- 相關(guān)推薦
投標人年終總結(jié)15篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的投標人年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
投標人年終總結(jié)1
從事消防投標工作已經(jīng)一年多，再過幾個月就整整兩年了！犯了諸多的錯誤，有了很多的感悟�，F(xiàn)總結(jié)如下：
投標是一個項目的開始，這個項目能否拿下，關(guān)鍵在投標工作的好壞。首先是搜集招標信息，一般公司會有專門的市場部，他們負責項目招標信息的搜集整理，跟進、回訪等工作。在市場部把搜集的信息匯總整理分析之后，覺得那些項目可以投有中標的可能性，可能性有多高等，出一個詳細的不同等級的投標名單。根據(jù)投標名單就可以安排合適的投標團隊跟進。
招標公告發(fā)出之后，立即組織相關(guān)人員報名。大型、正規(guī)的招標會有一個資格預審，這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標單位。在報名前要仔細閱讀招標公告中關(guān)于報名所要具備的條件，須帶資料等。按要求準備好各種資料，以免報名出現(xiàn)錯誤。報完名拿到資格預審文件之后，首先仔細研讀資格預審文件，了解資格預審文件在制作、密封、投遞、評分中的各種要求。在制作資格預審文件是一般需要公司的基本資料（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、三標、資信等級證書、項目經(jīng)理證、技術(shù)負責人、五大員、公司業(yè)績合同。一般業(yè)績合同會要求是近三年，金額不少于多少的相似合同，有些甚至要獲獎的業(yè)績。資料齊全之后就可以按資格預審文件要求的格式開始做標了。做標時嚴格按照資格預審文件給出的格式做，不能更改格式。標書做好之后就要簽字蓋章了。一定要仔細，因為各種表格、文件太多，很容易簽錯，蓋掉，所以弄完之后一定要重新重頭到尾再每頁翻一遍。封標時一定要看清要求，不然一旦封錯就廢標了。
資格預審通過之后才能購買招標文件。拿到招標文件之后跟資格預審一樣首先也是研讀，了解要求、找出不明白之處。圖紙和招標文件一般是一起發(fā)出。拿到圖紙后抓緊時間進行統(tǒng)量，找出圖紙存在的問題。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進行對比。把清單量少的項單獨列出。
招標答疑會：把招標文件中存在的疑問，圖紙中的疑問，招標清單中的疑問整理成答疑文件提交給招標代理機構(gòu)，請甲方在會上給予答復。一般踏勘現(xiàn)場很少。投標文件制作：因為已經(jīng)做過了資格預審文件，投標文件綜合標部分就十分簡單了。主要是技術(shù)標部分與商務標部分了。
商務標：在進行圖紙量與清單量對比時能夠發(fā)現(xiàn)以下幾個問題。
1、清單量比圖紙量低的，以后可能要變更的會增加。
2、清單量比圖紙量高的，以后可能要變更的會減少。
3、清單量有而圖紙量無，不屬于消防系統(tǒng)的。
4、清單量無而圖紙量有，屬于消防系統(tǒng)的。
5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。
針對以上問題，在做預算時就要采取相應的對策。
1、當出現(xiàn)這種情況時，在簽合同時就要盡量簽成據(jù)實結(jié)算的合同。因為在變更之后的量會增加。我當初在投標時就要考慮到這一點，在投標時把這一項綜合單價適當報高。結(jié)算時總造價的增加就比較可觀了。
2、出現(xiàn)2這種情況時，就把1的對策反著來。但是也不能太低，在成本左右徘徊，如果設(shè)計一旦改動變大，變成增加會造成不小的損失。所以在對待第1、2種情況時一點要看準，這需要豐富的工程經(jīng)驗。
3、針對3這種情況，在做預算時的對策是只套定額，而且還要很“便宜”的。不報主材單價。在決算時這部分肯定是要被拿出來的，以免對總造價有大的影響。
4、出現(xiàn)4這種情況時，就在招標答疑中提出，不過一般甲方提供的清單在漏項這一部分會根據(jù)情況給予增加。如果是量的問題甲方一般不予增加的。
5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點不同，就是要報主材單價。價格要報低，在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多，但是存在著本質(zhì)的區(qū)別。5這種情況中這項本來是我方做的，但是由于諸多原因（招標是在主體已經(jīng)開始施工之后或其他原因）被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價公司在編制清單時出現(xiàn)錯誤導致的。其實從這個側(cè)面也能說明審計和決算的重要性。
以上這幾種只是常見的幾種問題的對策，但也不一定，具體情況具體對策。做預算，做預算，其實預算就是做出來的。你想報多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務標是一項要技術(shù)、經(jīng)驗、很認真仔細的工作。一旦出現(xiàn)錯誤很可能導致重大損失。
技術(shù)標主要是注意一下幾點。
1、是否是暗標形式。暗標要求比較嚴格：字體、字號都有要求。全文不能出現(xiàn)投標單位名稱等能知道投標人身份的記號。裝訂按統(tǒng)一要求。
2、本次招標的各系統(tǒng)的具體施工方案是否表述清楚。整個施工流程安排是否合理，各種措施方案能否合理，有效的運作。
3、招標文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評分的關(guān)鍵，在技術(shù)標上盡量不要丟分。標書制作完之后就要封標了。要認真仔細的看清招標文件中關(guān)于封標的要求。做到不漏項，理解無偏差。
標書制作完之后一定要在投標截止日期之前送遞到投標地點。投標時委托人要攜帶授權(quán)委托書、身份證原件及復印件。開標會一般在上午的9點半舉行。首先是檢查各投標單位到場情況，如有單位在投標截止時間時還未送到指定地點，就被視為自動放棄投標，投標保證金不予退還。
開標會的流程：
主持人介紹項目情況，到場人員，檢查密封情況、開標、唱標，評標。整個會議大概在一到兩個小時結(jié)束。項目的成敗就在這一兩個小時決定。其實跟考試出不多，平時多努力，考場上就沒問題。投標也是，做標時仔細認真，把成本做細做好，多創(chuàng)新降低成本。這樣企業(yè)才有競爭力。
投標人年終總結(jié)2
20xx年，我廠招標辦按照《招標投標法》、《中心章程》等規(guī)定，依照廠中層領(lǐng)導干部大會和全廠招標重點項目建設(shè)會議提出的目標和任務，以“強化管理、規(guī)范運作、搞好服務”為宗旨，積極開展招標工作，將開展深入學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面貫徹實施《關(guān)于進一步規(guī)范建設(shè)工程招投標活動若干意見》為契機，深化招投標管理改革，針對當前我廠招投標監(jiān)管工作面臨的新情況、新問題，努力探索和實踐新的管理措施方法。以熱忱服務、嚴格監(jiān)管、規(guī)范管理為宗旨，積極主動開展工作，實現(xiàn)了預期目標，具體重點強力推進了以下工作：
一、招標辦1至8月份招標工作開展情況
(一)加強思想建設(shè)
認真學習十七大會議精神，按照黨中央、國務院治理商業(yè)賄賂專項工作提出反腐倡廉的新精神、新要求，從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權(quán)利觀、價值觀，增強中心工作人員自覺抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務的意識;多次開展業(yè)務探討活動，以提高中心工作人員業(yè)務水平;熱情、積極與來訪申辦招標核準事項的投標單位交流探討;同時針對招標采購中的一些具體問題召開專題座談會、研討會，不斷探索招標采購工作新思路、新方法。
(二)做好宣傳和培訓工作
一是利用報刊、專欄等形式大力宣傳招標相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，宣傳招標采購業(yè)務操作規(guī)程和相關(guān)知識等;二是開展業(yè)務培訓，組織開展評審專家培訓會，宣傳講解招標法律法規(guī)知識，提高評審質(zhì)量，加強“兩庫”建設(shè)，取得了較好的效果;三是編印發(fā)送《廠招標動態(tài)》簡報12期，全面宣傳我辦的各項工作。
(三)做好服務工作
在平時的工作中，招標辦始終貫徹加強宣傳力度、嚴把核準關(guān)卡、熱情搞好服務的基本思想，對來申辦招標核準事項的投標單位，耐心地做好服務工作，向他們詳細地講述操作規(guī)程，操作應注意的事項等等，工作細致入微，讓投標單位非常滿意。
二、主要工作
(一)完善制度，規(guī)范運作。
1、加強制度化管理。
一是完善制度上，圍繞依法做好招投標工作，堅決貫徹執(zhí)行《《中華人民共和國招標投標法》、《采購貨物和服務招標投標管理辦法》等法律法規(guī)，并結(jié)合我廠實際，明確了相關(guān)部門職責，我辦也制定了《靖邊采油廠招標管理辦法》、《靖邊采油廠招標工作監(jiān)督管理暫行辦法》等一系列嚴格管理制度和招標辦主要職責、招標辦公室主任職責、招標工作制度、招標采購服務承諾制、招標流程及招標規(guī)定、招標辦公室工作人員行為準則、招標辦工作人員服務規(guī)范和標準、招標辦公室工作人員規(guī)范化服務標準、評委工作紀律、開標現(xiàn)場工作人員職責及紀律、檔案管理制度、招標辦公室保密規(guī)定等12項制度和職責，不斷強化招標采購各重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的管理，進一步完善了運行環(huán)節(jié)，加強了監(jiān)督管理，做到堵塞漏洞，并成立了詢價組、質(zhì)量技術(shù)組、法律事務組、監(jiān)督組四個招標職能組，并明確分配了各職能組的主要職責，依法規(guī)范了招標采購流程;
二是在操作上，在操作中嚴格按制度、程序辦理，圍繞內(nèi)部運行的各項制度，每個環(huán)節(jié)必須規(guī)范依法，并有制度作為保障，從資料審查、發(fā)布公告、編制招標文件、投標報名、資格審查、發(fā)售招標文件、開標到組織評標等各個環(huán)節(jié)均由中心管委辦、派駐部門跟蹤指導、監(jiān)督，做到公開、透明操作;
三是在管理上，招標辦加強招標采購過程中的管理監(jiān)督，包括對受理項目進行審查，確定采購方式，對信息發(fā)布、招標文件編制、專家抽取、中標等均要審核把關(guān)，確保程序合法。
2、抓好規(guī)范性建設(shè)。建立并不斷完善了招標采購供應商庫的管理，進一步加強業(yè)務操作程序的規(guī)范性，結(jié)合本地供應商的實際特點，完善招標采購工作流程，對于物資采購活動根據(jù)實際情況單獨舉行，以避免延誤生產(chǎn)，就是這種靈活而有序的管理，為招標采購提供優(yōu)質(zhì)的供應商，簡化了招標采購程序，提升了招標工作的效率和質(zhì)量，并配合財務、審計加大了對采購資金的監(jiān)管力度，使采購活動變得更為快捷節(jié)約了采購成本，為提高單位經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。
3、認真做好質(zhì)疑投訴工作。我辦對于每項招標采購項目辦理都嚴格實行中標公示制度，凡認為可能有損自己利益的投標人都可按規(guī)定進行質(zhì)疑和投訴，對每項質(zhì)疑和投訴，我辦都高度重視，及時安排相關(guān)人員進行查實了解，并給予相應答復，為招標采購項目的順利實施打下良好的基礎(chǔ)。
4、努力做好與各方面的溝通和協(xié)調(diào)。切實做好與采購單位的協(xié)調(diào)，確保招標采購項目得以順利實施，尤其是每項工程招標或重要采購項目，都實行事先聯(lián)席會商制度，共同研究有關(guān)具體問題;做好與采購供應商的協(xié)調(diào)，保障供應商按期、按質(zhì)履約，讓采購單位滿意;做好與各監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)，共同抓好招標采購管理工作。
(二)擴大范圍，開拓創(chuàng)新。
在不斷規(guī)范政府采購管理的同時，“中心”克服人手少、任務重的困難，積極主動，進一步強化招標采購信息的規(guī)范化管理，保障信息發(fā)布的及時、廣泛;科學合理地選擇采購方式，加大對招標文件的編制研究;出臺了招標文件范本;積極探索工程招標評標方式辦法，科學理解和運用“合理低價法”、“綜合評分法”和“二次平均法”等辦法，努力防范人為因素對評審項目的不公正影響;堅決打擊“掛靠”行為，加強標后監(jiān)管，通過各種方法不斷降低采購成本，提高采購效益。
