恒大地產(chǎn)物業(yè)面試題目及技巧

　　篇一：恒大地產(chǎn)面試技巧

　　恒大地產(chǎn)招聘面試經(jīng)驗(yàn)（3月16日臨沂）3月16參加了恒大地產(chǎn)濟(jì)南分公司臨沂舉行的招聘

　　會(huì)，今天剛得知未通過(guò)面試，在這里簡(jiǎn)單寫(xiě)下這次面試的經(jīng)驗(yàn)，分享給大家，供準(zhǔn)備面試恒

　　大的童鞋參考：

　　一、面試流程

　　1、簡(jiǎn)歷初審：一是看學(xué)歷，最低本科；二是看經(jīng)驗(yàn)，是否是崗位要求的最低工作經(jīng)驗(yàn)，

　　這兩條非常重要，如果達(dá)不到，直接pass。

　　2、填寫(xiě)資料：初審?fù)ㄟ^(guò)后，工作人員會(huì)帶你到填表區(qū)填寫(xiě)個(gè)人資料，這個(gè)資料是訂成一

　　本的，全部需要手寫(xiě)，這本資料除常規(guī)的個(gè)人信息、工作經(jīng)歷、教育經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)歷、家庭

　　成員情況、自我評(píng)價(jià)等基本信息外，還需填寫(xiě)工作業(yè)績(jī)，整本資料工作業(yè)績(jī)是非常重要的，

　　這部分包含三個(gè)問(wèn)題：（1）請(qǐng)您談?wù)勥^(guò)往的工作中有什么收獲和體會(huì)？（2）請(qǐng)您談?wù)勗谶^(guò)往

　　的工作中你認(rèn)為最成功的一次表現(xiàn)，你是如何做到的，有何具體業(yè)績(jī)？（3）請(qǐng)您談?wù)勗谶^(guò)往的工作中遇到的最大困難或挑戰(zhàn)

　　是什么，你是如何做到的？

　　3、首輪面試 資料填寫(xiě)完畢后，等候面試就可以了。我是下午第一個(gè)面試，面試官是個(gè)女的，很有氣

　　質(zhì)，看上去干練專業(yè)，懂得如何與面試人員拉近距離，讓人一下子很 放松，但在輕松的交談中，會(huì)突然拋出問(wèn)題，這是一位非常厲害的hr，面試下 來(lái)，問(wèn)到的問(wèn)題有以下幾個(gè)：（1）您從原單位為什么從原單位離職？（2）你認(rèn)為做好行

　　政工作需要具備哪些能力？【我應(yīng)聘的行政，其他崗位自行帶入】

　�。�3）你覺(jué)得你是什么樣的性格？（4）你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？

　�。�5）你對(duì)薪酬有什么要求？（6）你有哪些業(yè)余愛(ài)好？（7）你現(xiàn)在有在學(xué)習(xí)什么課程嗎？

　　篇二：恒大地產(chǎn)面試題網(wǎng)上盛傳面試題

　　聲明 這些均為自己做訓(xùn)練時(shí)候想到的看法，后面幾個(gè)大家練習(xí)一下試試，我就不寫(xiě)了。

　　個(gè)人原創(chuàng)。關(guān)鍵還是在于自己能否把話題說(shuō)的滴水不漏，加點(diǎn)小運(yùn)氣。

　　1、貪婪與恐懼人性墮落的兩個(gè)重要因素

　　2、頂一方面對(duì)某人的支持（流行說(shuō)法）2會(huì)當(dāng)凌絕頂 一覽眾山小

　　3、外行管理內(nèi)行

　　韓信劉邦對(duì)話：上問(wèn)曰：“如我能將幾何？” 信曰：“陛下不過(guò)能將十萬(wàn)�！� 上曰：“于

　　君如何？” 信曰：“臣多多而益善耳。” 上笑曰：“多多益善，何為為我禽？” 信曰：

　　“陛下不能將兵，而善將將，此乃信之所以為陛下禽

　　4、單純不簡(jiǎn)單單純-童年-好奇心-探索之心 不簡(jiǎn)單-納于言而功于行

　　5、變是唯一的不變all we can do is change!戶樞不蠹流水不腐 人要不斷改變6、88488代表好運(yùn) 4代表霉運(yùn) 時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn) 當(dāng)?shù)�然待�?/p>

