關于企業(yè)安全生產的論文經典15篇
在現實的學習、工作中，大家都寫過論文吧，論文是對某些學術問題進行研究的手段。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編幫大家整理的關于企業(yè)安全生產的論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
關于企業(yè)安全生產的論文1
在企業(yè)生產過程中，安全性是永恒的主題，同時安全生產也是企業(yè)得到經濟效益的主要保證。企業(yè)要想對施工現場安全管理進行加強，就要創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，在施工過程中形成有利于安全生產的管理機制，這樣可以對安全事故的發(fā)生進行有效的避免，進一步控制不良安全生產環(huán)境因素的出現，并對各項制度的貫徹落實進行保證。這樣才能使安全生產的科學化與安全化得到實現。
一、強化對安全生產管理的認識。
1、安全生產管理的目的。
保護人的生命健康是安全生產管理最根本的目的，同時也是企業(yè)在設計過程中的一項根本要求。要想保證建筑項目的安全施工，就要對施工安全進行保證，這是企業(yè)安全生產管理中一項非常重要的內容。
2、安全生產管理對企業(yè)的影響。
在企業(yè)中實施安全生產可以為人們帶來穩(wěn)定、幸福的生活，對企業(yè)的順利發(fā)展進行保證。但是在長期的安全生產過程中，人們往往會忽視安全生產的相關問題，在這種情況下更應該對安全生產的規(guī)律進行正確的認識，真正意識到事故發(fā)生將會帶來的不良影響，工作人員應該時刻保持警惕，這是十分重要的一點。
3、安全管理的基本原則。
在安全生產管理工作中，應堅持全過程、全方位的管理，在管理過程中堅持縱向到底，橫向到邊。企業(yè)中所有職工都應該主動接受安全管理，這是企業(yè)職工自身利益的實際需要。同時企業(yè)各領導干部應該在安全管理工作中起到模范帶頭作用，將領導干部的素質充分體現出來。此外，與安全生產管理相關的各項方針與政策需要經過很長的時間才能顯示出其中存在的優(yōu)勢與劣勢，因此在安全生產管理過程中需要各方共同努力，進而使安全生產管理得到切實的保證。
4、提高安全管理水平的措施。
企業(yè)在安全生產管理工作中可以通過直接與間接的方式實現安全管理水平的提高。其中，間接性實踐主要是指通過各種規(guī)范與理論的學習，幫助職工獲得管理知識，在這一過程中職工應對安全生產管理知識進行認真的學習；直接性實踐主要是指從安全事故中獲得經驗教訓。直接性實踐是針對各項安全生產工作的一種最公正檢查，人們必須接受。
二、重視對企業(yè)全體職工的安全生產管理。
1、對年度安全目標進行制定。
在企業(yè)中應針對各級安全管理人員展開安全管理與考核，注意獎罰分明，將激勵機制的作用充分發(fā)揮出來。
2、對各項技術措施與制度進行制定。
企業(yè)應對各項與安全生產相關的制度進行制定，進一步明確施工技術與措施，制定安全生產操作規(guī)程，并對工程項目特殊作業(yè)與各分項工程在開始施工之前進行審批，從源頭上開始抓安全，并召開班前會議，對各項制度進行傳達。
3、嚴把六個關口。
第一，加強對職工的教育和培訓，新入職的職工應接受建筑施工現場指導以及相關安全教育，只有通過考試合格之后才能進行施工，同時班組長的工作要落實到位，做到分工明確。
第二，對班前會議進行召開，在會議中重點強調安全操作規(guī)程，引導全體職工樹立起安全意識。同時還要在班前會議之前有主題的展開安全技術操作教育與培訓，通過培訓與考核發(fā)現存在于職工學習過程中的問題。
第三，建筑施工現場工作人員一定要遵循相關的制度，保證每個工作人員的人身安全。
第四，在施工現場對各項制度進行逐條落實。
第五，企業(yè)應針對施工現場展開定期或者不定期的安全檢查，在檢查過程中發(fā)現的安全隱患應保證從嚴處理。第六，積極展開各種類型的安全活動，例如百日安全活動、安全知識比賽等，使企業(yè)所有職工的安全素質得到不斷的提高。
三、積極轉變安全管理理念。
對于職工來說，安全是最根本的一項福利，甚至可以說安全直接影響著整個企業(yè)的形象，在生產過程中首先應該積極轉變思想觀念，對基礎工作進行夯實，并逐步完善安全生產管理的各項規(guī)范與標準。其次，對全員安全管理進行落實，因為施工現場的情況非常復雜，僅依靠少數人員進行現場管理是遠遠不夠的，主要還要依靠廣大職工充分發(fā)揮他們的主動性與積極性，使廣大職工積極參加到現場安全管理工作中。從根本上提高職工的自覺行動性，這樣才能對安全生產管理進行保證。
四、企業(yè)加強自身的施工管理。
企業(yè)必須要做好施工現場的管理，能夠制定完善的制度，做好對施工現場的管理，能夠利用自身的制度來約束施工人員的行為，保證施工人員按流程施工。尤其是對于一些關鍵部位的施工，一定要按要求施工。企業(yè)對于施工現場安全的安全管理，一定要針對施工中各個環(huán)境的特點，制定出相對應的管理措施，從而來促進施工過程中的安全管理。另外，企業(yè)領導也要加強對安全施工的.認識，做好培訓工作，樹立安全施工的理念。
同時也要加強對安全事故有關責任者的處罰力度，以此來使相關人員加強對安全施工工作的重視程度。做好對施工人員的安全培訓工作，要想做好安全施工，那么首先要做好的便是強化安全教育，提升施工人員的安全素質。之后企業(yè)必須要建立完善安全制度，能夠根據事故發(fā)生的特點，制定相關的安全防范措施。將施工安全生產目標與責任進行層層分解到基層，一層抓一層。
五、加強監(jiān)督。
政府相關監(jiān)督部門和監(jiān)理單位一定要加強建筑施工中安全生產的監(jiān)督管理力度。監(jiān)理人員要對施工現場的安全生產條件進行經常性檢查和驗收，尤其是危險性較大的分部分項工程的施工方案、安全技術交底、安裝施工、使用驗收等關鍵環(huán)節(jié)的嚴格把關對保證施工安全具有重要意義。相關監(jiān)督部門一定要加強對施工、監(jiān)理單位履行職責的監(jiān)督和工地現場重大危險源的管理。要建立健全安全生產責任追究制度、重大事故隱患治理督辦制度、安全生產教育培訓及特種作業(yè)持證上崗制度、險情事故社會舉報制度等各項制度，以此來確保安全管理工作的有效進行。
六、重視標準兼治。
在企業(yè)安全生產工程中，檢查的重點在于相關技術標準的執(zhí)行情況，安全管理檢查只是安全工作中的手段之一，并不是根本的方法。
如果有安全事故發(fā)生，應該嚴格按照相關法律法規(guī)對事故責任進行追究，嚴格貫徹“有法必依，違法必究”的原則對其進行處理，并在企業(yè)安全管理工作中逐漸形成一個明確的安全管理體系，使企業(yè)經驗型安全管理的現狀得到改變，這樣才能從根本上將事故的發(fā)生消除，最終達到理想中標本兼治的目的。
七、結語。
綜上所述，安全生產管理是一項復雜的、長期的任務，在企業(yè)安全生產過程中，只有與施工現場情況以及員工情況現結合，選擇合適的管理方式，并對各項安全管理措施進行貫徹落實，才能對安全生產水平的提高給予保證。文章結合筆者多年來的實際工作經驗，從幾個不同的角度對施工現場的安全生產管理進行了一系列的分析。
關于企業(yè)安全生產的論文2
1何為安全生產投入
1.1單位的安全生產投入是說在單位開展生產以及后續(xù)的銷售工作的總體步驟。該項投入活動還涵蓋很多的保證活動，例如在對生產時期的危險要素監(jiān)控，對潛在的隱患分析，對工作者的安全監(jiān)控，對資源的使用數監(jiān)控等等。
1.2單位是我們國家的經濟進步和經濟活動的關鍵依托體，同時還是消費品制作的組織者。因此，怎樣發(fā)展單位，怎樣在其發(fā)展時期對其設置綜合化的管控體系，是當前相關工作者要積極分析并且論述的事項。當單位開展該項投入活動的時候，怎樣才可以確保該項活動為單位帶來豐厚的利潤，此時就要分析該項處理活動的具體內容。
1.3單位在開展該項投入工作的時候，它規(guī)定的最終意義是確保生產活動有序，確保銷售工作順暢，確保有關的工作者和技術者的生命以及財產等不受影響。因此單位的該項投入活動是一項要持續(xù)發(fā)展并且積極創(chuàng)新的活動。
2關于會計處理活動的措施和作用
2.1該項處理活動的客體是我們國家的各個單位中的資金管控以及運作等步驟，在具體的活動里，因為資金流通通常都是以實物為關鍵客體的，因此該項處理活動是確保實物流通工作開展順暢的方式，最關鍵的是對我們國家的各類單位在開展安全等投入工作的精準體現。
2.2該項活動不單能將一個單位在開展投入活動是使用的資源和人力投入等需要的資金開展綜合化的測評，而且還能夠對投入時期的一些不利現象有效的監(jiān)管。因為該項投入活動在單位的發(fā)展時期具有非常關鍵的意義，其在開展時期和之后獲取的成就的優(yōu)劣掛糊到單位的發(fā)展，因此通過這個要素我們可以知道該項投入的完整性等對單位來講有著非常關鍵的意義。要想積極的開展好該項投入活動，就要對處理活動積極的分析。所以，投入活動和會計處理活動之間是有效聯系的，必須將該項活動開展好，才可以保證投入活動能夠順暢的開展。
2.3當單位開展投入活動的時候，對會計處理活動來講，可以使用不一樣的措施來開展。首先，由于處理活動的獨特意義，在開展該項處理活動的時候，在一定的層次上來講，它有著優(yōu)秀的預測意義。通過預測性不但能夠結合有觀點信息對資金的變動特點開展預算等，而且還可以對單位的資金流動性和發(fā)展方向開展綜合化的預估。其次，如果一個單位在開展該項投入活動的時候碰到很一些嚴重的不利現象的話，就可以通過會計決策的措施來處理。經由這個措施能夠擬定兩類或是多類的方法對出現的不利現象進行論證，進而從此類措施中獲取最為優(yōu)秀的來落實。其中，結合決策用時，可以將該措施區(qū)分成短時間的以及長時間的。
3投入的管控措施和處理工作間的關聯
3.1單位在開展該項投入活動的時候要積極的分析資源投入的運算等，此時單位在開展該項總結活動的時候，要按照最低的費用來開展前期的預算工作，同時還要考慮到在生產中所能發(fā)生的一系列事故所帶來的損失賠償。當開展后續(xù)活動的時候，要對賬目等積極的分析，進而確保損失最下，獲取最高的利潤。
3.2當單位開展該項投入活動的時候，不但要分析資源投入和降低風險等的方法，而且還應該分析有關的活動設備和活動氛圍的整治等工作。其中，在企業(yè)對其固有儀器以及新進儀器進行養(yǎng)護及管理等工作時，應該經由會計部門進行嚴格的核算，將安全生產投入的前期與生產中期的一系列投入總和與儀器設備的養(yǎng)護管理所投入的資金綜合給予一定的計算分析，從而將差價降低到最小，進而讓企業(yè)在進行安全生產投入工作時能夠以最小的利潤支出來獲取最大的收益額度。
4企業(yè)安全生產投入工作中的會計處理工作的研究
4.1通過對我國相關企業(yè)制度與會計
處理研究政策的結合與探析，我們可以得知在進行企業(yè)安全生產投入工作時，對于其投入或提取的相關資源與資金的規(guī)定有著一定的明確說法，特別是對于一些工礦企業(yè)而言，在進行資金提取及運用時，需要相關部門給予嚴格的施工風險檢測，然后通過安全檢查與資金評估等方式對企業(yè)的安全生產投入工作進行整體的支出與收益評估。而這期間，則需要企業(yè)中的會計處理部門對企業(yè)安全生產投入中的固有資產和提取資產進行計算與分析，特別是在生產投入中期，會計處理部門對一些資源的開發(fā)及浪費也應給予一定的數目評估，然后將這些數據統(tǒng)一起來，并制成相關的數據賬單，從而讓企業(yè)在安全生產投入工作中的一切支出能夠做到一目了然。
4.2根據我國財政部于20xx年頒布的