我廠招標辦參照有關(guān)法律政策和油田公司招標管理規(guī)定采用邀請招標，遵照以上標準，在20xx年1至8月份期間，共進行了7次招標會議，通過各種招標會議共招標業(yè)務67宗,招標累積金額為51593748.25元，其中各類材料采購招標業(yè)務55宗，金額為46216518.89元，工程建設(shè)招標業(yè)務12宗，金額為5377229.36元，取得了可喜的成績，但并不因為突出的成績而止步前進，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，我辦及時糾正，確保了招標項目招投標工作的順利開展。
三、存在的問題
招標工作涉及范圍較廣，工作量相對較大，在實際工作中也存在一些問題。我辦爭取在以后的`時間里逐漸克服，并將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，并繼續(xù)加強優(yōu)勢建設(shè)。
一是招標辦與上級主管部門需要進一步加強聯(lián)系，要主動勤于向上級匯報，爭取獲得領(lǐng)導的重視，提高招標各項指標的完成率，為進一步發(fā)展取得先機。
二是具體事務的實行辦法需進一步規(guī)范健全。招標投標工作中的各種工作程序，如公開招標、邀請招標、競爭性談判采購及詢價采購等的具體操作程序需要進一步總結(jié)完善，這樣才能形成一套適用于自身，能夠提高我廠經(jīng)濟效益，降低管理成本的操作流程。
三是建立和啟動靖邊采油廠招標信息管理系統(tǒng)。對日常招標采購的活動進行系統(tǒng)化規(guī)范管理可以提高我廠招標管理工作的效率，使管理更為方便快捷。
四是繼續(xù)完善自身建設(shè)工作。理論學習仍有提升的需要，雖然今年廠上安排出去參加了兩次招標業(yè)務培訓，但還需進一步加強自身學習，提高招標業(yè)務及管理素質(zhì);其次招投標辦現(xiàn)今只有二個人，業(yè)務量相對較大,人力資源明顯不夠,請求增加1x2名工作人員。(按照企管科的編制是4個人)
五是嚴格規(guī)定招標人資格審查及入圍條件，規(guī)定投資項目的有效投標人不得少于3家，技術(shù)標書執(zhí)行暗標評審法，在評標中增加對投標項目經(jīng)理提問考評的程序，并根據(jù)不同的事跡情況靈活使用，預防招標失信等行為，能有效地提升單位的公信力，為我廠贏得良好的口碑，為進一步發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
對于這些在工作中出現(xiàn)的問題，我們會在以后達到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。相信在廠領(lǐng)導的大力支持下、各部門的大力配合下，通過招標辦的努力，一定可以在以后的日子的讓工作更上一個臺階。
投標人年終總結(jié)3
xx公司招投標工作得到公司領(lǐng)導的高度重視，在省公司及股份公司相關(guān)部門的精心指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，認真嚴格執(zhí)行《招投標法》和《省公司關(guān)于進一步規(guī)范招標投標工作程序的規(guī)定》，加強招投標工作的監(jiān)督和管理，進一步規(guī)范招投標行為，促進公平競爭，加強廉政建設(shè)，維護了國家、集體、社會公共利益與當事人合法權(quán)益�，F(xiàn)將xx公司20xx--20xx年度招投標工作總結(jié)如下：
一、20xx-20xx年招投標運行基本情況
20xx-20xx年，xx公司招投標辦公室順利完成各類招標項目38項。其中工程類28項，廢舊物資處置6項，設(shè)備采購交易類4項，中標成交額897.12萬元，比預算節(jié)約資金137.74萬元，節(jié)減率15.35%。三年來，xx公司招投標辦公室著重抓好了以下幾方面工作，一是協(xié)同公司生產(chǎn)技術(shù)部門進一步規(guī)范工程項目建設(shè)管理工作。在征求各方意見的基礎(chǔ)上，制定了《xx公司土建工程管理規(guī)定》《xx公司招投標工作管理規(guī)定》。二是切實做好開標評標現(xiàn)場監(jiān)督。認真做好每個招投標項目的開標、評標的現(xiàn)場監(jiān)督工作，按照規(guī)定的程序組織開標，評標任務，保障各招投標當事人合法履行各自職責并及時解決開標、評標中遇到的問題，同時為加大現(xiàn)場監(jiān)督還邀請公司和股份兩級紀委同志參于監(jiān)督。三是規(guī)范招投標工作的程序。二公司招投標工作嚴格做到申請、審批、報批、信息發(fā)布、制作標書、資格審查、報名和開標、評標等相關(guān)程序，實行規(guī)范運作。無違規(guī)操作現(xiàn)象。四是嚴格把關(guān)，對5萬元以上至30萬元以下的小型工程建設(shè)項目統(tǒng)一由招投標辦公室進行，并根據(jù)范圍，應招盡招。30萬元以上建設(shè)項目嚴格按規(guī)定程序報股份公司審批，并按股份公司批準的程序執(zhí)行。經(jīng)統(tǒng)計，三年來100萬元以上工程經(jīng)由省公司招投標的有二公司制鹽1線技改項目、熱電1爐技改項目和采鹵新15x16,19x20井組項目。五是切實提高招標工作人員的業(yè)務水平。由于招標辦成員缺乏工作經(jīng)歷又是兼職的，普遍缺乏相關(guān)法律、工程預算等相關(guān)方面的業(yè)務知識。通過派員到楚州區(qū)招投標中心和淮安市大九鼎項目咨詢管理有限公司學習交流，同時，要求招標辦公室人員參加國家人力資源和社會保障部組織的招標師考試，有效提高了工作人員的業(yè)務操作水平。
二、存在問題
(一)是對招投標工作的認識上尚需統(tǒng)一。由于個別分廠部門對招投標工作缺乏足夠的重視，導致有些項目建設(shè)單位對招投標工作的認識還沒有真正完全到位，還存在著拆解施工工程量，逃避招標的情況。
(二)資質(zhì)掛靠、串標、轉(zhuǎn)包等不良行為歷來是工程建設(shè)等項目在招投標工作中的老大難問題，是普遍稱為影響招標公平競爭的“頑癥”。這一“頑癥”在二公司的招標中也存在。特別是一些工程量小的維修項目，有資質(zhì)的公司不感興趣，因此造成個別不具備相關(guān)資質(zhì)的人員參與，擾亂招投標工作秩序，影響工程質(zhì)量。
(三)是標后管理工作不夠到位。目前，部分(建設(shè)單位)后續(xù)管理力度比較薄弱，如何建立標前、標中、標后相互銜接的項目管理機制還有待進一步探索完善。
三、今后工作思路及打算
認真貫徹《招投標法》和《省公司關(guān)于進一步規(guī)范招標投標工作程序的規(guī)定》精神，為深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞構(gòu)建“公正、規(guī)范、和諧”的招投標工作為基本目標。立足實際，開拓創(chuàng)新，努力打造公開、公平、公正的招投標工作平臺，為井神股份沖刺“317”經(jīng)濟目標的實現(xiàn)而努力，重點做好以下幾點工作：
(一)進一步加大宣傳力度，努力提高公司各部門對招投標工作的思想認識，宣傳好招標工作幾年來的工作成效，特色做法，要圍繞主體，在招標主體、投標主體、監(jiān)督主體、服務主體上有新的突破。
(二)在宣傳招投標過程中，必須嚴格按照公開、公平、公正的原則，做好每一個項目，堅持規(guī)范運作，依法招標、評標、定標的前提下，在標前、標中、標后要實行全過程監(jiān)督機制。要在實踐中不斷探索研究，有效防止少數(shù)投標人串通掛投標或惡意競爭的不良行為。
(三)為不斷提高招標工作實際操作水平，堅持實事求是，科學操作，堅持做到管理、服務、監(jiān)督三到位，同時要進一步加大標前標后管理力度，尤其是工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作，并積極探索標前標后管理新辦法，通過制定招投標交易管理與監(jiān)督實施細則。將制定招投標管理具體實施辦法真正運用到實際工作中來。
回顧過去，展望未來。我們將在黨十七大精神的指引下，在上級業(yè)務部門的領(lǐng)導下繼往開來，與時俱進，進一步解放思想、踏實工作，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，全面優(yōu)化和改善招投標工作機制，把二公司招投標工作推向一個新的臺階。
投標人年終總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間，到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解，同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學習，來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務開拓能力。
一、工作總結(jié)
1、之前對于招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。
1)：需要了解招投標信息的發(fā)布平臺，國內(nèi)有眾多的招投標信息發(fā)布平臺，合理選擇平臺是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權(quán)威的平臺，例如：北京市招投標公共服務平臺、北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。
2)：了解公司項目具體內(nèi)容，比如環(huán)境科技主要是綠化工程，包括住宅小區(qū)、學校、公園等的綠化；機電主要就是照明工程，例如：體育場、路燈等的照明工程。
3)：加強學習和研究，及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標政策信息，進一步提高工作能力和業(yè)務素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下，學習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開始因?qū)φ型稑斯ぷ髁鞒痰牟涣私�，到以后的漸漸熟知，過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我們的目的。
招投標的流程：
1)、在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的，那么，我們的關(guān)系鏈應做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的，我們要從中學習技巧和方法。
2)、拿到標書后，用一些時間，來了解招標文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路，并將招標文件按照合同條件，設(shè)計要求，投標要求，參考文件分類。
3)、項目投標工作啟動，根據(jù)業(yè)主的招標要求，我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)不符合招標文件要求的可及時更改(如若不符合，被視為投標人未實質(zhì)性的響應招標文件的要求，并被視為廢標處理)。
4)、及時做好項目跟進、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，并跟自己的實際情況對比分析，從而了解業(yè)主的招標動態(tài)。
二、季度工作重點
1、我處于剛剛學習階段，對于投標工作，還有很多值得學習的地方，在同事的幫助和悉心教導下，及時做好了各個方面的準備工作。
2、將招標公告中比較離散的信息，收集歸類，并匯總各個項目招投標信息及資料的整理工作。
3、各個項目跟進，需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學習經(jīng)驗，來補充自己的不足。
三、未來工作計劃
1、加強自身工作能力提升，通過對招投標法律法規(guī)的學習，提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務精干人員，可以在空閑時間與他們相互交流學習。
2、招投標工作涉及的單位、人員眾多，難免會有一些不可預見因素的發(fā)生，我們要及時掌握信息，盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。
3、通過業(yè)務知識的學習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個人的職業(yè)完全進入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。
