財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告
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財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告
論文題目：淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理有關(guān)問(wèn)題與對(duì)策
選題的目的和意義:
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是加入WTO之后，我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)入了加速發(fā)展的新階段。我國(guó)的中小企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展各方面效益卓著，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展發(fā)揮著非常巨大的作用。同時(shí)，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，我國(guó)的中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面遇到了十分明顯的障礙和問(wèn)題，如管理思想僵化落后，管理觀念陳舊，且融資渠道單一，資金不足，投資缺乏科學(xué)性，財(cái)務(wù)控制薄弱，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局之中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。另外，由于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面遇到了阻礙，導(dǎo)致中小企業(yè)的自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的情況，因此我國(guó)中小企業(yè)在應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)面臨巨大的困難。
本文從我國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論為依據(jù)，分析中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面和問(wèn)題，從而探討適合中小企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理方法，以促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展，這就是本文所研究的意義。
國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài):
(一)國(guó)內(nèi)研究概況及發(fā)展趨勢(shì)
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題方面，國(guó)內(nèi)很多學(xué)者如馬云鳳，易民斌(2007)在《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問(wèn)題原因透視》提到中小企業(yè)應(yīng)該從觀念上進(jìn)行調(diào)整融合，在投資、融資及其他方面積極創(chuàng)新，從而進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷增強(qiáng)自身實(shí)力。
李麗娟、溫源(2007)在《提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策》講到建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，及時(shí)有效地解決財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，成為我國(guó)中小企業(yè)的首要任務(wù)。
于連軍(2010)學(xué)者認(rèn)為我國(guó)大量中小企業(yè)的.內(nèi)部財(cái)務(wù)管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，因此中小企業(yè)要盡快針對(duì)這些薄弱環(huán)節(jié)制定解決對(duì)策，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)國(guó)外研究概況及發(fā)展趨勢(shì)
1958—1961 年 Miller 和 Modigliani 經(jīng)過(guò)大量實(shí)證研究，提出了著名的 M- M定理[1]，奠定了現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理理論的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理在如何有效地籌集資金、使用資金和分配資金方面顯示其不可替代性。此后，美國(guó)企業(yè)開(kāi)始重視財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并形成了以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)管理模式，使公司獲得了飛躍的發(fā)展，國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者在這一領(lǐng)域進(jìn)行了研究。
主要研究?jī)?nèi)容:
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)中處于核心地位，只有不斷加強(qiáng)它的管理才能確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。論文從分析我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀入手，找出存在的問(wèn)題和弊端，并分析了產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因，提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。
1、總論
1.1 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
1.2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
2、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
2.1 中小企業(yè)普遍面臨融資困難
2.2 中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念
2.3 中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺乏制度
2.4 財(cái)務(wù)管理在中小業(yè)管理中處于被動(dòng)和受輕視的地 位
3、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題及原因
3.1 融資困難，周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足
3.2 管理模式僵化，管理觀念陳舊
3.3 財(cái)務(wù)控制薄弱，缺乏科學(xué)性
3.4 投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性
4、改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
4.1 強(qiáng)化資金管理，拓寬融資渠道
4.2 科學(xué)投資決策，降低投資風(fēng)險(xiǎn)
4.3 建立健全內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制
4.4 努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果
4.5 加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)秩序
5.小結(jié)
研究方法與手段:
主要運(yùn)用的方法有文獻(xiàn)查閱法、比較分析法、案例分析法和歸納總結(jié)法。
網(wǎng)上查閱資料和圖書(shū)館查閱相應(yīng)的文獻(xiàn)資料，總結(jié)歸納，及時(shí)與指導(dǎo)老師交流、溝通，以便完成論文。
主要參考文獻(xiàn)
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