《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》可知，在企業(yè)進行安全生產投入工作時，不僅相關的會計處理部門需要進行嚴謹的數據統(tǒng)計處理，同時還要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”等四項原則來辦事。其間，在20xx年時的記者招待會就企業(yè)安全生產投入工作中的一些危險因素向財政部和安全監(jiān)管總局的相關負責人提出關于企業(yè)在進行安全生產工作時的一些高危行為以及在生產資源管理上的'問題，會議中，相關負責人指出要以實施安全第一的生產投入工作及經濟政策，進一步落實會計處理工作中的安全生產資源提取的合法化、規(guī)范化，積極加大生產投入中各部門的監(jiān)督力度，特別是對于會計處理工作要給予一定的重視；根據我國財政部所頒發(fā)的《財政部關于印發(fā)發(fā)企業(yè)會計準則解釋第3號通知中》可以知道，在企業(yè)實施會計處理工作時可以從一些問題的根源處著手，比如當企業(yè)進行成本法核算的長期股權投資時該如何進行會計處理、企業(yè)在進行高危行為的生產投入時，其會計處理部門該如何對提取資源進行處理、相關的利潤數據表與進度報告信息又該如何擬定，這些都是企業(yè)會計處理部門所要面對的重點難題。
綜上所述，在對單位開展該項投入活動的時候，怎樣以最低的投入來獲取最高的效益，是相關工作者要積極分析并且論述的事項。此時不但牽扯到管控者對于工作人員的關注，而且還牽扯到單位使用的管控理念等，和這個單位對該項處理活動的落實是不是合理。要想將該項處理活動落實到實處，其就要靠著單位的負責人有長遠的眼光。身為一個專業(yè)性非常高的活動，它對于工作者的重視性是不是合理，對于活動的關鍵控制點的論述是不是精確，都是單位的負責人要積極分析的事項。而一個企業(yè)也只有在對會計處理工作給予完善的充實手段后，這個企業(yè)所進行的安全生產投入工作才能夠以最小的投入獲取最大的利益。
關于企業(yè)安全生產的論文3
[摘要]消防在我國是一項非常重要的工作，與人們的生命財產安全有著非常密切的聯系。隨著人們生活水平的不斷提高，建筑消防問題成為了人們關注的重點。現階段，我國建筑的消防工作的開展也有很大的難度。為了使建筑消防工作中的各種問題能夠得到順利解決，保障人們的生產生活水平，就必須對這些問題進行全面的分析，并對制定解決措施。本文主要對生產制造型企業(yè)廠房的消防安全技術進行了分析討論。
[關鍵詞]安全技術論文
一、生產制造型企業(yè)廠房發(fā)展中應用的消防安全技術
1.自動噴水的滅火技術
在我國現階段，消防事業(yè)中自動噴水滅火技術是發(fā)展最快的，其主要是通過傳統(tǒng)的噴頭進行創(chuàng)新與改造而成的�，F階段，已經有水幕、干式、雨淋、濕式及最新型的自動噴水系統(tǒng)等各種各樣的滅火技術，特別是隨著自動化技術的快速發(fā)展，將自動化技術有效的應用到滅火技術中，這樣促進了噴頭滅火技術的不斷發(fā)展，同時，在XQKZ系列發(fā)展過程中使用水力氣控式空氣增加氣壓，可以在停電后為其提供一定的消防用水，伴隨著現階段計算機技術的快速發(fā)展，將其有效地應用到消防系統(tǒng)中，利用計算機總線及軟件的編程，完成消防系統(tǒng)中的聯動和報警，有效地實現消防系統(tǒng)中的自動火災報警。
2.正壓送風機械的排煙技術
現階段，建筑工程消防部門特制的試驗塔在火災排煙數據中具有至關重要的作用，在建筑工程火災煙氣流動性的特點及防排煙的實驗中，使工程項目的樓梯間及前室正壓送風都獲得最好的安全氣壓，分別為40Pa和30Pa。工程項目中走道的排煙口應該盡可能地遠離樓層的疏散口，前室中不能設置機械排煙系統(tǒng)等項目的試驗效果，有效地促進正壓送風機械排煙技術的快速發(fā)展。
3.新興的防火設備和防火材料的發(fā)展
在我國現階段，隨著防火材料及防火設備的快速發(fā)展及不斷地涌現，為我國消防事業(yè)奠定了良好的基礎，并且為我國建筑工程防火消防措施提供有利的數據及依據。隨著現階段人們對建筑工程的要求不斷地增高，也加大了消防技術、消防設備及消防材料的研究力度，消防材料也不斷的增多，消防材料被廣泛地應用于建筑工程中，如石膏建筑材料、無機防火板材、防火卷簾等，這些材料的發(fā)現及應用，有效地促進了建筑消防事業(yè)的快速發(fā)展。
二、生產制造型企業(yè)廠房應用消防安全技術的管理措施
1.對建筑消防人員知識業(yè)務的培訓進行加強
現在國內外火災事故頻發(fā)，已經造成了嚴峻的形勢，對生產制造型企業(yè)廠房消防人員詳細的進行新《安全生產法》的講解，并且對消防安全管理人員和義務消防隊員們的安全防范意識、自主管理意識以及責任意識進一步強化；并且對建筑的日常安全管理知識進行熟悉、并且要對初起火災撲救程序及滅火器材的操作程序進行全面地了解；使組織建筑應急疏散逃生的注意事項以及火場突發(fā)事件的應急處理辦法等防火知識得到進一步的'明確，使建筑消防管理人員的技能得到有效提升。
2.加強對建筑消防設施的維護管理
首先，應該在工程項目中建立完善的消防設施維護及檢修制度，并且要求消防管理部門或者當地政府部門對消防設施維護及檢修進行管理，其中主要包括消防設備的維護與管理及消防管理規(guī)范制度，建立一套完善的建筑消防設施維護管理的體系及制度，并且鼓勵工作人員或者居民積極的維護消防設備，在家里也配備消防逃生器材，提高建筑人們的消防意識，共同防范建筑火災事故的發(fā)生。與此同時，建筑工程物業(yè)管理工作人員應該加強對消防設備的監(jiān)督與管理工作，有效地防治消防設施被偷盜或者胡亂使用建筑中的消防設備，有效地保證消防設備可以在建筑工程中發(fā)揮應用的作用。另外還可以在建筑工程建設中使用自動化的消防設備，并且對已經存在的消防設備進行改造，使用智能火災報警系統(tǒng)加強建筑工程消防設施得維護管理工作。
3.建筑消防設計措施
�。�1）調整防火分區(qū)邊界在生產制造型企業(yè)廠房設計初級階段，應該對平面圖紙進行分析與研究，確定消防設計原則。（2）疏散樓梯和疏散距離認證對生產制造型企業(yè)廠房的疏散距離及疏散路徑進行分析，在必要的情況下可以在防火分區(qū)邊界設置防火門的方法有效地解決疏散距離長的問題。在生產制造型企業(yè)廠房的圖紙設計的過程中，應該明確地標示出疏散路線及安全出口等，這樣可以便于工作人員的審核。
4.加強監(jiān)督管理
（1）在生產制造型企業(yè)廠房消防工作初步完成之后，設計單位與施工企業(yè)應該進行自檢及互檢，通過互相檢查，使工作人員在設計圖紙中發(fā)現問題并且及時地解決問題。（2）不斷地加強外部單位的監(jiān)督及審查，工作人員應該全面地對施工圖紙的各個細節(jié)進行分析，并充分地了解。（3）對生產制造型企業(yè)廠房施工單位的質量監(jiān)督管理體系不斷進行完善，對有歧義或者不理解的地方要實際的通知設計單位，并對其進行改正或者協(xié)商，使監(jiān)理人員的檢查力度加大，在施工過程中要保證施工工序的合格，并在竣工期間對所有消防器材安裝的合理性和實用性進行全面檢查。
三、結語
總而言之，生產制造型企業(yè)廠房消防系統(tǒng)的安全可靠性要求非常高，消防問題是保證人民生命財產安全的關鍵，在企業(yè)中占有至關重要的地位，所以，在生產制造型企業(yè)廠房施工過程中，應該嚴格按照相關的施工工藝進行施工，保證消防系統(tǒng)可以在關鍵時刻發(fā)揮應用的作用，避免火災造成巨大的人員傷亡及財產損失。
參考文獻
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關于企業(yè)安全生產的論文4
1 安全管理理念及方法探討
(1) 生產安全管理是一項系統(tǒng)工程 安全管理不僅需要通過生產裝置原始的科學、合理的設計，或者通過后期的技術改造達到本質安全外，更重要的是通過管理來控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良影響。它包括各級安全管理人員、安全防護設備與設施、安全管理規(guī)章制度、安全生產操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產管理信息等。安全貫穿于生產活動的方方面面，生產安全管理是全方位、全天候、且涉及全體人員的管理。它的各要素是運動和發(fā)展的，又是相互聯系與相互制約的。
(2) 生產安全管理的各要素是相互聯系的 生產安全管理的各要素的聯系是千絲萬縷、多種多樣的。既有反映生產安全的外在聯系，又有反映生產安全的內在聯系。認清事故發(fā)生的偶然性和必然性的關系，是極其重要的。企業(yè)中出現的個別不良現象，如不及時解決，就有可能發(fā)展成傾向性普遍性問題“小洞不堵，大洞吃苦”，“千里之堤，毀于蟻穴”說的就是這個道理。對于企業(yè)中存在的個別不良現象，尤其是習慣性違章，切不可聽之任之，而是要采取各種有效的措施及時解決。生產安全管理工作不能被事物的外在聯系所迷惑，要透過現象看本質。
(3) 生產安全管理是不斷發(fā)展的 生產安全管理的技術、方法、手段也是不斷發(fā)展的，我們必須采用P( 計劃)D( 執(zhí)行)C( 檢查)A( 處理) 動態(tài)循環(huán)來不斷改進。安全管理中無論是本單位的經驗，還是兄弟單位的'經驗，我們都要用發(fā)展的觀點辯證分析加以運用。過去的經驗是在當時當地和特定的條件下總結出來的，在原來的環(huán)境條件下適用的東西，在變化了的條件下則不完全適用，如果機械地生搬硬套，只能犯經驗主義錯誤，這樣不僅不能達到預防事故的目的，反而有可能導致事故的發(fā)生。在組織大家學習外單位的管理經驗時，要注重活學活用，而不是照搬照抄;在處理類似問題的時候，要注重結合本單位的實際，對外單位的經驗辯證地加以運用，切忌一味的“拿來主義”。
(4) 生產安全管理要正確地擺正安全與生產的位置 堅持抓安全與抓生產的統(tǒng)一，不能人為地將其對立起來。安全與生產不是對立的雙方，它們是：安全保證生產，生產促進安全。不安全就無法維持正常生產，安全寓于生產之中;生產發(fā)展了，才可能有資金解決安全隱患和生產的安全投入。在企業(yè)安全管理工作中要把安全工作放在第一位，不能認為出點事故無礙大局，或者認為事故難免。要把抓安全管理與提高企業(yè)經濟效益兩手一起抓，而且兩手都要硬。
(5) 生產安全管理要認識安全與危險關系 企業(yè)的管理者能否正確處理安全與危險的辯證關系。由于安全與危險并存于生產這個統(tǒng)一體中，只要進行生產，這對矛盾就不能“和平共處”，而要進行彼消此長的斗爭，斗爭的結果是安全與危險兩種狀態(tài)的互相轉化，轉化的方向取決于何方成為矛盾的主要方面。當安全因素成為矛盾的主要方面時，則能實現安全生產，反之，則發(fā)生事故。
(6) 生產安全管理要正確處理“立法”與“執(zhí)法”的關系 安全管理要在切實落實各項安全制度上下功夫，不能將安全制度掛在墻上，風一吹落在地上。任何事物都有其自身的運動規(guī)律，安全管理工作也是一樣。規(guī)章制度，反映了企業(yè)生產的客觀規(guī)律，在安全管理工作中起著重要的保證作用，因此，必須把安全工作納入制度管理的軌道，必須注重建立健全安全管理基本制度。
(7) 生產安全管理要靠制度，更要靠企業(yè)文化 安全管理工作是一個全員、全時和全方位性的工作，面寬量大，最終要落實到具體崗位和具體工作具體個人上。實踐證明，僅管理制度是不夠的，而是要建立“以人為本”的安全管理文化，調動各方面的力量，調動廣大員工的積極因素，廣泛開展群眾性的管理活動，使管理成為每一名員工的自覺行動，人人有責任，人人抓落實，才能不斷提高管理的效能。安全管理制度要實施文化管理，才能深入人心，才能長效。