　　7、物品“一個(gè)夾子”可以看做一個(gè)團(tuán)體 適當(dāng)?shù)姆椒�可以省�?暢通的信息樞紐可以起

　　關(guān)鍵作用 合作才能使團(tuán)體完成任務(wù)

　　8、成長(zhǎng)盲點(diǎn)人無(wú)完人 子曰敏而好學(xué) 不恥下為 三人行必有我?guī)?所以我們要正視自己

　　的缺點(diǎn)和不足 不斷學(xué)習(xí)完善自己

　　9、天底下沒(méi)有免費(fèi)的午餐天下最大的智慧 一個(gè)人立于事 不能祈求不勞而獲（話至精

　　髓） 而因躬身行動(dòng)

　　10、物品“回心針”最近的路未必是最直的路 做事當(dāng)講求方法

　　11、宏宏者 大也（爾雅） 而又比大精致 如同建筑 外形加細(xì)節(jié)

　　12、和諧百度搜索熱門(mén)詞匯 追求和諧乃生命運(yùn)行的內(nèi)在哲理 譬如醫(yī)學(xué) 譬如團(tuán)體

　　13、禪禪乃心也 本意為靜思

　　14、大學(xué)生談戀愛(ài)正常待之 人生擇偶的必經(jīng)階段 是人格發(fā)展健康的象征

　　15、管好就是理很有禪機(jī) 頗有鄧先生的白貓黑貓道理 紙上得來(lái)終覺(jué)淺 絕知此事要躬行

　　空有道理不行

　　16、人才、人才世上有才智者很多 但是總共分為兩類(lèi) 策劃者、執(zhí)行者 兩者都是人才

　　才能成事

　　17、處處留心皆學(xué)問(wèn)敏而好學(xué) 頗如醫(yī)學(xué)上的治病 小小的指標(biāo)異�？赡芫湍軌蛟\斷一個(gè)

　　疾病 每一次關(guān)注 都是一次進(jìn)步

　　18、服務(wù)的真諦一個(gè)人對(duì)人民的服務(wù)不一定要站在大會(huì)上講演或是作什麼驚天動(dòng)地的大

　　事業(yè)，隨時(shí)隨地，點(diǎn)點(diǎn)滴滴地把自己知道的、想到的告訴人家，無(wú)形中就是替國(guó)家播種、墾

　　植。 ------傅雷

　　19、我與奧運(yùn)奧運(yùn)使我明白了全面的知識(shí)和健康的體魄全面發(fā)展 追求自身的和諧 奧運(yùn)

　　帶給我快樂(lè)和健康

　　20、沒(méi)有任何借口西點(diǎn)軍校 借口使我們喪失斗志 建筑不能借口快速施工而降低質(zhì)量

　　你的失敗只說(shuō)明一件事 你不夠努力

　　21、空杯心態(tài)空杯心態(tài)就是對(duì)過(guò)去榮耀、挫折的一種舍棄，也是對(duì)自己的一種否定，舍

　　得之后才能獲得更多，否定自己需要很大的勇氣，但唯有如此才能找到自己的差距和不足，

　　找到應(yīng)該努力的方向。一個(gè)人應(yīng)該舍棄的東西很多，懶惰、得過(guò)且過(guò)的混日子思想自然是不

　　行的、是最應(yīng)舍棄的。

　　人生是一場(chǎng)盛宴，絕不只是一道好菜。不能因小小的成績(jī)就得意忘形，或者甘于認(rèn)命。

　　尤其是當(dāng)我們還是青年的時(shí)候，更要學(xué)會(huì)空杯，既不能因一時(shí)的失敗或挫折而一蹶不振，更

　　不能因小小的成績(jī)而得意忘形，我們要時(shí)刻“空杯”，勇于放下，這樣才能取得更好的成績(jī)，

　　才能在今后的道路上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)！

　　22、不惑不利四十歲的時(shí)候時(shí)運(yùn)不濟(jì) 四十歲的男人壓力最大

　　23、溝通從心開(kāi)始待人以誠(chéng)

