管理信息系統(tǒng)論文(集合)

　　在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，大家都經(jīng)常接觸到論文吧，論文對(duì)于所有教育工作者，對(duì)于人類整體認(rèn)識(shí)的提高有著重要的意義。你所見(jiàn)過(guò)的論文是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的管理信息系統(tǒng)論文，希望能夠幫助到大家。

管理信息系統(tǒng)論文1

　　0引言

　　隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”國(guó)家戰(zhàn)略的提出，如何基于互聯(lián)網(wǎng)為大眾提供方便快捷的服務(wù)已是當(dāng)下研究的一個(gè)熱門課題。高等學(xué)校作為公共服務(wù)的重要一環(huán)，辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為了便于管理，高校各部門都建立了各自的管理系統(tǒng)。對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng)而言，各系統(tǒng)相互孤立，數(shù)據(jù)不能共享，造成了很多不必要的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)[1]。如何將這些異構(gòu)的信息系統(tǒng)整合，實(shí)現(xiàn)信息交互資源共享是當(dāng)下校園信息化建設(shè)的一個(gè)難點(diǎn)。異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的提出解決了這一難題。

　　1異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)定義

　　異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)是將各個(gè)已經(jīng)存在的、自治的及異構(gòu)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)集合在一起。異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)繼承和發(fā)展了分布式數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，分布式數(shù)據(jù)庫(kù)由多個(gè)結(jié)構(gòu)相同的子數(shù)據(jù)庫(kù)組成，在物理上可以分布在各地，但實(shí)際上只有一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)為其服務(wù)，提供統(tǒng)一的查詢與更新；而異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)則是以多個(gè)結(jié)構(gòu)不同、運(yùn)行獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，通過(guò)統(tǒng)一的規(guī)則集成的一個(gè)分布式數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)[2]。簡(jiǎn)言之異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，就是通過(guò)統(tǒng)一的表示、存儲(chǔ)和管理集成存在的異構(gòu)的且獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)，使用戶感覺(jué)獲取到的數(shù)據(jù)都具有單一的模式且存儲(chǔ)在單個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中。

　　2異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)集成方法

　　一般來(lái)說(shuō)，異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)集成方法主要有：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)(DataWarehouse)及中間件方式(Middleware)。上述兩種集成方法根據(jù)數(shù)據(jù)是否在本地存儲(chǔ)，又可分為實(shí)際存儲(chǔ)方式和虛擬存儲(chǔ)方式兩種�！皵�(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是面向主題的、集成的、具有時(shí)間特征的、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)集合，用以支持經(jīng)營(yíng)管理中的決策制定過(guò)程”，這一概念是W．H．Inmon在其《建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)》一書(shū)中提出的'，它是一個(gè)能夠支持企業(yè)或組織進(jìn)行決策分析處理的數(shù)據(jù)集合，具有面向主題、集成性、穩(wěn)定性及時(shí)變性四個(gè)特征。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的關(guān)鍵技術(shù)包括數(shù)據(jù)的抽取、清洗、轉(zhuǎn)換、加載和維護(hù)技術(shù)。它屬于實(shí)際存儲(chǔ)方式。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)法是將數(shù)據(jù)通過(guò)ETL(Extract，Transformandload抽取，轉(zhuǎn)換和加載)工具定期從各個(gè)分散的數(shù)據(jù)庫(kù)中抽取出來(lái)，集中存儲(chǔ)于一個(gè)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的倉(cāng)庫(kù)，在數(shù)據(jù)進(jìn)入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)之前必須要統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式，如字段的同名異義、異名同義、字段長(zhǎng)度不一致等，另外需要進(jìn)行數(shù)據(jù)的整合與計(jì)算以滿足數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的格式要求，經(jīng)過(guò)必要的清洗加工后加載到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，供用戶查詢。如上所述。前臺(tái)數(shù)據(jù)查詢服務(wù)和后臺(tái)數(shù)據(jù)預(yù)處理服務(wù)是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)法中主要的兩種數(shù)據(jù)服務(wù)。前臺(tái)數(shù)據(jù)查詢服務(wù)的主要功能是將各種分析應(yīng)用工具得到的可視化分析結(jié)果展現(xiàn)給最終用戶，如數(shù)據(jù)查詢結(jié)果、生成的各類報(bào)表等；后臺(tái)數(shù)據(jù)預(yù)處理服務(wù)的主要職責(zé)是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)由數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的格式轉(zhuǎn)換，使數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)能夠以多維數(shù)據(jù)模型進(jìn)行主題數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。抽取、轉(zhuǎn)換和加載是后臺(tái)數(shù)據(jù)預(yù)處理服務(wù)的三種重要數(shù)據(jù)操作。抽取是從數(shù)據(jù)源抽取所需數(shù)據(jù)；轉(zhuǎn)換是對(duì)抽取出的數(shù)據(jù)進(jìn)行格式轉(zhuǎn)換，使其與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)格式一致；加載是將轉(zhuǎn)換后的數(shù)據(jù)記錄到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)法會(huì)生成一個(gè)全新的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)所有數(shù)據(jù)都從各數(shù)據(jù)源中抽取，形成一個(gè)全局模式。用戶查詢數(shù)據(jù)時(shí)，系統(tǒng)把查詢所需數(shù)據(jù)預(yù)先提取存儲(chǔ)到本地，用戶直接訪問(wèn)本地?cái)?shù)據(jù)[3]。中間件集成解決方案是虛擬存儲(chǔ)方式，它也使用了全局?jǐn)?shù)據(jù)模式。它不僅能夠集成結(jié)構(gòu)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)，還可以集成結(jié)構(gòu)不同的數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)，如Web數(shù)據(jù)等。根據(jù)IDC對(duì)中間件的定義：中間件是一種獨(dú)立的系統(tǒng)軟件或服務(wù)程序，它位于客戶機(jī)／服務(wù)器的操作系統(tǒng)之上，管理計(jì)算資源和網(wǎng)絡(luò)通信，在底層操作系統(tǒng)包括底層通信協(xié)議和各分布式應(yīng)用軟件搭起了溝通的橋梁，從而實(shí)現(xiàn)分布式應(yīng)用軟件在不同技術(shù)平臺(tái)間的資源共享。