4、參加本專業(yè)考試，如造價員、建造師考試，利用以前學習的基礎(chǔ)，加上后續(xù)的練習，用知識來武裝自己，提升自己。
四、意見和建議
1、拿到標書，要召開投標啟動會議，概括介紹招標文件，并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃，勾勒出重要節(jié)點，指明方向，并對團隊行成壓力。
2、將招標文件分發(fā)給團隊中的相關(guān)負責人，要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標文件；投標負責人應全盤了解招標文件所有內(nèi)容，并隨時將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)人員。
3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，團隊和諧共進。
投標人年終總結(jié)5
在這半年多時間里，我對招標代理工作也有了更深刻的認識，下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作：
半年來招標代理項目數(shù)量和項目規(guī)模比以前多的。自、年共開展招標項目**個，中標總金額約***億元，從總體上說，項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務和完成的工作量，在完成這些項目的同時，業(yè)務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
招標項目質(zhì)量逐步提高�！拔覀兊姆⻊漳軌蜃寴I(yè)主真正感到滿意“是招標代理工作的服務宗旨，同時也是我們工作中追求的目標。為了實現(xiàn)這個目標，平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過一年的招標代理工作，認識到了一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。
對招標資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計，并用時進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時也認識到：評標是學習的過程。各位專家博學多識，經(jīng)驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施，以飽滿的熱情迎接項目，做好新項目。
齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌(工作體會)
(一)點亮熱情，鍛造自我。
“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹“。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好，又是工作難開展，說這些又能解決什么問題呢�！芭c其詛咒黑暗，不如點亮光明“，我認為問心無愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己。
(二)找好航標，定位人生。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索�！拔覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風雨之后的彩虹。
我現(xiàn)在做的是招標代理工作，從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建筑方面的知識一點不懂，但是自己偏偏卻與招標代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這一年的招標代理工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙，招標工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應該做什么。
(三)注重細節(jié)，精益求精。
俗話說：細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的，也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了，甚至認為只求結(jié)果不求過程，但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道，嚴謹之人必定在細節(jié)上畀(bì)之精確，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細節(jié)，精益求精，在做任何資料時都要用心。
(四)團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)佳績。
一個人事業(yè)的成功不能離開團結(jié)協(xié)作;集體的成就也不能離開團結(jié)協(xié)作;個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團結(jié)協(xié)作。只有發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，在遇到困難的時候，共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，才能凝聚更多智慧，積聚更多力量。其實，我們每個人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候，我們最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團隊的巨大力量。
發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學習，會更有利于每個人的身心健康，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中，通過團隊作戰(zhàn)，提高工作效率。
正視不足，以期完美(工作不足)
“用心工作、踏實做人“，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：
業(yè)務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業(yè)務，更要有超前意識，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎(chǔ)，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
工作情緒波動大，有些懶散，工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。
溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
服務技能和水平提高。把服務當作一項“工程“來做。在今年的招標項目中，看到領(lǐng)導加強與招標單位的溝通，替他們想問題及解決問題，共同制定招標計劃，出主意、想辦法，使招標項目順利進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風，而是服務意識和服務技能相結(jié)合的特征。新的一年，我決心向?qū)I(yè)知識靠攏，讓服務有一個質(zhì)的升華。
工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中，大家都需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力。通過一年來的工作，領(lǐng)導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路
不斷創(chuàng)新，共謀發(fā)展(工作建議)
(一)為保持經(jīng)常性的溝通。員工與企業(yè)之間持續(xù)、有效深度雙向的溝通，能使大家知己知彼，動態(tài)掌握自己在團體行動網(wǎng)絡中的坐標。因此建議要：
組織戶外拓展活動，讓員工與公司進行感情上的交流。
部門之間要進行溝通，不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的，但不能流于形式，一定要落于實處。
建立屬于自己的信息平臺�，F(xiàn)代企業(yè)形象的樹立是企業(yè)宣傳中的一項重要內(nèi)容，隨著網(wǎng)絡的普及與發(fā)展，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的站點是必然趨勢。網(wǎng)上主頁不僅能成為公司企業(yè)宣傳和服務的窗口，也是樹立企業(yè)形象的前沿。
(二)針對工作中遇到的困難，提出自己的建議
招標代理是一項綜合性比較強的工作，在工作中會用到合同、預算等方面的專業(yè)知識，在人力方面，我建議能夠制定一個完整的部門制度，能夠讓每一位新來的員工很快了解并掌握此項工作的內(nèi)容和工作方法;
招標代理內(nèi)部實施分級審核制度：對招標文件逐條審核，避免前后矛盾，不一致情況的發(fā)生，審核人簽字，編寫人簽字，責任追究;
隨著業(yè)務量的增多，招標代理也在不斷的成長，每次開標會結(jié)束，就感覺是打了一場勝仗，但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會發(fā)現(xiàn)一些需要改進的地方，只不斷改進、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展，所以建議在以后的工作中，能夠做到每次總結(jié)整個開標過程中的不足，并采取有效的措施進行改正，從而達到好的效果。
五、超越自己，夢想起飛(工作打算)
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
(一)加強業(yè)務知識學習，提高業(yè)務工作能力。
作為一名招標代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業(yè)知識，在認真做好本職工作的同時，不斷加強業(yè)務知識的學習，提高業(yè)務能力和服務水平。在以后的工作中，要努力學習招標代理業(yè)務知識，爭取成為招標代理業(yè)務能手，所以學習始終是不能放松的。那要怎么樣提高學習質(zhì)量呢?我認為要以自學為主，做到學以致用，為今后的招標代理工作奠定良好的基礎(chǔ)，為今后的招標代理工作鋪好路。
(二)自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。
心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
(三)協(xié)調(diào)溝通能力，提高自身素質(zhì)。
良好的溝通能促進相互理解并發(fā)展關(guān)系，正確傳遞信息，消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作，奮斗的目標方向一致才能有更高的發(fā)展。
招標是一個復雜的系統(tǒng)工程。招標代理工作是一個聯(lián)系溝通招標人、投標人、技術(shù)專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識和能力的綜合性工作，是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié)，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗，掌握現(xiàn)代化的計算機操作技能，又要有良好的溝通能力。
歲月無聲，步履永恒。在這一年的招標代理工作中，我學到了很多知識和技巧，也從中領(lǐng)悟到了許多道理，也認識到了自己的位置。
在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，我們唯有不斷學習理論、政策和各種業(yè)務知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，才能與時俱進，跟上時代的步伐。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。1在今后的工作中，我會更加努力學習業(yè)務知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，承接更多的新項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
最后祝愿公司的明天更加美好!