　　24、平凡不平常因?yàn)槠椒参也艙碛辛俗约旱纳�活。我可以自由自在地走路。擁有了平�?/p>

　　就擁有了人生的一方凈土，我不會(huì)因?yàn)槟�默無(wú)聞而自傷，更不會(huì)因?yàn)楹敛黄鹧鄱�自卑行百里者半九�?平常者多為這九十中的一員，泯然眾人矣

　　25、簡(jiǎn)單相對(duì)論天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則難者亦難矣

　　26、以人為本人本思想乃西方民主思想的主旨 大至國(guó)家 小至工程建設(shè)

　　27、物品“空白的改字帖”

　　28、細(xì)節(jié)決定成敗

　　29、張大騫 畢加索

　　30、人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂 今天參加了恒大中南二面，表現(xiàn)很差，主要是抽了張自己完全沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的——摩薩德

　　（后來(lái)才知道是近段時(shí)間很熱的以色列特工組織，看到過(guò)，但是沒(méi)有留心，果然是事事留心

　　皆學(xué)問(wèn)！大家共勉），其他人抽的還可以，譬如被就業(yè)，宅男宅女，達(dá)賴什么的，都是當(dāng)

　　前很熱門(mén)的話題，大家要多關(guān)注進(jìn)來(lái)發(fā)生的時(shí)事新聞，并得出自己的立場(chǎng)。面試時(shí)切忌猶豫

　　和亂說(shuō)，給給人的感覺(jué)很浮夸。 大家若是遇到相同的情況，一定不要慌張，冷靜的思考，不

　　行就果斷的提出要重新抽一張考題。昨晚因?yàn)閷嬍姨�吵，才睡了兩個(gè)多小時(shí)，今天腦子暈暈

　　的，反應(yīng)不過(guò)來(lái)。浪費(fèi)了一次機(jī)會(huì)，很是可惜，平時(shí)自己沒(méi)有如此緊張的，太看重了也就成

　　了負(fù)擔(dān)。

　　總來(lái)來(lái)說(shuō)恒大的工作人員都還挺好的，待人很熱情，有問(wèn)必答，很親切。祝福后來(lái)者！也許是自己不太適合，也愿恒大能夠找到自己需要的人才。——dasenlyu面試分30秒的自我介紹

　　然后按抽到的題目進(jìn)行一分鐘的即興演講 坐在面試房間一共17人，我是16號(hào) 所以有充足的時(shí)間來(lái)衡量前面面試者的表現(xiàn)來(lái)取長(zhǎng)補(bǔ)短，構(gòu)思我30秒的自我介紹 但是我聽(tīng)到他們抽取的題目頓感毛骨悚然，什么“斯芬克斯之迷” “便秘與*” “7 9 9 8四個(gè)數(shù)字” “天堂的后門(mén)” “像花兒一樣紅” “兩岸直通” “apec” 等

　　等

　　面試官規(guī)定每個(gè)人只能在前一個(gè)人進(jìn)行演講時(shí)才能打開(kāi)信封看到自己的題目并進(jìn)行準(zhǔn)備所以當(dāng)面試開(kāi)始 第一個(gè)人演講時(shí)，我看到其余的人都面面相覷，眼神在交流，要不要

　　作弊

　　要不要先打開(kāi)信封一探究竟呢，不過(guò)最后好像誰(shuí)都沒(méi)有提前打開(kāi)。當(dāng)面到第七個(gè)人時(shí)詭異的事情發(fā)生了我發(fā)現(xiàn)原來(lái)那個(gè)紙質(zhì)信封很透明，能隱約看到里面