　　3中間件方式實(shí)現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)

　　通過(guò)以上兩種集成方法的介紹，筆者認(rèn)為中間件方式是實(shí)現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)最簡(jiǎn)便，代價(jià)最小的辦法。中間件是一種起連接作用的分布式軟件，處于操作系統(tǒng)(包括底層通信協(xié)議)和應(yīng)用軟件之間。其作用是屏蔽底層分布式環(huán)境的復(fù)雜性和異構(gòu)性，為不同環(huán)境下的應(yīng)用軟件建立相互通信的操作機(jī)制，使各應(yīng)用軟件可以有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)交互與協(xié)同，從而提高軟件的易移植性、適應(yīng)性和可靠性。對(duì)于異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)集成而言，各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)及運(yùn)行環(huán)境均不重要，中間件的程序接口定義了一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交互接口，無(wú)論各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)及其運(yùn)行環(huán)境如何更新，只要中間件對(duì)外接口定義不變，中間件程序做相應(yīng)更新，上層應(yīng)用軟件幾乎不用修改，這樣就避免了“推倒重建”的巨大代價(jià)，降低了高校集成各異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的成本。簡(jiǎn)言之，中間件就是一個(gè)分布式軟件管理框架，通過(guò)API的形式提供一組軟件服務(wù)，具有良好的可擴(kuò)展性和強(qiáng)大的通信能力。整個(gè)系統(tǒng)可以分為五層，分別是：①子系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，即校內(nèi)各部門現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，它們可能位于不同操作系統(tǒng)平臺(tái)下且結(jié)構(gòu)各不相同，各系系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行相對(duì)自治。②客戶端層，將各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中共享的數(shù)據(jù)變化情況通過(guò)觸發(fā)器實(shí)時(shí)記錄到相應(yīng)的表格中，通過(guò)JAVA定時(shí)器定期將變化的數(shù)據(jù)從表格中提取出來(lái)，并利用XML解析工具將其轉(zhuǎn)換為XML消息。JMS客戶端發(fā)送程序再將被包裝成適合JMS傳遞的XML消息（即文本消息TextMessage）發(fā)送給JMS主題或隊(duì)列。因?yàn)镴MS中未定義XML消息，所以它在傳遞前還需要做轉(zhuǎn)換，通常做法是將其作為一個(gè)TextMessage或一個(gè)DOM對(duì)象來(lái)對(duì)待，以此方式來(lái)實(shí)現(xiàn)XML消息的傳遞。這里所提出的模型是將XML消息轉(zhuǎn)換為TextMessage進(jìn)行傳遞，因?yàn)榇朔绞絺鬟f效果最佳。③中間件層，實(shí)現(xiàn)中央服務(wù)器端應(yīng)用程序和客戶端應(yīng)用程序的消息傳遞，該服務(wù)由應(yīng)用服務(wù)器中間件配置的JMS來(lái)實(shí)現(xiàn)。該層的功能就是維護(hù)建立的消息主題或隊(duì)列，完成消息的發(fā)送和接收任務(wù)，屏蔽復(fù)雜的底層通信。它是整個(gè)模型的重要組成部分，確保了消息通信的異步性、持久性和可靠性，是各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)的平臺(tái)。④中央數(shù)據(jù)庫(kù)客戶端層，該層的主要功能就是監(jiān)聽(tīng)JMS服務(wù)器的消息隊(duì)列或主題是否有消息到來(lái)。中央數(shù)據(jù)庫(kù)客戶端程序一直保持監(jiān)聽(tīng)狀態(tài)，若有消息到來(lái)，則進(jìn)行相應(yīng)的處理；若無(wú)消息則繼續(xù)監(jiān)聽(tīng)。若接收到消息，則將其由文本格式轉(zhuǎn)換為XML格式，然后依據(jù)數(shù)據(jù)模式映射文件轉(zhuǎn)換成對(duì)應(yīng)于中央數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的XML消息，最后中央數(shù)據(jù)庫(kù)再將轉(zhuǎn)換后的XML消息通過(guò)解析工具記錄在案。⑤中央數(shù)據(jù)庫(kù)，需要共享的數(shù)據(jù)都存儲(chǔ)于此，它為數(shù)據(jù)共享提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，是進(jìn)一步進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘、信息共享的基礎(chǔ)。整個(gè)模型的業(yè)務(wù)流程是：共享數(shù)據(jù)在發(fā)生變化時(shí)被觸發(fā)器記錄在相應(yīng)的表格中；JAVA定時(shí)器定時(shí)提取表格中的變化數(shù)據(jù)，利用解析工具將其轉(zhuǎn)換為XML消息；將轉(zhuǎn)換后的XML消息封裝打包成文本消息，發(fā)送到JMS服務(wù)器的主題或隊(duì)列中；監(jiān)聽(tīng)該主題或隊(duì)列的服務(wù)器接收到文本消息后，則通過(guò)解析工具將其解析成XML消息；通過(guò)映射文件將得到的XML消息轉(zhuǎn)換為對(duì)應(yīng)于中央數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的XML消息；最后再將XML消息通過(guò)解析工具還原成中央數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)的同步刷新和集成共享。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋服務(wù)”行動(dòng)的不斷深入，政府及各公共服務(wù)部門的管理系統(tǒng)整合需求也越來(lái)越大，以最小的代價(jià)整合現(xiàn)有的異構(gòu)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享、資源整合、減少投資浪費(fèi)勢(shì)在必行。本文所提出的以中間件方式實(shí)現(xiàn)異構(gòu)管理系統(tǒng)整合是一個(gè)有益的嘗試。

