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培訓年終總結

時間:2021-04-17 19:05:01 年終總結 我要投稿

培訓年終總結錦集4篇

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的培訓年終總結5篇,希望對大家有所幫助。

培訓年終總結錦集4篇

培訓年終總結 篇1

  為貫徹落實教育主管部門師資隊伍建設有關精神,以《教育法》、《教師法》和《中共中央、國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》等有關法律法規(guī)和方針政策為依據,結合學校工作實施意見,切實推進我校師資隊伍建設,進一步落實師資隊伍建設舉措,加快人才培養(yǎng),全面提升師資隊伍整體素質,重點有序地推進師資隊伍建設工作,以建設一支具有良好的思想政治業(yè)務素質和教育、教學技能和符合素質教育要求的高質量的小學教師隊伍為目標,現就我校師資隊伍建設情況做如下總結:

  1、切實制定隊伍建設規(guī)劃,全面加強教師隊伍建設。

  根據新時期教師教育改革發(fā)展的大政方針和改革舉措,學校堅持實踐“突出重點,著力創(chuàng)新,著眼長遠,注重實效”的整體思路,進一步明確教師隊伍建設的基本思路和政策措施,研究制定了《教師學歷提高計劃》,《校本培訓計劃》,全面部署教師隊伍建設工作。

  2、加強教師教育制度創(chuàng)新,推進教師教育和教師工作的法制化、制度。

  學校對以前制訂的部分規(guī)章制度進行了修改,使之更加完善,從而構建了教師教育標準體系,形成教師教育質量監(jiān)控機制,規(guī)范教師教育過程,實現了學校教師隊伍建設的制度化、科學化。通過實施目標責任制、年級組長責任制、班主任工作和教師教學工作的考核制度,集體備課制度、校級教研制度、組內教研制度、課題研究制度、自主學習制度等。

  3、把師德建設放在教師隊伍建設的首位,全面提高師德水平。

  落實《關于進一步加強和改進師德建設的意見》的具體措施。一是強化師德教育,多渠道、分層次地開展各種形式的師德教育。二是加強師德宣傳,組織好師德主題教育活動,樹立師德典型,廣泛開展富有成效的師德教育宣傳。三是嚴格考核管理。建立師德考評制度,將師德表現作為教師年度考核、職務晉升和評優(yōu)獎勵的重要依據,而且每年通過家長、學生來進行測試考評。四是加強制度建設。建立師德建設工作評估制度,形成師德建設的長效機制。幾年來,獲縣級“十佳班主任”稱號的有1人次

  4、構建開放靈活的現代教師教育體系,積極推進教師教育。

  學校充分發(fā)揮各類教師培訓機構的支撐作用,實行教師培訓與教研、教科研、信息教育技術等資源整合,形成多種學習資源的模式。學校明確定位和辦學方向,大力加強學科建設,保持和發(fā)揮教師教育的特色與優(yōu)勢;進一步發(fā)揮教師教育優(yōu)勢,培養(yǎng)培訓高素質教師。通過與教師座談、討論,了解每個教師的發(fā)展需要,與教師共同制訂個人專業(yè)發(fā)展計劃。計劃包括四個方面:專業(yè)知識的提升規(guī)劃;課堂教學改革規(guī)劃;教育科研的重點;教書育人落實責任的計劃。深入開展繼續(xù)教育。

  5、建立《教師專業(yè)成長檔案袋》包括以下內容:教師自我發(fā)展目標、學習計劃、學習體會、典型案例、教學設計、教學診斷、教學反思、經驗總結性論文、評價表、論壇講稿、上網材料、學歷證書、計算機培訓證書(復印件)及各類證書,來積累和了解教師的學習工作歷程。

  6、以校本培訓為基礎,實行全員培訓的繼續(xù)教育。

  根據省廳關于學校開展教師校本培訓方案的要求以及縣教育局關于開展“一個中心、二個重點”活動的精神,結合我校教育教學實際、師資情況,以及當前課改發(fā)展與推進新課標的需要,堅持面向全體教師,立足校本,在做中學、在學中做,在學中提高、在做中反思,使我校教師的專業(yè)發(fā)展水平有了極大地提高。主要進行了以下幾方面的培訓:

  (一)課堂教學培訓

  1、加強教研組建設,激活全校教師參與教學教研活動的熱情,使各個教研組活動規(guī)范化、系列化和專題化,認真完成落實各項教學工作。本學年,我校結合“如何加強課堂教學的有效性”、“如何提高學生的語文閱讀能力”、“新課程的實踐與研究”等教科研專題開展課例教研活動,并以綜合實踐活動為主題自主開展課例教研活動,為教師搭建集體交流、實踐探究、行為反思、理論構建為重心的有效教研模式,幫助教師將教學方法的研究引向深入,讓教師體驗“互動、合作、猜想、推理、探究”的教學研究活動,促進教師研究水平和創(chuàng)新能力不斷發(fā)展。

  2、本年度每月舉行一次“骨干教師課堂教學觀摩”活動。通過骨干教師的課堂教學活動來發(fā)揮骨干教師的引領作用,來促進了他們自身的專業(yè)發(fā)展,并以此促進校級骨干教師隊伍的建設。

  3、加強學習聽課制度地執(zhí)行。本年度校長、行政人員和教研組長深入課堂,采用提前預約、推門聽課制,分析常態(tài)化的課堂教學情況,教師中加強同行聽課,互相學習,不是以完成上級規(guī)定的聽課任務為目的,而是重點在互聽互評活動中有效的發(fā)揮每個教師的教學水平,提高他們的業(yè)務素質和課堂教學能力,特別是一部分新教師在這方面進步特別顯著。

  4、進行了“一人一課”創(chuàng)優(yōu)課評比活動

  為促進老師鉆研教材,探究教法,本學期我校進行全校性的創(chuàng)優(yōu)課評比活動。創(chuàng)優(yōu)課活動從六年級開始,每周一個年級,從第四周一直開展到十二周,凡是45周歲以下的教師都參與了這次由科組組織為主的創(chuàng)優(yōu)課評比活動。我們在各科組先評出 “優(yōu)秀執(zhí)教者”,然后代表科組在全校進行決賽。我們要求凡是參加聽課的教師都要參與評課,這樣在今后的教學中才可以更好地“揚長避短”。創(chuàng)優(yōu)課評比活動,實踐了學校的“自主參與,合作探究”的教學理念,大部分的課堂教學都是在師生互動的過程中,通過教師激發(fā)學生的學習興趣來促進學生主體活動,從而實現了學生更加有效地學習。

  (二)理論素養(yǎng)培訓

  1、聽評課培訓。為了增強聽課的實效性,每位教師聽課之前要明確自己聽課的目的,要明確自己想去學習或研究什么,究竟要解決什么問題。聽課筆記上對聽課的過程及閃光點在聽課筆記上做好詳實的紀錄,并在聽課筆記上做出相應的分析,側面隨時寫出自己的收獲、異議及感受,后面則要作出評議或進行反思,并規(guī)定每位教師一學期聽課不少于20節(jié),教研組內重點發(fā)言不少于3次。

  2、撰寫教育教學筆記。對教師的教育教學筆記的撰寫將不做內容和形式上的限制,要求教師隨時將自己在教育教學過程中發(fā)生的可供大家思考借鑒的內容及案例、反思、隨筆、經驗介紹等不同形式記錄下來,每位教師每月不少于2篇。這樣在實踐過程中將理論與實踐充分結合,一邊學習、一邊研究、一邊總結,使得教師的理論水平和實踐智慧同步提升。學校每月組織人員進行檢查,并記入教師的考核檔案。

  3、注重網上學習取長補短。依托網絡開展網絡教研活動,是對傳統(tǒng)教研方式的傳承與創(chuàng)新,通過網絡進行廣泛的交流與研討,不受時間與空間的限制,且能實現資源的共享與交流,是我校校本教研活動的重要形式。本學期,我校90%以上的中青年教師能夠積極開展網上教研,根據所代學科對各種教學資源能夠做到靈活應用,在教學實踐中也摸索出許多套路。我們也采取多種方式鼓勵教師積極參與各種專業(yè)網站的教研活動,將教研活動由校內延伸至校外。今年我校有20名教師參加了中國教育網的新課程培訓,有15名班主任參加全國班主任網上培訓,現代化的學習方式使每一位教師在理論修養(yǎng)、業(yè)務素質方面提升很大。