2 結語
安全生產，是一個亙古不變的命題。我們一定要時刻重視安全的存在，把它牢牢控制在我們手中，使它成為我們工作生活的守護神，并為生產、社會服務。做好安全生產管理，搞好安全發(fā)展，也是實踐科學發(fā)展觀的重要組成部分。
關于企業(yè)安全生產的論文5
摘要
安全才能生產，生產依賴安全，事故的發(fā)生將導致人員傷亡、財產損失，嚴重影響生產經營。安全生產監(jiān)督管理部門要聯合協(xié)同生產經營單位和行業(yè)主管部門，把安全生產主體責任落實到各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各個員工。為了探明企業(yè)與監(jiān)管部門之間就安全生產工作可行的聯動機制，本文采用質性與量化相結合的研究方法，嘗試構建出生產經營單位、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管間安全生產綜合治理聯動機制。
首先，通過多案例研究發(fā)現，安全生產的行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管與企業(yè)主體責任之間是相互帶動的關系，就像磨合在一起的“齒輪”,企業(yè)主體責任是主齒輪，它是推動安全生產的關鍵，行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管是助力企業(yè)安全生產工作的推進器和補缺者，三者一環(huán)扣一環(huán)，必須協(xié)力配合，才能保證安全生產工作地有效開展。然而現實中，企業(yè)不舍得在安全生產上投入資金和精力，行業(yè)監(jiān)管的觸角未能深入和覆蓋，三者之間的互動與配合經常缺位。
進而，筆者提出通過委托行政執(zhí)法的模式，調動屬地參與到安全生產監(jiān)管過程中，由三方變?yōu)樗姆剑鉀Q執(zhí)法人員緊張的問題，落實屬地責任，做到執(zhí)法力量下沉，執(zhí)法關口前移。本文對安全生產監(jiān)管委托行政執(zhí)法的背景、前期準備、預期效果以及面臨的問題進行分析，并對完善這項舉措提出對策建議。
采用委托行政執(zhí)法，需要充分調動屬地工作人員的積極性，本文就街鎮(zhèn)安辦與上級安監(jiān)部門信任關系進行研究。采用問卷調查法，構建了跨層次的中介模型，研究發(fā)現，安監(jiān)局工作人員對街鎮(zhèn)安辦工作人員的信任水平與街鎮(zhèn)安辦工作人員對其信任水平呈現顯著正相關；安監(jiān)局工作人員對街鎮(zhèn)安辦工作人員的信任水平與街鎮(zhèn)安辦工作人員感知的.與上級間的上下級關系呈現顯著正相關；街鎮(zhèn)安辦工作人員感知的與上級間的上下級關系部分中介了安監(jiān)局工作人員對街鎮(zhèn)安辦工作人員的信任水平與街鎮(zhèn)安辦工作人員對其信任水平間的關系。
最后，筆者分析了安全生產監(jiān)管機構與企業(yè)之間的博弈過程，初步構建起完全但不完美信息動態(tài)博弈模型，將政府監(jiān)管強度、企業(yè)投入與否、是否發(fā)生事故作為博弈過程的三個階段，驗證了安全生產中企業(yè)主體責任的重要性。
關鍵詞：安全生產監(jiān)管、案例研究、委托行政執(zhí)法、信任、博弈
目錄
第 1 章緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現實意義
1.3 本文的結構安排
第 2 章文獻綜述
2.1 我國企業(yè)安全生產工作的開展情況
2.2 我國安全生產行業(yè)監(jiān)管現狀
2.3 我國安全生產綜合監(jiān)管的建立、發(fā)展與現狀
2.4 屬地政府與安全生產監(jiān)管
2.5 國外安全生產監(jiān)管現狀及發(fā)展趨勢
2.5.1 近鄰日本開展安全生產監(jiān)管的模式
2.5.2 西方發(fā)達國家在安全生產監(jiān)管方面的經驗與教訓
2.6 我國安全生產工作的現狀與發(fā)展態(tài)勢
第 3 章研究設計
3.1 二手資料研究法
3.2 訪談法
3.3 案例研究法
3.4.1 樣本和程序
3.4.2 測量
3.5 參與觀察法
3.6 博弈分析法
第 4 章綜合治理聯動機制的案例研究
4.1 典型企業(yè)的安全生產工作經驗
4.1.1 “以真心換真心”
4.1.2 “骨干員工鑄成安全鐵門”
4.1.3 “領導重視決定一切”
4.1.4 “經營服從于安全”
4.2 典型街鎮(zhèn)開展安全生產監(jiān)管的經驗及模式探究
4.2.1 安全生產合作組織成員單位的互查機制
4.2.2 信息技術支撐下的智能監(jiān)管模式
4.2.3 “以評促建”的國際安全社區(qū)
4.3 行業(yè)監(jiān)管中的典型經驗
4.3.1 “分級管理”
4.3.2 “盯住重點”
4.4 安全生產綜合治理聯動模式構建
4.5 阻礙安全生產綜合治理聯動的因素分析
第 5 章安全生產監(jiān)督管理委托行政執(zhí)法的“來龍去脈”
5.1 背景分析
5.2 前期準備
5.2.1 與街鎮(zhèn)簽訂《安全生產行政執(zhí)法委托書》
5.2.2 機構和人員配備到位
5.2.3 培訓工作扎實有效
5.3 預期效果
5.3.1 加大安全監(jiān)察的執(zhí)法力度
5.3.2 提高街鎮(zhèn)執(zhí)法的威信
5.3.3 培養(yǎng)和鍛煉了一批隊伍
5.3.4 有效地維護了區(qū)域的安全與穩(wěn)定
5.4 面臨的問題
5.4.1 一套人馬，多塊牌子
5.4.2 執(zhí)法人員流動性大，積極性不高
5.4.3 基層執(zhí)法人員專業(yè)素質有待提升
5.4.4 街鎮(zhèn)執(zhí)法設備配備不足
5.4.5 屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管間有空白地帶
5.4.6 委托執(zhí)法的效果與目的有一定的差距
5.5 可能的辦法
5.5.1 將委托執(zhí)法納入到責任人考核體系中
5.5.2 設立崗位專項津貼，減少崗位流動性
5.5.3 加大業(yè)務培訓和指導
第 6 章委托-代理關系下的信任機制研究
6.1 研究假設及模型
6.2 數據分析
6.2.1 相關分析
6.2.2 跨層次中介效應檢驗
第 7 章安全生產監(jiān)管博弈模型的構建
7.1 博弈過程分析
7.2 以往模型述評
7.3 完全但不完美信息動態(tài)博弈模型
7.4 政策啟示
結論
參考文獻
致謝
關于企業(yè)安全生產的論文6
摘要：安全生產管理是企業(yè)管理的主要內容之一，尤其反映在化工企業(yè)中。如果在日常生產工作中，沒有做好安全生產管理，則其安全生產中暴發(fā)出問題的可能性會不斷增加，不僅會影響生產，甚至會造成安全事故。隨著現代企業(yè)生產速度的不斷加快，安全生產管理的重要性不斷凸顯，這造成現代企業(yè)設備管理成為了一門的學問，且發(fā)展速度非常快。企業(yè)在實際的經營過程中，應該根據企業(yè)的需要，選擇合適的安全生產管理模式，只有這場才能為企業(yè)的長期發(fā)展，打下一個較好的基礎。
關鍵詞：化工企業(yè)；安全生產；重要性
1化工企業(yè)加強安全管理的重要性
由于化工企業(yè)生產的特殊性，在實際的生產過程中，各種安全因素往往非常多，這給企業(yè)的安全生產管理提出了非常高的要求。每年，我國化工企業(yè)都會發(fā)生大小不同的各種安全生產事故，對企業(yè)的發(fā)展造成了很大的經濟損失，甚至會造成因事故致死的案例。
2目前企業(yè)生產安全管理中存在的問題
生產過程中安全意識淡薄，不僅企業(yè)員工缺乏安全意識，企業(yè)領導往往也沒有對安全生產有充分的認識。在實際的生產過程中，員工的工作態(tài)度往往太過隨意，不能有效認清生產過程中的各種危險源，缺乏危患的意識，對各種安全隱患置之不理。企業(yè)在安全管理制度的制定還存在很大的缺乏，不能根據企業(yè)生產的實際情況，制定科學合理的安全制度，在實際生產過程中，對安全生產缺乏有效的`監(jiān)督，這給安全事故的發(fā)生，埋下了深深的隱患�；瘜W企業(yè)在進行生產過程中，需要使用到大量的化工設備，其工作狀態(tài)的好壞，對安全生產有著非常直接的影響，如果沒有做好對這些設備的安全管理，就很容易造成其在生產過程中直接出現故障，有爆發(fā)安全事故的可能。對突發(fā)事件的應急能力較差。化工生產安全事故都屬于突發(fā)性的事件，這給企業(yè)安全事故的應急能力提出了較高的要求。目前，安全應急能力是生產企業(yè)所缺乏的，很多企業(yè)都缺乏有效的安全應急方案，也沒有組織過安全應急演練，這大大降低了安全事故發(fā)生時的應急能力。
3加強化工企業(yè)生產安全管理的對策
應將以往注重生產結果的生產方式，逐漸改為注重安全生產過程的生產方式，以此來對各項流程進行全面的監(jiān)控。為了有效提升員工的責任心，應該實行對員工的獎懲制度，并定期對員工的表現進行打分。為了進一步提高生產過程中的安全性，應該完善安全工作制度，和制定標準化的操作流程，并認真監(jiān)督它們的執(zhí)行情況�；て髽I(yè)安全管理意義重大，為了增加相關管理人員的責任心，應該落實相關管理人員的責任，并對他們進行管理責任制，在發(fā)生安全問題時，應該追究相關人的責任。為了提高管理人員的管理能力，應該定期對他們進行培訓工作，教授安全生產的注意事項，并教授安全管理人員安全管理流程，并注重在培訓中提高他們的職業(yè)道德素質，以此來提高他們的職業(yè)道德，增加他們的工作主動性。對化工企業(yè)的生產設備，應該采用預維護的管理模式。預維護設備維護模式在維護制度的制定上也與傳統(tǒng)的維護模式有很大的不同，傳統(tǒng)的維護模式是根據設備故障的維修需要，來制定設備維護管理制度的，而設備預維護模式主要強調的是對設備故障的提前防范，需要我們重視對設備運行的監(jiān)督，在維護制定的制定上，著重強調對設備的日常檢查，并做好檢查工作記錄，從長期的維護工作中去發(fā)現故障，發(fā)現規(guī)律，從而對設備故障進行提前的預判，將故障排除在發(fā)生的萌芽階段。為了提高預維護模式管理的效率，也可以利用信息化的管理手段，針對各種設備做電子維護檔案。通過對該種管理模式的應用，可以提前對設備的安全隱患進行排除，避免設備在生產過程中出現故障，這會大大降低因為設備故障造成安全事故的可能性。通過采用ESE管理體系，對整個企業(yè)的生產進行全面監(jiān)督，就可以建立一個包括應急處理、檢查、事故預防等的多方面管理模式。同時應該具體落實每一員工的責任，切實提高員工的工作責任心，使得對企業(yè)生產每個環(huán)節(jié)，都可以進行全面的掌控，這可以大大提高生產過程中的安全性。
4結語
化工生產行業(yè)是生產危險系數比較高的行業(yè)，其安全生產管理工作非常重要。為了有效提高生產中的安全性，降低其生產中的故障率，應該對當前企業(yè)安全管理中的缺陷進行認真的分析，并采用針對性解決措施，采用更為科學的安全管理體系，做好對生產設備的安全管理。為了減少事故爆發(fā)對企業(yè)造成的影響，企業(yè)一定要提前制定好各種安全應急措施，并加強實際的安全事故演練，提高事故發(fā)生后的應急處理能力。
參考文獻
[1]陳兆虎.大型煉化企業(yè)設備狀態(tài)檢測與故障診斷網絡的建立[J].潤滑與密封，20xx，（02）：33-34.