管理信息系統(tǒng)論文2

　　【摘要】作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要財(cái)政來(lái)源，電力企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，與每個(gè)人的日常生活息息相關(guān)。電力營(yíng)銷是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信息化建設(shè)的進(jìn)程，有利于電力企業(yè)的規(guī)范管理與盈利，隨著計(jì)算機(jī)通信技術(shù)的逐步完善，電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)發(fā)揮了越來(lái)越重要的的作用。為此，本文對(duì)電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方面的內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，供相關(guān)人員參考。

　　【關(guān)鍵詞】：電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)；設(shè)計(jì)研究

　　1.引言

　　隨著供電企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)營(yíng)銷系統(tǒng)的建立與使用，各類信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制是否健全、風(fēng)險(xiǎn)是否得到有效控制已成為大家關(guān)注的重要課題。近年來(lái)供電企業(yè)營(yíng)銷管理上線運(yùn)行的重要信息系統(tǒng)有業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、計(jì)量管理系統(tǒng)、電費(fèi)抄、核、收管理系統(tǒng)、用電檢查系統(tǒng)、稽查系統(tǒng)、95598呼叫系統(tǒng)等。這些信息系統(tǒng)的建立與運(yùn)用能解決人工難以及時(shí)處理大量信息數(shù)據(jù)、難以及時(shí)進(jìn)行復(fù)雜運(yùn)算分析的難題，利用信息系統(tǒng)可以將人工處理的程序、模型預(yù)先設(shè)計(jì)好，幫助企業(yè)高效率地管理營(yíng)運(yùn)過(guò)程，幫助企業(yè)及時(shí)獲取并提煉重要的信息。

　　2.電力營(yíng)銷管理信息的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)原則

　　2.1電力營(yíng)銷管理信息的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

　　在我國(guó)所有行業(yè)的信息化建設(shè)，和管理不斷擴(kuò)大規(guī)模的形勢(shì)下，電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)取得了很大的成就，電力營(yíng)銷信息的基本管理，是采用電力信息方面的技術(shù)在電力的營(yíng)銷中運(yùn)行的基本構(gòu)成，那么在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，電力的發(fā)展是從傳統(tǒng)發(fā)展到有高度的集約化、技術(shù)化以及知識(shí)化方向。在電力營(yíng)銷的管理信息系統(tǒng)中，最為核心的部分則是電力工業(yè)的信息系統(tǒng)，它可以實(shí)現(xiàn)我國(guó)各個(gè)級(jí)別、各個(gè)地區(qū)的電力公司內(nèi)部系統(tǒng)的信息化，是電力營(yíng)銷的信息管理系統(tǒng)的重要建設(shè)點(diǎn)。電力營(yíng)銷的信息管理系統(tǒng)代表著電力公司管理工作的基礎(chǔ)，因此，對(duì)于電力公司的電力營(yíng)銷能夠?qū)崿F(xiàn)其營(yíng)銷管理體制的科學(xué)化和管理現(xiàn)代化，是促使電力公司的系統(tǒng)能夠以現(xiàn)代化和集約化的形式發(fā)展的主要原因。只有這樣的流程才能夠?yàn)殡娏�公司提供�?zhǔn)確的管理信息，從而將日常管理工作的進(jìn)行實(shí)現(xiàn)其順暢化。

　　2.2電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則

　　電力營(yíng)銷信息管理就是利用現(xiàn)代電力信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷的知識(shí)化、技術(shù)化、集約化發(fā)展。電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)具有一定的原則：

