人力資源面試問題
人力資源面試問題1
人力資源是指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。下面是CN人才網(wǎng)小編為大家整理的.，希望對大家有所幫助。
1、人力資源六大模塊有哪些?
2、你認(rèn)為作為人事專員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?
3、你認(rèn)為做人力工作最需要具備的品質(zhì)是什么?
4、說說你做人事的感想。
5、你怎么看待現(xiàn)在企業(yè)的人力資源管理狀況?
6、你認(rèn)為做人力資源工作最重要的是什么?
7、你日常工作主要負(fù)責(zé)什么?
8、請說一下人事檔案的接收流程。
9、你學(xué)的是xx專業(yè)，為什么從事人力工作呢?
10、你在公司從事人力資源助理工作，你們部門幾個工作人員，你的匯報上級是誰?
11、你在原公司薪資待遇多少?
12、公司為了提高員工的工作積極性，準(zhǔn)備舉辦一個活動你應(yīng)該怎么籌備
13、薪資是如何定位的呢?
14、如果有個員工突然提出辭職，并且要求馬上走，怎么辦?
15、請擬定一份國慶節(jié)放假通知
16、有人說，HR為公司做了很多事但是經(jīng)常會被領(lǐng)導(dǎo)說什么都沒做，大家認(rèn)為這是什么原因呢?
人力資源面試問題2
外企人力資源面試會問什么問題呢？下面總結(jié)歸納了應(yīng)聘外企面試時一般會提的10個問題,雖然這些問題看上去比較老套，可是確有很多同學(xué)不知道如何回答是好，同時附上我們認(rèn)為比較好的回答,或者說是我們希望您能這樣來回答比較好,希望對大家有所幫助。
1、請介紹一下您自己。
這是外企常問的問題。一般人回答這個問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗，這些在簡歷上都有，其實，外企最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個性和做事的能力，說得合情合理外企才會相信。外企很重視一個人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個問題之后都說一句“謝謝”。外企喜歡有禮貌的求職者。
2、在學(xué)校您最不喜歡的課程是什么？為什么？
這個問題外企不希望求職者直接回答“數(shù)學(xué)”、“體育”之類的具體課程，如果直接回答還說明了理由，不僅代表求職者對這個學(xué)科不感興趣，可能還代表將來也會對要完成的某些工作沒有興趣。這個問題外企招聘者最想從求職者口里聽到：我可能對個別科目不是特別感興趣，但是正因為這樣，我會花更多的時間去學(xué)習(xí)這門課程，通過學(xué)習(xí)對原本不感興趣的科目也開始有了興趣，對于本來就有興趣的科目我自然學(xué)習(xí)得更認(rèn)真，所以各門課的成績較為平衡。通過這樣的問題，外企可以找到對任何事情都很感興趣的求職者。
3、說說您最大的優(yōu)缺點？
這個問題外企問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，外企肯定不會錄用您。外企喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起，中間加一些小缺點，最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點上，突出優(yōu)點的部分。外企喜歡聰明的求職者。
4、您認(rèn)為您在學(xué)校屬于好學(xué)生嗎？
外企的招聘者很精明，問這個問題可以試探出很多問題：如果求職者學(xué)習(xí)成績好，就會說：“是的，我的成績很好，所有的成績都很優(yōu)異。當(dāng)然，判斷一個學(xué)生是不是好學(xué)生有很多標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)校期間我認(rèn)為成績是重要的，其他方面包括思想道德、實踐經(jīng)驗、團(tuán)隊精神、溝通能力也都是很重要的，我在這些方面也做得很好，應(yīng)該說我是一個全面發(fā)展的學(xué)生。”如果求職者成績不盡理想，便會說：“我認(rèn)為是不是一個好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是多元化的，我的學(xué)習(xí)成績還可以，在其他方面我的表現(xiàn)也很突出，比如我去很多地方實習(xí)過，我很喜歡在快節(jié)奏和壓力下工作，我在學(xué)生會組織過××活動，鍛煉了我的團(tuán)隊合作精神和組織能力�！� 有經(jīng)驗的.招聘者一聽就會明白，外企喜歡誠實的求職者。
5、說說您的家庭。
外企面試時詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭的情況，探究隱私，外企不喜歡探究個人隱私，而是要了解家庭背景對求職者的塑造和影響。外企希望聽到的重點也在于家庭對求職者的積極影響。外企最喜歡聽到的是：我很愛我的家庭！我的家庭一向很和睦，雖然我的父親和母親都是普通人，但是從小，我就看到我父親起早貪黑，每天工作特別勤勞，他的行動無形中培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良，對人熱情，特別樂于助人，所以在單位人緣很好，她的一言一行也一直在教導(dǎo)我做人的道理。外企相信，和睦的家庭關(guān)系對一個人的成長有潛移默化的影響。
6、說說您對行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢的看法？