　　題目的影子，我便通過(guò)信封的在光線下的移動(dòng)和強(qiáng)大的邏輯推理能力，再加上我那超級(jí)銳利

　　的0.8的眼睛

　　發(fā)現(xiàn)了我的題目“美國(guó)金融救市方案”興奮啊，暗自叫爽，這不是老子信手拈來(lái)的題目嗎 然后在心里構(gòu)思我的演講輪到我時(shí)猛砍了一通，主題是救市方案不是對(duì)資本主義和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的摧毀，而是拯救，

　　以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的存在和人類(lèi)自私性和私有財(cái)產(chǎn)占有性的根源聯(lián)系ac解題實(shí)踐篇

　　關(guān)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論多項(xiàng)選擇類(lèi)題型解題的新思路 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（ac），俗稱“群面”、“群毆”，是目前許多大中型企業(yè)常用的一種面試

　　形式，因其效率高、實(shí)用性強(qiáng)、效果明顯的特點(diǎn)而備受青睞。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論多采用5-8人

　　組成一個(gè)小組，集中起來(lái)針對(duì)事先給定的案例加以分析、闡述、討論、綜合，成員意見(jiàn)一致

　　后再委派一名代表向面試官匯報(bào)本組討論結(jié)果的形式。討論過(guò)程中，面試官會(huì)依據(jù)各成員的

　　實(shí)際表現(xiàn)，在相應(yīng)的各個(gè)評(píng)分板塊上進(jìn)行打分。原則上，評(píng)分實(shí)行“減分制”，某位成員被減

　　掉的分?jǐn)?shù)會(huì)被加至其他成員身上。最后，依據(jù)各面試者所得總分的高低次序，結(jié)合本次招聘

　　的錄取比例篩選出合適的人員。在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，每一位面試者所處的地位或身份都是平等的。起初，面試者中不

　　存在什么角色差別，當(dāng)討論（面試）開(kāi)始后，情形才發(fā)生了變化：每位面試者都會(huì)通過(guò)自身

　　的努力和表現(xiàn)，去爭(zhēng)取小組中各成員都認(rèn)可的角色。需要說(shuō)明的是，每個(gè)角色都只是在短暫

　　的面試過(guò)程中存在的一個(gè)定位，但他們之間的協(xié)調(diào)配合度的高低卻決定著每位成員能否順利

　　地進(jìn)入下一輪環(huán)節(jié)。因此，每個(gè)人在爭(zhēng)取到角色后，都要找準(zhǔn)自身的定位與角色的職責(zé)，貢

　　獻(xiàn)自己的力量，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)，也為自己作出最扎實(shí)的鋪墊，這才是最重要的，也是最有效的。

　　我并不認(rèn)同“群面就是讓別人把你舉起來(lái)”這一說(shuō)法。 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論常考查的案例題型有以下幾種：

　　（1）兩難選擇類(lèi)：讓考生在兩種互有利弊的答案中選擇一種，主要考查分析能力，語(yǔ)言

　　表達(dá)能力，以及說(shuō)服能力。應(yīng)試者需要根據(jù)日常生活的積累展示出自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)，提供充

　　分的理由，往往選擇哪一個(gè)都無(wú)對(duì)錯(cuò)之分，但又需要加以仔細(xì)斟酌，因?yàn)橛行┟嬖嚬儆锌赡?/p>

　　為考查細(xì)心而故意將一個(gè)選項(xiàng)稍加突出；

　�。�2）多項(xiàng)選擇類(lèi)：要求考生在多種備選答案中選擇其中有效的幾種或者對(duì)備選答案的重

　　要性進(jìn)行排序。通常是從一項(xiàng)救援或求生計(jì)劃中，確定人員或物品的先后順尋，并加以排列。

　　應(yīng)試者需要讀準(zhǔn)題目要求，按照某種價(jià)值取向?qū)�給定的人員或物品加以分析，從中取舍幾項(xiàng)