  5、創(chuàng)建成長博客。本學期我校教師在自己的辦公系統(tǒng)上,建立了個人博客,教師可以以文字、多媒體等方式,將自己日常的生活感悟、教學心得、教案設計、課堂實錄、課件等上傳發(fā)表,超越傳統(tǒng)時空局限(課堂范疇、講課時間等),促進教師個人隱性知識顯性化,使它成為教師個人成長軌跡的記錄見證,又成為大家可以相互交流共享的資源庫。本學期我校積極鼓勵45周歲以下的教師在各種專業(yè)網站以個人博客為載體,不斷展現自我、開拓視野、獲得業(yè)務支持,促進自身的成長和專業(yè)發(fā)展。

  6、分析鉆研教材的能力培訓。本學期我校結合新教材的使用情況,利用每周二下午集體備課時間組織數學、語文、英語學科的骨干教師梳理教材,整理知識點、重難點,分體系、分類型的舉行教材培訓講座,并舉行教師撰寫教材分析、自命試卷等競賽,以促進廣大教師能夠對自己所教的學科知識有一個系統(tǒng)的、全面的認識和了解,從而使自己的學科教學更加

  7、利用每周的業(yè)務時間,開展業(yè)務學習。本學期重點組織老師分科組,開展看光盤、聽講座、觀課例、析教案、與同行交流等活動,讓教師接受多形式、多途徑,多層次的培訓學習。特別是重視抓好教師的實踐研究和應用的學習。開展了以“我與新課程一起成長”為主題的“五個一”活動:即:讀一本教學專著,擬一課教學設計,上一堂教學實踐課,寫一篇教學案例或反思,寫一篇教學論文。從而有效地促進了教師專業(yè)素質的提高。本學期,則重鼓勵教師進一步加強教育技術、網絡學習,(每周星期三下午4:30—5:30)為學習時間,學校舉辦了多期教育技術培訓,從課件制作、網頁制作,網絡技術和多媒體技術等方面進行培訓,教師參培積極性高,效果較好。學校還組織教師參加省、縣教學觀摩、培訓,讓他們開拓視野,并且在實踐中加以運用,如:本學期派出杜奮沖副校長、鄭春映老師到萬寧觀摩全國數學優(yōu)質課比賽;楊聰等老師到?趨⒓印翱鞓纷魑摹闭n堂教學研討會;李飄云等老師到?趨⒓影嘀魅闻嘤?茖W合理。

  五、問題與原因

  1、在評課中,任課老師在做自我反思時,往往說不到點子上,或只是肯定自己在課堂教學中的優(yōu)點,在剖析不足時經常只用三言兩語代過。這是教師不敢正視自己的缺點呢?還是教師看不到自己教學的短處?

  2、教科研方面仍存在著一些突出的問題,如課題研究好象停留在面上,只是走走門面,不能深入地開展。根本的性的問題除了沒有專家的指點外,還有各校的重視不夠等原因。

  3、對新課程改革理論的學習升華不夠,教育理念的轉變效果不明顯。

  今后,要根據培訓規(guī)劃有步驟地進行培訓,使我校的新課程師資培訓工作再上新臺階。

培訓年終總結 篇2

  5月25日,春風和煦,陽光明媚,我們身著紅黃兩色短袖t恤衫,帶著好奇、喜悅的心情登上了自由人拓展培訓公司的中巴車。車子駛向目的地新津,公路兩旁的田里種著油菜,滿目的金黃,風中彌漫著甜甜的菜花香。心想啊這菜花真是靈異,春寒料峭中奉獻出油油的綠,給你以希望;當風箏滿天時金燦燦的菜花又在田野里爭先恐后地開放,伴著嗡嗡的蜜蜂,組成一幅動感的春景;在秋陽下她又將醞釀了一個夏季的故事幻化為精致的果實,再變成滋潤我們生活的菜油。在此我不由得感謝造物主的奇妙和恩典。

  不知不覺間車已到達目的地,隨著教練整隊,按t恤的不同顏色分成兩組,分別發(fā)給隊旗,拉開了訓練的序幕。

  先是各隊選出隊長、確定隊伍名、確定對歌,然后是各隊唱隊歌、擺出顯示本隊精神的pose。因為我們身著紅裝,索性取名為紅軍,將《閃閃的紅星》主題歌作為我們的隊歌;而身著黃色t恤的那隊取名為黃虎隊,隊歌為《雄赳赳氣昂昂跨過鴨綠江》。第一個回合的pk因為我們沒在意而輸給黃虎隊。

