)招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過一年的招標(biāo)代理工作,認(rèn)識(shí)到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評(píng)委和投標(biāo)人溝通時(shí)的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題。

  對(duì)招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計(jì),并用時(shí)進(jìn)行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到:評(píng)標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識(shí),經(jīng)驗(yàn)豐富,因此把每一次評(píng)標(biāo)都當(dāng)作是課堂,認(rèn)真記錄,把好的經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中。

  在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計(jì)劃、認(rèn)真去實(shí)施,以飽滿的熱情迎接項(xiàng)目,做好新項(xiàng)目。

  齊心協(xié)力,共創(chuàng)輝煌(工作體會(huì))

  (一)點(diǎn)亮熱情,鍛造自我。

  “不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹“。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會(huì)喪失斗志,人就沒有動(dòng)力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那,又是待遇不好,又是工作難開展,說這些又能解決什么問題呢!芭c其詛咒黑暗,不如點(diǎn)亮光明“,我認(rèn)為問心無愧,對(duì)得起自己的工作就行,不要去抱怨工作的艱辛,不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動(dòng)去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動(dòng)腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。

  (二)找好航標(biāo),定位人生。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。“我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。

  我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作,從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)樽约簩?duì)建筑方面的知識(shí)一點(diǎn)不懂,但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這一年的招標(biāo)代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙,招標(biāo)工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項(xiàng)工作,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。

  (三)注重細(xì)節(jié),精益求精。

  俗話說:細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是由無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,也許有人說一兩個(gè)細(xì)節(jié)沒做好沒什么大不了,甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過程,但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個(gè)人的為人之道,嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上畀(bì)之精確,大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視。平時(shí)工作中我要求自己注重細(xì)節(jié),精益求精,在做任何資料時(shí)都要用心。

  (四)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績。

  一個(gè)人事業(yè)的成功不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作;集體的成就也不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作;個(gè)人愿望的實(shí)現(xiàn)更不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作。只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,在遇到困難的時(shí)候,共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,才能凝聚更多智慧,積聚更多力量。其實(shí),我們每個(gè)人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時(shí)候,我們最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的'鼓勵(lì)和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量。

  發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,我們要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng)。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),會(huì)更有利于每個(gè)人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),提高工作效率。

  正視不足,以期完美(工作不足)

  “用心工作、踏實(shí)做人“,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

  業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。

  工作情緒波動(dòng)大,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。

  溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會(huì)與陌生人交往,增強(qiáng)自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。

  服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)“工程“來做。在今年的招標(biāo)項(xiàng)目中,看到領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與招標(biāo)單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標(biāo)計(jì)劃,出主意、想辦法,使招標(biāo)項(xiàng)目順利進(jìn)行。這讓我深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),而是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年,我決心向?qū)I(yè)知識(shí)靠攏,讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。

  工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,大家都需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過一年來的工作,領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣便會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路

  不斷創(chuàng)新,共謀發(fā)展(工作建議)

  (一)為保持經(jīng)常性的溝通。員工與企業(yè)之間持續(xù)、有效深度雙向的溝通,能使大家知己知彼,動(dòng)態(tài)掌握自己在團(tuán)體行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中的坐標(biāo)。因此建議要:

  組織戶外拓展活動(dòng),讓員工與公司進(jìn)行感情上的交流。

  部門之間要進(jìn)行溝通,不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的,但不能流于形式,一定要落于實(shí)處。

  建立屬于自己的信息平臺(tái),F(xiàn)代企業(yè)形象的樹立是企業(yè)宣傳中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及與發(fā)展,企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的站點(diǎn)是必然趨勢。網(wǎng)上主頁不僅能成為公司企業(yè)宣傳和服務(wù)的窗口,也是樹立企業(yè)形象的前沿。

  (二)針對(duì)工作中遇到的困難,提出自己的建議

  招標(biāo)代理是一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)的工作,在工作中會(huì)用到合同、預(yù)算等方面的專業(yè)知識(shí),在人力方面,我建議能夠制定一個(gè)完整的部門制度,能夠讓每一位新來的員工很快了解并掌握此項(xiàng)工作的內(nèi)容和工作方法;

  招標(biāo)代理內(nèi)部實(shí)施分級(jí)審核制度:對(duì)招標(biāo)文件逐條審核,避免前后矛盾,不一致情況的發(fā)生,審核人簽字,編寫人簽字,責(zé)任追究;

  隨著業(yè)務(wù)量的增多,招標(biāo)代理也在不斷的成長,每次開標(biāo)會(huì)結(jié)束,就感覺是打了一場勝仗,但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會(huì)發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方,只不斷改進(jìn)、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展,所以建議在以后的工作中,能夠做到每次總結(jié)整個(gè)開標(biāo)過程中的不足,并采取有效的措施進(jìn)行改正,從而達(dá)到好的效果。

  五、超越自己,夢想起飛(工作打算)

  總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。對(duì)今后的工作,我給自己提出如下打算:

  (一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力。

  作為一名招標(biāo)代理人員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業(yè)知識(shí),在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中,要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識(shí),爭取成為招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能手,所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。那要怎么樣提高學(xué)習(xí)質(zhì)量呢?我認(rèn)為要以自學(xué)為主,做到學(xué)以致用,為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ),為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路。

  (二)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。

  心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。

  (三)協(xié)調(diào)溝通能力,提高自身素質(zhì)。

  良好的溝通能促進(jìn)相互理解并發(fā)展關(guān)系,正確傳遞信息,消除障礙。團(tuán)隊(duì)中只有彼此互信才能精誠合作,奮斗的目標(biāo)方向一致才能有更高的發(fā)展。

  招標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標(biāo)行業(yè)是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目論證、市場營銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識(shí)和能力的綜合性工作,是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn),掌握現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作技能,又要有良好的溝通能力。

  歲月無聲,步履永恒。在這一年的招標(biāo)代理工作中,我學(xué)到了很多知識(shí)和技巧,也從中領(lǐng)悟到了許多道理,也認(rèn)識(shí)到了自己的位置。

  在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),才能與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。1在今后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的工作技能,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),承接更多的新項(xiàng)目,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!

  最后祝愿公司的明天更加美好!

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