　　或者排列其順序；

　�。�3）開(kāi)放類(lèi)：此類(lèi)題型答案的范圍較為廣泛，考查考生思考問(wèn)題是否全面，有針對(duì)性，

　　思路是否清楚，是否有新的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。對(duì)于此類(lèi)題型，應(yīng)試者需要拓展開(kāi)思維，不要局限

　　于第一印象，想法可以適當(dāng)具有想象性，合理即可，全面其次；

　�。�4）資源爭(zhēng)奪類(lèi)：比較適合在指定角色的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中采用，讓處于同等地位的考

　　生就有限的資源進(jìn)行分配，考察考生的語(yǔ)言表達(dá)能力，分析問(wèn)題能力，概括總結(jié)能力，發(fā)言

　　的積極性和反應(yīng)的靈敏性；

　�。�5）項(xiàng)目設(shè)計(jì)類(lèi)：利用給定的物品或資料，按照一定的程序設(shè)計(jì)出一種符合面試官所提

　　出要求的物品或方案；主要考察主動(dòng)性、合作能力以及在實(shí)際操作任務(wù)中所充當(dāng)?shù)慕巧�。�?yīng)

　　試者需要回顧日常生活中的一些事例，適當(dāng)加入想象，通過(guò)排除法來(lái)加以試驗(yàn)，最終得出可

　　行的方案。

　　無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的進(jìn)程主要包括以下幾個(gè)方面：（有些通過(guò)題目或面試官給定各個(gè)環(huán)節(jié)以

　　及時(shí)間要求，有些則需要小組中的角色——通常是計(jì)時(shí)員——來(lái)加以規(guī)定）

　　1、準(zhǔn)備階段

　　一般而言，面試官會(huì)首先要求每位成員以此向大家作自我介紹，總時(shí)間控制為3－5分鐘；

　　接著面試者準(zhǔn)備進(jìn)入角色，面試官會(huì)向面試者告知討論規(guī)則以及下發(fā)討論試題。 希望大家在討論中就自己的看法積極發(fā)言。考官將根據(jù)你們?cè)谟懻撝械谋憩F(xiàn)，對(duì)你們進(jìn)

　　行評(píng)價(jià)。在討論過(guò)程中，考官只作為旁觀者，不參與討論，不發(fā)表任何意見(jiàn)，完全由你們自

　　主進(jìn)行。注意在討論開(kāi)始后，請(qǐng)不要再向考官詢問(wèn)任何問(wèn)題。討論時(shí)間為40分鐘。）

　　2、讀題思考階段

　　面試者拿到材料后通過(guò)對(duì)題目的通讀以及對(duì)題目要求的理解，思考可能的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和

　　方案；接著就應(yīng)當(dāng)在給定的紙張（沒(méi)有給定的話，可以直接在試題紙上寫(xiě)，最好自己攜帶一

　　個(gè)筆記本或者幾張a4紙）寫(xiě)出發(fā)言的提綱，包括你對(duì)于如何著手的想法、解決問(wèn)題的思路等等。此階段一般給定

　　的時(shí)間為3－5分鐘。 請(qǐng)你們首先用3－5分鐘的時(shí)間，把以上兩個(gè)問(wèn)題的答案寫(xiě)在答題卡上交給考官。在考官

　　說(shuō)討論開(kāi)始之后再進(jìn)行討論，討論時(shí)間為40分鐘。）

　　3、自由發(fā)言階段

　　考生準(zhǔn)備輪流發(fā)言，闡明各自的觀點(diǎn)。發(fā)言的順序可以是隨機(jī)的，以保證每個(gè)人都有機(jī)

　　會(huì)發(fā)言。也可以是依次輪流的，當(dāng)然面試官不會(huì)對(duì)此作出明確要求，這就屬于面試者的表現(xiàn)