　　（1）開(kāi)放的系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)不是獨(dú)立封閉的，它具有開(kāi)放性，應(yīng)與電力企業(yè)其他相關(guān)新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連接，從而使?fàn)I銷信息系統(tǒng)統(tǒng)一于電力企業(yè)信息化系統(tǒng)，便于企業(yè)統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)管理信息一體化。

　�。�2）靈活的可定制功能

　　電力營(yíng)銷作為電力企業(yè)重要的業(yè)務(wù)部門，其對(duì)于業(yè)務(wù)處理過(guò)程和方式具有極大的靈活性，不是一成不變，所以在設(shè)計(jì)電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)時(shí)應(yīng)根據(jù)營(yíng)銷部門的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化設(shè)計(jì)，以此來(lái)滿足營(yíng)銷部門不同時(shí)期業(yè)務(wù)處理方式。

　　（3）技術(shù)共通性

　　電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)所需的技術(shù)并非天馬行空的，它是根據(jù)當(dāng)前信息系統(tǒng)和軟件設(shè)計(jì)的流行方案而進(jìn)行的，這樣在充分利用先進(jìn)信息技術(shù)時(shí)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的分布模塊化組件，同時(shí)可與當(dāng)下的其他專業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，擴(kuò)展系統(tǒng)的兼容性。

　　（4）安全性

　　在網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代背景下，一方面人們獲取信息方式便捷、內(nèi)容多樣；另一方面給信息安全帶來(lái)諸多隱患。電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)要充分考慮信息系統(tǒng)的安全性，通過(guò)訪問(wèn)權(quán)限設(shè)置、加密、備份、糾錯(cuò)等多種方式，同時(shí)要求管理和業(yè)務(wù)部門權(quán)責(zé)明晰，杜絕越俎代庖跨級(jí)別對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行訪問(wèn)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)安全與穩(wěn)定。

　�。�5）適用性

　　電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)服務(wù)于電力企業(yè)的信息管理，應(yīng)根據(jù)電力企業(yè)的發(fā)展的需求，針對(duì)不同部門、不同業(yè)務(wù)適時(shí)做出調(diào)整，而不能一味一成不變，應(yīng)用發(fā)展的觀點(diǎn)對(duì)待營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)，增強(qiáng)系統(tǒng)的適用性，從而在電力企業(yè)管理中充分發(fā)揮其作用。

　　3.電力營(yíng)銷系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

　　構(gòu)件系統(tǒng)的本質(zhì)就是軟件開(kāi)發(fā)的一種工具或者方法。使用構(gòu)件系統(tǒng)的原因則是為了使軟件得到功能的擴(kuò)充，以及得到重新使用的功效。使用構(gòu)件技術(shù)不用設(shè)計(jì)或者開(kāi)發(fā)很多的信息應(yīng)用系統(tǒng)，可以對(duì)于多模式的.系統(tǒng)核心功能上開(kāi)展分析流程，這樣不僅可以促使軟件可以合理并科學(xué)的重新使用，又可以實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)可以使用于不同的模式。傳統(tǒng)的面向?qū)ο蟪绦虻脑O(shè)計(jì)方法，經(jīng)過(guò)延續(xù)形成了現(xiàn)今的構(gòu)件技術(shù)方法，構(gòu)件的技術(shù)方法是在運(yùn)用構(gòu)件組合的方式基礎(chǔ)上，建立了應(yīng)用的系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要凸顯了軟件的互相重用性、操作性，在構(gòu)件的定義、構(gòu)建和裝配上有所側(cè)重。

　　軟件的互相操作性指的是每個(gè)構(gòu)建都可以實(shí)現(xiàn)彼此之間的協(xié)調(diào)和通信，將錯(cuò)綜復(fù)雜的功能可以在配合的過(guò)程中完成。而技術(shù)的重要性則是表明在這個(gè)方法里蘊(yùn)含的功能，能夠在不同的系統(tǒng)中體現(xiàn)。耦合法指的是對(duì)于構(gòu)件中的相互獨(dú)立、相互協(xié)調(diào)的合作和運(yùn)行，使系統(tǒng)化、模塊化等應(yīng)用功能實(shí)現(xiàn)。構(gòu)件的耦合法從構(gòu)件中的相互關(guān)系來(lái)劃分，可以劃分兩種形式，分別為緊耦合和松耦合。構(gòu)件耦合技術(shù)有以下優(yōu)點(diǎn)：構(gòu)建耦合法能加速構(gòu)件的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，并合理地部署在服務(wù)器上，提高系統(tǒng)性能和運(yùn)行效率；開(kāi)發(fā)環(huán)境和編程語(yǔ)言相對(duì)獨(dú)立，構(gòu)件位置、進(jìn)程一目了然，方便系統(tǒng)維護(hù)，提高了構(gòu)件的擴(kuò)展補(bǔ)充性重用性；縮短了信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)間，節(jié)省了開(kāi)發(fā)費(fèi)用，提高系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益。