關于企業(yè)安全生產的論文7
近些年來，我國經濟呈現了爆炸式的發(fā)展，各行各業(yè)和居民用電量都呈直線上漲趨勢，這就要求電力行業(yè)在對原有的發(fā)電設備進行改革升級的同時不斷加強裝機容量，從而保證工業(yè)生產和居民用電的需求，在這種不斷擴大的生產情況下，電力企業(yè)的生產過程中的安全問題日益凸顯，安全生產不僅關系著企業(yè)員工的生命安全，也是電力企業(yè)自身形象和其管理體系建設的重要反應，因此，電力企業(yè)應對企業(yè)安全生產管理常抓不懈，保證電力生產的正常進行。
1當前電力企業(yè)生產管理安全的現狀
近些年來，我國經濟進入了高速發(fā)展的通道，各行各業(yè)在不斷發(fā)展的同時，用電需求也隨之快速增加，這就促使電力企業(yè)不斷增加裝機容量和發(fā)電機有效發(fā)電時間不斷增加從而應對不斷增加的用電需求。因此，盡快制定和發(fā)展與電力企業(yè)高速發(fā)展的狀態(tài)相適應的的安全管理模式是當下的迫切需要，從而保障電力生產的正常穩(wěn)定的進行。下面對一些安全管理方面的不足進行闡述。
1.1發(fā)電設備管理和維護不善
現如今，隨著電力企業(yè)的發(fā)展，對于工作人員的需求大量增加，而對于工作人員的教育培訓工作進行的不到位，造成有些工作人員對于發(fā)電設備不熟悉，缺乏足夠的認識，從而對電力設備存在的一些安全隱患未能及時發(fā)現并及時排除。或者是工作人員發(fā)現了隱患，由于資金不足而抱有僥幸心理繼續(xù)進行電力生產，對發(fā)現的隱患并未完全消除。從而為電力企業(yè)的生產埋下了巨大的安全隱患。
1.2對于電力企業(yè)的安全生產職責劃分不明確
由于電力需求缺口巨大，造成電力企業(yè)生產任務繁重，各個發(fā)電機組都處于滿功率運行的狀態(tài)，難免對電力企業(yè)的安全管理疏忽麻痹。于此同時，電力生產企業(yè)在安全管理的工程中采取了多項措施，對安全生產的管理進行落實強化，但在實際的操作中，由于安全生產職責劃分不明，造成的安全生產責任未能按照設想的那樣層層落實，層層細化，這些問題的具體表現在。
1.3電力企業(yè)的安全生產管理工作不合乎規(guī)范
在整個電力企業(yè)的安全管理工作中，雖然建立了相應的安全生產流程及安全活動規(guī)范，但是在實際應用過程中，還是存在著種種問題：（1）日常管理工作不到位，例如，一線工作人員的防護用具使用多年，一直未予更換，很多安全用具都存在著種種問題，使安全防護作用大打折扣。（2）相應的安全管理準則與實際脫鉤，在電力企業(yè)大發(fā)展的今天，一些相應的安全管理準則還停留在七八十年代甚至是五六十年代，嚴重滯后于現今的發(fā)展。（3）電力設備的維護資料不完全，電力設備維護人員在對設備完成維護工作以后，并未進行相應的.設備狀況登記或者是登記的維護情況很簡單，甚至是登記的情況與實際有偏差，這些都是不合乎規(guī)范的操作，這些都會對電力企業(yè)的安全生產造成不良的影響。
2電力企業(yè)應采取的應對措施
電力是國家發(fā)展中事關民生的行業(yè)，其發(fā)展的好與壞將直接關系到國家的發(fā)展和人民的幸福，因此應該將保障企業(yè)發(fā)展的安全管理放在首要的地位，在企業(yè)發(fā)展的過程中，應時刻注意安全生產，應該講安全生產責任分配清楚，將責任落實到具體的實處。在電力企業(yè)時刻發(fā)展的今天，企業(yè)的發(fā)展方式發(fā)生了巨大的改變，應該采用發(fā)展的眼光看待企業(yè)的發(fā)展，建立完善的電力企業(yè)安全管理機制，切實做好企業(yè)安全管理工作。
2.1加強管理和維護電力設備
2.2.1采用現代化手段加強對電力設備的管理
在設備的管理維護過程中，及時采用現代化的檢測手段，對電力設備的運行狀況進行動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現問題及時排除，以免問題擴散引起其他地方的損害造成嚴重的后果。
2.2.2加強對設備的定期維護
電力設備應當制定嚴格檢查維護時間表，對各個部分根據使用磨損情況制定相應的巡檢周期，定期進行巡查，同時應當對一線工作人員進行培訓教育工作，加強對設備運行狀態(tài)的關注，留意在運行過程中發(fā)生的一些異常響聲或者是儀表的不正確顯示，及時發(fā)現及時排除。
2.2.3及時進行設備的升級改造工作
電力設備在使用一定的年限和多次維修后或者是由于限于當時年代的局限造成電力設備的效率降低，隨著技術的進步，可以對原有的電力設備進行升級改造，是電力設備的效率能夠回復甚至超過原有的設計效率，提高電網的輸送能力。保障電力生產的順利進行。
2.2.4加強監(jiān)測與跟蹤
對于一些無法及時排除的設備隱患，應在設備運行的同時對其進行重點監(jiān)控，并制定相應的應急預案，一旦出現問題及時補救，防止產生更大的損失。
2.2.5對用電高峰時段和高峰季節(jié)加強管理
用電高峰有一定的時間段和季節(jié)性，例如夏季用電高峰和夜晚用電高峰等，為保障電力輸送的正常，應在這些時間段內對重點區(qū)域加強管理，定期進行巡視，以應對突發(fā)狀況。
2.3加強電力生產安全教育培訓工作
2.3.1加強企業(yè)全體員工的安全知識培訓
安全生產應該是一項常抓不懈的任務，在企業(yè)的日常工作中，定期組織人員進行安全教育培訓，采用講座和辦培訓班的形式，提高電力企業(yè)全員的安全知識水平，避免在工作中由于安全知識不足而造成事故。
2.3.2提高對于注重技能培訓和評選
在平時組織一線人員進行實際操作進行的交流和技能大比武，從變電運行、電力營銷、送電線路、變電檢修等14個專業(yè)中進行，提高一線人員的技能。
2.4加強企業(yè)安全管理工作中的獎懲機制
在電力企業(yè)安全生產的管理工作中，應該建立和完善合理的獎懲機制，提高企業(yè)員工對于安全管理工作中的認識，對管理工作中有突出表現或是立功人員，通過精神和物質的方式予以獎勵，提高其榮譽感，增強其責任心，對于在安全管理工作中疏忽大意，違反安全生產安全生產制度和操作規(guī)程的員工，需要進行通報批評和物質處罰相結合的處理方式，加強其對于安全管理工作重要性認識。通過規(guī)范的獎懲制度，調動起員工的積極性，從而為企業(yè)的安全管理工作的順利展開打下良好的基礎。預防和杜絕安全責任事故的發(fā)生。
3結語
電力問題是事關國計民生的大事，在我國的發(fā)展和人民生活中起著舉足輕重的作用，在電力企業(yè)的運行過程中要注意加強對于安全生產的管理工作，要將安全問題放在管理工作中的首位，只有這樣才能保障電力企業(yè)生產的順利進行。
參考文獻
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關于企業(yè)安全生產的論文8
安全生產應急管理與應急救援就是根據冶金企業(yè)可能發(fā)生的實際危害進行一種假設和布局，也是安全工作中居安思危的理念和對策。它是在我國轉型期體制不健全，經濟社會發(fā)展水平提高，人口、經濟愈來愈密集，突發(fā)事件增大，人們生活水平改善，重視程度提高的大背景下形成的，特別是黨和政府“以人為本”的理念形成之后，對安全生產應急管理的重視更趨強烈。
1.冶金企業(yè)安全生產應急管理
在冶金企業(yè)的生產過程中，因為工藝、設備、環(huán)境、人不安全行為及管理缺陷等原因，存在著各種各樣的危險或危機，可能會造成不同程度的傷害，而回避、恐懼都不能解決問題。只有采取有效的應對機制，堅持“安全第一、預防為主”的思想，事前超前預防，事后按照既定各類方案有效處置，把危害及事故損失降低到最小，這就是應急管理。
1.1 建設應急組織機構及應急平臺
建立健全應急救援組織機構是應急管理的第一要務。我們公司設立的生產安全事故應急領導小組，由公司總經理擔任組長，公司主管安全生產副總經理擔任副組長，統(tǒng)一領導全公司生產安全事故應急工作。公總調度室設立公司生產安全事故應急調度中心，負責統(tǒng)一受理突發(fā)生產安全事故報警，在公司應急指揮機構啟動前，代行指揮機構職責。
1.2 應急體系建設及預案的制定、修訂和完善
冶金企業(yè)應認真落實安全生產應急管理法律、法規(guī)要求，提高冶金企業(yè)生產安全事故應急能力，依據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，制定、修訂冶金企業(yè)生產安全事故應急預案和重大危險源專項預案，通過專家評審在政府主管部門備案。
我公司在應急體系建設及預案的制定、修訂中，不僅從公司層面制定了生產安全事故綜合應急預案和重大危險源專項預案，各二級單位、車間、班組分別編制了生產安全事故專項應急預案、現場處置方案和崗位應急對策，按照《生產經營單位生產安全事故應急預案評審指南》中規(guī)定的要素各級預案進行分級評審，公司安全主管部門負責組織對二級單位廠級生產安全事故專項應急預案進行評審，車間主要領導負責組織對崗位應急對策進行評審。
1.3 應急隊伍的建設和崗位人員培訓
消防隊、煤氣防護站、環(huán)保監(jiān)測站、衛(wèi)生防疫站。相關醫(yī)院是冶金企業(yè)的專業(yè)應急隊伍，各單位應分別成立兼職應急隊伍，認真抓好專業(yè)應急隊伍的.管理，每年定期或不定期組織專業(yè)應急隊伍開展培訓和演練，不斷提高應急隊伍的素質和事故處理能力。同時采取多種教育形式加強對職工應急知識、技能的培訓，讓職工掌握各類事故的處置方法。增強自救、互救和第一時間處置突發(fā)事故的能力。
1.4 應急資金投入和應急救援設備保障
我公司領導高度重視應急救援資金的投入保障，在應急救援設備保障方面，配有多部消防車，廠區(qū)設有消防栓，重點防火部位配備滅火器等消防器材，具備消防應急能力。各二級單位煤氣防護站配備了煤氣檢測儀、測氧儀、蘇生器、空氣呼吸器、充填泵、擔架等應急器材，具備應對中毒窒息等突發(fā)事故的應急搶險能力。環(huán)保監(jiān)測站配備了相應監(jiān)測器材，具備對大氣、水質的監(jiān)測能力。宣鋼醫(yī)院是二級甲等醫(yī)院，配有多部救護車、高壓氧艙及相應搶救治療器材，具備搶險救護能力。
1.5 應急預案培訓與演練
在應急救援培訓方面，冶金企業(yè)可以采取集中授課培訓和日常崗位培訓相結合的方式開展應急救援知識的培訓、教育：充分利用安全例會、班組安全活動日、安安全教育是冶金企業(yè)保證安全文化的首要手段。安全教育既要保證全面性，又要保證深入性，還要在現有方式上進行創(chuàng)新。安全檢查等對應急預案進行督導學習；每年定期舉辦安全管理人員、作業(yè)長安全管理培訓班，將應急管理作為一項重要內容進行培訓，不斷增強各級安全管理人員、作業(yè)區(qū)領導的應急意識和管理水平。
冶金企業(yè)每年還應組織開展各種生產安全事故應急預案演練活動。根據各二級單位的不同情況，我公司在每年的“安全生產月”期間和年底，均會組織各種層面的防護救護應急演練、技能比賽，以此為契機，大力開展職工學業(yè)務、比本領、保安全的技能培訓活動，使職工的理論知識和實際操作技能、應急救援能力均得到大幅度提高。
2.總結
針對冶金企業(yè)的生產過程中，因為工藝、設備、環(huán)境、人的不安全行為及管理缺陷等原因，存在著各種各樣的危險或危機。本文主要通過建設應急組織機構及應急平臺，應急體系建設及預案的制定、修訂和完善等方面進行分析，來增加安全生產應急管理體系。
關于企業(yè)安全生產的論文9
[摘要]本文根據典型電力勘測設計企業(yè)的安全體系，對比分析新安全生產法，歸納出了與典型電力勘測設計企業(yè)安全體系相關的9項法條，提出管理建議，對電力勘測設計企業(yè)安全體系的完善具有一定的參考意義。
[關鍵詞]新安全生產法；電力勘測設計；安全體系
引言
電力勘測設計企業(yè)已陸續(xù)進入轉型升級發(fā)展的關鍵時期，均依據《電力勘測設計企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準》建立了一套安全生產管理體系，并以體系的持續(xù)改進作為發(fā)展的前提和保障。本文通過新安全生產法與企業(yè)安全體系的對比，對體系的完善提出了建議。
1新安全生產法中保留的內容
新安全生產法共有113個法條，其中共計38個法條未做修改。筆者發(fā)現部分文字內容有所調整，如第二十七條第二款、第三十七條第二款、第七十三條和第八十六條將“負責安全生產監(jiān)督管理的部門”修改為“安全生產監(jiān)督管理部門”，三十九條第二款和一百零二條將“封閉、堵塞”修改為“鎖閉、封堵”，第四十八條、第四十九條第一款和第五十三條將“工傷社會保險”修改為“工傷保險”，第八十條第二款、第八十一條和第一百零七條將“拖延不報”修改為“遲報”，第八十七條、第八十八條和第一百零七條將“行政處分”修改為“處分”。
2新法有修改的條目及管理建議
2.1關于方針與機制
新法第三條修改為“安全生產工作應當以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，強調了生產經營單位的主體責任和監(jiān)督機制�！惫P者建議通過安全文化建設樹立以人為本的理念，通過加強制度建設強化和落實企業(yè)的主體責任，通過邀請職工代表參加安全生產監(jiān)督體系，主動接受所在地政府、電力行業(yè)監(jiān)管和社會監(jiān)督的方式完善管理體系。
2.2關于法律法規(guī)與安全管理制度
新法第四條修改為“生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，改善安全生產條件，推進安全生產標準化建設，提高安全生產水平，確保安全生產�！惫P者建議根據企業(yè)生產經營實際和國家、行業(yè)、集團安全法律法規(guī)的修編，前瞻性地建立健全安全生產規(guī)章制度，大力強化安全生產標準化建設，鞏固成果，狠抓落實。
2.3關于工會
新法第七條增加了工會監(jiān)督的監(jiān)督職責，明確了工會的合法權益。筆者建議在有關制度中明確工會有依法對安全生產工作進行監(jiān)督的權利。將新法中工會的5個主要職責和4個監(jiān)督內容寫入企業(yè)制度。企業(yè)的安全管理活動，如安全檢查、制度修編、事故調查等應考慮聯合工會共同參與。
2.4關于安全生產責任制
新法第十九條修改明確了生產經營單位安全生產責任制的內容和落實責任制的方式。筆者建議企業(yè)在安全生產責任制中明確所有崗位的責任范圍和考核標準，每年通過目標下達或責任書簽訂的方式將崗位責任落實到人。企業(yè)在安全生產考核制度中應明確所有崗位的考核辦法，對普通員工可采用紅線指標，對重點崗位員工可專門制定考核指標，最后統(tǒng)一與員工的績效考核指標掛鉤。