投標人年終總結(jié)6
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)xx之久了，感謝領(lǐng)導能夠給予這次機會讓我來公司上班與學習。很高興自己能夠來公司上班，同事們的團結(jié)和睦，關(guān)心與幫助讓我感受到了一個不一樣的集體氛圍，在這里，感謝各位同事在日常生活中的關(guān)心與照顧，謝謝大家！
沒來公司之前，我從沒有接觸過裝修行業(yè)，深怕自己不能勝任此工作。但是這x x以來在領(lǐng)導同事的關(guān)心、幫助之下，我學到了很多，很快便適應了新的工作環(huán)境，對自己的工作職責也有了清楚的認識�，F(xiàn)就這xx月以來的工作情況做以年終總結(jié)：
一、工作總結(jié)
1.統(tǒng)計每月考勤并交財務部做帳，留底；
在統(tǒng)計考勤是時，我一直秉著公平，公正的原則去做，不漏記，不少記，不多記，不謊記，當考勤存在問題時能夠與同事積極的溝通，盡自己的職能做好每一
位員工的考勤。并于每月七號之前及時將考勤交與財務部，從不拖延。
2.日常辦公用品的采購、保管發(fā)放
采購辦公用品時，經(jīng)常貨比三家，盡量買到實惠的商品，為公司節(jié)源，員工在領(lǐng)取辦公用品時，我一直遵守著公司規(guī)章管理制度，要求員工及時填寫辦公用品領(lǐng)用表，防止浪費；
3.接聽電話，記錄，及時告知被找人員及來訪人員的簡單接待；接聽電話時要做到講文明，講禮貌，使用文明用語，及時認真做好接聽記錄，熱情大方的接待公司來訪人員，問清楚來訪人員找誰，什么事情等。
4.公司檔案的收集、借閱、管理。
對公司的檔案做了系統(tǒng)的整理，每個檔案盒都做了相應的目錄，有利于文件的保存，同時有利于我能夠及時找到相應的文件。對檔案柜文件的借閱情況，及時做好發(fā)記錄，確保資料的歸還，以防丟失；
5.協(xié)助辦公室主任做好資質(zhì)升級、投標等相關(guān)事宜以及上級交給的其他任務等。
二、思想總結(jié)及工作中的不足
在工作中，我一直嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導交代的每一項事務，積極配合公司各部門的工作；思想上我一直告誡自己，不管做任何事情都要認真細心，今天事今天做，做事絕不推脫。然而，辦公室工作瑣碎難免也會犯錯誤，需要領(lǐng)導的批評與指正，我會虛心接受，認真改正。同時自己工作中也存在著許多的不足：
首先工作經(jīng)驗不足，對建筑裝飾行業(yè)了解的太少，在以后的閑暇時間，我會多看書，多學習，提高自己的知識水平。同時在招投標、資質(zhì)升級這方面我會多下功夫，積極的協(xié)助辦公室主任的各項工作。
其次工作上缺乏溝通，溝通技巧有待增強。在以后的工作中當遇到一些自己不明白的問題時，我會及時的去問，去溝通，從而提高工作效等。
金無足赤人無完人，每個人自身或多或少都存在著些缺點與不足，但我相信，只要自己肯努力肯付出一定會有收獲的，在以后的工
作中，我會用更高的標準嚴格要求自己，盡自己做大的努力做好本職工作。
俗話說得好，沒有實踐就沒有發(fā)言權(quán)。由于自己來公司的時間尚短，對公司的管理制度方面存在的漏洞及不足暫時沒有大的見解及意見。但是我覺的部門之間，員工之間應該加強溝通，員工之間應該重視溝通的作用。同時也要加強自身的執(zhí)行力，盡量做到今天事今天做，有計劃有目的的工作，挺高工作效率。目前，作為公司的一名員工，首先我對自己的要求就是要嚴格遵守公司的各項規(guī)章管理制度，按章辦事，其次是在以后的工作中我會用心的去尋找問題，發(fā)現(xiàn)問題，為公司的發(fā)展盡一份力。
以上是我對自己xx個月以來的工作總結(jié)和一些缺點的總結(jié)及今后在工作中應如何去做好工作的想法，我會在以后的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作，同時也請各位領(lǐng)導及同事在今后的工作中多多批評指正，我會努力成長為一名對公司有用的人。
投標人年終總結(jié)7
我XX年5月進入公司，和之前一樣，從事的都是招標投標的工作，不同的是之前的工作偏向于監(jiān)管。
整個5月和6月，我的工作以熟悉招標投標相關(guān)法律法規(guī)、地方政府規(guī)范性文件為主，通過兩個月的學習，彌補了之前對省級地方性規(guī)范性文件認識上的不足，加深了對395號文件和396號文件的學習和理解。通過編寫開評標表格，進一步熟悉了開評標流程，以及excel函數(shù)式的運用。
7月份以來，我慢慢開始接觸到項目，我意識到招標投標是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底，昆明高級技工學校廚房設(shè)備采購項目和校園廣播項目開標，這是我第一次以招標代理的身份進入公共資源交易中心，和預想中的一樣，很多地方我不懂，第一天的開標時間大概用了一小時，當時很緊張，很多眼睛都注視著我，我比誰都更希望那一刻早一點結(jié)束。這一方面是因為我對昆明市電子招標投標系統(tǒng)及開評標程序的不夠熟悉，另一方面也和我個人心理素質(zhì)有關(guān)。
現(xiàn)在回想起來，很多事情都是這樣，人們總是對未知的東西產(chǎn)生莫名其妙的恐懼，而所有的經(jīng)歷對于每個人來說都將是一筆寶貴的財富。
9月份和10月份，我整個人都在市招標辦、昆明高級技工學校和云南西南招標公司之間打轉(zhuǎn)，需要和招標公司協(xié)調(diào)ca證書的使用時間，需要到學校蓋章，需要應付行業(yè)主管部門的審核意見。印象最深的是技工學校四個項目周一將要開標，造價公司編寫的工程量清單出了問題，大家心存僥幸，希望項目可以正常開標，當時我們大家都在楚雄，時間非常緊張，尤其是我，永遠按捺不住自己的情緒。
工作就是這樣，不可能一帆風順，總會有一些問題讓我們措手不及，而每個人都會有不同的意見，在那個時候一個明確的方案對解決問題至關(guān)重要，我非常幸運我有一位睿智的經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導，也非常感謝各位領(lǐng)導和同事對我的包容。
10月份到11月份，文體局草坪項目和塑膠跑道項目，從前期招標代理機構(gòu)入州備案，到項目的招標備案，到招標公告的發(fā)布，到招標文件的發(fā)售及投標單位報名，再到最后的項目開評標，我們每一個人不一定會經(jīng)歷整個過程，但是每一個人都會是項目從起步到結(jié)束的見證者。
經(jīng)歷了11月份x項目的開評標，相信每個人都能夠從中有所收獲，我記得張副總在開完標的.一次周例會上專門讓我們做個總結(jié)，談談各自的感想，我覺得這樣很好，有總結(jié)才會有進步。
12月份我主要負責昆明高級技工學校四個項目的匯編資料整理。對我來說這是一件很有意義的事情，在鞏固招標投標流程的同時，也能從整體上更好的理解項目始終。
到公司工作已經(jīng)有8個月的時間了，在單位領(lǐng)導及各位同事的幫助下，我很快適應了新環(huán)境，對招標投標工作有了更深層次的了解，學習到了以前的工作中無法學到的知識和技能，非常感謝大家給予我的關(guān)心和幫助。
盡管如此，對于招標代理，我始終還是一個新人，真正接觸代理工作的時間并不長，還有很多不足和缺陷，專業(yè)知識局限，自我定位不準確，與人溝通交流不自信，工作時不夠細心，考慮問題不夠周全等等。對我而言，需要學習的東西還有很多。在今后的工作中，我將努力找出自身存在的不足和缺陷，認真學習好招標投標法律法規(guī)及有關(guān)文件資料，不斷的總結(jié)與反省，不斷鞭策并充實自己，掌握好專業(yè)知識，提高自身工作能力和業(yè)務水平，加強工作責任感，以便更好適應工作需要。
投標人年終總結(jié)8
20xx年度招投標工作在園區(qū)管委會、京泰路街道辦事處領(lǐng)導下，在市、區(qū)招投標中心的業(yè)務指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、《海陵工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程項目招投標工作的管理規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)工程招投標補充規(guī)定》的文件精神，加強招投標工作的監(jiān)督與管理，規(guī)范招投標行為，促進公平競爭，加強廉政建設(shè)，維護國家、集體、社會公共利益和當事人合法權(quán)益。截止12月20日，園區(qū)、街道通過招投標的基礎(chǔ)設(shè)施、標準廠房、綠化等建設(shè)工程累計1.7億元�，F(xiàn)將園區(qū)、街道20xx年度招投標工作總結(jié)如下：
建立健全招投標工作的機構(gòu)機制，責任明確。
（一）、園區(qū)成立了以行政一把手為建設(shè)工程招投標工作領(lǐng)導小組組長，紀委書記，分管副主任為副組長，相關(guān)職能部門負責人為成員的領(lǐng)導小組，健全招投標領(lǐng)導小組辦公室，配備了相應的工作人員。
�。ǘ⒚鞔_招投標程序。由分管經(jīng)濟工作的副書記為組長的建設(shè)工作領(lǐng)導小組提出工程建設(shè)項目的建議方案，提交園區(qū)黨政聯(lián)席會議討論研究“建不建”的問題；再由行政主要負責人為組長的招投標工作領(lǐng)導小組確定招投標方案，按規(guī)定程序?qū)嵤┱型稑�，解決“由誰建”的問題；最后由分管建設(shè)的副主任總負責人，規(guī)劃建設(shè)部專人掛靠，協(xié)調(diào)具體程序性問題和現(xiàn)場管理。
�。ㄈ�、建立信譽、業(yè)績評估制度。招投標工作實行事前和事后評估，園區(qū)紀工委、監(jiān)察室、招標辦參照園區(qū)編制的《施工企業(yè)、中介機構(gòu)單位信譽檔案》，對投標單位的業(yè)績、資質(zhì)等方面進行事前評1估，杜絕不合格單位入圍，目前，已有2家施工單位、1家監(jiān)理單位、1家預算編制被列入黑名單，不得投標、參加中介服務。
建立和完善了招投標工作的各項制度。