　　這兩種形式在使用的過(guò)程中，可以將構(gòu)件的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，并且會(huì)把構(gòu)件科學(xué)合理的布置在服務(wù)器上，這樣的做法會(huì)使應(yīng)用的系統(tǒng)在運(yùn)行和性能的效益上有所提高。獨(dú)立的開(kāi)發(fā)環(huán)境和編程語(yǔ)言則是構(gòu)件耦合法的特點(diǎn)。此外，構(gòu)件的位置和進(jìn)程具有透明性，并且構(gòu)件的重用性和擴(kuò)充性也很高，在維護(hù)方面相對(duì)也非常的方便。

　　3.1電力營(yíng)銷系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)

　　在電力營(yíng)銷信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)是基于J2EE技術(shù)之上的多層BS結(jié)構(gòu)，主要有數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)層、應(yīng)用服務(wù)層、客戶層Web服務(wù)層四個(gè)方面。所謂的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)層就是指對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行組織對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的分布進(jìn)行管理，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份同步等。應(yīng)用服務(wù)層主要負(fù)責(zé)對(duì)平時(shí)應(yīng)用中的邏輯進(jìn)展開(kāi)集中管理�？蛻魧又饕�負(fù)責(zé)處理人機(jī)交互方面的問(wèn)題。Web服務(wù)層主要負(fù)責(zé)處理HTTPS協(xié)議的訪問(wèn)請(qǐng)求和發(fā)布信息等方面的問(wèn)題，根據(jù)電力營(yíng)銷信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則，采用耦合構(gòu)件的方法設(shè)計(jì)出符合電力營(yíng)銷需求的信息系統(tǒng)。

　　3.2應(yīng)用系統(tǒng)功能層次

　　系統(tǒng)的總體框架和功能層次結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖1。下面從營(yíng)銷管理業(yè)務(wù)整體的角度,來(lái)說(shuō)明系統(tǒng)對(duì)于各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能之間的結(jié)構(gòu)層次關(guān)系。參考國(guó)家電網(wǎng)公司《電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》，可將整個(gè)用電力營(yíng)銷系統(tǒng)的功能按照?qǐng)D1所示的層次。

　　客戶服務(wù)層。通過(guò)營(yíng)業(yè)廳、呼叫中心、因特網(wǎng)(Internet)和客戶現(xiàn)場(chǎng)等多種服務(wù)手段,為客戶提供電力法規(guī)、用電政策、用電常識(shí)、用電技術(shù),以及用電情況等信息查詢和咨詢服務(wù)；實(shí)時(shí)受理客戶通過(guò)各種方式提交的新裝、增容與用電變更、緊急服務(wù)及投訴舉報(bào)等業(yè)務(wù)。營(yíng)銷業(yè)務(wù)層。處理新裝、增容、用電變更、合同管理、電量電費(fèi)、收費(fèi)與賬務(wù)管理、電能計(jì)量管理、負(fù)荷管理等業(yè)務(wù)。營(yíng)銷工作質(zhì)量管理層。主要包括工作流程優(yōu)化與監(jiān)督、營(yíng)銷業(yè)務(wù)稽查、合同執(zhí)行情況管理,以及投訴舉報(bào)管理等。營(yíng)銷管理決策支持層。通過(guò)對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)層、客戶服務(wù)層、營(yíng)銷工作質(zhì)量管理層等信息流的應(yīng)用分析,提供諸如市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與開(kāi)發(fā)、客戶需求信息、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及動(dòng)態(tài)研究等輔助決策信息。

　　4.結(jié)束語(yǔ)

　　在網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代背景下，利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)管理信息化，成為供電企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)新需求的重要舉措，也是增強(qiáng)供電企業(yè)市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)作為供電企業(yè)信息化管理的重要組成部分，因傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)存在兼容性和擴(kuò)展性、差維護(hù)工作量大、系統(tǒng)集成困難已不適合電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)潮流。將構(gòu)件耦合技術(shù)、構(gòu)件開(kāi)發(fā)技術(shù)和系統(tǒng)應(yīng)用整合等應(yīng)用于電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，從而解決了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)中的不足為電力企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益做發(fā)揮其信息化作用。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]胡健.電力市場(chǎng)營(yíng)銷管理[M]1中國(guó)電力出版社,20xx.

　　[2]丁毓山.現(xiàn)代電力企業(yè)營(yíng)銷實(shí)務(wù)[M]1中國(guó)水利水電出版社,20xx.

　　[3]張新社.基于J2EE的電力營(yíng)銷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[C].西安交通大學(xué)碩士畢業(yè)論文,20xx.