2.5關于安全生產監(jiān)督體系
新法第二十三條修改規(guī)定了安全生產管理機構和人員的工作要求和權利，明確了保護安全生產管理人員依法履職的措施。筆者建議在企業(yè)部門和人員崗位要求中明確“安全生產管理機構以及管理人員應恪盡職守，依法履職�！币约啊吧婕鞍踩a的經營決策，應當聽取安全生產管理機構以及管理人員的意見�！贝送�，在企業(yè)相關規(guī)章制度中還應規(guī)定“不得因安全生產管理人員依法履行職責而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同�！钡�。
2.6關于安全檢查
新法第四十三條修改明確了安全生產管理人員進行經常性檢查的依據和處理的要求，明確要求有關負責人應當及時處理，檢查及處理情況應當“如實”記錄在案。對于重大事故隱患，應向本單位有關負責人報告，有關負責人不及時處理的，安全生產管理人員可以直接向主管的負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門報告，這對于有關負責人起到了極大的震懾作用。筆者建議企業(yè)在隱患管理制度中明確安全檢查的要求�！凹皶r處理”的時間建議定為1小時之內，為確保如實，檢查過程中核實記錄時應有其他見證人。建議企業(yè)在隱患管理制度中明確“安全生產管理人員在檢查中發(fā)現重大事故隱患，有越級向主管的負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門報告的權利�！�
2.7關于工傷保險
新法第四十八條修改為生產經營單位必須依法參加“工傷保險”，為從業(yè)人員繳納保險費。新法鼓勵企業(yè)投保安全生產責任保險。筆者建議企業(yè)對所有在崗職工繳納工傷保險費。根據《國家安全監(jiān)管總局關于在高危行業(yè)推進安全生產責任保險的指導意見》（安監(jiān)總政法[20xx）137號），建筑施工屬于高危行業(yè)，建議已取得施工總承包資質的'電力勘測設計企業(yè)研究投保安全生產責任保險。
2.8關于安全違法的社會性后果
新法第七十五條修改要求各地安監(jiān)部門建立安全生產違法行為信息庫，如實記錄企業(yè)的安全生產違法行為信息，對違法行為情節(jié)嚴重的企業(yè)應及時向社會公告，并通報行業(yè)、投資、國土資源、證券監(jiān)督管理部門以及有關金融機構。筆者建議企業(yè)大力推進安全生產標準化建設，爭創(chuàng)安全生產一級誠信企業(yè)，選用分包商時應充分考慮其安全生產誠信等級，對于存在違法行為的單位一律予以拒絕。
2.9關于事故搶救
新法第八十二條修改要求參與事故搶救的部門和單位在搶救過程中的義務和責任，應注意避免或者減少對環(huán)境造成的危害。筆者建議企業(yè)在應急預案中建立與周邊單位和政府有關部門的聯動機制，應急預案的演練可考慮加入警戒、疏散的內容，設想可能發(fā)生的次生災害，保證演練的實際效果。
關于企業(yè)安全生產的論文10
一、房地產企業(yè)安全生產管理的現狀
安全生產事故多有發(fā)生，以廣東省為例，20xx年上半年共發(fā)生建筑施工生產安全事故15起，死亡15人。其中，責任事故12起，共死亡12人。從事故類別分析來看，高處墜落事故死亡有6人，占廣東省施工安全責任事故死亡人數的50%；坍塌事故共死亡2人，占總數的16.7%；物體打擊共發(fā)生2起，占總數的16.7%；機具傷害事故發(fā)生1起，占總數的8.3%；起重傷害發(fā)生1起，占總數的8.3%。
二、安全事故產生的原因分析
從人員上來看，房地產企業(yè)中從事建筑活動的人員基本都來自農村，這部分人員的文化程度較低，缺乏足夠的安全意識與自我保護意識，基本也不了解安全生產的基本常識和安全操作規(guī)程。從材料上來看，有一些安全防護用品本身就存在著較多的安全隱患，例如材質不合格、沒有合格證以及相關的檢測報告等等。這些安全防護產品的價格通常比正規(guī)廠家生產的安全防護用品低很多。還有一些施工單位為了單方面的追求經濟利益，“降低成本”，經常使用一些破舊的安全網；施工工地上所用的也是一些在市場上購買的價格低廉的所謂安全防護用品。從機械上來看，施工工地上有些施工機械設備處于年久失修的狀態(tài)，或者干脆就是帶“病”作業(yè)，在加上為了趕工期，這些機械在施工中超負荷運轉，讓這些設備加速老化，很容易造成安全事故。從方法上來看，主要包括了安全防護用品的使用方法與安全管理方法。安全防護用品的.使用方法是否正確，對建筑施工安全也有很大影響。企業(yè)安全管理方法簡單或不正確，未建立健全各項安全生產規(guī)章制度及責任制，沒有很好地以制度管理人，以制度約束人，只是一味地憑口說。從環(huán)境上來看，在施工的過程中經常會遇到一些不利于施工的天氣，例如刮大風、下大雨等等，此時如果進行施工就很不安全，尤其是高空作業(yè)更危險。
三、運用安全生產動態(tài)管理模式加強管理
安全生產動態(tài)管理系統(tǒng)是一種先進的現代管理模式，其主要內容包括了行為規(guī)范、安全行為監(jiān)督和實體安全監(jiān)督這三個方面。在其貫徹執(zhí)行的過程中要求必須要符合現代管理學動態(tài)管理相關、封閉原則、反饋原則、整分合這四大原則。行為規(guī)范包括了安全監(jiān)督人員與施工人員的行為規(guī)范。安全監(jiān)督人員必須要堅持原則，秉公辦事，在執(zhí)法的過程中要做到啟動、檢查、處罰、整改改進、再啟動，遵循形成一個閉合環(huán)后回到起點的封閉原則。而建筑施工人員則必須要按照相應規(guī)范來嚴格執(zhí)行各自施工操作。安全行為監(jiān)督。房地產企業(yè)必須與業(yè)主、物管等進行多方協(xié)作配合，對施工過程中的各種行為進行監(jiān)督。如發(fā)現任何安全隱患必須報知施工單位，要求施工單位及時整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。監(jiān)督過程中必須做到審查――整改改進――再審查。實體安全監(jiān)督。實體安全防護措施直接體現了企業(yè)是否將責任直接落實到了具體的人頭，是否體現出了企業(yè)對安全生產原則的重視，因此必須要重視對實體安全的監(jiān)督。同時還必須要對作業(yè)人員的安全防護知識和自身安全意識進行考核，防止安全管理資料等安全行為與實體安全防護措施不相符。
關于企業(yè)安全生產的論文11
【摘要】本文闡述了水利施工企業(yè)安全生產標準化建設的重要性、現狀、存在的問題，并指出了有效途徑，如:提高施工單位對安全生產標準化的認識，強化安全生產標準化監(jiān)管力度�？蔀橄嚓P企業(yè)開展安全生產標準化建設提供指導。
【關鍵詞】水利施工;安全生產;標準化建設
安全生產標準化建設是現代企業(yè)安全生產管理的基礎。隨著我國社會市場化程度的不斷加深，在企業(yè)競爭過程中，產品及工程質量成為提升企業(yè)綜合競爭力的關鍵指標，也是工程安全與規(guī)范化生產的管理訴求。對水利工程施工企業(yè)而言，施工質量更是直接關系到水利工程的穩(wěn)定運行，對沿線生態(tài)的保護、水利工程成本控制、有效發(fā)揮水利工程效能等具有重要意義。只有充分認識水利施工企業(yè)安全生產標準化建設的重要性，才能有針對性地指出水利企業(yè)生產的潛在問題，并施以正確合理的解決方案，為更好地推動水利施工企業(yè)建設發(fā)揮積極作用。
1水利施工企業(yè)安全生產標準化建設的重要性
1.1施工人員的安全需求
水利施工企業(yè)作為水利工程的建設主體，促進施工企業(yè)安全生產標準化建設，能夠顯著提升水利施工的安全性，也是在復雜工程施工環(huán)境下，滿足施工人員安全需求的重要保障。水利工程大多在河流、峽谷地帶動工，這種施工環(huán)境對施工工藝及工程設計的要求較高，同時，也容易引起生產事故，構建完善的生產標準化建設，能夠為施工人員提供必要的生產指導，規(guī)劃施工工藝，強化監(jiān)管力度，進而有效保障施工團隊的安全［1］。
1.2有助于水利工程的成本控制
水利工程的造價較高，基本來源于財政收入，在招標投標環(huán)節(jié)，由于成本限制，承包商越能有效地控制成本，在招標環(huán)節(jié)的優(yōu)勢就越為顯著，進而為企業(yè)爭取訂單，獲取效益。對于水利工程這類大型項目，由于施工過程中涉及的人員較多，參與施工的部門繁雜，因此，在施工過程中難免出現資源調配不當，人員管理混亂的局面，進而造成施工資源的浪費，在水利企業(yè)施工過程中，構建完善的安全生產標準化體系，能夠從制度角度規(guī)范材料的供應與使用、人員的崗位調配。進而使施工方案的規(guī)劃更為合理，在建設過程中規(guī)避資源的不合理調用，進一步壓縮工程造價，使更多資金能夠用于安全保障與整體效能的提升，從而實現質量與效益的雙贏［2］。
1.3有助于保障水利工程效能與質量
水利工程的社會效能十分突出，作為基礎設施建設的重要組成部分，它承擔著調蓄、發(fā)電、生態(tài)保護等多種職能，但在常規(guī)生產環(huán)境下，受到各種主客觀因素的`限制，導致水利工程的應有職能難以得到有效的發(fā)揮。從基建角度出發(fā)，任意一項基建工程在其全壽命周期內直接或間接產生的經濟效益都應當大于建設成本的400%以上，而效能低下會顯著降低其潛在經濟效益的發(fā)揮，質量問題又會增加其工程的維護費用，從而使費效比進一步下降，失去了基建項目應用的價值。強化安全生產管理與質量控制，能夠有效保障水利工程應用效能的發(fā)揮，使其社會價值得到進一步提升［3］。
2水利施工企業(yè)安全生產標準化建設發(fā)展現狀
2.1對標準化建設缺乏正確認識
對水利安全標準化建設而言，從思想認識上轉變對標準化建設的認知是落實生產制度改革的基礎，只有正確認識標準化建設的意義和重要性，才能在企業(yè)內部自上而下發(fā)起標準化建設的改革。事實上，不僅水利施工企業(yè)迫切需要進行安全生產的標準化建設，任何制造業(yè)及工程施工單位都應秉承安全優(yōu)先、質量至上的生產原則，加強對安全生產的監(jiān)管力度，形成工程監(jiān)管、事故調查、事故整治等一系列完善的標準化建設體系。一些水利施工企業(yè)認為在項目資金匱乏的形勢下依舊推行標準化改革將會造成嚴重的生產負擔，進而放松了對施工企業(yè)的監(jiān)管，為水利工程施工帶來了隱患［4］。
2.2資金投入不到位
資金投入不到位是標準化建設的另一大瓶頸，由于標準化建設并不局限于生產認識和施工方法，需要在完善的制度上構建精確的標準化生產要求，并且在施工過程中安置更多專業(yè)技術人員和管理人員用于安全監(jiān)管和質量控制，這對于資金相對匱乏的水利工程市場是不友好的。除國家級大型水利工程外，多數的中小型水利工程在建設周期內經常面臨著造價溢出、資金鏈斷裂的情況，造成工期拖延等一系列問題，在這樣的條件下進行安全生產標準化改革，會為工程建設造成更多的財政壓力，這也是目前安全生產體系改革難以有效落實的客觀原因。
3做好水利施工企業(yè)安全生產標準化建設的有效途徑
3.1提高施工單位對安全生產標準化的認識
想要根本上促進水利施工企業(yè)安全生產標準化建設的落實，應當從企業(yè)內部出發(fā)，并逐漸將這一認識宣傳至社會各家，做好思想宣傳，喚醒施工單位對生產安全改革的正確認識。所謂安全生產，是生產結構改革的目的，其核心是在制度上落實生產標準化。推動企業(yè)生產標準化建設，不僅能夠有效促進企業(yè)風險目標的管理，同時還能規(guī)范施工人員的生產制度，保障員工安全生產基本需求，使水利工程建設從一種相對高危的環(huán)境，向專業(yè)化、標準化方向邁進。對企業(yè)而言，要讓管理層認識到生產模式改革對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推動作用，從而有效控制生產建設成本，使企業(yè)將管理重心轉移到體系建設中來［5］。
3.2強化安全生產標準化監(jiān)管力度
完善的管理制度是體系發(fā)展的基礎。首先，安全生產標準體系應當以完善的管理組織為基礎，在企業(yè)內部構建層次化的管理模式，在各級安全管理人員的指導下，進行正確有效的水利施工;其次，制度中應當明細各部門及人員的權責范圍，使水利工程施工在程序化下得到開展，促進管理體系向著專業(yè)化方向發(fā)展;最后，加大安全生產力度，在企業(yè)內部投入更多資金用于安全體系建設，呼吁更多資金進入到基建市場中，為構建完善的企業(yè)管理制度提供充分的物質保障。
4結論
水利工程作為調節(jié)水力資源的重要基礎設施，具有蓄洪、防旱、發(fā)電、避免水土流失、灌溉、水產養(yǎng)殖等多種功能，是人類對抗自然、調節(jié)水資源的典型范例和關鍵渠道，由于水利工程項目巨大、工程難度高、風險性高，因此，在水利工程建設中，質量安全是最關鍵、最核心的生產要求，作為水利施工企業(yè)，促進企業(yè)安全生產標準化建設，是提升工程質量、保障工程可行性的根本方案。水利施工企業(yè)應當建立健全完善的施工管理制度，對施工安全的重要性予以充分認識，加大監(jiān)管力度，保障水利工程質量，進而提升企業(yè)效益，促進水利施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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關于企業(yè)安全生產的論文12
【摘 要】
安全生產管理是公路工程建設企業(yè)綜合管理中最首要的組成部分。公路建設施工過程中，安全事故是任何企業(yè)都不愿獲得的苦果子，特別在目前建設市場競爭比較激烈，為提高企業(yè)競爭力，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定高效發(fā)展，公路工程建設企業(yè)必須制定嚴格的安全管理措施和制度，以人為本，科學管理，對促進企業(yè)的經濟發(fā)展保增長具有深遠的意義。
【關鍵詞】
公路工程 建設企業(yè) 持續(xù)發(fā)展 安全生產管理
一、安全生產危機存在的必然性
1.不安全生產因素的來源
公路工程施工涉及環(huán)節(jié)較多、工序復雜，部門全面、范圍很廣。從外部因素來看，存在不可抗阻的自然環(huán)境條件;在內部，企業(yè)機構設置、管理規(guī)章制度、人力資源環(huán)境、技術發(fā)展水平、機械設備性能、人員素質及技術水平，公司文化因素等都存在著許多不確定的因素.
