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14個常見的面試誤區(qū)
面試對于職場人來講，是職場是最為普遍的一件事情，就是想是家常便飯一樣，是必不可少的。但是，作為求職者，在面試環(huán)節(jié)中，總會避免不了的去犯一些錯誤，例如下面14個個面試最常見的誤區(qū)：
1.內(nèi)容準(zhǔn)備不夠：
有些招聘者臨時被拉來負(fù)責(zé)招聘工作，事先對要招的崗位要求缺少了解，不知道招聘對方應(yīng)具備何種能力、專長、學(xué)歷才能符合崗位要求，匆匆披掛上陣，他們不清楚需要選擇哪些方面的問題來發(fā)問，采用什么樣的方式發(fā)問，因而面試效果不佳。
2.時間倉促：
有些大公司在招聘時，由于崗位待遇頗誘惑人，因而應(yīng)者云集，而招聘人時間不多，因而分配給每個應(yīng)聘者的時間非常有限，以至于不能對應(yīng)聘者做出判斷。
有些招聘者一邊在與應(yīng)聘者談話，一邊對部下批示或?qū)γ貢贾霉ぷ�，或者�?yīng)接電話，面試過程經(jīng)常被打斷，使應(yīng)聘者感到不受重視而憤懣，惱火。
3.忽視姿態(tài)語言：
面試過程中，雙方信息交流的方式不僅限于語言，也包括姿態(tài)和行為。如果對方一連串的表情、姿勢與它語言表達(dá)的內(nèi)容一致、協(xié)調(diào)，那么就可以充分想念對方的陳述，否則很可能受對方的迷惑和欺騙。
4.缺少語言藝術(shù)：
面試離不開語言的交流，而說話是一種藝術(shù)，語言規(guī)范、發(fā)音清楚、語速者應(yīng)予注意。
5.說得太多：
面試的過程是招聘者對應(yīng)聘者進(jìn)行了解、判斷的過程。為了做出正確的判斷，首先要對應(yīng)聘者有個清楚的了解，應(yīng)該讓應(yīng)聘者多說，多表露自己的觀點。而有些招聘者忽視了這一點，說得多了，必然聽的少，以至不能從應(yīng)聘者那里獲取需要了解的東西。
6.暈輪效應(yīng)：
暈輪效應(yīng)是指，根據(jù)不完全的信息即第一印象做出的對被知覺對象的整體印象與評價。人與人見面約5分鐘后就會產(chǎn)生第一印象。最好的辦法是用駁回代替確認(rèn)，即利用預(yù)先判斷作為假設(shè)，圍繞其假設(shè)進(jìn)行提問，并試圖將其駁回�？傊�，第一個五分鐘對應(yīng)聘至關(guān)重要，招聘者切不可妄下結(jié)論。
7.輕視應(yīng)征者：
有些大公司于知名度高，福利待遇好，招聘時門庭若市，招聘者便有抓一把隨便挑挑的想法，以至不尊重應(yīng)聘者的人格，在面試時有意無意地貶低應(yīng)聘人的才能及過去的成就，故意弄些問題為難應(yīng)聘人，如此不但不能了解應(yīng)聘者，反而使應(yīng)聘人產(chǎn)生對立、戒備情緒，甚至于破壞公司的形象，招不到真正想要的人才。
8.傾聽錯誤：
所謂傾聽是一種聽對方講話的技巧，可惜的是，招聘人員在傾聽上不下功夫，造成了許多的傾聽錯誤。
9.聯(lián)想效應(yīng)：
所謂“聯(lián)想效應(yīng)”，是指當(dāng)報考人表露出在某一方面有特長時，主試人便由此而聯(lián)想到他在其他方面也無所不能。
10.過于自信：
有些主試過分自信，自己認(rèn)為怎么樣思想上已經(jīng)有個定式，不管被試者反應(yīng)如何，他都根據(jù)自己事先已經(jīng)考慮好的東西去判斷，這樣就造成失誤。
11.刻板印象：
刻板印象就是指有時對某個人產(chǎn)生一種固定的印象。例如，一聽到老年人，馬上就認(rèn)為這是一種保守的人，認(rèn)為穿牛仔褲的人一定是思想開放的人。這種刻板印象往往會影響主試客觀、準(zhǔn)確地評價被試者。
12.與我相似：
與我相擬這種心理因素就是指當(dāng)聽到被試者某種背景和自己相似，就會對他產(chǎn)生好感，產(chǎn)生同情這樣一種心理活動。
13.“光環(huán)(halo)”效應(yīng)：
光環(huán)效應(yīng)是指面試官喜歡，或受應(yīng)試者的吸引，從而對他們持肯定態(tài)度。結(jié)果是面試官“愛屋及烏”，對候選人回答的問題采取很寬容的態(tài)度，而不是客觀評價答案本身的內(nèi)容。
14.“觸角(horn)”效應(yīng)：
觸角效應(yīng)與光環(huán)效應(yīng)相反，面試官會從應(yīng)試者所說的話中挑刺。如果有多個面試官參加面試(如面試小組形式)，則這種個人好惡偏見的影響可以消除。
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