外企對這個問題很感興趣，只有有備而來的求職者能夠過關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對您所申請的行業(yè)部門的信息，只有深入了解才能產(chǎn)生獨特的見解。外企認(rèn)為最聰明的求職者是對所面試的公司預(yù)先了解很多，包括公司各個部門，發(fā)展情況，在面試回答問題的時候可以提到所了解的情況，外企歡迎進(jìn)入企業(yè)的人是“知己”，而不是“盲人”。
7、就您申請的這個職位，您認(rèn)為您還欠缺什么？
外企喜歡問求職者弱點，但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者：繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢，然后說：“對于這個職位和我的能力來說，我相信自己是可以勝任的，只是缺乏經(jīng)驗，這個問題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時間來解決，我的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化，進(jìn)入工作狀態(tài)。”外企喜歡能夠巧妙地躲過難題的求職者。
8、您期望的工資是多少？
外企的工資水平有時候會比較靈活，何種能力拿何種工資。外企喜歡直率的人，但這個問題卻不能正面回答，外企希望聽到：“以我的能力和我的優(yōu)勢，我完全可以勝任這個職位，我相信我可以做得很好。但是貴公司對這個職位的描述不是很具體，我想還可以延后再討論”。外企歡迎求職者給其定薪的自由度，而不是咬準(zhǔn)一個價碼。
9、您能給公司帶來什么？
外企很想知道未來的員工能為企業(yè)做什么，求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢，然后說：“就我的能力，我可以做一個優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力，給組織帶來高效率和更多的收益”。外企喜歡求職者就申請的職位表明自己的能力，比如申請營銷之類的職位，可以說：“我可以開發(fā)大量的新客戶，同時，對老客戶做更全面周到的服務(wù)，開發(fā)老客戶的新需求和消費�！钡鹊取�
10、您還有什么問題嗎？
外企的這個問題看上去可有可無，其實很關(guān)鍵，外企不喜歡說“沒有問題”的人，因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。外企不喜歡求職者問個人福利之類的問題，如果有人這樣問：貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項目，我可以參加嗎？或者說貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的？外企將很歡迎，因為體現(xiàn)出您對學(xué)習(xí)的熱情和對公司的忠誠度以及您的上進(jìn)心
人力資源面試問題3
我是一個剛進(jìn)入人力資源行業(yè)的非人力資源相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的菜鳥，如果有什么說的不對的，那請大家原諒下。而且貌似我現(xiàn)在的跳槽的跨行業(yè)蠻大的，所以在我之前找工作一直都比較困難。
那首先我先說下我的面試被面的經(jīng)歷吧，從09年畢業(yè)開始，我就一直在找工作 ，因為我本身學(xué)的是設(shè)計，所以一般都是在投廣告公司和設(shè)計公司的比較多一點，但是基本我去參加的面試的公司都會對我有一個簡單的了解，然后就會給我一個題目，讓我回去根據(jù)這個題目來做一份設(shè)計，以此來衡量我在設(shè)計這方面的能力。不過我在設(shè)計上的能力實在是特別的差，所以不得以轉(zhuǎn)行，去做了半年多的培訓(xùn)銷售。在找到這份工作之前，我面臨著兩個月都沒有工作的這種狀態(tài)，可能我是一個閑不下來的人，所以，對于沒有工作的狀態(tài)，我特別受不了，失業(yè)對于我來說是一種煎熬，卻也是讓我自己的心態(tài)得到了一定的磨練，至少我自己走出了那段經(jīng)歷。
應(yīng)該說，這份培訓(xùn)銷售對于我的成長來說是至關(guān)重要的，我從7月份開始進(jìn)入這家培訓(xùn)公司。應(yīng)該說，這也是我第一次遭遇集體面試，而且面試官也沒和我們說是集體面試，這讓我一開始的時候優(yōu)點措手不及。在這次面試中，當(dāng)時一共有8個人，4男4女。在我們8個人中，其中有一個女孩子是已經(jīng)有過一年的工作經(jīng)驗的，其他的都是應(yīng)屆生，另外一個是杭州本地人，而男孩子中有一個曾經(jīng)是學(xué)生會的主席（不是我）。我也可以自夸的說下，在那次面試中，我自己是一個比較出彩的人（讓我自得下）�？赡苁侵氨幻嫣嗟木壒剩谶@一輪面試下來之后，我就已經(jīng)看到我們這8個人中，大概誰會被留下來進(jìn)行進(jìn)一步的考核。
現(xiàn)在就說下這次集體面試的內(nèi)容以及其他幾個應(yīng)聘者的個各種不足之處，希望大家也能借鑒下。
首先就是一個簡單的自我介紹，內(nèi)容包括：
1.我是誰，
2.來自哪里，
3.有什么興趣愛好，
4.有什么樣的優(yōu)點和缺點，
5.自己3到5年內(nèi)的規(guī)劃是什么
這其中前兩樣只不過是一個簡單的了解，而興趣愛好，可能會有人來判斷你的個人點擅長的地方（我也是后來才知道的，比如喜歡跑步，尤其是長跑的人他的耐心和穩(wěn)定性比較好，不容易跳槽，而短跑的人在工作中也能反映，比如對于短期的暴發(fā)性任務(wù)完成比較優(yōu)秀）。第四個則是看你對于你自己有沒有一個清晰的認(rèn)識（個人建議大家對于一些無關(guān)緊要的缺點還是坦誠點好，HR都是很精的，很少有人能夠逃過他們的眼睛）。第五個則是看你自己的規(guī)劃是否清晰。
下面就開始說我們幾個在面試中的表現(xiàn)，按順序來：