園區(qū)近幾年來陸續(xù)出臺了《海陵工業(yè)園區(qū)招投標暫行辦法》、《海陵工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程項目招投標工作的管理規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)招投標補充規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)關(guān)于對參建單位績效實行定期評估的試行辦法》、《海陵工業(yè)園區(qū)行政村項目招投標工作的管理規(guī)定》（討論稿）等相關(guān)規(guī)定。其中，要求50萬元以下的工程項目由園區(qū)招標辦負責實施，50萬元以上的工程項目由市、區(qū)招投標中心負責實施，并對招投標方式、程序進行了規(guī)范和明確。對于一些中介服務機構(gòu)的確定，園區(qū)制訂了預先約定，園區(qū)紀工委、監(jiān)察室、招標辦、規(guī)劃建設(shè)部門共同參加，采取現(xiàn)場抽簽的方式，確定中介服務機構(gòu)。
嚴把關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
園區(qū)50萬元以下自行招標的工程通過報刊、網(wǎng)絡、函件等形式發(fā)布招標公告，由紀工委、監(jiān)察室、招標辦與招標代理機構(gòu)共同審查投標單位的資質(zhì)，對投標單位報送的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、項目經(jīng)理證書、法人委托書和項目經(jīng)理業(yè)績證明等原件材料進行資格審查，確定參加投標的入圍單位。對投標單位數(shù)量、標書是否規(guī)范有效、項目經(jīng)理人的資質(zhì)、保證金是否交納、報價是否真實有效以，察看是否存在串標和圍標的現(xiàn)象。中標單位確定后，必須按照園區(qū)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，交納施工保證金、廉政保證金，招投標文件和書面合同交園區(qū)檔案室、監(jiān)察室備案保管，并對合同的生效及中標單位的履約過程進一步監(jiān)督。對于一些重點項目，如拆遷安置區(qū)、投資比較大的市政項目，我們邀請紀工委、區(qū)檢察院的領(lǐng)導至工程現(xiàn)場指導工作，宣傳預防職務犯罪及加強廉政建設(shè)等方面的知識。
園區(qū)建設(shè)工程招投標工作，經(jīng)過幾年來的實踐，應該說是步入了正軌，越來越規(guī)范化了，所取得的成效也是明顯的。招投標相關(guān)法律法規(guī)的制定、出臺，樹立了建設(shè)項目必須依法進行招投標的意識，，園區(qū)建設(shè)工程項目采用公開招標的比例明顯提高，招投標工作中能夠貫徹公開、公平、公正和誠信的原則，最大限度遏制不規(guī)范行為和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。更重要的是實行招投標的項目不同程度地節(jié)省了園區(qū)建設(shè)投資，從而降低了建設(shè)成本，提高了項目的經(jīng)濟效益。但是，目前在建設(shè)項目招投標實踐中仍然存在著一些不盡如人意的地方值得我們思考，歸結(jié)起來有以下幾個方面的問題：
一、投標人串通抬高標價。這是目前招投標中比較普遍的不正�，F(xiàn)象，時常會出現(xiàn)投標單位相互串通的情況，彼此達成協(xié)議，出現(xiàn)陪標、大家輪流中標、分“豬頭肉”的現(xiàn)象，或借機抬高標價，損害投資人的利益，損害國家和社會的利益，削弱、限制了正當?shù)母偁�，使招投標流于形式。針對這些問題，我們將配合園區(qū)紀工委采取切實有效的形式，鼓勵群眾特別是建筑企業(yè)對招投標工程中的違法操作進行舉報，對“陪標”、“串標”的單位實施嚴懲；同時，擴大招投標信息公開渠道，歡迎符合資質(zhì)條件的企業(yè)來參加招投標。
二、虛假中標違規(guī)分包。這也是目前招投標中存在的不正�，F(xiàn)象，有些施工單位本不具備要求的施工資質(zhì)和能力，卻利用一些手段獲取資格或打著別人的牌子中標后，馬上倒手轉(zhuǎn)包，或是未經(jīng)招標人同意將工程分包出去，甚至還會再轉(zhuǎn)手，再分包，這種以工程牟利的行為，使工程每倒手一次，實際用于該項目的資金就會減少一次，而且?guī)捉?jīng)換手后，招標單位對真正施工單位的資信和能力已失去有效的監(jiān)控，使工程項目的質(zhì)量得不到應有保證。
三、中介代理機構(gòu)違規(guī)操作。有些中介代理機構(gòu)違規(guī)操作，幫助招標人從中運作、泄露內(nèi)幕消息和利用自身熟悉法律、業(yè)務、人頭的便利，既“吃”招標人，又“吃”投標人的問題。針對這些對代理機構(gòu)逐一調(diào)查摸底，通過召開專題會議、推行招標代理信用管理制度、簽訂行業(yè)公約，加大違規(guī)行為曝光力度等，進一步規(guī)范約束招標代理機構(gòu)的行為。
下一步的工作打算：
在今后的工作中，我們將繼續(xù)做好招投標工作，為園區(qū)、街道最大限度地節(jié)約投資資金。按照園區(qū)街道統(tǒng)一部署，緊扣區(qū)域范圍內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展主旋律，依托制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷規(guī)范招投標市場行為。主要做好以下幾個方面：
一、進一步強化自身的管理，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務能力，培養(yǎng)綜合協(xié)調(diào)能力。
二、強化招投標過程監(jiān)管。繼續(xù)加強與園區(qū)紀工委、監(jiān)察室、規(guī)劃建設(shè)部門合作，共同參與招投標工作，確保招投標中國公開、公平、公正；
三、加強標后檢查力度，隨著招投標體系日趨完善，但招投標事后檢查監(jiān)督工作成為薄弱環(huán)節(jié)，圍標串標、掛靠投標、租借資質(zhì)投標、違法分包、轉(zhuǎn)包等不法行為，很多只能在事后檢查監(jiān)督、回顧中才能發(fā)現(xiàn)。為此，園區(qū)招投標辦要協(xié)調(diào)和組織相關(guān)行政監(jiān)管部門開展經(jīng)常性的招投標檢查工作，對園區(qū)與中標單位合同簽訂情況以及履行投標承諾情況等進行考核評價。
四、加大在建工程的巡查力度。建立定期巡查制度，每半年至少組織一次聯(lián)合大檢查，由招投標牽頭組織，綜合運用行業(yè)監(jiān)管、紀檢監(jiān)察、審計、檢察等職能，形成合力，對中標單位工程建設(shè)情況進行大檢查，確保工程保質(zhì)保量，項目負責人、現(xiàn)場負責人勤政廉政。其次，建立項目跟蹤解剖制度，對群眾反映強烈和政府投資的重特大項目跟蹤解剖、調(diào)研分析。通過采取定期巡查和跟蹤解剖相結(jié)合的方式，使工作重心向標后監(jiān)管延伸。
五、加強檔案管理。中標單位確定后，必須按照園區(qū)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，交納履約保證金、廉政保證金，有關(guān)招投標的一系列文件和書面合同交園區(qū)檔案室、監(jiān)察室備案保管。
投標人年終總結(jié)9
轉(zhuǎn)眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧過去的一年，我通過實踐學到了許多招投標方面的知識，通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。今年已經(jīng)開始獨立完成項目了，但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練�；厥鬃哌^的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗，分析過失，才能堅定信心。因此，在新的一年里，我希望通過不斷學習和實踐，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。
一、存在的問題與不足
在過去的一年時間里雖然取得了一些成績，但在成績背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：
一是工作上沒有做到精益求精。由于自己專業(yè)水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理，還有很多細節(jié)、要點未做到位。二是工作上缺乏主觀能動性。平時處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對于已經(jīng)開完標要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。三是工作上與同事間的主動溝通有待提高。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去做，自己去想，卻忽視了團隊的作用。
二、今后努力方向
在發(fā)展和成長的過程中，困難是很多的，俗話說：只有經(jīng)歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機會。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓，在以后的工作中不斷改進，做到以下幾點：一是工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的階段性，如果不能及時完成，只會造成越堆越多。二是加強專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手。三是相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結(jié)和改進自身的不足，從而來提高自己各方面的素質(zhì)。