　　環(huán)節(jié)。坐在一旁的面試官會(huì)根據(jù)考生的發(fā)言，記錄發(fā)言的觀點(diǎn)。此階段時(shí)間一般控制在10

　　分鐘以內(nèi)。

　　4、討論階段

　　考生發(fā)言結(jié)束后，小組成員就應(yīng)該開(kāi)始就案例的解決以及相關(guān)細(xì)節(jié)展開(kāi)討論。注意有些

　　情況下，當(dāng)某個(gè)面試組在討論階段開(kāi)始后3-5分鐘內(nèi)沒(méi)有任何人員帶頭討論，面試官就會(huì)提

　　出誰(shuí)能首先發(fā)表下意見(jiàn)，這時(shí)也許是因?yàn)椤皹尨虺鲱^鳥(niǎo)”效應(yīng)在作祟，也許是因?yàn)閱?wèn)題實(shí)在

　　有難度，導(dǎo)致大家沒(méi)有好的方案，建議有能力的以及經(jīng)驗(yàn)豐富的面試者不妨嘗試發(fā)言，帶動(dòng)

　　小組討論進(jìn)程，這不僅能展現(xiàn)你的隨機(jī)應(yīng)變能力，也能加深你在面試官眼中的印象；但是，

　　事物往往具有兩面性，在獲得好處的同時(shí)，你還得承受可能被人沖擊的風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論如何，這

　　個(gè)階段是最重要的階段，每位面試者必須充分展示自己的聰明和才智，努力掌握好自己的角

　　色。記住，表現(xiàn)優(yōu)秀的人往往在這個(gè)階段脫穎而出，成為小組的核心人物。同時(shí)考生的優(yōu)點(diǎn)

　　和缺點(diǎn)也會(huì)一清二楚地呈現(xiàn)在面試官的眼中，尤其是人際溝通能力、決策能力、應(yīng)變能力和

　　組織領(lǐng)導(dǎo)能力充分展露出來(lái)。這一階段時(shí)間控制在30分鐘左右。

　　5、總結(jié)階段

　　討論結(jié)束后，小組成員推薦一名小組長(zhǎng)，對(duì)所討論的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)性的發(fā)言�？偨Y(jié)時(shí)，

　　小組長(zhǎng)需要在對(duì)材料了如指掌的前提下，通過(guò)充實(shí)有序的語(yǔ)言以及雄辯無(wú)爭(zhēng)的口才，再加上

　　豐富的肢體動(dòng)作，來(lái)為你和你的小組把握機(jī)會(huì)。這時(shí)候考官會(huì)寫(xiě)一份評(píng)定報(bào)告，內(nèi)容包括此

　　次討論的整體情況，所問(wèn)的問(wèn)題以及每個(gè)人的表現(xiàn)和錄用建議等。此階段時(shí)間控制在3－5

　　分鐘。

　　綜上，整個(gè)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的時(shí)間控制為45-55分鐘左右，面試官不僅可以在相同的時(shí)

　　間內(nèi)較好地考查出每個(gè)應(yīng)試者的綜合素質(zhì)，還可以少費(fèi)平常面試所必須的不少口舌。本人僅僅參加過(guò)兩次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，并且碰到的題型大都是多項(xiàng)選擇類(lèi)，沒(méi)有什么雄

　　厚的“實(shí)戰(zhàn)”資本。但為了準(zhǔn)備這種形式的面試，我從網(wǎng)絡(luò)、bbs上瀏覽和下載了不少相關(guān)

　　資料，包括許多真實(shí)的案例。因此，我只想說(shuō)一下關(guān)于多項(xiàng)選擇類(lèi)案例題的解題思路，其他

　　就不贅述了。希望通過(guò)以下的介紹，能與大家作進(jìn)一步的交流與學(xué)習(xí)。 對(duì)于多項(xiàng)選擇類(lèi)題型，

　　我們可以很容易從許多案例中發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)共同之處：這類(lèi)題多是要求我們選擇人物或物品，并