1號，是那個有工作經(jīng)驗的女孩子，一開始上來的'時候，她說了一句：“因為我是有經(jīng)驗的，那么我就先來好�！弊鳛殚_場。而后續(xù)之中，她說的都是她以前做的怎么怎么樣，并且她在介紹她自己的時候一直是將兩只手撐在桌子上，并且身體前傾（我剛好做在她的對面，感覺她有很強(qiáng)的控制欲望和壓制欲望，所以我對她很不喜歡），等她介紹完了之后，我對他十分的不喜歡（最后是落榜的，后來我才知道，我們老師要招那些可塑性比較強(qiáng)的，而她已經(jīng)有過工作經(jīng)驗，并且在面試中的這些狀態(tài)讓她落榜，其實她是一個很有能力的人，而且行動力也十分不錯，可惜沒有注意這些細(xì)節(jié)）
2號，第二個上去的是我，因為我還是第一次遇到這種情況，所以有些緊張，包括在自己介紹自己的時候，我都是十分的拘禁，但是至少在那時候，我的思路還比較清晰，對于自己的一些介紹什么的也還可以，特別是對于自己的優(yōu)點和缺點的時候，我說我是一個比較快的人，優(yōu)點是快，缺點也是快，有時候可能會比較沖動（我不知道我的這種表達(dá)適合不適合大家）。后我進(jìn)了（那時候，老師是看我誠實，對于有些東西并沒有隱瞞，而且覺得我有潛力，可惜我現(xiàn)在辜負(fù)了他，沒有跟著他走很長的路，不過我們之間的關(guān)系還是很好，現(xiàn)在有時間，我還會經(jīng)�；厝タ纯此惺裁刺禺a(chǎn)的時候，也會給他稍點。）
人力資源面試問題4
1.介紹你自己
這個問題通常是一個面試的開始的第一個問題，要額外的小心不要滔滔不絕。盡可能的讓你的回答在一分鐘，最多2分鐘的時間內(nèi)結(jié)束。你的回答應(yīng)該包含以下4個主題：早期生活，教育背景，工作背景以及最近的工作經(jīng)驗。要著重強(qiáng)調(diào)最后的那個主題。要牢記這個問題通常是一個熱身的問題，不要把你的最重要的觀點浪費在這個問題上。
2.你對我們公司有什么樣的了解？
你必須能夠談?wù)撽P(guān)于這個公司的產(chǎn)品，服務(wù)，收入，業(yè)界聲望，形象，目標(biāo)，存在的問題，管理風(fēng)格，職工，歷史和企業(yè)文化等問題。但是不要表現(xiàn)出你對這個公司的一切都了如指掌。讓你的回答能夠體現(xiàn)出你對該公司做了一些研究，但是不要讓面試官被你打敗(overwhelm)，并表現(xiàn)出你希望能夠了解關(guān)于公司更多的情況。
你可以用這樣的態(tài)度來開始回答問題：“在我的尋找工作的過程中，我調(diào)查研究了很多公司，出于如下的理由，貴公司是我感興趣的公司之一：”。
用一個積極的態(tài)度來回答這個問題，不要這樣說：“每個人都告訴我這個公司處于困境中，有各種樣的麻煩，這就是我來這兒的原因”，即是那的確是你在這兒的理由。
3.為什么你希望來我們公司工作？
最糟糕的答案就是“因為我喜歡人”。要是你喜歡的是動物，那你去哪工作呢？在這個問題的回答上，并且貫穿整個面試的過程中，一個優(yōu)秀的答案總是來自于你所作的調(diào)查研究，這樣的話你可以從公司的需要那個方面來回答。你可能說你的研究表明這個公司所做的工作正是你說希望參與的，并且他們做這個工作的方式極大的吸引了你。例如，如果這個公司由于強(qiáng)大的管理而著稱，納悶?zāi)愕拇鸢缚梢蕴岬竭@個事實，并表示你希望成為這個小組的一員。如果這個公司著重強(qiáng)調(diào)研發(fā)，那么就強(qiáng)調(diào)你希望創(chuàng)造你的事物，而你知道這個公司非常鼓勵這樣的行為。如果這個公司強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)控制，你的答案就應(yīng)該包含對數(shù)字的熱愛。
如果你覺得你必須捏造一個答案，例如如果這個公司強(qiáng)調(diào)研發(fā)，但是你覺得你必須提到這一點而實際上你對這根本不感興趣，那么你可能根本不應(yīng)該參加這個面試，因為你可能根本不會考慮在這個公司工作。
你的之前的準(zhǔn)備必須包括對這個公司做詳盡的了解，來避免到一個你無法發(fā)揮才干或者根本不想去的公司面試。大多數(shù)人都不擅長說謊，所以在面試中欺瞞面試官是一件很困難的事情。即使你成功的做到了這一點，你所獲得的也只是一個你不想?yún)⒓拥墓ぷ?/p>
4.你可以為我們完成哪些其他人做不到的事情？
這個問題上，你有權(quán)利或者是義務(wù)來自吹自擂。談?wù)撘恍┠阃瓿晒ぷ鞯挠涗�，提到你簡歷中的獨特之處，或者列出你職業(yè)生涯中的成就。告訴別人，你的技能和興趣在獲取這些結(jié)果的過程中發(fā)揮了很大的作用，并使得你很有價值。提到你能夠合理的安排工作優(yōu)先順序，找出問題，并利用你的經(jīng)驗和精力來解決問題。
5.你覺得這個職位最吸引你的地方是什么？最不吸引你的地方又是什么？
列出3到4個這個工作吸引人的方面，然后提出一個簡單的不重要的不吸引人的問題。
6.為什么我們應(yīng)該雇傭你？
參見問題4，考慮你的能力，你的工作經(jīng)歷和你的干勁。
7.你希望在工作中能夠獲得什么？
讓你的答案來源與這個公式提供的機(jī)會。談?wù)撃阆Ｍ軌虼笳股硎植@取認(rèn)可的要求。讓你的答案基于工作機(jī)會而不是個人的要求。
8.談?wù)撘幌履銓δ銘?yīng)聘的這個職位的定義
你的答案應(yīng)該簡短并且是基于工作要求的�？紤]這個工作的責(zé)任和義務(wù)。在你回答問題之前確定你真正的了解這個職位所涉及的方方面面。如果你不確定，就去問面試官，他可能會幫你回答這個問題。
9.你需要多久能夠?qū)咀龀鲲@著的貢獻(xiàn)？
答案要實際一點�？梢赃@樣回答，盡管你希望從第一天開始就能夠滿足公司緊迫的要求，并開始發(fā)揮作用，但是你可能需要6個月到1年的時間來足夠了解這個公司及其需要來做出很大的貢獻(xiàn)。
10.你會在公司工作多久？