  接下來是熱身運動,在教練的指揮下跑步。兩圈沒完我已經狼狽不堪,氣喘吁吁、心慌乏力、東倒西歪,教練在叮囑我加強鍛煉的同時沒忘記關照我慢慢跑,可以跟著走。自此始,在兩天培訓中教練的關照就沒有間斷過。

  此后我們經歷了穿越電網、定向尋寶、趟雷區(qū)、諾亞方舟、盲人機車、盲人方陣、爬越畢業(yè)墻等項目的訓練。我覺得最讓我感悟深刻的是諾亞方舟的訓練項目,因為我知道諾亞方舟的故事,諾亞方舟是上帝的拯救沒有罪的人的船,只要搭上這艘船你就得救了。教練拿出一方綠色的小毯,大概有一個麻將桌墊大小,對折后放到地上,當諾亞方舟。然后描述了災難發(fā)生的危急情形,讓我們紅軍隊想法盡可能多的逃生,不能站上去試,站在上面堅持20秒鐘,腳不能觸地、連褲腳觸地都算失敗。給我們20分鐘商量對策。我們一致認為每個人都要得救,然后開始設計方案。根據“船”的大小最多能容下三雙腳,而且三個人必須緊密結合,其余的人單腳踩在那三個人的腳上,相互緊緊地樓在一起,相互扶將。方案定了,開始實施,我們選敦實的牛牛和葛葛先生站列穩(wěn)妥,嬌小的東北人擠在他們中間,腳交錯擺布,然后我、qq、自由人、風起單腳踩在他們腳上。20秒鐘很快就過去了,試驗成功我們要求上諾亞方舟,首戰(zhàn)告捷!教練又將小方毯對折,面積縮小一半,規(guī)則同上。我們感到壓力大增,這時有人動搖了,想選擇放棄自己來保全大家,而教練也肯定部分放棄是此游戲的聰明擇決,但我們多數認為我們是一個整體,逃生一個也不能少。我們籌劃讓牛牛和葛葛先生相互抱緊站穩(wěn),因為牛牛比葛葛壯實,讓東北人爬上葛葛的背以保持平衡,然后我們余下的四人在兩側相互攀援,單腳踩在兩位“中心人物”的腳上。試驗成功,然而真正站上小毯,我們才體會到什么叫顫巍巍、什么叫做齊心協力,總之,這20秒過得好漫長,我聽到東北人在小聲鼓勵葛葛。當教練手一揮,宣布成功時,我們尖叫、我們擊掌。

  經過兩天的訓練,我感觸頗多,通過系列活動,讓我們每個人都不同程度地展現了真性情,讓我更深刻地體會到作為集體的一分子,只有將自己容入團隊,對自己有準確的定位,發(fā)揮自己應當發(fā)揮的作用,才能使團隊成功,從而是自己成功。其次,我體會到鍛煉的重要性,沒有健康就沒有一切,正如張愛玲說的,人什么都不是自己的,只有鼻腔里的那股氣是自己的。

  我們在鋼筋水泥構筑的世界里生活得太久,消磨了我們的健康;城市的喧囂麻木了我們的心靈,讓我們感覺遲鈍;紛繁的社會讓怕受傷的我們包裹起自己,帶者面具生活。感謝這次拓展活動,讓我們有機會親近自然、親近一些很原本的東西,發(fā)現自己平時的一些追求原來只是皮毛,自己時常放不下的原來是那么微不足道。希望我們能多開展一些類似的、鍛煉我們的筋骨、啟迪我們心靈的有益的活動。

培訓年終總結 篇3

  回顧XX年培訓工作,我們xxxxx持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結:

  一、培訓工作情況

  XX年共舉行內訓24項,分別質量管理意識培訓占46%,專業(yè)技能培訓占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%,共計57:85課時,參訓27人次。

  培訓課程主要集中為以下幾類:

  1、員工必修類: 企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;

  2、重點培訓:軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3;

  3、新員工崗前培訓

  二、培訓費用

  XX年培訓費用總計為22397.50元,費用均為下半年,因上半年沒有做培訓成本這一項。

  三、培訓工作分析

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  1、XX年度的培訓工作與XX年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

  2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年質量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

  3、在XX年公司通過iso9001:XX標準認證和cmm認證的基礎上,引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

  4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

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  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