在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空！最后，感謝公司的培養(yǎng)，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。
投標人年終總結(jié)10
無意間一回頭，xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運，也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來，在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責，認真完成自己應盡的義務，圓滿的完成了領(lǐng)導交辦的工作，現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、牢記崗位職責，順利的完成了在職期間的各項分管工作。
回顧即將過去一年，我負責的工作主要有：組織招標文件評審會、負責匯總招標文件主要內(nèi)容及安排投標工作計劃、主持經(jīng)濟標的編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經(jīng)濟標編制主管的這一年來，對照上級領(lǐng)導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力，但與此同時也給了我更上一層樓的動力，讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
回顧xx年，雖然新簽合同額沒有達到公司力爭的8億元，但對于公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題，但是在領(lǐng)導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正�？偠灾�，與公與私，xx年都是一個豐收年。
二、勤加學習，積極參加各項集體活動，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
身為經(jīng)濟標編制主管，必須做到業(yè)務精通、思想進步、品德高尚，面對困難時積極解決問題，面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì)，我堅持參加公司組織的各項集體活動，并在業(yè)余時間參加造價工程師課程的學習，加強自身知識儲備，培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。
三、存在的不足和改進措施
一是業(yè)務不夠精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施項目費計算方面，現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作；
二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況，在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象，沒有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心；
三是工作溝通能力不足，遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導匯報，缺乏主動跟領(lǐng)導溝通的自覺性；四是工作抗壓能力不足，情緒自我調(diào)節(jié)能力差。
針對上述種種不足，在今后的工作中我會進一步加強學習業(yè)務知識，改掉沒耐心不細心的毛病，多跟領(lǐng)導溝通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能獨當一面，做領(lǐng)導的好助手。
四、下年度的工作展望
總結(jié)過去，展望未來，建宇公司的發(fā)展前景一片光明。xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執(zhí)行員工崗位職責的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術(shù)、新經(jīng)驗，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。
總之，這一年的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在即將到來的xx年的春天，我將會更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范，本著認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
再次感謝各位領(lǐng)導和同事的'支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，虛心向大家學習，不斷努力，爭取再上一個新臺階。
投標人年終總結(jié)11
轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾，我來武漢建誠上班也已經(jīng)八個多月了。在這一年里我也積累了不少的工作經(jīng)驗，作為經(jīng)營部的辦公室文員，我深知自己的崗位職責，完成自己的本職工作的同時也認真完成領(lǐng)導安排的每一項任務，不斷提高自己的綜合能力，力求做到最好。
一、工作總結(jié)
1、這一年來我主要負責公司的招投標工作和領(lǐng)導安排的任務，完成的投標文件約71個項目。在這之前我對招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真到我手上了卻沒有想象中的那么容易。
�。�1）需要了解招投標信息的發(fā)布平臺，我公司有眾多的招投標信息發(fā)布平臺，需要了解各個投標網(wǎng)站及各大地產(chǎn)公司的招投標平臺。
�。�2）了解公司項目具體內(nèi)容，比如樁基檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、基坑監(jiān)測、沉降觀測等等檢測主要有哪些檢測內(nèi)容，一般以什么方式進行報價。
�。�3）加強學習和研究，及時掌握和更新信息，進一步提高工作能力和業(yè)務素質(zhì)。在柯經(jīng)理和李經(jīng)理以及同事們積極熱情的幫助下，學習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開始因?qū)φ型稑斯ぷ髁鞒痰牟涣私�，到以后的漸漸熟知，過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我工作的目的，讓工作能完成的更快更準確。
招投標的流程：
�。�1）在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍？還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項目？大多數(shù)投標都是為了能拿下這個項目，那么，我們的關(guān)系鏈應做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的，我們要從中學習技巧和方法。
（2）拿到標書后，用一些時間，來了解招標文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路，并將招標文件的所有內(nèi)容按其類別分類；需要提前安排的部分要提前安排,比如：招投標的提疑文件、投標保證金的辦理，項目人員的安排。
�。�3）項目投標工作啟動，根據(jù)招標人的招標要求，我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)不符合招標文件要求的可及時更改，力求能得到最高的分數(shù)。
�。�4）及時做好項目跟進、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，并跟自己的實際情況對比分析，從而了解招標人的招標動態(tài)。
3、經(jīng)營部的日常工作還有合同的辦理和合同的存檔，合同流程辦理完成后要及時錄入電子合同臺賬，與項目部那邊交接工作量，以便他們能提早作出工作計劃。
4、資質(zhì)的蓋章、保存及發(fā)放，這也是一個需要細心的工作，發(fā)放資質(zhì)的時候務必要登記完整的項目名稱，以防產(chǎn)生工程名稱重復而負責人不同的情況產(chǎn)生。
二、工作重點
投標環(huán)節(jié)中有很多需要注意，需要反復多次的檢查和確認，比如工程量的確定和單價多少的問題，編制投標文件資料時，一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內(nèi)容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來評標的。一定要區(qū)分清楚商務標和技術(shù)標內(nèi)容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導致廢標或少分。
投標文件做好后要細心的額檢查錯誤，及時改正。這也需要我養(yǎng)成細心的好習慣，一定不能心浮氣躁，忙中就會出錯，任何時候都有鎮(zhèn)定，一絲不茍的完成手頭上的工作。
每周、每個月、每個季度都要做合同匯總，所以這也就要求了我平時錄入合同電子臺賬的時候一定不能出錯，否則合同產(chǎn)值統(tǒng)計就會有錯誤。
三、未來工作計劃
1、加強自身工作能力提升，通過對招投標的學習，提升招投標工作的質(zhì)量和速度。我們公司有多位業(yè)務精干人員，可以在空閑時間與他們相互交流學習。
2、收集整理好我們公司的所有資料，包括相關(guān)企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績合同及相關(guān)人員的證件掃描件和各個檢測方案。我會及時更新所有的信息，盡量減少或是避免這些因素造成的得分不高的情況。