可以這樣回答，你對在這個公司的職業(yè)生涯很感興趣，可是也得承認(rèn)你必須能夠不斷感覺到有挑戰(zhàn)才能夠繼續(xù)在任何公司呆著�？梢钥紤]這樣的語句“只要我們雙方都感覺有收獲”。
11.你的簡歷顯示你的能力超出了這個工作的要求，你是如何認(rèn)為的？
強(qiáng)調(diào)你對在這個公司開始一個長期的合作的興趣，你可以說你認(rèn)為如果你在這個職位上表現(xiàn)的很好，公司還會為你提供新的機(jī)會。也要提到一個好公司需要好的職員。有檢驗的職員總會有很好的獎勵；既然你是如此的很是這個職位，雇主將會很快從他的投資中獲得回報。一個發(fā)展中的，充滿活力的工資永遠(yuǎn)不會嫌天才多的。
12.你的管理方式是什么樣的？
你必須對這個公司的風(fēng)格有足夠的了解，這樣才能讓你的管理風(fēng)格對其進(jìn)行補(bǔ)充�？赡艿娘L(fēng)格包括：基于任務(wù)的(我喜愛問題-研究那些是錯誤的，選擇一個解決方案并完成)，基于結(jié)構(gòu)的(我做出的任何一個管理的決定是基于它是如何影響問題的底線的)，或者是家長式作風(fēng)的(我致力與管理好我的每一個下屬，并給他們指引正確的方向)。
民主參與式的風(fēng)格是目前比較流行的一種：一個開放的管理方式，通過激勵手下并根據(jù)所負(fù)責(zé)的事情分派任務(wù)來完成每一件事情。
當(dāng)你考慮這個問題的時候，要思考你的風(fēng)格是否會讓你在這個公司里高興并有效率的工作。
13.你是一個合格的經(jīng)理嗎？你可以舉一些例子嗎？你是否覺得你有頂級管理人員的潛力？
保證你的答案是基于成果和任務(wù)的。通過你職業(yè)生涯中的一些例子來加固你的論點。強(qiáng)調(diào)你的經(jīng)驗和精力
14.當(dāng)你招聘人手的時候你需要什么類型的？
考慮一些技能方面的問題。主動性，以及能夠舒服和有效的與其他人一起工作的適應(yīng)性。提到你希望雇傭一些看起來能夠在公司中獲得提升的人。
15.你是否曾經(jīng)不得不解雇一些員工？是什么理由？你是如何解決這個情況的？
要承認(rèn)這個情況不是容易解決的，但是你還是很好的解決了，不管是從公司角度還是從個人角度。讓他們知道，和其他人一樣，你不喜歡這種讓人不樂意的工作，但是你可以有效的富有人情味的解決問題，尤其是在要解雇某個人的時候。
16.你認(rèn)為作為一個經(jīng)理或者高級行政人員最困難的事情是什么？
要提到指定計劃，指定和成本控制。最困難的任務(wù)是要去激發(fā)并管理雇員來完成一些計劃中的事情，并且按時的在預(yù)算范圍內(nèi)完成任務(wù)。
17.在我們這個行業(yè)中你覺得什么是最重要的趨勢？
一樣要準(zhǔn)備兩到三個趨勢來闡明你對所在行業(yè)的是多么的了解。你可以需要考慮技術(shù)上的挑戰(zhàn)或者機(jī)會，金融環(huán)境甚至管理的需求作為你所應(yīng)該考慮收集的關(guān)于你的行業(yè)說面對的狀況。
18.你為什么離開你現(xiàn)在的工作(上一個工作)？
在不傷害你自己的情況下要簡明扼要并誠實的回答這個問題�；厮莸侥銓ふ夜ぷ鞯挠媱濍A段，那時你正在把這個話題當(dāng)作你的工作經(jīng)歷。如果你是在一次公司裁員中被裁掉的，直接說出來好了；否則的話，要指明這次離職是你自己的決定，你自己行動的結(jié)構(gòu)，不要特到任何關(guān)于性格沖突等。
19.你覺得放棄原來所有的福利待遇等來尋找一個新的工作是什么感覺？
要提到你很自然的擔(dān)心這一點，但是并不很恐慌。你愿意為尋找到合適的工作而冒一點風(fēng)險。不要說，你對安全感比成功的完成工作更感興趣。
20.在你上一份工作中，你最喜歡那個方面的.特點？最不喜歡哪個？
要小心而計息的回答這個問題。要多說你喜歡的特性，而少說你不喜歡的。不要引用個人的問題。如果你使得你的上一份工作聽起來很糟糕，面試官會疑問你為什么還能在上一份職位上一直待到現(xiàn)在。
21.你如何看待你的老板？
要盡可能積極的回答這個問題。你潛在的未來的老板很希望能夠了解你未來在相似的場合會如何談?wù)撍?/p>
22.你在現(xiàn)在的年齡中為什么不能賺到更多？
要告訴他這是你尋找新的工作的理由之一，不要處于守勢。
23.你希望這個職位的薪水是多少？
討論薪水是一個很微妙的問題。我們建議你在條件允許的情況下盡可能的拖延用一個精確的數(shù)據(jù)來回答這個問題。你可以說，“我知道這個工作的薪水的大概范圍是￥---到￥---。這個對于我來說是合適的價位�！蹦阋部梢杂靡粋�問題來回答這個問題：“你可能在這個問題上可以幫助我。你能否告訴我在公司中對相似職位的工作的大概薪水是多少？”。
如果你是在一個最初的面試中遇到這個問題，你可以說你覺得你需要更多的了解這個職位的職能才能夠?qū)@個問題有個有意思的回答。在這個問題上通過詢問面試官或者人事高級主管或者自己去尋找結(jié)果，你可以嘗試去獲得這份工作是由有一個工資等級。如果有，并且你能夠接受，那么直接回答你滿意這個薪水范圍好了。
如果面試官繼續(xù)糾纏這個問題的話，你可以說“我現(xiàn)在的薪水是￥--。和其他人一樣，我希望能夠提升這個數(shù)字，但是我主要的興趣還是在工作本身�！币涀�，獲取一個新的工作這件事本身不會使得你能夠賺到更多的錢。
如果一個獵頭公司也參與了此事的話，你的聯(lián)系人可能可以幫助你解決這個薪水的問題。他甚至可以幫你介入此事。例如，如果他告訴你這個職位的待遇，然后你告訴他你現(xiàn)在已經(jīng)賺那么多的，并且希望待遇能夠適當(dāng)?shù)奶嵘赡軙ス椭髂侨缓筇嶙h給你增加10%的待遇。
如果沒有獲得關(guān)于這個職位的合適的信息，而面試官還繼續(xù)這個話題的話，你可以用一個具體的數(shù)字來回答這個問題。你不能給別人留下待遇完全沒有影響你將會接受任何待遇的印象。如果你年薪8W的話，你不可能沒有變現(xiàn)出放棄自己的時候，說3.5W一年也是可以接受的。(如果你是在做工作的一個徹底的變化的話，這種情況可能也是有道理，可以理解的)。