　　按照先后順序排列或者只是從中選取其中的幾項(xiàng)；有些題型甚至加上看上去比較苛刻的限定

　　條件（如每次只限救一人）。針對(duì)這種要求，我們不難想到經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)原則：理性的經(jīng)濟(jì)

　　人，永遠(yuǎn)追求效用的最大化。也就是說(shuō)，這類(lèi)題型的最終目的是讓我們?cè)谀軌虼_保效用或者

　　效用最大化的基礎(chǔ)上，確定人物或物品的重要性，并作出選擇�？梢苑粗�想：如果可以全部

　　救出或者確定能夠全部逃生，那么排序還有什么必要？當(dāng)然也就不會(huì)讓面試官們看到那一幕

　　幕激烈而精彩的討論過(guò)程了。不管是就人物或給定物品排序，還是從這些人或物當(dāng)中取舍幾

　　個(gè)，其實(shí)質(zhì)都是為了達(dá)到最為理想的效果，實(shí)現(xiàn)最大效用。因此，從中取舍幾個(gè)的情形就是

　　在可能出現(xiàn)的特定情形下不得以作出的選擇，它其實(shí)也是排序的一種特殊形式。 緊緊把握了基本前提是不夠的。針對(duì)此類(lèi)題型，我們更需要制定出一個(gè)或多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，通

　　常以多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)為常見(jiàn)，因?yàn)榻o定的事物往往是比較復(fù)雜的，這也符合面試官的考查意圖。只

　　有把這些標(biāo)準(zhǔn)訂立了，事情才好得到解決。而標(biāo)準(zhǔn)的先后順序、細(xì)節(jié)的考慮程度都會(huì)決定解

　　題是否順利，其產(chǎn)生的結(jié)果也會(huì)大為不同。因此，我認(rèn)為在面對(duì)這類(lèi)題型時(shí)，我們必須采用

　　更易于測(cè)量和把握的方法，以將面試者觀念上的誤差最小化，確保排序和討論的順利進(jìn)行。

　　下面我介紹一種解題方法“量化分析法”。 “量化分析法”就是將案例中的人或物標(biāo)定數(shù)字序號(hào)（節(jié)省時(shí)間，利于計(jì)算）后，通過(guò)

　　每一個(gè)制定出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)每一個(gè)人或物進(jìn)行排序（注意：根據(jù)每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)具體排序時(shí)對(duì)于每

　　個(gè)人或物的先后順序還有細(xì) 節(jié)的討論過(guò)程，并非一蹴而就的，但不必用時(shí)太多，且要保證其準(zhǔn)確性），并根據(jù)人或物

　　的個(gè)數(shù)n來(lái)確定效用額（0<u<=n）。每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中決定的效用額與排列出來(lái)的次序?qū)��?yīng)，

　　效用額從大到小；選取依照兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)排列出來(lái)的順序，對(duì)比后將順序相同的數(shù)依次寫(xiě)下，對(duì)

　　于剩余的幾個(gè)不同的數(shù)字，排列時(shí)可分別將這幾個(gè)數(shù)寫(xiě)出，將它們的效用額相加后寫(xiě)在下面，

　　再按照大小順序排列（如果兩個(gè)數(shù)字的效用額相同，則依據(jù)所選取的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的先后順序和

　　重要程度，以標(biāo)準(zhǔn)重要的那個(gè)所排列的為準(zhǔn)，決定這兩個(gè)效用額相同的先后次序）；兩兩交叉

　　對(duì)比后（如有多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算方法可以此類(lèi)推），得出最終的一列順序數(shù)即是最終的排列順序。

　　如果是選取（舍棄）幾個(gè)人物或物品的情況，就可以按照排列出來(lái)的先后順序（效用的高低）

　　來(lái)進(jìn)行選擇。使用這種方法可以確保最終的結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)的吻合度，但需要我們?cè)谥贫��?biāo)準(zhǔn)時(shí)

　　拿捏好標(biāo)準(zhǔn)的重要程度以及先后次序，并在小組成員的共同討論中根據(jù)每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)列出人或物