3、通過業(yè)務知識的學習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個人的職業(yè)完全進入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。
4、在不影響自己日常工作的同時，努力學習相關(guān)的專業(yè)技能知識，平時不懂的一定要多問，用知識來武裝自己，提升自己。
投標人年終總結(jié)12
自20xx年12月至今，積極收集招投標項目的相關(guān)信息和跟進招標信息，收集整理出與我公司相關(guān)的中標結(jié)果，現(xiàn)將招投標工作從投標的前期準備工作（包括物價、產(chǎn)品目錄增補）、參與投標項目、中標結(jié)果匯總、目前進行中的項目、工作中存在的問題和改進的建議以及銷售業(yè)務方面等六個部分匯報如下：
一、投標前期準備工作
1、招標目錄提前增補工作
（1）陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購愈風寧心滴丸目錄的增補
�。�2）江蘇省衛(wèi)生廳發(fā)布公告，藥品確定全省集中采購目錄（征求意見稿），對未在目錄里面的愈風寧心滴丸和安宮降壓丸進行增補工作。
�。�3）內(nèi)蒙古藥械統(tǒng)一網(wǎng)上招標采購招標發(fā)布招標目錄，對沒在目錄中的止咳橘紅丸、琥珀還睛丸、兒童清肺丸、復方養(yǎng)參王漿膠囊、調(diào)經(jīng)丸等進行了增補。
�。�4）在新疆維吾爾自治區(qū)網(wǎng)上藥品集中采購第二批藥品品種中對愈風寧心滴丸、益腎興陽膠囊、香砂養(yǎng)胃顆粒進行了增補工作。
2、基準價格的申訴
�。�1）在廣西藥械網(wǎng)上采購中，廣西參照黑龍江、陜西、山西、江西、云南、廣東六省市平均價與去年廣西掛網(wǎng)價對比值取最低值作為限價，小金丸公布的產(chǎn)品基準價價格過低，積極進行申訴，準備各種有利于產(chǎn)品價格的資料，和當?shù)卮砩�、招標辦進行溝通協(xié)調(diào)，最終申訴成功，價格得到提高，這對于小金丸在廣西市場的銷售及其周邊地區(qū)投標報價起到至關(guān)重要的作用
（2）陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購中，陜西標的價參考數(shù)據(jù)范圍涉及面較廣，既參考其省各地級市最后一次中標價和各縣級實際采購價，也參考其周邊地區(qū)的中標公示數(shù)據(jù)，愈風寧心滴丸在此次限價過程中價格過低，進行申訴，申訴已通過。
�。�3）在09年廣東省醫(yī)療機構(gòu)陽光采購產(chǎn)品價格參考數(shù)據(jù)來源中，各品種依據(jù)在廣東省最后一次報價和其他六�。◤V西云南河南四川福建湖北）入圍價作為參考。小金丸和愈風寧心滴丸公示價格過低，已準備資料申訴。
3、物價備案工作
�。�1）黑龍江省進行物價備案工作，我公司所有產(chǎn)品與經(jīng)營公司一起進行物價辦理，目前還沒有進行公示。
二、參與投標項目
1、秦皇島市20xx年秦皇島市醫(yī)療機構(gòu)藥品、醫(yī)用耗材及試劑集中招標（議價）采購，公司19個品種均參與投標，，現(xiàn)投標人已進行網(wǎng)上確認，等待中標結(jié)果的公布。
2、20xx年度廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購，共有小金丸，愈風寧心滴丸，調(diào)經(jīng)丸和安宮降壓丸參與投標，在此階段，，愈風寧心滴丸申訴結(jié)果不理想放棄此次投標外三個品種均已中標。目前階段廣西壯族自治區(qū)十個地級市的配送商已選擇，并得到配送商網(wǎng)上確認。
3、內(nèi)蒙古自治區(qū)20xx年醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購活動，與經(jīng)營公司以生產(chǎn)廠家的名義一起參與內(nèi)蒙古招標，公司19個產(chǎn)品均參與投標。目前正處于維護階段。
4、廣東省醫(yī)藥采購中心發(fā)布關(guān)于公示20xx年度廣東省醫(yī)療機構(gòu)陽光采購公告，其中小金丸，愈風寧心滴丸，安宮降壓丸，香砂養(yǎng)胃顆粒，琥珀還睛丸、益腎興陽膠囊，塞隆風濕膠囊、百咳靜糖漿等與經(jīng)營公司以生產(chǎn)廠家的名義參與投標。
5、陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購，愈風寧心滴丸增補成功，并入圍，申訴價格也得到提高，但是由于另外一競爭廠家報價過低，對愈風寧心滴丸有一定的沖擊。
三、即將展開的投標項目
1、山東省已發(fā)布藥品集中采購工作實施辦法（試行）（討論稿），現(xiàn)進行山東省各市藥品集中招標采購工作基本情況統(tǒng)計工作，全省統(tǒng)一掛網(wǎng)即將開始�，F(xiàn)需要進行各個產(chǎn)品的物價備案工作。
2、江蘇省發(fā)布全省藥品集中采購實施方案（征求意見稿），目錄增補工作已結(jié)束。
3、遼寧省20xx年度醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作實施方案（征求意見稿）已發(fā)布，并已成立遼寧省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購藥事專家咨詢委員會，目前階段關(guān)注網(wǎng)上公告。
4、20xx年甘肅省醫(yī)療機構(gòu)藥品采購將實施集中采購，為方便采購目錄的制定，現(xiàn)甘肅省衛(wèi)生廳對省內(nèi)有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)的用藥情況進行調(diào)查工作。
5、20xx年湖南省以政府為主導的全省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購方案將會于近期出臺，預計7月份招標工作全面開始，目前正在進行醫(yī)療機構(gòu)的意見征詢工作，并將于近期召集部分企業(yè)進行意見征詢，并開始辦理物價事宜。
6、20xx年北京市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購即將開始，全市六組合一，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一監(jiān)管，中標（成交）品種實行全市醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)一采購價格
7、20xx年重慶市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購實施細則第三次征求稿發(fā)布，重慶招標即將啟動。所有要投標品種辦理物價備案；
四、招投標工作存在的問題及建議：
1、小金丸，愈風寧心滴丸在部分地區(qū)中標價格過低，已嚴重影響其他省份報價。
隨著國家新醫(yī)改方案的推進，目前全國各地掛網(wǎng)限價規(guī)則：各省中標價互相參考的可能性越來越大，參考價格的確定會依據(jù)幾個根本原則：一是不能高于上一年度的中標價格；二是參考經(jīng)濟水平相當?shù)貐^(qū)或是周邊幾個地區(qū)的中標價格；三是品種的國家政府定價；四是當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)（醫(yī)院，零售藥店等）的實際采購價格。因此投標價格的確定正確與否不僅僅關(guān)系著當次招標的結(jié)果，也會影響著以后招標的結(jié)果甚至是其他省份的招標限價進而影響全國。小金丸和愈風寧心滴丸08年度在江西和湖北地區(qū)價格過低，現(xiàn)已影響到廣西，陜西，廣東地區(qū)招標。
2、部分政府定價的產(chǎn)品物價備案的辦理
現(xiàn)在各個省份逐步實施政府主導、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購工作，醫(yī)保產(chǎn)品必須有當?shù)氐奈飪r備案，甚至一些地區(qū)如山東，湖南等地市場調(diào)節(jié)價的產(chǎn)品也需要在當?shù)剡M行物價備案工作。而我們大多產(chǎn)品都沒有當?shù)匚飪r。
3、重點產(chǎn)品省檢需要更新
現(xiàn)在招標都是以省為單位進行的網(wǎng)上采購工作，一些招標項目必須要求提供1至2年以內(nèi)的省檢或市檢，而我們一些品種無此類檢驗報告，給投標工作帶來一些困難。
4、現(xiàn)階段招標過程中，要制定好各個省份產(chǎn)品最低報價，能夠統(tǒng)一實施，使每個省份最終的中標價格不會影響到周邊地區(qū)。
五、銷售業(yè)務方面
1、快遞記錄的整理：積極做好各地代理商的檔案工作收集客戶及市場等各方面的標前信息，負責公司的藥品投標統(tǒng)籌工作，根據(jù)投標要求制作投標文件，并準備所有資質(zhì)資料；負責與代理商在藥品開標、中標之前的一系列溝通與聯(lián)系，首營資料的準備和提供。
2、產(chǎn)品資料的管理：積極做好產(chǎn)品資料各方面的復印、蓋章及準備工作，為招商經(jīng)理業(yè)務的開展提供良好的后勤服務。
3、積極和當?shù)卮砩踢M行溝通聯(lián)系，確保代理商能夠及時翟倩倩
投標人年終總結(jié)13
忙忙碌碌間，一年時間匆匆而過，對我個人而言，這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年。作為一名剛?cè)肼毢颖敝性男聠T工，盡管剛走進一個新的工作環(huán)境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和總結(jié)。
一、虛心請教、努力學習
作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學習為主，所以來到部門后我首先的工作就是看招標投標法規(guī)和熟悉公司業(yè)務流程，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領(lǐng)導和同事請教。
二、遵守制度、服從安排