不要很快就把你自己賣掉，但是要繼續(xù)的強(qiáng)調(diào)這個工作本身才是你最看重的東西。面試官可能會去判斷你希望從這個工作的待遇是多少哦。不要給面試官留下金錢對你來說是唯一重要的事情的感覺。把薪水的問題和工作本身掛鉤。
但是無論合適可能的話，在你到面試過程的最后一個階段之前，少談?wù)撔剿膯栴}。到那個階段的時候，你就應(yīng)該知道，這個公司對你有很大的興趣，這個時候在談?wù)撔剿龅脑捑蜁泻艽蟮挠嗟亓恕?/p>
人力資源面試問題5
對人力資源的面試問題類型樣品你可以期望在你的人力資源面試問。
在人力資源領(lǐng)域的行為面試問題是標(biāo)準(zhǔn)，以便作好準(zhǔn)備，以能力為基礎(chǔ)的或行為面試問題，探索核心的關(guān)鍵的一條就是人力資源專業(yè)見過能力。使用答案指導(dǎo)方針，準(zhǔn)備自己贏得面試的答案和人力資源的工作得到你想要的。
最近的經(jīng)驗告訴你我處理的投訴問題
這種行為面試問題，探討人力資源管理沖突的能力和評價你的溝通技巧。在你的行為過程中，你來處理申訴問題的例子焦點。你用什么方法來揭開申訴的'原因，澄清了有關(guān)各方的不同觀點，尋求建設(shè)性的解決方案和監(jiān)測未來的行為。
關(guān)于人力資源績效管理探索的能力，分析問題，以管理員工關(guān)系和適當(dāng)干預(yù)的面試問題。輔導(dǎo)是指對雇員說，在接受范圍內(nèi)的紀(jì)律處分程序的框架內(nèi)達(dá)成解決辦法。聚焦你的能力范圍，不僅僅下列程序收集所有相關(guān)資料，以確定潛在的問題和困難，并確定因果關(guān)系。
你采取什么步驟，以改善該組織的招聘和選拔程序？
這個問題看你的能力，影響，創(chuàng)新，并采取主動。顯示您是如何自我起動誰主動生成和實現(xiàn)的改進(jìn)意見。以此為契機(jī)，以提你為改善本組織內(nèi)的人力資源功能的其他建議。
描述一個重要的人力資源的挑戰(zhàn)，你是面對最近？你采取什么措施？
雇主是在尋找你的能力，收集和組織信息，以了解和解決問題的證據(jù)。重點是你怎么保證所有有關(guān)的資料和分析它拿出一個可行的解決辦法。
描述一個地方的機(jī)密信息共享組織內(nèi)的不當(dāng)情況。你是怎么處理這種情況？
保密性和完整性是一個核心的人力資源專業(yè)工作。維護(hù)和促進(jìn)保密和倫理規(guī)范是必不可少的活動。
給我的一個重大的組織變革，你貢獻(xiàn)的一個實例
這些人力資源的面試問題探討您的組織意識和識別能力，你從人力資源角度看潛在的組織問題和機(jī)會。專注于您的互動與人在組織范圍廣，你的能力，以保持聯(lián)系是什么在組織各級發(fā)生。
人力資源面試問題6
之后的三個全是女孩子，這三個女孩子，這三個人都進(jìn)了，其中一個是在接到通知后，沒來公司，另外一個是在進(jìn)公司沒多久后家里幫她介紹了一份工作，也走了，剩下那個杭州的女孩子目前還是在公司，而且做的不錯，各方面能力都有個大幅的提高。相信再過段時間，可以自己登臺講一些老師的課程了，而且她也一直都很努力。在知道自己說話的時候有時候會孩子氣，包括手勢，神態(tài)，語氣等不足的時候，回到家里自己面對著鏡子不停的練習(xí)，對于出錯的地方反復(fù)的提醒自己，甚至是被自己的媽媽看到的時候懷疑是不是要去醫(yī)院看下了，她都沒有放棄過，一個星期后，她的姿態(tài)基本已經(jīng)改過來了。我覺得她真的很優(yōu)秀，也很上進(jìn)。
剩下的三個男孩子，都不怎么理想
做學(xué)生會主席的那個，我真的懷疑他有沒有做過，因為他所表現(xiàn)出來的，完全不像是一個做過學(xué)生會的人，說話的時候頭一直看著上面，好像他的答案在天花板上，并且說話的時候完全沒有中心和邏輯，總是東一塊，西一塊，表現(xiàn)的極度的不自信。
另外一個男生，面試時候的態(tài)度就完全不對，感覺對他而言就是一場游戲而已，這種態(tài)度無論去哪里面試都是不可取的，所以他并沒有被錄用�？吹贸鰜�，這個男孩子確實是有能力的，但可能是因為剛出學(xué)校，太狂了點吧。
第三個的我不記得了，但最后也還是沒有被錄用。
值得一提的是，在面試自我介紹之后，老師出來，開始一個個的問，看我們對哪幾個人的印象比較深刻，記不記得他們的名字（我被老師點到了4次，所以在第三次的時候，我就知道，我應(yīng)該有戲），其中，故意去挑對手的毛病是不可取的'，這之中會讓面試官對你的品格產(chǎn)生懷疑，要去說說同樣來參加面試的人的優(yōu)點，這樣一會讓人覺得你大度，以后和你共事也比較好相處，二會讓你在面試官中留下好的印象，覺得你是一個可以托付的人。因為第三個男孩子就是在被老師點到對誰的印象如何的時候，說了那個人的壞話，優(yōu)點類似于雞蛋里挑骨頭。
之后我又旁觀了一次集體面試，這次是幫我們商會里的一家理事單位招聘ERP的銷售人員和維護(hù)人員，對于集體面試，個人提出點建議：
1.放平心態(tài)，不要把臺下的人當(dāng)回事，就和平時跟大家聊天一樣，
2.如果不是第一個上去，那你可以去借鑒下前面的人怎么說，并且可以給自己擬個腹稿，有備無患
3.千萬不要去說你的競爭對手的壞話或者是缺點，尤其是一些無關(guān)緊要的缺點與不足，這樣會讓考官覺得你這個人品格有問題，覺得與你共事會比較困難。
4.涉及一些技術(shù)性的面試問題時（如ERP），如果沒有經(jīng)歷過，那你就老實說，沒什么丟臉的，回頭回去惡補(bǔ)下就行。而對于這些問題，如果你經(jīng)歷過，使用過，那么你可以去說說優(yōu)點和不足，最好是具體化，特別是自己遇到過的問題，然后與對這些事進(jìn)行一個客觀的評價，再給出一個大致解決方法就可以了。千萬不要再去介紹如ERP這款軟件的歷史，使用途徑，這會讓人覺得太空泛了，沒有實質(zhì)的內(nèi)容，如果是我，我也不怎么會考慮你。