管理信息系統(tǒng)論文3

　　摘要：隨著信息化的開(kāi)展，大數(shù)據(jù)和云計(jì)算對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用，企業(yè)每天都會(huì)有海量的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，重視對(duì)這些數(shù)據(jù)的有效分析和處理可以更好地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。本文通過(guò)分析現(xiàn)有財(cái)務(wù)軟件的不足，研究大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的影響，最終構(gòu)建大數(shù)據(jù)、云計(jì)算環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的整體構(gòu)架，優(yōu)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，使大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)中得到更廣泛應(yīng)用。

　　關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng);應(yīng)用;優(yōu)化

　　一、引言

　　由于信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化這一理念已深入人心，其作用日益凸顯。根據(jù)計(jì)世資訊于20xx年所進(jìn)行的調(diào)查顯示，企業(yè)對(duì)管理軟件功能的需求在20xx到20xx年間發(fā)生了巨大的變化。從表1可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、進(jìn)銷存、OA類軟件的需求數(shù)量呈下降趨勢(shì)，而SCM、CRM、管理會(huì)計(jì)、BI、HR等軟件需求在上升，說(shuō)明財(cái)務(wù)管理信息化的作用越來(lái)越重要。由此可以推斷，以管理會(huì)計(jì)等為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)正在逐漸受到企業(yè)重視，并得到推廣應(yīng)用，也說(shuō)明了財(cái)務(wù)管理信息化的作用逐漸凸顯。因此，根據(jù)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀，分析現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用存在的不足，在此基礎(chǔ)上與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算進(jìn)行結(jié)合，加入數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等全新的方法，優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用模塊成為必要。

　　二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀

　　目前，在我國(guó)，大多數(shù)企業(yè)所采用的財(cái)務(wù)軟件主要是金蝶和用友，以金蝶K/3和用友ERP-U8為例對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和說(shuō)明。在用友ERP里面，涵蓋了財(cái)務(wù)管理、人力資源、協(xié)同辦公、供應(yīng)鏈、CRM、生產(chǎn)制造、績(jī)效管理、成本管理等十多個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域，其中，ERP-U8主要為財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用。用友ERP-U8涉及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)面更廣、購(gòu)買使用成本高，所以主要適用于大型企業(yè)，用友ERP-U8，其財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)是以一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)貫穿始終，包括最初一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生到記賬憑證的填制以及最后UFO報(bào)表生成。用友ERP-U8充分體現(xiàn)出了會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督職能，本期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)生成近期財(cái)務(wù)報(bào)告，會(huì)計(jì)處理可以在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的狀態(tài)下即可完成。目前，用友ERP-U8主要子模塊包括薪資管理、固定資產(chǎn)、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、總賬及報(bào)表，每個(gè)模塊之間都有緊密關(guān)系，初始數(shù)據(jù)在薪資系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、應(yīng)收款管理系統(tǒng)、應(yīng)付款管理系統(tǒng)錄入再進(jìn)入總賬系統(tǒng)生成記賬憑證，最后，經(jīng)過(guò)加工的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)入報(bào)表系統(tǒng)生成企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，在ERP-U8里這些子系統(tǒng)在大數(shù)據(jù)中所提供的數(shù)據(jù)信息是不容忽視的。金蝶軟件里面同樣包括財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、客戶關(guān)系管理、分銷管理、人力資源管理、協(xié)同辦公、企業(yè)績(jī)效、商業(yè)智能分析等應(yīng)用系統(tǒng)，這些系統(tǒng)有效整合了企業(yè)內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。金蝶K/3財(cái)務(wù)軟件的使用者主要以中小型企業(yè)為主，少部分產(chǎn)品是針對(duì)大型企業(yè)，在金蝶K/3中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)主要包括總賬系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、工資系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、存貨系統(tǒng)、庫(kù)存系統(tǒng)、應(yīng)收款系統(tǒng)、應(yīng)付款系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)。這些系統(tǒng)之間都是相互聯(lián)系著，應(yīng)收、應(yīng)付、存貨、工資、固定資產(chǎn)系統(tǒng)通過(guò)憑證與總賬系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)上的連接，最終將數(shù)據(jù)傳輸?shù)綀?bào)表系統(tǒng)生成報(bào)表。通過(guò)用友ERP-U8和金蝶K/3財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)可以看出，用友U8、金蝶K/3都具有應(yīng)收、應(yīng)付、薪資、庫(kù)存、總賬、報(bào)表等系統(tǒng)功能。同時(shí)，它們總賬中的自定義轉(zhuǎn)賬功能、內(nèi)置的財(cái)務(wù)分析功能都非常實(shí)用而且切合我國(guó)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際。兩者區(qū)別主要在于數(shù)據(jù)庫(kù)、憑證處理（序時(shí)記賬和錯(cuò)誤憑證修改）、薪資系統(tǒng)工資變動(dòng)時(shí)重新計(jì)算功能、應(yīng)收應(yīng)付款系統(tǒng)審核等。用友U8核算相對(duì)于金蝶K/3全面，但操作起來(lái)比較繁瑣，金蝶K/3更易上手�，F(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)主要發(fā)揮著企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算功能，沒(méi)有與大數(shù)據(jù)和云計(jì)算進(jìn)行數(shù)據(jù)上的連接，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)軟件與大數(shù)據(jù)和云計(jì)算進(jìn)行結(jié)合也是一種趨勢(shì)。