2.公路工程及安全生產危機的特點
公路工程安全危機涉及面廣，形體比較龐大，其組成部分(路基、路面、橋梁、涵洞、隧道等)相互組合構成一個整體，施工周期較長。在其投資建設期間占用著大量的人力、物力、財力。因此，在當前市場經濟條件復雜的情況下，安全工作不深入細致，直接影響企業(yè)的利益，危及企業(yè)的生存，甚至傾家蕩產。
公路施工建設流動性較大的特點，造成施工人員、設備、設施及機具等流動的頻率大大增加，使得在人員機具設備流動過程中，隱藏了更多的不安全因素，突發(fā)事件發(fā)生的概率會明顯提高。
工程施工期間工序環(huán)節(jié)較多，技術環(huán)境條件要求高，加上一般施工地理位置較復雜，施工現場機具設備較多，作業(yè)量較大，生命危險比較突出，施工過程中若某一方面出現問題都會帶來很大的破壞與損失，需要企業(yè)高度重視安全生產管理全方位到位。
隨著機械施工的發(fā)展，越來越多的施工組織采用更先進更經濟的機械施工，機械是否完好，檢修保養(yǎng)是否準確到位，操作人員的作業(yè)熟練程度及責任心如何，這些因素都可能導致事故的發(fā)生。潛在的不安全因素無時無刻不在。
公路施工大部分是露天作業(yè)，地勢高低、天氣冷暖、暴風雨雪滑坡塌方等施工條件是突發(fā)事件的苗頭，這些都是人不可抗拒的，都會給作業(yè)帶來巨大的破壞性，安全事故的本身具有突發(fā)性，企業(yè)施工前必須制定一系列的安全措施及應急預案。
二、企業(yè)加強安全管理的總體要求和防范措施
1.安全生產是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護勞動者的安全和健康，促進社會生產力發(fā)展的基本保證，也是保障從事公路工程施工生產人員的安全，預防事故發(fā)生，促進企業(yè)發(fā)展的基本要求。
2.工程施工中應貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則，并根據本工程實際情況，制定各項有效規(guī)章制度，并貫徹落實到工程建設的每個環(huán)節(jié)和全過程。
3.施工企業(yè)各級分管負責人，工程技術人員和生產管理人員，必須熟悉和遵守規(guī)程的各項規(guī)定，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。
4.工程開工前，施工單位必須詳細核對設計文件，根據施工地段的地形、地質、水文氣象等資料，在編制設計組織施工的同時，制定相應的安全技術措施。
5.參加施工的人員，必須經過安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并應定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛、機動船艇駕駛、爆破、瓦斯檢驗等特殊工程的人員，應經過專業(yè)培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。
6.工程施工單位均應按國家規(guī)定建立健全各級安全管理機構和設立專職或兼職安全檢查人員。
7.施工現場要設置足夠的消防設備。施工人員應熟悉消防設備的性能和使用方法。并應組織一支經過訓練的義務消防隊伍。
8.施工單位應加強與氣象、水文等部門的聯系，及時掌握氣溫、雨雪、風暴和汛情等預報，做好防范工作。
9.施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必須制定相應的安全技術措施。
10.操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時檢查勞動防護用品的.穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。
11.施工所用的各種機具設備和勞動保護用品，應定期進行檢查和必要的檢驗，保證其經常處于完好狀態(tài);不合格的機具設備和勞動保護用品嚴禁使用。
12.下挖工程，施工前應根據設計文件復查地下構造物(電纜、管道等)的埋置位置及走向，并采取防護措施;施工中如發(fā)現有危險品及其它可疑物品時，應立即停止下挖，報請有關部門處理。
13.重要的安全設施必須執(zhí)行與主體工程“三同時”的原則，即：同時設計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用。
14.對事故爆發(fā)后的反應管理：根據事故的大小及時報請有關分管單位，并迅速成立搶救小組，小組必須服從統(tǒng)一的指揮中心，協(xié)調全面展開施救工作。盡快的減少人、財、物的繼續(xù)損失、損害，阻止或控制事故的蔓延。有重點、分主次地采取補救工作方案，做好安全事故中反應的信息溝通，著重做好對人的安全管理工作。
15.事故發(fā)生的恢復管理：進行恢復管理工作，首先建立包括各組織各部門的主管、所需的技術人員和部分反應人員，分析了解事故的破壞性和嚴重程度，確定再生產恢復計劃，制定恢復對策及其重要性排序，制定恢復的全盤計劃策略，確保做好對人員的恢復，以維持公司的生存和連續(xù)性，使公司獲得新的發(fā)展。
三、結論
工程施工建設和發(fā)展是企業(yè)和國家經濟發(fā)展水平的風向標，公路工程建設與國情、民情同世界進步需求還有一定的差距，建設和管理方面的體制機制還有待進一步完善。全面了解掌握公司建設的特點，深化對公路建設中安全生產的認識，應是現代公路建設企業(yè)組織管理者，技術人員必須儲備的知識之一。面對我國目前公路建設的難得機遇，經營管理者絕不能為了片面追求效益，而忽視了其背后巨大的不安全因素。
針對不安全的危機因素在公路工程施工建設中的巨大潛伏性，應切實加強安全生產管理。加強危機管理可以提高施工質量，防止工程意外事故的發(fā)生，減少損失和施工時間的延誤，以安全保效益，使工程進度得以加快，從而降低工程成本。
安全生產管理得到加強，工作人員安全意識提高，這就使其在作業(yè)過程中重視技術操作的規(guī)范性與標準性，有利于工作人員對現有技術的改進創(chuàng)新，進一步提高技術水平，從而使企業(yè)技術水平整體得到提高，提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)發(fā)展進入良性循環(huán)。
加強安全生產管理有利于樹立企業(yè)形象。彩虹橋事件的發(fā)生;及每年工程施工單位安全管理不善事例。給企業(yè)帶來的后果可能對組織的其員工、產品、服務、資產和榮譽造成巨大的損害�？梢娫诠方ㄔO企業(yè)中加強安全管理，對企業(yè)得到實惠的經濟利益和信譽形象有著深遠的意義。
因此，進行公路工程的建設必須認真對待安全工作，采取有效的管理措施，加強對安全危機的管理。將安全生產管理落實到實際組織管理的工作中，絕不能是防火措施只是撥打119，急救措施只是撥打120，為了企業(yè)品牌效益，企業(yè)全員應積極努力，維護支持，配合公司健康發(fā)展為目的。
關于企業(yè)安全生產的論文13
摘 要：我國經濟的發(fā)展帶動了我國很多的行業(yè)取得了非常大的發(fā)展。在這其中我國的電力行業(yè)取得了非常好的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上給我國的經濟發(fā)展帶來和很多的動力。在我國經濟發(fā)展的過程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國的能源行業(yè)都承受著較大的壓力和挑戰(zhàn)。根據目前的狀況，我國的電力行業(yè)在發(fā)展的過程中已經處在了一個需要改變以及發(fā)展的過程中，我國的電力行業(yè)在生產的過程中的安全問題顯得尤為關鍵，只有重視電力生產過程中的安全問題才能夠有效的改變電力生產過程中的安全問題，能夠有效地提升電力生產的效率以及生產的安全性。本文主要針對電力生產企業(yè)的安全生產管理策略進行詳細的分析以及闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國電力生產企業(yè)的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產過程中的安全問題和安全事故，能夠有效地保障電力生產的連續(xù)性。同時也為我國電力行業(yè)的進一步發(fā)展和提升貢獻力量。
關鍵詞：電力生產企業(yè)；安全生產管理；策略；電力設施；分析
電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對于我國能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經濟發(fā)展的能源需求。伴隨著我國電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國的電力能源在安全生產過程中已經處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國電力行業(yè)的安全生產過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產的安全問題。但是我國的電力行業(yè)在安全生產的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產問題影響到了我國電力生產的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國的電力能源就會出現較大的影響，我國的經濟發(fā)展以及人民的生活水平就會受到很大的影響。更為嚴重的是電力生產的安全問題在很大程度上能夠對我國的社會發(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴重的影響，因此我國在電力生產的過程中要對電力生產應用到的電力設施進行有效的保護，確保電力生產過程中的安全問題。因此我國電力生產目前最為重要的工作就是要保障電力設施的穩(wěn)定以及安全運行。這一方面的問題需要我國電力行業(yè)以及我國政府相關部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產，保障我國電力能源的有效持續(xù)供應，保障我國的經濟可持續(xù)發(fā)展。
1.我國電力行業(yè)在生產過程中出現的管理策略問題
1.1在我國的電力生產管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題
很多電力企業(yè)都比較偏重于對大型作業(yè)的管理，而對企業(yè)日常經營管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領導仍然習慣于流于形式來做經濟建設，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經營管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實際狀況來處理日常事務。
1.2在我國的電力生產管理過程中，電力設施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴重
由于我國電力設施的.分布面積廣且數量多，難以看管，而電力設施的價格較高，這就不可避免地會出現某些利益驅使的個人為謀私利而盜竊電力設施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設施的現象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來的十分嚴重的經濟損失，同時也是電網安全事故發(fā)生的導火索，嚴重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。
1.3在我國的電力生產管理過程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升
隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設施保護的行政主體也已經由原來的電力行政執(zhí)法部門轉變成為政府經濟管理部門，由于行政執(zhí)法權的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進行著破壞行為。其次，在我國的電力生產管理過程中，相關工作人員的責任意識較為單薄，責任落實也不到位。