最后說說我進(jìn)現(xiàn)在這家公司的面試吧，前后經(jīng)歷了兩個星期，對于我來說是一種煎熬。但是我在兩次面試中，我都沒有對自己的一些信息隱瞞，因為我確實想要進(jìn)這家公司，非常的渴望，所以，對于薪資我也沒有過多的要求。而且，目前來說，我做的還是很開心的，自己有自己的目標(biāo)。
那現(xiàn)在就說說我的面人吧，我面的比較少，如果有什么不對，還請各位專業(yè)的與資深的HR見諒，順便也提點提點晚輩。
到目前為止，我就面試了20多個，他們主要過來是面試我們公司的行政崗位的，然后我就說點我自己目前對于行政崗位的了解吧：
1.你始終都要知道，你這個崗位需要做什么，
2.你可能會遇到有的上司只是給你一個任務(wù)，或者你負(fù)責(zé)的一塊內(nèi)容，永遠(yuǎn)不要去拖拉，每過一段時間，你都可以跟你的上司反映下你最近的工作情況，包括你的結(jié)果，以及你在之中遇到的麻煩等，你的上司會給你一些相應(yīng)的指導(dǎo)的，
3.不要人浮于事，更不要手高眼低，你剛進(jìn)來，什么都要學(xué)，所以要學(xué)會多看，不懂的多問。
4.同樣的錯誤不要經(jīng)常犯，因為一方面你沒記在心里，或者你沒學(xué)會，另一方面，你的上司也不會喜歡一個這么笨的下屬
5.做事要積極主動，不要等到你的上司來催你了，你才開始做，或者發(fā)覺自己根本沒有做
這是我自己在這些日子里學(xué)會的，希望做行政類的崗位的人可以去看看《杜拉拉升職記》，這本書非常的不錯
對于剛畢業(yè)的大家，我也說幾點
1.找一份你自己想要進(jìn)入的行業(yè)和崗位，安安心心的做個兩三年，只要你的薪資夠你生活下去就行
2.不要想著頻繁的跳槽，要記住“滾石不生苔，流人不生財（才）�！鳖l繁的跳槽只會是耗盡你的精力和時間，而且頻繁跳槽的人，一般公司不會來錄用的。
3.要學(xué)會積累，不管是能力，還是人脈，剛出學(xué)校，我們可以放肆，我們可以狂傲，但是始終都要記住“別人永遠(yuǎn)都比你聰明”，把自己當(dāng)個“傻子”，多看多學(xué)多聽，剛開始的幾年，積累才是最關(guān)鍵的
4.要始終記得謙遜，但不謙卑。年輕是我們的資本，但是，正因為年輕，所以我們才要向身邊的人學(xué)習(xí)，不管是做事的方法，還是為人處事。
5.選擇一個老板和你的直屬上司很重要，因為你的工作對你的上司負(fù)責(zé)，而老板則能看出這家公司的前景以及你在這家公司里做的開心與否
6.對于一些困難和問題，你在這里會遇到，那么你到別的地方同樣能遇到，都是要遇到的，為什么不現(xiàn)在就把這些問題給解決了？
這些是我從09年畢業(yè)到現(xiàn)在的一部分經(jīng)歷，希望大家看后，對大家有幫助。謝謝
人力資源面試問題7
一：“請你自我介紹一下”
這個的面試方法是：應(yīng)聘者站起來用五分鐘的時間面對大家進(jìn)行演講。我的目的是：了解應(yīng)聘者的心理承受能力、邏輯思維能力、演講能力，而他的生平介紹卻是其次的，因為，我們在他的簡歷中已經(jīng)對其有所了解。
應(yīng)聘者應(yīng)該做到：
1、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。
2、表述方式上盡量口語化。
3、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。
4、條理要清晰，層次要分明。
5、要有訓(xùn)練有素的演講語氣和肢體語言，這是最重要的。
二：“你有什么業(yè)余愛好?”
目的是：了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)、思維的深度等。為了深入了解應(yīng)聘者的愛好程度，我會提出更加深刻的，比如，應(yīng)聘者喜歡流行音樂，我就會問相關(guān)的：“您什么時候開始喜歡的?您最喜歡哪個歌手?她的演唱風(fēng)格如何?她的成名曲是哪一首?您最喜歡她的哪一首歌曲?為什么?”一個真正有這方面業(yè)余愛好的應(yīng)聘者應(yīng)該對答如流，遺憾的是，許多應(yīng)聘者不能做到。
有的應(yīng)聘者喜歡讀書，我的相關(guān)就更加尖銳：“您最喜歡哪一位作家?您最喜歡這個作家的哪一本書?這本書的中心思想是什么?您閱讀了這本書后有什么感悟?對人生的啟示又是什么?”能夠應(yīng)答這類的應(yīng)聘者寥寥無幾。應(yīng)聘者應(yīng)該做到：1、事先做好這方面的準(zhǔn)備。2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
三：“談?wù)勀愕娜秉c”
目的是：了解應(yīng)聘者是否認(rèn)真思考過自己，分析過自己，反省過自己。如果一個人能認(rèn)清自己的缺點，并有改進(jìn)的愿望和方法，他可能是一個不可多得的人才。
應(yīng)聘者應(yīng)該做到：
1、不宜說自己沒有缺點，因為人一定有缺點的，除非是神。
2、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點。
3、對于自己真正的缺點，就認(rèn)真對其進(jìn)行剖析，并用積極的心態(tài)去面對，去修煉。
四：“舉一個人生中最失敗的'經(jīng)歷”
目的是：了解應(yīng)聘者的膽量和勇氣，是否陷入了選擇性知覺的陷阱，是否進(jìn)行了深刻的反省，是否接受了深刻的教訓(xùn)。
應(yīng)聘者應(yīng)該做到：
1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。
2、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。
3、明確說明失敗是主要由主觀原因?qū)е碌摹?/p>
4、失敗后自己曾做了深刻的反省，很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的學(xué)習(xí)或工作。
五：“你為什么選擇我們酒店?”