　　三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬�數(shù)據(jù)分析時(shí)效性差

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，業(yè)務(wù)量大的企業(yè)會(huì)遇到海量數(shù)據(jù)的問(wèn)題，財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析、預(yù)測(cè)以及日常管理和控制變得尤為重要，這就要求我們對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力要高效準(zhǔn)確。全面會(huì)計(jì)電算化的實(shí)現(xiàn)，會(huì)計(jì)人員編制大量減少，而經(jīng)營(yíng)所需的財(cái)務(wù)信息大量增加，計(jì)算機(jī)信息處理能力有限，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員花大量的精力加班加點(diǎn)去完成初始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)信息的錄入，使會(huì)計(jì)人員仍然停留在繁瑣的核算職能上，沒(méi)有更多的時(shí)間把工作重點(diǎn)和主要精力轉(zhuǎn)移到對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析、預(yù)測(cè)及日常管理和控制上。

　�。ǘ�）功能模塊應(yīng)用不全面

　　目前以用友ERP-U8和金蝶K/3為例，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)使用情況分析，大多數(shù)企業(yè)在購(gòu)買軟件使用時(shí)，并沒(méi)有完全使用上財(cái)務(wù)軟件所有功能模塊，只是總賬系統(tǒng)里進(jìn)行記賬工作，沒(méi)有發(fā)揮軟件的整體功能效應(yīng)。企業(yè)購(gòu)買一套ERP軟件或金蝶，僅僅只使用供產(chǎn)銷之類的軟件或者只使用財(cái)務(wù)軟件里面的總賬系統(tǒng)，甚至有些財(cái)務(wù)部門使用的是不相關(guān)的電算化總賬軟件，這樣極大的浪費(fèi)了整個(gè)財(cái)務(wù)軟件資源，也沒(méi)有使得軟件發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　�。ㄈ�）財(cái)務(wù)管理復(fù)合型人才稀缺

　　軟件技術(shù)發(fā)展的同時(shí)也需要財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)能力的提升和職責(zé)的轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入不只為了得到總賬里的憑證信息，更需要財(cái)務(wù)人員通過(guò)報(bào)表模塊挖掘數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，會(huì)計(jì)在崗人員素質(zhì)較低，對(duì)數(shù)據(jù)分析能力有限，不能適應(yīng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)有海量的數(shù)據(jù)充斥企業(yè)，需要在其中及時(shí)找到和挖掘有用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息為企業(yè)所用。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的日益發(fā)展，財(cái)務(wù)管理不能單純發(fā)揮核算職能，大數(shù)據(jù)和云計(jì)算對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的重要性越來(lái)越重要，一個(gè)企業(yè)在未來(lái)的道路上能否取得成功很大程度上取決于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)的結(jié)合運(yùn)用，所以建立大數(shù)據(jù)和云計(jì)算環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)非常必要。

　　四、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的影響

　�。ㄒ唬┰朴�(jì)算對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用擴(kuò)展的影響

　　云計(jì)算可以幫助企業(yè)以較低成本構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化共享平臺(tái)，企業(yè)可以按需租用云服務(wù)，這正是與現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的不同點(diǎn)，云計(jì)算模式下可以通過(guò)PaaS（平臺(tái)即服務(wù)）或SaaS（軟件即服務(wù)）方式靈活便捷地獲取企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的各項(xiàng)資源。財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)程本身就是有較強(qiáng)的個(gè)性化需求和較大的靈活性，云計(jì)算模式的出現(xiàn)，為財(cái)務(wù)管理信息化資源整合和集約化應(yīng)用提供了新的選擇。

　�。ǘ�）大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用擴(kuò)展的影響大

　　數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的.影響不言而喻，大數(shù)據(jù)不僅僅意味著數(shù)據(jù)大，最重要的是對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，只有通過(guò)分析才能獲取很多智能的、深入的、有價(jià)值的信息。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，越來(lái)越依賴大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)提供決策所需的海量數(shù)據(jù)，并通過(guò)數(shù)據(jù)的搜集、整理、清洗和挖掘等技術(shù)，提供更為全面準(zhǔn)確的面向決策的數(shù)據(jù)和信息，從而可以有效擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理決策和控制的能力和有效性，降低企業(yè)成本，增加企業(yè)收入，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力。

　　五、大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化處理

　　大數(shù)據(jù)、云計(jì)算環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)是一個(gè)智能化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，是企業(yè)管理信息化的重要組成部分，在原有系統(tǒng)基礎(chǔ)上加入大數(shù)據(jù)中心和云計(jì)算服務(wù)，主要運(yùn)用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)將企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)信息和處理工具集成，實(shí)現(xiàn)在線企業(yè)財(cái)務(wù)管理，即使在不安裝軟件的情況下，也可以實(shí)現(xiàn)管理層隨時(shí)隨地關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài)，并做出高效決策�；�于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算優(yōu)化的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)是依據(jù)一定的會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)法規(guī)，將內(nèi)外部所有對(duì)企業(yè)決策有用的數(shù)據(jù)融合到大數(shù)據(jù)中心，并對(duì)其加工存儲(chǔ)、分析、挖掘有價(jià)值的信息為企業(yè)財(cái)務(wù)管理所用。

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)獲取層

　　傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息的獲取主要來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，從各個(gè)系統(tǒng)里錄入原始憑證到生成總賬的記賬憑證，這種模式下忽視了與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的財(cái)務(wù)信息，不能完全反應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況。基于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算模式下的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)將企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)信息集成到大數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)源更加廣泛，為下一階段的財(cái)務(wù)信息云計(jì)算提供充分的數(shù)據(jù)基礎(chǔ).

