HR如何寫一份好的年終總結(jié)

時(shí)間：2021-04-07 19:51:12 年終總結(jié) 我要投稿

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HR如何寫一份好的年終總結(jié)

　　遙遠(yuǎn)的年終獎(jiǎng)是我的愛(ài)，重重的招聘指標(biāo)無(wú)限趕。HR的工作是最呀最搖擺，寫完年終總結(jié)才是最開(kāi)懷……（小辣椒版鳳凰傳奇，嗨起來(lái)）

HR如何寫一份好的年終總結(jié)

　　哈哈，又到一年年尾時(shí)，小辣椒掐指一算，知道各位HR大神最近肯定在為年終總結(jié)而發(fā)愁？所以特地來(lái)給大家提神啦！

　　所謂年終總結(jié)，其實(shí)就是對(duì)一年工作的一個(gè)歸納及對(duì)明年的打算，要說(shuō)難也不難，要說(shuō)容易卻撂倒了一大片HR，到底如何才能寫一份牛逼閃閃的年終總結(jié)呢，請(qǐng)往下看：

　　1、回顧重點(diǎn)工作

　　一年的'工作那么繁重，要全寫在年終總結(jié)里，那是不可能滴，除非你想狗帶，不想的話就回顧重點(diǎn)，然后主要突出核心工作與完成度，其次就是目標(biāo)達(dá)成情況，為一年的工作交一份漂亮的答卷。

　　2、個(gè)人不足及改進(jìn)方法

　　在職場(chǎng)，沒(méi)有不犯錯(cuò)誤的HR，能認(rèn)識(shí)到不足就是一個(gè)好的HR。但是說(shuō)多說(shuō)少、利害程度大家要把握好，不要搬起石頭砸自己的腳，在說(shuō)不足的同時(shí)最好及時(shí)附上改進(jìn)方法。

　　3、分析職能現(xiàn)狀

　　HR的工作一般包括招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬福利、績(jī)效管理、晉升發(fā)展、勞動(dòng)關(guān)系、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，不管你是負(fù)責(zé)哪個(gè)模板，最好都分析一下現(xiàn)狀，提出一些合理化的建議，為明年的工作提前劈開(kāi)一條光明大道。

　　4、制定來(lái)年工作計(jì)劃

　　每個(gè)HR心中都有一幅藍(lán)圖：專員→主管→經(jīng)理→總監(jiān)→人事副總→首席人才官，理想是很豐滿的，不過(guò)在實(shí)現(xiàn)這個(gè)美好的愿景之前，是不是先把明年的工作計(jì)劃規(guī)劃一下呢？可以從六個(gè)方面制定，so easy!

　　1、工作的核心策略與關(guān)鍵舉措

　　2、關(guān)鍵策略分解

　　3、工作指標(biāo)與目標(biāo)

　　4、開(kāi)展工作的具體計(jì)劃

　　5、組織架構(gòu)及人員編制計(jì)劃

　　6、重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃

　　最后看到這里，如果還是不會(huì)寫的，那小辣椒只能放出大招啦，年終總結(jié)萬(wàn)能公式閃亮登場(chǎng)，獻(xiàn)上你們的膝蓋吧！

　　1、如果沒(méi)有質(zhì)量，那就先湊分量，讓老板認(rèn)為你沒(méi)有功勞還有苦勞。

　　2、越是沒(méi)有內(nèi)涵，越要重視形式，讓老板認(rèn)為你是一個(gè)態(tài)度認(rèn)真的人。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心哪些工作，就提出該工作的看法，對(duì)癥下藥，將事半功倍。

　　4、業(yè)績(jī)好用圖，業(yè)績(jī)爛用表，保證不刺激到領(lǐng)導(dǎo)的玻璃心。

　　5、數(shù)據(jù)造假可恥，不過(guò)可以換個(gè)角度看看世界，坐標(biāo)君亮了。