我的目的是：了解應(yīng)聘者求職的動機(jī)、愿望以及對此項工作的態(tài)度。我十分欣賞對我公司很了解的應(yīng)聘者。
應(yīng)聘者應(yīng)該做到：
1、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。
2、參考答案——“我十分看好貴酒店所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴酒店十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好�！�
六：“對這項工作，你有哪些可預(yù)見的困難?”
目的是：應(yīng)聘者的預(yù)測能力，并有應(yīng)對方法。絕大多數(shù)的應(yīng)聘者做不到。應(yīng)聘者應(yīng)該做到：
1、從技術(shù)、知識、經(jīng)驗等方面預(yù)見到的困難。
2、說出自己對困難所持有的態(tài)度：“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度，良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的�！�
人力資源面試問題8
1、請你自我介紹一下你自己？
您好，我是一個活潑開朗，溫文有禮的女生．業(yè)余喜歡唱歌，運動，例如打羽毛球等．特長打字．行政，人事和文員是我最理想的職業(yè)崗位．接觸社會工作也有5年多的時間了，我認(rèn)為除了學(xué)歷，心理素質(zhì)和工作經(jīng)驗，我還是占據(jù)一定的位置．我對工作熱誠，心態(tài)好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心兼有條理性．工作積極主動，與同事友好，團(tuán)結(jié)合作．服從上司安排的相關(guān)工作．但愿在一家前景良好的企業(yè)里可以長期穩(wěn)定發(fā)展下去，爭取好的表現(xiàn)做一名管理者．光說是沒用，行動最實際！所以，懇請貴公司可以給我一份寶貴的工作機(jī)會，能為公司出一份力．謝謝！
2、你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么？
利他主義，樂觀天性，發(fā)自內(nèi)心的職業(yè)激情，這是我的動力源泉，也是我選擇工作伙伴的特別指標(biāo)。
3、你對加班的看法？
導(dǎo)致行業(yè)常態(tài)性加班原因分外部和內(nèi)部。
外部原因：行業(yè)競爭激烈，產(chǎn)品迭代迅速。同質(zhì)化產(chǎn)品太多，無法靠內(nèi)容取勝，只能靠加快上線速度和壓榨開發(fā)成本獲利。
內(nèi)部原因：自身管理混亂，領(lǐng)導(dǎo)能力不足。產(chǎn)品反復(fù)修改導(dǎo)致開發(fā)周期嚴(yán)重滯后，只能靠加班彌補(bǔ)。
外部原因相當(dāng)于加班的動機(jī)。很多公司把他當(dāng)成加班的原因。但是真正導(dǎo)致長期加班的往往是內(nèi)部因素。
管理混亂是一個籠統(tǒng)概念，實際上很多公司都沒認(rèn)識到自身管理問題舉幾個例子說明一下具體癥狀。
a：公司為了節(jié)約開發(fā)成本，招聘大量新人負(fù)責(zé)項目開發(fā)，又缺乏相應(yīng)的培養(yǎng)機(jī)制，導(dǎo)致產(chǎn)出極低且質(zhì)量差。加班調(diào)整無果。半年后不得不換人重來。新團(tuán)隊進(jìn)來后只能以加班彌補(bǔ)時間損失。
b：拍腦袋立項。雖然舍得花錢招人。但是由于立項之前準(zhǔn)備工作不充分，導(dǎo)致項目進(jìn)行一段時間后出現(xiàn)諸多問題，團(tuán)隊不得不加班調(diào)整彌補(bǔ)損失。
c：領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知水平有限。認(rèn)為加班工作就是團(tuán)隊有戰(zhàn)斗力的表現(xiàn)，所以下級為了迎合上級，集體表演如何加班，員工演得很賣力，老板看得很開心。成為公司內(nèi)部一道靚麗的風(fēng)景。
4、為什么選擇這份工作？
人力資源是服務(wù)內(nèi)部客戶的內(nèi)部服務(wù)部門，雖然不能直接創(chuàng)造利潤，但是一直在間接的創(chuàng)造價值。好的人力資源服務(wù)可能并不會引人注目，但是差勁的人力資源服務(wù)則可能極大的影響團(tuán)隊的氛圍和公司的人力資源品牌。
5談?wù)勀氵^去的工作經(jīng)驗中，最令你挫折的事情？
談?wù)勀氵^去的工作經(jīng)驗中，最令你挫折的事情？
一直以為自己行，好多人也以為你行，其實不行。某天突然發(fā)現(xiàn)，從沒有真正努力過、真正克服過什么困難，之前的人生都太過平坦安逸�，F(xiàn)實是：沒有能力，沒有才華，沒有毅力。
解決：面對現(xiàn)實，決定目標(biāo)，制定計劃，做好長期戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備！
6、談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境？
角色扮演。你在公司是什么角色，就把這個角色扮演得淋漓盡致。就像你是一個女生的男朋友，就把男朋友的角色扮演好。做一個好演員，試著去接觸公司的前輩，找到自己的貴人，可以給你指導(dǎo)領(lǐng)路的人
7、怎樣看待學(xué)歷和能力？
學(xué)歷是一個公認(rèn)的tag，是一種方法論，其提供的概率論上的價值不可忽視。
但任何tag在評論某一個個體的時候，都沒有很大的`價值。
8、在過去的工作中你學(xué)到了什么？
1、 工作是強(qiáng)調(diào)社會性而不是個性的地方，個性的一面，更多的留給自己和朋友就好；
2、工作要求你展現(xiàn)的必須素質(zhì)和能力要努力培養(yǎng)，要盡快的培養(yǎng)和提升專業(yè)素質(zhì)和能力，讓自己對他人、對公司有用；
3、你不可能在工作中討好所有人，工作中做好事始終是第一位的目標(biāo)，而不是讓所有人滿意；
4、要苦干+巧干，認(rèn)真負(fù)責(zé)的同時，掌握可以省力的工作技巧；
5、要在專業(yè)上突出，必須花費大量的業(yè)余時間，度過很多痛苦的夜晚；
9、在五年的時間內(nèi)，你的職業(yè)規(guī)劃？
HR六大模塊都很重要，未來1年時間熟悉六個板塊，然后選擇最拿手最喜歡的那塊，精通這個板塊的同時，學(xué)會互相轉(zhuǎn)和互相搭配的,提高自己的綜合能力，四年內(nèi)爭取做到專員。
10,如果被錄用，如何開展工作？
我沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識的，所以要鞏固專業(yè)知識，首先是考證。雖然人人都可以成為HR，但不是每個人都是好的HR，好的HR首先要知道人力資源管理是什么，怎么做，付出一部分時間去學(xué)習(xí)這些專業(yè)知識。
關(guān)注本地的勞動政策法規(guī)，社會平均工資之類的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，再比如本地招商引資的企業(yè)和未來用人需求做到如數(shù)家珍。
作為人力資源從業(yè)者，眼光六路耳聽八方其實很重要，所以我會與前輩多溝通和交流，不懂就問，不會就學(xué)。多干，多想，再干，再想，從雜亂的工作中摸清規(guī)律
10、你還有什么問題要問嗎？
您最看重一個職場新人的什么品質(zhì)？尤其是對于剛從學(xué)生身份向職場人轉(zhuǎn)變的年輕人。
人力資源面試問題9
問題1：你為什么想離開目前的職務(wù)？
A.別的同仁認(rèn)為我是老板前的紅人，所以處處排擠我。
B.調(diào)薪的結(jié)果令我十分失望，完全與我的付出不成正比。
C.老板不愿授權(quán)，工作處處受限，綁手綁腳、很難做事。
D.公司營運狀況不佳，大家人心惶惶。
解答：超過一半的人事主管選擇C，其次為D。選擇C的回答，可以顯示應(yīng)征者的企圖心、能力強(qiáng)，且希望被賦予更多的職責(zé)。選擇D，則是因離職原因為個人無法改變的客觀外在因素，因此，面談?wù)咭簿筒粫䦟�人的能力或工作表現(xiàn)，有太多的存疑。