　　的準(zhǔn)確或較為恰當(dāng)?shù)捻樞�。把握好了這兩點(diǎn)，操作起來(lái)就比較容易了，基本上算得上水到渠

　　成吧。這樣也可以保證案例得到比較合理可靠的解決，避免口頭分析時(shí)引起的認(rèn)識(shí)誤差與不

　　確定性；另一方面，也有利于小組討論的順利進(jìn)行。 其實(shí)，正如許多人所認(rèn)為的那樣，小組討論大案例并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，它參考的主要是每

　　個(gè)角色在討論過(guò)程中所體現(xiàn)出來(lái)的一種思維方式、處理能力、應(yīng)變能力、溝通能力等各方面

　　的素質(zhì)。因此可以說(shuō)它在向我們倡導(dǎo)和試圖改變著我們的觀念：結(jié)果并不重要，只有過(guò)程才

　　是最重要的。這個(gè)“量化分析法”也只能用于解決諸如多項(xiàng)選擇類(lèi)的案例，對(duì)于其他類(lèi)型的

　　案例只具備參考價(jià)值了。但無(wú)論如何，我們都要明確，結(jié)果是什么，面試官并不太在乎；你

　　篇二：恒大地產(chǎn)招聘面試經(jīng)驗(yàn)

　　恒大地產(chǎn)招聘面試經(jīng)驗(yàn)（3月16日臨沂）3月16參加了恒大地產(chǎn)濟(jì)南分公司臨沂舉行的招聘會(huì)，今天剛得知未通過(guò)面試，在這里簡(jiǎn)單寫(xiě)下這次面試的經(jīng)驗(yàn)，分享給大家，供準(zhǔn)備面試恒大的童鞋參考：

　　一、面試流程

　　1、簡(jiǎn)歷初審：一是看學(xué)歷，最低本科；二是看經(jīng)驗(yàn)，是否是崗位要求的最低工作經(jīng)驗(yàn)，這兩條非常重要，如果達(dá)不到，直接PASS。

　　2、填寫(xiě)資料：初審?fù)ㄟ^(guò)后，工作人員會(huì)帶你到填表區(qū)填寫(xiě)個(gè)人資料，這個(gè)資料是訂成一本的，全部需要手寫(xiě)，這本資料除常規(guī)的個(gè)人信息、工作經(jīng)歷、教育經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)歷、家庭成員情況、自我評(píng)價(jià)等基本信息外，還需填寫(xiě)工作業(yè)績(jī)，整本資料工作業(yè)績(jī)是非常重要的，這部分包含三個(gè)問(wèn)題：（1）請(qǐng)您談?wù)勥^(guò)往的工作中有什么收獲和體會(huì)？（2）請(qǐng)您談?wù)勗谶^(guò)往的工作中你認(rèn)為最成功的一次表現(xiàn)，

　　你是如何做到的，有何具體業(yè)績(jī)？（3）請(qǐng)您談?wù)勗谶^(guò)往的工作中遇到的最大困難或挑戰(zhàn)是什么，你是如何做到的？

　　3、首輪面試

　　資料填寫(xiě)完畢后，等候面試就可以了。我是下午第一個(gè)面試，面試官是個(gè)女的，很有氣質(zhì)，看上去干練專業(yè)，懂得如何與面試人員拉近距離，讓人一下子很

　　放松，但在輕松的交談中，會(huì)突然拋出問(wèn)題，這是一位非常厲害的HR，面試下

　　來(lái)，問(wèn)到的問(wèn)題有以下幾個(gè)：（1）您從原單位為什么從原單位離職？（2）你認(rèn)為做好行政工作需要具備哪些能力？【我應(yīng)聘的行政，其他崗位自行帶入】

　　（3）你覺(jué)得你是什么樣的性格？（4）你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？

　�。�5）你對(duì)薪酬有什么要求？（6）你有哪些業(yè)余愛(ài)好？（7）你現(xiàn)在有在學(xué)習(xí)什么課程嗎？

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