2.提升我國電力行業(yè)安全生產管理策略主要方法
2.1在我國電力生產管理的過程中要不斷的對安全意識進行強化，要將管理思想定位在以人為本
在我國電力行業(yè)的生產過程中，安全生產關系重大，因此我國的電力生產企業(yè)要在生產管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強化安全生產意識，強化安全生產責任。在我國的電力生產企業(yè)中，工作原則應該是安全生產。因此在進行安全生產的過程中要對相關的工作人員進行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個工作人員將安全第一，重于泰山的意識深入腦海中，要貫徹到相關工作人員的工作潛意識中，因此在安全生產管理工作進行的過程中要不斷地引導相關工作人員深刻認識安全生產的重要性，艱巨性以及長期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進行安全生產知識規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進行推進和深入，要讓工作人員在電力生產過程中重視自我安全保護，要在工作過程中強調安全生產的重要性，要在生產過程中不斷的強化安全生產管理，提升安全生產意識。
2.2 在我國電力生產管理的過程中要對相關的法律法規(guī)進行完善和健全，同時要提升管理力度
為了有效地保障我國電力生產過程中的電力設施，我國相關部門已經針對性的出臺了法律法規(guī)來進行必要的規(guī)范和指導監(jiān)督。但是在實際的應用執(zhí)行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴重的情況會導致企業(yè)安全生產和相關法律法規(guī)沖突，這樣就會導致我國的相關法律法規(guī)沒有對電力生產過程中的電力設施進行有效的保護。由于我國幅員遼闊并且電力生產設施眾多，會導致我國在電力設施保護的問題上出現問題。為了有效地緩解這一問題，我國的相關部門要對電力設施保護相關法律法規(guī)進行完善和補充。特別是針對惡意破壞電力設施的情況要從嚴處罰，情況嚴重的要移交法律部門進行立案偵查。同時我國的行政機關也要對電力設施受損問題進行行政干預。要鼓勵對電力設施損壞問題進行舉報和監(jiān)督。我國的電力 生產企業(yè)在日常的安全生產過程中也要對電力設施進行強化管理和監(jiān)督。由于電力設施數量眾多，我們在電力設施保護的問題上還要聯合各級地方政府來進行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過程中要有針對性地進行重點防范，要對電力設施受損的問題進行及時的發(fā)現和處理，在電力生產的過程中要強化日常的設施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設施受損的問題。
2.3在我國電力生產管理的過程中要堅決落實安全崗位責任管理制度
為了有效地確保我國的電力行業(yè)安全生產，我國的電力行業(yè)要對安全生產責任制度進行有效的落實和監(jiān)督，要對監(jiān)督系統(tǒng)進行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項電力設施保障制度進行強化落實和執(zhí)行。要讓電力生產企業(yè)的每一個工作員工參與其中，每一個人肩負起自身應該肩負的責任和義務。同時還要針對性地建立獎懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產積極性。
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關于企業(yè)安全生產的論文14
企業(yè)生產要依據一定的規(guī)章、條例，并按照所示基準進行基礎工作事項。而此時因個別雇員的自身原因，所引發(fā)的事故卻不計其數。單純注重利潤收益，而忽略階段性開展培訓內容的重要意義，企業(yè)運營期間，所展現出的各項行為，便是其內部管制體系遭受弱化的根本表現。生產事項作為支撐企業(yè)內部系統(tǒng)營銷關鍵，其核心內容是透過體系的加工、制造與生成等繁瑣步驟，為企業(yè)帶來豐厚利潤。如若，企業(yè)運營系統(tǒng)缺失規(guī)律，便會引發(fā)一系列詬病的生成。
1 企業(yè)安全生產管制近況
現階段，礙于越加嚴峻的生產形勢，諸多應對措施被重提議案，其中，便包括隱患排除法，作為高效安全對策，該方法印證了工作前期準備的關鍵作用。據相關數據統(tǒng)計表明：生產制造業(yè)的年均事故率可占整體企業(yè)的63.5%，這說明了每年都有數以萬計廠內人員因工作原因負傷或致死。經常性于企業(yè)發(fā)生的災害事故，對社會現象會引起極為不利的影響。一部分原因是企業(yè)因自身發(fā)展趨勢所致，生成較為落后的管制系統(tǒng)，體制的不完善，引發(fā)體系崩塌事故，并造成內部雇員身心遭受極大創(chuàng)傷。而另一部分原因則來源于雇員本身，因過于怠慢自身工作內容，造成安全管制意識的遺失，導致災害事故頻發(fā)于企業(yè)生產內部體系。為此，為改善事態(tài)的衍生局勢，企業(yè)高層應校正內部管制系統(tǒng)，樹立公正、合理的楷模姿態(tài)，以此來激勵社會上依舊存在的缺乏系統(tǒng)性管制行為的以生產為中心的瀕危企業(yè)。
2 安全生產管制工作存在的主要問題隱患及弊端
2.1 缺失安全生產管制的責任感
生產管制行為需要充分理解其根本內涵，源于其內容具備一定的特性。作為高端工作規(guī)范，管制人員首要明確自身的工作態(tài)度，待工作實質事項應予以職責補充，以此加深與雇員之間的羈絆，僅有通過拉近企業(yè)與雇員的心理距離，才更方便實施對應政策，或是彌補措施。但是，作為企業(yè)內部系統(tǒng)運營的核心，由安全生產事項所引發(fā)的問題屢屢呈現。當下，一部分企業(yè)仍然存在安全管制不當，或是其他管制事項映現的問題，主要源于內部系統(tǒng)生產管制行為缺乏規(guī)范，并且責任事項落實不到位所致。而另一部分企業(yè)則不具備風險評估的基礎能力，致使內部系統(tǒng)由原有生產規(guī)范，逐步演變至遺失主控制權。而企業(yè)雇員不具備基礎素養(yǎng)，待安全生產事項的自我意識較差，造成企業(yè)安全管制事項呈現停泄。
2.2 安管生產事項引發(fā)經濟危機
風險事項的預測，作為企業(yè)前期運營基本準則，其重要性同期緊密關聯著系統(tǒng)評估。因此，通常一些大型企業(yè)改善內部運營近況的方式，均是采取風險評估，便可恢復自身運營水準，但是，此項方法卻僅針對少數大型生產企業(yè)的內部管制系統(tǒng)。由于，大型生產企業(yè)營銷方式較為成熟，因此，諸多細小問題均無法對其產生較大危害。而中小微型企業(yè)卻與之產生較大差異，源于內部體系尚待完善，在缺失水平管制行為的前提下，較易引發(fā)因生產事項所造成的安管隱患。07-09年金融海嘯映現，諸多企業(yè)頻臨倒閉，其中尤為08年最為嚴峻，眾多大型生產企業(yè)因自身管制不利，造成巨額虧損，許多企業(yè)迫于局勢所需，改由政府接管，這場金融風暴持續(xù)三年，所引發(fā)的安全管制問題，非常值得后人深思。
2.3 企業(yè)生產管制認知較差
礙于部分雇員具備意識詬病，其思想認知的不充分，引發(fā)出大量生產設備停車事故。而其中，也存在依靠自身工作經驗無法解決的工作隱患問題。停車違章不僅會造成生產體系的整體崩塌，同期亦會帶來諸多安全影響，生產措施缺失調理是一方面內容，而另一方面則因規(guī)章制定不具表率所致。雇員在無意識的情況下，被動應對自身的工作內容，其根本問題源于企業(yè)內部系統(tǒng)缺乏管控行為。其中，部分指定條例等同書面內容，缺乏實質應用的相關經驗。而另一部分，則是企業(yè)以口頭的方式應對雇員，無法及時、準確的進行措施落實，不僅會造成問題層面擴大，同時也會使問題的危害性得以延伸。另外，因企業(yè)缺失一定力度的管制能力，所引發(fā)的危害現象數不勝數。政府與個人共同經管的`企業(yè)更是如此，制定的雙項管制內容，僅能執(zhí)行書面的少數部分，而待安全事項的各項內容卻視若無睹，最終引發(fā)內部滾至隱患，以及安全問題的呈現。
2.4 企業(yè)雇員基礎素養(yǎng)較低
缺失監(jiān)管體系的企業(yè)，其問題呈現多項化，單一問題引發(fā)的負面現象頻現于生產現場，但是，自然形成的管制系統(tǒng)同樣缺失一定程度的運用規(guī)范，其問題同樣呈現多面化。伴隨科技的快速發(fā)展，車間內部現場的維護措施得以妥善衍生，為高效維護現場的生產設備，研究人員制定三項具體管制內容，并將生產體系分為三大類，高端類別、中端類別和底端類別的生產設備，其中，多數企業(yè)所用設備介于中端及底端兩個體系之間，但是，在體系逐漸完善的當下，雇員自身問題明顯增加，一部分企業(yè)管理者和雇員擁有共同的盲目思想，其內容主要源于設備的快速進步，認為單一運用精良系生產設備，便可充分保障體系的生產與制造具備高效的安全規(guī)范，并且會嚴重降低安全危害的生成，但是，正是這樣的思想往往才是導致危害事故的最終原因。
2.5 安全文化所引發(fā)的生產管制詬病
將具體的管制事項進行虛化，通常是多數企業(yè)的一項詬病，針對雇員培訓內容的忽視，或是實質開展培訓，卻將內容軟化，待實質運用期間，缺乏現場實踐經驗，至此造成了管制文化內容呈現保守態(tài)勢。安全文化是一家企業(yè)經營至今，通過對自身隱患問題內容的不斷總結與探索，進而生成的一種文化現象，其內部架構較為復雜，并且缺乏與安全內容所對應的警示標語，因此，任雇員再優(yōu)秀亦無法將其內容應用實質，內部體系僅有極少人員通曉其根本意義。當下，標準氛圍的安全文化較難形成，而企業(yè)內部的雇員亦十分欠缺安全認知。在這樣的局面之下，企業(yè)較難執(zhí)行具備一定規(guī)范的安全生產規(guī)章制度，以及準確、可靠的操縱規(guī)范。
2.6 過分輕視培訓力度
培訓具備一定的目的性，但是，卻僅有少數企業(yè)知曉問題的重要性。部分具備一定生產經驗的雇員，通常會自然生成強勢心理，嚴重扭曲現場操作事實，因自身豐富的工作經驗，并通曉多種工種的工作內容以及要點，便認為企業(yè)開展培訓事項，為具備合理依據，以及與之對應的必要性�；蚴牵陙�，學歷水平及文化層次較高的企業(yè)人才進駐較多，而企業(yè)自然生成的逆向心理，認為投資培訓內容，僅會嚴重浪費收入及利益，能省便省，因此，便隨之減少了企業(yè)入職體系的三項重要標準，并將培訓及教育內容予以弱化。
2.7 安全措施投入力度不足
經歷過內容改版的企業(yè)，便保留了一部分短時間內無法察覺到的安全隱患，管制部的精減將是企業(yè)經營至今，最為關鍵的一項重要問題，而此項問題將會因企業(yè)內部重要體系的遺失，而不斷擴大自身的危害范圍，首先，其問題處體現于雇員，因多數企業(yè)安管部雇員，同時掌管多項部門內容，因此，在雇員身兼數職之余，便再無精力進行安全內容的監(jiān)管，而安全項的遺失，將同期嚴重影響到崗位工作的順利開展。另一方面，主要體現于管制所用資金的投入情況，不論大中型或是小微型企業(yè)都具有資金事項的保守想法，盡量在運營期間降低成本投入，已逐步成為當下企業(yè)的固有思想。想法生成的主要原因是，多數企業(yè)認定安全事項不值得大量資金投入其中，因為，危害內容并不會頻頻發(fā)生，而是階段式產生，那么，僅需當危害到來，進行資金投入便可。但是，隨著危害事項的到來，原本單純的一項問題將會延伸至嚴峻。
3 安全生產管制工作存在主要問題隱患及弊端的對應整改措施研究
3.1 嚴格落實內部體系安全生產義務
生產進程中，管制問題引發(fā)危害十分嚴峻，因此，基于生產管制問題，為企業(yè)帶來的負面影響，應優(yōu)先針對問題對應點進行詳細探討，并通過問題重點，進而制定相關管制措施，以此保障內部系統(tǒng)運營安全標準。嚴格貫徹生產系統(tǒng)根源理念，并隨之加強落實管制義務基本軌制。企業(yè)初設規(guī)模不會涉及管制事項，但隨著體系不斷完竣，各項制度隨之成立。完善其中每一項制度，均需花費大量的時間。因此，成立規(guī)范化管制部，于此時顯得頗為關鍵。其目的重在提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并通過結合企業(yè)近況的主要內容，待急需投入的措施或政策予以執(zhí)行。多項制度同期開展，伴隨而來的是諸多問題的呈現，因此，管制部應針對問題的危害及嚴重性，待問題事項給予解決，以此高效提升內部系統(tǒng)安管力度。