問題2：你對我們公司了解有多少？
A.貴公司在去年里，長達(dá)8個月的時間，都高居股王的寶座。
B.貴公司連續(xù)3年被XX雜志評選為“求職者最想進(jìn)入的企業(yè)”的第一名。
C.不是很清楚，能否請您做些介紹。
D.貴公司有意改變策略，加強(qiáng)與國外大廠的OEM合作，自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。
解答：以D居多。道理很簡單，他們希望求職者對所申請的工作有真正的了解，而不僅僅是慕名而來。
問題3：你找工作時，最重要的考慮因素為何？
A.公司的遠(yuǎn)景及產(chǎn)品競爭力。
B.公司對員工生涯規(guī)劃的'重視及人性化的管理。
C.工作的性質(zhì)是否能讓我發(fā)揮所長，并不斷成長。
D.合理的待遇及主管的管理風(fēng)格。
解答：以C居多，因為公司要找工作表現(xiàn)好、能夠真正有貢獻(xiàn)的人，而非純粹慕名、求利而來的人。
問題4：為什么我們應(yīng)該錄取你？
A.因為我深信我比別人都優(yōu)秀。
B.因為我有很強(qiáng)烈的企圖心，想要與貴公司共同成長。
C.您可以由我過去的工作表現(xiàn)所呈現(xiàn)的客觀數(shù)據(jù)，明顯地看出我全力以赴的工作態(tài)度。
D.我在這個產(chǎn)業(yè)已耕耘了8年，豐富的人脈是我最大的資產(chǎn)。
解答：這題理想的回答是C。你如何讓對方看到你的好？單憑口才，是很難令對方信服的，因此，從履歷表內(nèi)容或之前的回答內(nèi)容中，如果能以客觀數(shù)字、具體的工作成果，來輔助說明，是最理想的回答。
問題5：請談?wù)勀銈�人的最大特色。
A.我人緣極佳，連續(xù)3年擔(dān)任福委會委員。
B.我的堅持度很高，事情沒有做到一個令人滿意的結(jié)果，絕不罷手。
C.我非常守時，工作以來，我從沒有遲到過。
D.我的個性很隨和，是大家公認(rèn)的好好先生。
解答：這題理想的回答是B。A、C、D雖然都表示出應(yīng)征者個性上的優(yōu)點，但只有B的回答，最能和工作結(jié)合，能夠與工作表現(xiàn)相結(jié)合的優(yōu)點、特質(zhì)，才是面談?wù)弑容^感興趣的回答。
問題6：“請你自我介紹一下”。
思路：1、這是面試的必考題目。
2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。
3、表述方式上盡量口語化。
4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。
5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題7：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路：1、況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、簡單地羅列家庭人口。
3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。
4、宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。
5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。
6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。
7、宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。
問題8：“你有什么業(yè)余愛好？”
思路：1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。
3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。
5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。
問題9：“你最崇拜誰？”
思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。
2、不宜說自己誰都不崇拜。
3、不宜說崇拜自己。
4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。
5、不宜說崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人。
6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。
7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題10：“你的座右銘是什么？”
思路：1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。
2、不宜說那些引起不好聯(lián)想的座右銘。
3、不宜說那些太抽象的座右銘。
4、不宜說太長的座右銘。
5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。
6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”
問題11：“談?wù)勀愕娜秉c”
思路：1、不宜說自己沒缺點。
2、不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。
3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點。
4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。
5、可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。
問題12：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路：1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。
2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。
3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷。
4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。
5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。
6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>
7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
問題13：“你為什么選擇我們公司？”
思路：1、面試官試圖從中了解你求職的動機(jī)、愿望以及對此項工作的態(tài)度。
2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。
3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好�！�
問題14：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作？”
思路：1、如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法。
2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計劃開展工作。”
問題15：“與上級意見不一致時，你將怎么辦？”
思路：1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見�！�
2、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映�！薄皯�(yīng)屆畢業(yè)生缺乏經(jīng)驗，如何能勝任工作？”
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面試經(jīng)典問題匯總08-04