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四“招”打通面試之路
網(wǎng)絡(luò)求職申請(以下簡稱網(wǎng)申),是指求職者通過網(wǎng)絡(luò)申請工作以獲得面試機(jī)會。網(wǎng)申是求職者與目標(biāo)工作單位建立良好第一印象的機(jī)會;谄髽I(yè)理性人的假設(shè),企業(yè)需要的是合乎自己需求的人,需求的是一個經(jīng)過職業(yè)化訓(xùn)練的人:合乎職業(yè)角色要求,具有職業(yè)意識和相應(yīng)行為規(guī)范,形成了一定職業(yè)素養(yǎng)的人。
從職業(yè)化角度看,一個具有職業(yè)素養(yǎng)的人進(jìn)行網(wǎng)申,不僅有利于其盡快找到合適的工作,也有利于他通過自覺學(xué)習(xí),獲得相應(yīng)的職業(yè)訓(xùn)練。
第一招:以終為始 提升自我管理能力
網(wǎng)申的成果是面試。以終為始,意即以獲得面試機(jī)會為目的,安排自己的網(wǎng)申工作。
找工作本身是一份全職工作,核心是“找”。尋找的過程,就是這份工作的全部:誰找?誰能幫你找?怎么找?什么時候找?花多少精力找?找的結(jié)果如何?……回答這些問題,實際上是一個明確目標(biāo),確定計劃,調(diào)整心態(tài),付諸行動的過程。
求職階段有大量的工作要做,可能要不停地經(jīng)歷失敗和挫折。保持一種積極樂觀的心態(tài),面對失敗和各種不如意,需要一定的自我管理能力。
第二招:理解需求 耐心等待面試通知
求職者不僅要理解職位的需求,明確勝任最終職位的應(yīng)聘條件,還需要理解企業(yè)招聘人員的工作需求,這是決定求職者投遞簡歷的行為和如何調(diào)整求職心態(tài)的關(guān)鍵。
一般而言,主動投遞簡歷的人,應(yīng)該是積極搜尋工作的人。但很多求職者把求職作為一種概率事件對待,廣收薄種。這種投遞行為,使企業(yè)發(fā)布的招聘廣告,獲得的簡歷,很多不符合自己的需求;有的即便符合自己的需求,但辛苦篩選出來的應(yīng)聘者,也可能根本沒有相應(yīng)的求職意向。所以,做一個積極的應(yīng)聘者,你需要在簡歷和求職信中,表明自己的強(qiáng)烈的興趣和動機(jī),針對不同的企業(yè)和不同的職位,你的求職信表述應(yīng)該有所差異。
招聘工作人員需要盡量減少簡歷信息處理成本,在篩選簡歷的時候,總會先通過“簡歷篩選工具”——一種簡歷處理的后臺管理系統(tǒng),對求職者簡歷進(jìn)行過濾,過濾掉不符合條件的簡歷。然后,再進(jìn)入簡歷評價階段。一般的企業(yè),因為收到的簡歷不多,可以直接由人力資源管理人員閱讀簡歷,確定面試人選。由于大企業(yè)或者品牌企業(yè)的招聘信息比較多,動輒接受超過萬計的簡歷,因此,即便經(jīng)過基本的篩選,選出符合企業(yè)硬性要求的求職者,也會有進(jìn)一步篩選的需求。所以,很多企業(yè),會開發(fā)一個簡歷評價系統(tǒng),由專人閱讀每一份簡歷,針對不同的方面打分,最后匯總一個總分,以便進(jìn)一步篩選。這樣,網(wǎng)申簡歷處理過程就至少包括以下環(huán)節(jié):接收簡歷——字段篩選——簡歷評價——進(jìn)一步篩選。因此,網(wǎng)申之后,即使企業(yè)沒有及時通知面試,也并不一定是你不合條件,這可能是時滯因素導(dǎo)致的。
第三招:明確規(guī)則 充分發(fā)揮簡歷作用
企業(yè)進(jìn)行招聘篩選工作時,要經(jīng)歷簡歷篩選、評分設(shè)置和簡歷評分三個階段,最終通過總分決定求職者是否獲得面試資格。
第一步,簡歷篩選,即針對簡歷項中的個人信息,設(shè)定篩選條件。如基本信息、教育狀況、工作經(jīng)歷/經(jīng)驗、求職期望、到崗時間以及特別項目,如是否有關(guān)系在本企業(yè),有無個人評價等。所以,填寫簡歷的時候,應(yīng)盡可能認(rèn)真,表格上不要有空格。
第二步,設(shè)置簡歷評分項。簡歷評分項是簡歷評分標(biāo)準(zhǔn),一般關(guān)注知識、學(xué)位、技能和能力等項目,具體項目分值根據(jù)招聘職位的素質(zhì)模型設(shè)定。
第三步:簡歷評估。簡歷評估就是對每一份簡歷,都要根據(jù)前面設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價,得到一個總的評分。自動輸出總分后,再按總分進(jìn)行排序,安排通知面試等事宜。
第四招:隨需定制 適時完成自我轉(zhuǎn)換
求職過程中最重要的一點是能根據(jù)客戶的需求,定制相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。從網(wǎng)申這個求職環(huán)節(jié)看,如果應(yīng)聘職位的需求與求職者具有一定的差異該怎么辦?要不要繼續(xù)申請?怎么申請?如何突出自己的優(yōu)點和優(yōu)勢,爭取到面試機(jī)會?
求職過程中的隨需定制產(chǎn)品是指,如何根據(jù)職位的要求定制一個新的自我?特別是在短暫的求職階段,能否重新整理出一個符合職位要求的簡歷?其實,職業(yè)化的漸進(jìn)過程因人而異。行為的規(guī)范是表征,但導(dǎo)致行為變化的,往往是最底層的個人信念系統(tǒng)。中國傳統(tǒng)文化講頓悟,現(xiàn)實生活中,我們每個人都有可能經(jīng)歷過 “一下子就明白過來了”的思維突破。因此,如果在網(wǎng)申過程中,完成對如下問題的思考,并付諸行動,就能夠做到隨需定制“簡歷”了。
如何把實體的 “我”虛擬成簡歷和求職信中的“我”?
自知者明,知人者智。求職者了解的自我,并不一定是真正的“我”;別人了解的“你”,也不一定是真正的“你”。所以,自我在虛擬的過程中,是一個去粗取精的過程,是在紛繁蕪雜的生活信息和個人經(jīng)歷中,高度濃縮和提煉的過程,也是一個重新認(rèn)識和解釋自我的過程。如何找到真的“我”?
機(jī)會是人創(chuàng)造出來的,機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的頭腦。求職者如果采用職業(yè)化的態(tài)度,管理自己的求職行為,努力根據(jù)職位的需求以及組織的需求,認(rèn)真準(zhǔn)備自己的求職信和簡歷,不畏挫折,堅持尋找,相信總能贏得屬于自己的面試機(jī)會,走好求職的第一步。問題的關(guān)鍵是,您做好準(zhǔn)備了嗎?
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