3.2 嚴抓基礎內容管制行為
經多數企業(yè)實踐內容表明，在提升力度的同時，體系環(huán)境得到明顯改善，措施得以加強，其應用目的也更為明顯，雇員安全認知得以提升，各個層級的領導者也獲得了責任感。具備優(yōu)秀運作水準的企業(yè)，其基礎內容并非不斷加強人員管制行為，而是通過行為模式思考領導者的思想方針，運營軌道一般是由領導者所指定，而雇員僅是遵照條例的基本內容，去執(zhí)行或是實施措施，其本身并無過錯。只要依據詳細的制度編定，并對不同級別和層次的人員或對象進行分析，而后根據內部系統(tǒng)評定基準執(zhí)行集成式一體化考察，便可及時發(fā)掘到內部體系的近況問題。待雇員管制疑問，企業(yè)可參考如下內容：其一，快速建立審核基準，設定明確的獎罰條例，以此激勵或是提升雇員的使命感。其二，多數研究人員透過內容實踐，得出義務可加強企業(yè)待問題事項的詳細定位，并更易實施與之對應的安全措施。
3.3 加深風險評估印象
現如今，管制危害存在一定程度的潛在問題，這些問題無時不刻不對企業(yè)運營產生著危害及影響。潛在問題包含三個層面的主要內容，其一，危害內容并非刻意呈現，而是通過體系生成，逐步滲入內部系統(tǒng)，并通過系統(tǒng)詬病內容，從而對系統(tǒng)產生威脅或損害。其二，潛在問題等同風險事項，因此，不論雇員或是管制人員都應該針對風險評定方式有一個概況了解，以便危害發(fā)生，救治措施的及時執(zhí)行。其三，通過實踐措施內容，加強雇員及管制者待風險事項的印象觀，其目的在于縮減問題危害等級，以便及時實施對應措施，降低危害延伸幾率。評估即是預測、分析、探討及總結事項或內容，以便更為準確的施以補救措施。
3.4 開展具備安全意識的培養(yǎng)工作
首先，雇員應具備安全思想認知，針對雇員思想內容的教育，囊括三項重要方式：其一，單一思想認知教育。其二，通過部門制定安全方針，開展雇員基礎常識教育工作。其三，以培訓方式為引導，使雇員深入了解安全與生產之間的關聯性。其次，雇員的法制內容教育，法制教育包攬四項方式：其一，運用專業(yè)培訓手段，使雇員深入了解安全常識下的法制法規(guī)。其二，透過教育課程，使雇員明確內部勞動紀律。其三，勞動紀律作為基礎，制定生產期獎懲制度規(guī)范。其四，使雇員明確與安全關聯的國家刑法。并且，雇員理應具備安全技術知識，技術知識包括：其一，一般產線下技術常識。其二，一般安全措施下技術常識。其三，規(guī)范產線下衛(wèi)生常識。其四，一定規(guī)范安全措施下技術常識。最后，雇員的安全技能教育，技能教育包含：其一，安全措施操縱技能。其二，安全措施防護技能。其三，安全措施應急技能。其四，安全措施避險技能。其五，安全措施救護技能，具體內容詳見表1。
3.5 營建企業(yè)文化底蘊
營建完善化的規(guī)章制度，透過經濟內容獻身說法。定期為雇員量身制定，可提升其素養(yǎng)的教育課程。內部體系構建黨建體制，以此充分提升雇員思想水準。同時兼顧文化事項以及效益利潤，以階段性開展的知識項競賽，來加深雇員的生產實踐操作水平。連續(xù)違反三項規(guī)章制度的雇員，應予以開除。講堂會議企業(yè)領導親自講解，企業(yè)文化內涵，并給予內涵內容，講述企業(yè)發(fā)展至今所遇到的內部管制系統(tǒng)詬病，以此告知雇員安全常識對企業(yè)的重要性。通過不斷進行完善的規(guī)章和制度，逐步建立起具有良好氛圍的全新企業(yè)運行軌道。
3.6 創(chuàng)新產線安全管制模式
管制模式種類豐富，礙于企業(yè)實質情境，不可一一進行實踐，但是，如若不通過實踐內容，確實無法準確了解到各項管制規(guī)范的具體功用。那么，首要明確規(guī)范的內容，以及應用基準，多數企業(yè)以預防隱患為主，那么選取防御性較強的規(guī)范，予以實行。其次，通過待危害事項的不斷總結，運用自身的掌握經驗，并借助內部載體，開展產線基礎工作內容。最后，伴隨著安全事項的深入，培訓教育的重要性隨之顯露，將教育內容帶入產線生產工作之中，并告知雇員經理論知識，開展自身工作內容，從而逐步建立企業(yè)內部安全體系的完整管制模式。
3.7 隱患排除法加以云應用
批量施加隱患排除法，以此全面排減體制內部的系統(tǒng)隱患及弊端。企業(yè)生成問題需要較長的流程，期間可通過施以適當的隱患排除，縮減問題產生的危害范圍。云應用法則既是針對隱患事項的整治，同時也是整改企業(yè)內部安全系統(tǒng)的重要措施�，F階段，大型企業(yè)應用該系統(tǒng)的范例眾多。排除法于早期應用期間，其內容相較閉關經營十分類似，其核心均是針對系統(tǒng)內容的整改，但是，如今看來，排除法可是說是閉關經營的一個全面進化，其內容相較后者更為復雜，也更具深度，整改內容也更為完善。云應用排除法后，方案所達效果也更加符合企業(yè)管制規(guī)范。
4 結束語
安全生產是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的永久主旨，適當地應用管制方法，能夠使企業(yè)收獲更高的經濟收益。為保障雇員生命安全，創(chuàng)新內部系統(tǒng)安全管制模式是十分必要的。企業(yè)經營期間，領導者應根據現實需求，為企業(yè)不斷注入新的營銷理念，并同時階段性的投入安全措施，以科學、規(guī)范的方式為雇員營建更為優(yōu)質的生產條件。在制造業(yè)未來的發(fā)展方向中，“管制”一詞占據較大版面。大型企業(yè)，其內部空間管制相對復雜，但仍可根據其系統(tǒng)特性，待管制方法進行研討、分析，并于后期基于管制對策。管制困惑經由管理弊端引發(fā)，可伴隨對策措施的精確應用，待問題事項以逐步解決，并通過自身所獲經驗，及時給予隱患處以確鑿的維護措施。
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關于企業(yè)安全生產的論文15
摘要：將建陶企業(yè)作為重點研究對象，對其安全生產狀況進行了有效地構建，并且闡述了行業(yè)安全事故最基本的類型，提出能夠有效降低行業(yè)安全事故發(fā)生幾率的預防策略。
關鍵詞：建陶企業(yè);安全生產事故;分析;預防;研究
新時期背景下，國內建陶行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，且產品的種類也呈現出多樣化的發(fā)展趨勢，與人們的物質文化以及精神文化需求相適應。然而當建陶企業(yè)仍停留在低端水平，具體表現在工作人員職業(yè)素質不高且工作環(huán)境不理想等多個方面。如果建陶企業(yè)安全生產工作存在問題，很容易增加人身傷亡事故的發(fā)生幾率，最終將面臨停產或者是倒閉。作為建陶生產企業(yè)，必須要高度重視安全生產管理的重要作用，積極樹立安全管理的意識，對安全管理方法進行靈活地利用，只有這樣，才能夠盡可能規(guī)避安全生產事故的發(fā)生，為企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
1建陶企業(yè)事故的類型研究
1.1車輛事故分析。
在建陶企業(yè)經營發(fā)展的過程中，車輛事故的隱患點主要包括提貨車輛、叉車以及裝載機[1]。其中，裝載機的操作半徑相對較大，且駕駛過程中的視野也不良好，車身的運動結構與鉸鏈數量相對較多，一旦操作不到位，必然會引發(fā)嚴重的安全事故。而運輸叉車，其車身相對靈活，但是出入庫的.任務量較大，且經常超速行駛或者是超載，所以引發(fā)了刮傷以及碰撞等事故。對于提貨車輛而言，其車身的長度相對較長，且司機對于廠內的環(huán)境并不了解，不具備引導的標志。與此同時，運輸企業(yè)為有效地節(jié)省運輸的成本，僅安排一名駕駛工作人員，所以使得提貨車輛的安全事故發(fā)生幾率增加。
1.2中毒和窒息事故分析。
煤氣中毒是中毒和窒息安全事故最常見的形式[2]。其中，煤氣中毒最主要的機理就是煤氣當中的一氧化碳和血紅蛋白在短時間內親合，產生碳氧血紅蛋白，導致血紅蛋白的攜氧能力降低，最終窒息。需要注意的是，煤氣中毒的危害十分嚴重，程度輕也會出現短暫性的昏厥，嚴重的還會死亡。除此之外，煤氣中毒的群發(fā)性明顯，如果煤氣發(fā)生泄漏并達到人口集中區(qū)域，則會引發(fā)群死群傷的問題。如果是單人中毒，其他人施救盲目也同樣會引發(fā)二次人員傷害。為此，對于煤氣中毒的預防可以參考以下四種方法：第一，對燃氣管路進行定期地檢查，對于泄漏點進行及時地處理[3]。第二，不允許燃氣管路途徑地點處于封閉狀態(tài)，而是要始終保持通風。第三，涉氣操作工作人員一定要在上崗前參與專業(yè)技術培訓，嚴格貫徹并落實上崗證的制度。第四，工作人員中毒在施救方便應當靈活運用科學方法。
1.3火災事故分析。
對于建陶企業(yè)而言，火災也是較為常見的安全事故，會引發(fā)不可估量的經濟損失以及人員的傷亡。以某陶企生產車間為例，在火災發(fā)生以后，廠房被毀滅。而究其原因則是電焊將包裝泡沫引燃，但是深入分析可以發(fā)現，是由于包裝材料的防治存在不合理之處且電焊工人出現了違章作業(yè)等[4]。由此可見，火災安全事故的引發(fā)原因諸多，且影響程度嚴重，作為建陶企業(yè)應當高度重視并開展預防管理工作。一般情況下，火災的必要條件就是可燃物、燃點與助燃物，所以在預防方面同樣需要將必要條件作為切入點。在建陶企業(yè)中，火災的主燃物就是空氣，因而必須保證可燃物與“燃點”相互隔離。而可燃物主要包括了包裝材料、燃油、天然氣與煤粉等等。所謂的“燃點”則是煙頭、明火與電弧等等。在此基礎上，建陶企業(yè)內部仍需合理安排定量滅火器，若條件允許，還應當將高壓消防水管安裝在廠區(qū)內，盡量降低火災所帶來的經濟損失。
1.4燃氣與容器爆炸事故分析。
物理性爆炸與化學性爆炸是爆炸的常見種類，在建陶企業(yè)當中，物理爆炸具體指的就是鍋爐爆炸，因容器內部介質的壓力高于容器壓力閾值而發(fā)生。對于燃氣爆炸來說，則是代表性的化學爆炸，能夠在較短的時間之內將能量釋放出來并形成高溫，適當更多的氣體，實際的破壞性也即為明顯[5]。在控制燃氣爆炸方面，建陶企業(yè)需將重點放在煤氣站、燃氣窯爐與燃氣管路中。引發(fā)建陶企業(yè)燃氣事故的原因就是沒有全面清理燃氣管路與容器內部，達到了爆炸的極限指標，使得管路和窯爐發(fā)生保障。為了有效地控制此類安全事故的發(fā)生，煤氣站應制定相應的操作規(guī)章制度，合理安排專業(yè)安全管理工作人員。另外，燃氣供應和點火的時候，供氣部門一定要和使用部門針對點火的安全問題展開確認。最后，在安全生產方面要加大技術投入力度，構建多點燃氣泄漏報警機制與智能化的控制設備，有效地規(guī)避燃氣的大量泄漏。
2建陶企業(yè)安全事故預防的策略
通常情況下，安全事故發(fā)生的原因都可以細化成四種因素：第一，人為不安全行為。第二，物不安全的狀態(tài)。第三，環(huán)境不安全的狀態(tài)。第四，管理力度不到位。不同類型事故，在分析事故原因方面，都需要及時找出以上四種直接原因，并采取有效的預防對策，進而規(guī)避安全事故發(fā)生幾率。一般來講，人為的不安全行為主要包括了未正確認知警告標志與信號的重要性，沒有按照標準要求佩戴防護用品，不具備上崗操作證明。而物不安全的狀態(tài)則是安裝裝飾喪失功能，作業(yè)工具存在問題且設備運行存在故障等等。環(huán)境不安全的狀態(tài)則是生產現場的照明度不達標或者是遇到惡劣的天氣等等[6]。在安全管理工作開展的過程中，必須嚴格遵循安檢部門具體要求，貫徹并落實安全生產責任制度，合理制定安全管理機制，能夠針對存在的問題制定出具有針對性的預防措施以及應急策略。而建陶企業(yè)同樣需高度重視安全投入，實施三級安全培訓教育，積極樹立安全生產理念，對存在的危險生產狀況進行及時地發(fā)現并處理。安全事故預防工作本身十分復雜，所以必須要靈活運用安全生產與管理系統(tǒng)工程理論，嚴格管理影響企業(yè)生產安全的因素。
3結論
建陶企業(yè)安全事故的預防已經成為企業(yè)與安全工作人員工作的重點。通過上述對建陶企業(yè)安全事故常見類型的分析與研究，提出有效的預防措施，不僅可以實現工作人員安全生產操作技能的提升，同樣也使得建陶企業(yè)系統(tǒng)安全管理效果更明顯。
參考文獻
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