嚴格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
三、辭舊迎新，展望未來
通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。
展望xx，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導安排，虛心向各位領(lǐng)導和同事學習外，還應該加強與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學習和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務。
總體來說，我對xx充滿了期望，新年新氣象，希望在xx年里，大家相互共勉，共同打造美好的中原。
投標人年終總結(jié)14
通過這一年的工作，深感我部門是個人員少，事務多的部門，自擔任招投標主管一職以來，本著尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，積極學習，認真工作的態(tài)度，努力融入綜合計劃部這個團隊，共同完成了兩礦多個項目的招標、歷史招標資料的梳理歸檔以及相關(guān)招標管理制度的建設(shè)工作。
對于繁雜的招標工作而言，我的個人業(yè)務經(jīng)驗顯得捉襟見肘，需要充實和了解的知識較多，本人通過早到崗、晚下班，周末多充電等辦法，讓自己盡快熟悉公司的內(nèi)外情況以及兩礦招標項目的各項資料，一切以完成好招標工作為目標。這期間始終以一名黨員的標準要求自己，嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)、集團及分公司的各項規(guī)章、規(guī)定，積極履行本職工作并及時完成領(lǐng)導交辦的各項任務。首先對今年的工作進行一個簡要總結(jié)：
一、立足本職，做好招標工作
到崗之初我就接手了工程的招標工作，并順利完成了工程的評標工作。在接下來的進展中，雖中途兩礦因5.6事故出現(xiàn)了停工的情況，但在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下仍然利用停工期，與各部門人員就各后續(xù)節(jié)點工程進行了積極而又詳實的招標準備工作，力爭將停工延誤的影響降到最低。
在復工后順利完成了工程的招標任務。兩礦全年共完成招標23項，總招標額26940.5萬元（其中X12個項目共17168.9萬元，X11個項目共9771.6萬元）。
二、積極完善各項制度和規(guī)范
為規(guī)范我公司多年工程建設(shè)中積累的招標資料，對本部門的前期各項招標投標歷史資料進行了逐年逐礦的清理、分類和歸檔。并完成電子版文檔的整理，極大提高了資料的查閱速度和準確性，有效提升了日常招標管理的工作效率。
通過對國家相關(guān)部門、中煤集團以及中天合創(chuàng)的招標投標制度的細致研究，結(jié)合分公司目前的特點，在領(lǐng)導的指導下，幾易其稿，歷時數(shù)月，最終完成了《招標采購管理辦法（試行）》、《評標專家?guī)旃芾磙k法（試行）》這兩個制度的下發(fā)工作，這使得我部門在分公司的招標管理規(guī)范化進程上又邁進了一大步。
三、加強學習，不斷充實自己
作為招標投標主管，本人深知這個崗位的重要性，通過對招標投標法、招標投標法實施條例、集團招標管理辦法、合同法等相關(guān)資料的深入學習，并結(jié)合外出參與招標投標實務與案例研討會等多種形式的學習，充實了自己的理論知識、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，為做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
為響應公司的要求，搜集資料并組織了多場本部門員工內(nèi)部的安全生產(chǎn)月相關(guān)知識培訓，為構(gòu)筑集團“型企業(yè)”這一目標要求，協(xié)助領(lǐng)導在本部門做好安全意識等日常培訓工作。
四、做好部門內(nèi)的配合和部門間的協(xié)調(diào)工作
通過在部門內(nèi)同事配合，如資料對接、制度對接、流程對接，保持內(nèi)部信息的順暢交流和溝通，高效完成領(lǐng)導交辦的各項任務；期間也積極配合其他部門的各項工作，如協(xié)助審計監(jiān)督部進行20xx年以來現(xiàn)場施工單位資質(zhì)的檢查工作、基本建設(shè)項目廉潔工程專項活動分工自查的工作；行政管理部進行打非治違的自查自糾及意見，以及機電物資部、工程技術(shù)部、項目管理部、安監(jiān)部相關(guān)資料的提交和制度建議工作。
通過不斷的交流和學習，以及領(lǐng)導的指點，本人很快就捋順了個人在部門內(nèi)外的工作關(guān)系，為后續(xù)的工作打下了良好的鋪墊。
五、黨員學習及廉潔自學等活動
積極參加公司組織的黨員學習活動，如觀看黨員教育系列電視片《信仰》、《領(lǐng)導干部廉潔從政教育讀本》、參與學習《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，特別是學習最近的各項重要講話、不斷提升和完善自己的政治素質(zhì)和素養(yǎng)。
六、不足之處
在今年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足：如對招標投標法律體系的個別條款運用還不夠靈活和熟練，需要經(jīng)常招標專業(yè)人員對接和交流，急需建立突發(fā)事件的處理預案；因個人對待招標項目的專業(yè)知識面還很狹窄，可能出現(xiàn)對項目技術(shù)要求把握不準的情況，有待從多渠道及時豐富相關(guān)的知識，保障招標的順利完成；對國家相關(guān)的經(jīng)濟形勢關(guān)注的過少，如果要從更高一個層面來完成招標，就要多了解時事，在招標與經(jīng)濟形勢結(jié)合這一層面上控制投資；黨的理論學習仍要不斷夯實，需要緊跟黨的新要求，保持個人的先進性；公文寫作水平仍待提高、時間管理能力差、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。
七、20xx年工作計劃
招投標管理，需要個人具有豐富的專業(yè)知識和綜合能力，慶幸身邊的同事有諸多需要我學習的地方，工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這一年總體說收獲了很多，感到了提升，也逐漸走向了成熟。
個人對明年的主要計劃進行了梳理：
1、1—2月側(cè)重落實煤炭分公司招標采購管理制度，通過宣導等工作，保障相關(guān)制度的順利落實，更多的發(fā)揮本崗位的管理職能；
2、1—3月針對下發(fā)的20xx年招標計劃，做好部門內(nèi)外的配合與協(xié)調(diào)事宜，保障各個計劃招標采購項目的順利執(zhí)行；
3、全年配合集采中心對分公司大宗貨物采購的銜接工作；
4、通過與相關(guān)人員對招標工作的交流，參加研討會以及講座，有針對性的解決現(xiàn)實招標中遇到的問題，完善中天合創(chuàng)的招標工作；
5、1—3月完善招標文件的范本、技術(shù)要求提交的流程及要求、協(xié)助合同條款的規(guī)范、招標采購資料的歸檔等工作，豐富相關(guān)的輔助資料；
6、對建設(shè)期內(nèi)相關(guān)工程、管理知識、供應商信息以及招標風險控制等方面進行學習和培訓，參與相關(guān)的考試和認證，有針對性的緩解招標項目相關(guān)知識不足的狀況；
7、做好全年資料的歸檔工作；
8、及時完成領(lǐng)導交辦的各項事務。
以上為20xx年的個人總結(jié)，請領(lǐng)導審閱，再次對領(lǐng)導和同事的指導和幫助表示深深的謝意，相信通過密切的配合，綜合計劃部20xx年的工作會更上一層樓。
投標人年終總結(jié)15
難和挫折，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近�，F(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下：
一、虛心學習
努力工作，圓滿完成任務!
在這差不多一年里，我自覺加強學習，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料，較快地完成任務。
二、投標
我在公司主管投標，在投標中不管是，中、還是陪都認真對待。有項目就去參與，做到一件事一落到底。在這一年中辦理了，給辦事處調(diào)解跨地區(qū)投標，公司證件的協(xié)調(diào)及自己給公司創(chuàng)造的業(yè)務等。
三、主要經(jīng)驗和收獲
到公司差不多一年，在工作中取得了不是很好的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
只有擺正自己的位置，下功夫聯(lián)系業(yè)務，才能時業(yè)務上升。
只有堅持原則落實制度，認真辦事，才能辦事辦好。
只有加強自己思想理念，才能溝通協(xié)調(diào)好各項工作。
只有加強公司的團隊團結(jié)，才能是體系健康發(fā)展。
四、在工作中認識自己
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
五、自己工作的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
六、下步的打算
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，提高在“書面”上意識，在發(fā)資料收資料，出書面文字的嚴格要求。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：天基明天會更好。
【投標人年終總結(jié)】相關(guān)文章：
投標人年終總結(jié)12-29
投標人員的年終總結(jié)12-29
投標人員年終總結(jié)12-30
投標人員的年終總結(jié)15篇12-29
投標人員年終總結(jié)（通用15篇）12-30
投標人代表授權(quán)委托書11-24
投標人法定代表人授權(quán)委托書01-17