  2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

  3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

  4、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要XX年去大力改善。

  5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

  三、改進措施

  (一)有利條件

  1、公司改制后,改制企業(yè)的機構、人員做完調整后,改制企業(yè)員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。

  2、隨著mqms體系《培訓管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

 。ǘ┚唧w措施

  1、作好培訓基礎工作

  《培訓管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業(yè)素質培訓。

  2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業(yè)培訓資源。

  公司業(yè)務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務聯系,建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關的.熱門需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協議。

  3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊

  培訓需求的多元性和企業(yè)內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內部講師。并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

培訓年終總結 篇4

  光陰如梭,一年的培訓轉瞬又將成為歷史,xxxx年即將過去,xxxx年即將來臨。新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我決心面對一切,再接再厲,更上一層樓,努力打開培訓新局面,在xxxx年更好的完成培訓,揚長避短,現總結如下:

  自3月15日進入公司,成為技術部的一名電氣技術員,我勤勤懇懇,踏實培訓,努力學習新知識,但作為一名剛畢業(yè)的大學生,在培訓中我還是出現了不少問題,也經過這近一年的培訓認識了自己的不足,收貨了不少經驗。

  不足點一:眼高手低。培訓初期,我犯了眼高手低的毛病,在進入公司的前兩個月,我主要是對培訓相關知識的學習,在學習過程中沒有多動手多實踐,老感覺會了,結果在完成領導安排的培訓時經常出現不會的問題,效率低下。例如在修改電氣圖紙的過程中,因為對CAD應用不熟練,各項功能應用太生疏,對畫圖造成很大困難。

  不足點二:理論與實際不能很好的結合。由于沒有實際經驗,不知道現場實際情況,理論和實際不能很好的結合,設計好的圖紙到現場以后改動很大。例如:在華清學府城中水回用項目電氣施工過程中,我原來按照圖紙計算的電纜長度和實際電纜長度有很大的出入,沒有考慮到現場的損耗,電纜的預留等實際情況。

  經驗一:電纜的敷設。10月份,我經過領導安排進入項目,負責電氣施工等方面培訓。但在接下來的橋架安裝,電纜敷設,設備接線等培訓讓我很茫然,由于缺乏經驗,感覺無從下手。發(fā)愁了好幾天后,經我和現場負責人李哥商量,制定了一個初步方案,后來在穿線過程中也是由于經驗不足,馬虎大意,將電纜型號穿錯了,耽誤了不少時間,也花費了不少功夫來返工。第一次在現場施工,現場情況考慮不全面,采購的電纜、角鐵等長度不夠,再次采購又耽誤了不少時間,延誤了工期。我相信經過了這個小項目,我在以后的電纜敷設培訓中將會順利不少,肯定不會出現此次的毛病。

  經驗二:設備調試。在項目的設備調試中,通過發(fā)現設備存在的問題我也積累了不少經驗。例如:在單機調試過程中我發(fā)現所有潛水泵都不能運行,我就懷疑是接線的時候將線接錯了,我們拆開接線頭,才發(fā)現將潛水泵是7芯線纜,接線時都將電源線接到了泵的3根保護線上了,3根電源線空下了,經過重新接線后再次啟動,水泵都開始運行。還有就是電磁閥通電后有幾個正常,有幾個沒有反應,出現這個問題后,我們就用萬用表測量了線路的通斷,發(fā)現這幾個不通電,經檢查后發(fā)現是接線錯誤,一個電磁閥的兩根線都接在了火線上,一個電磁閥的兩根線都接在了零線上。后來又再其他設備上發(fā)現了線路虛接、漏接等問題。經過這次調試,我對調試設備常出現的問題有了初步的了解,也為我積累了經驗。

  xxxx年馬上就要過去了,在這一年的培訓中我出現了不少問題,也積累了不少經驗,特別是在項目的這三個月,我收貨頗豐。雖然有時候會很累,但在這兒我參與了現場培訓,接觸了實際的東西,這將對我以后在電氣設計,電氣施工的過程中是一筆寶貴的經驗。雖然還有許多不足和經驗,在這我也不一一列舉了,就以上兩點不足和經驗向領導做出總結,以后培訓中的不足還需領導多多批評指正。

  展望xxxx年,希望我能在培訓上做的更加出色,希望能為公司帶來更大的幫助。感謝領導一年的關心和指導,祝愿領導培訓順利,全家幸福。也祝愿公司在xxxx年再創(chuàng)輝煌!

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