　　（二）企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加工存儲(chǔ)層

　　將企業(yè)所獲得的各種結(jié)構(gòu)化非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)在云計(jì)算平臺(tái)加工整理，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加工存儲(chǔ)層是整個(gè)框架里面最重要的部分，通過(guò)運(yùn)用ODS、DW/DM、OLAP技術(shù)分析財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)，獲取財(cái)務(wù)管理所需的有用信息，將數(shù)據(jù)傳輸?shù)较乱粋�(gè)階段并通過(guò)報(bào)表工具、分析工具、挖掘工具展示給企業(yè)管理者。在圖1數(shù)據(jù)加工存儲(chǔ)層中，云計(jì)算平臺(tái)主要是用來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面共享云服務(wù)，包括固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付、資金、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表等共享服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的無(wú)縫連接和整合企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源。

　�。ㄈ�）企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)輸出層

　　會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)通過(guò)云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)挖掘分析后，將分析后的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到各種方法庫(kù)和模型庫(kù)，進(jìn)而傳輸?shù)綀?bào)表系統(tǒng)，通過(guò)報(bào)表工具、分析工具、挖掘工具展示出來(lái)，這些分析過(guò)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)將會(huì)影響企業(yè)管理者對(duì)預(yù)算管理、投資管理、籌資管理、成本費(fèi)用決策、收入決策等。

　　參考文獻(xiàn)：

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管理信息系統(tǒng)論文4

　　摘要：學(xué)校管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用是學(xué)校全面實(shí)現(xiàn)教育信息化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量的一種途徑。然而，其建設(shè)是非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。從建立學(xué)校MIS的必要性，功能模塊，系統(tǒng)安全以及一些尚需解決的問(wèn)題四方面闡述學(xué)校MIS的建設(shè)和應(yīng)用。

　　關(guān)鍵詞：管理信息系統(tǒng)；功能模塊；數(shù)據(jù)安全

　　一、學(xué)校建設(shè)MIS的必要性

　　管理信息系統(tǒng)應(yīng)用于學(xué)校管理的方方面面，貫穿于管理的全過(guò)程，是學(xué)校管理的重要輔助手段。由于系統(tǒng)是學(xué)校自行研發(fā)的，各項(xiàng)功能都能配合本校的管理模式，體現(xiàn)本校的管理特色；針對(duì)性強(qiáng)， 符合實(shí)際需要。學(xué)校自行研發(fā)的系統(tǒng)與軟件公司開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)不同，前者是系統(tǒng)跟著管理走，后者是管理跟著系統(tǒng)走；實(shí)現(xiàn)資源共享，信息查找方便、快捷、準(zhǔn)確，有效提高管理質(zhì)量。學(xué)校管理的數(shù)據(jù)相當(dāng)龐大，僅是學(xué)生成績(jī)這一項(xiàng)的數(shù)據(jù)就已經(jīng)很多，而且對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性要求很高，如果仍然采用傳統(tǒng)的記錄方式，師生查詢起來(lái)相當(dāng)麻煩， 耗時(shí)很多，已經(jīng)不符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要。管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息化高速高效的目標(biāo)。

　　二、學(xué)校MIS的功能模塊

　　學(xué)校MIS系統(tǒng)由多個(gè)管理信息子系統(tǒng)組成，最后形成一個(gè)學(xué)校管理的大系統(tǒng)，其最終目的是為學(xué)校決策提供快速準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)、決策方案；提供最佳的教育資源優(yōu)化配置，達(dá)到學(xué)校各項(xiàng)管理的最優(yōu)化川。學(xué)校管理信息系統(tǒng)主要包括：教學(xué)管理信息子系統(tǒng)（本科教育、研究生教育、成人教育），學(xué)生管理信息子系統(tǒng)（招生、就業(yè)、學(xué)生工作等），人事管理信息子系統(tǒng)（人才引進(jìn)、教師培訓(xùn)、人事工資管理、人事檔案等），科研管理信息子系統(tǒng)（縱向課題、橫向課題），財(cái)務(wù)管理信息子系統(tǒng)，公共服務(wù)體系管理信息子系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、圖書(shū)檔案信息服務(wù)等），后勤管理信息子系統(tǒng)（教室、宿舍、餐飲等服務(wù)）以及資產(chǎn)管理信息子系統(tǒng)（房產(chǎn)、地產(chǎn)、設(shè)備儀器、無(wú)形資產(chǎn)等）等等。各個(gè)管理信息子系統(tǒng)又是由若干個(gè)管理信息模塊組成。

　　三、學(xué)校信息系統(tǒng)安全

　　校園網(wǎng)絡(luò)與管理信息系統(tǒng)建成后，任何人都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)訪問(wèn)學(xué)校的校園網(wǎng)絡(luò)，其中就可能有“”試圖攻擊網(wǎng)絡(luò)，破壞網(wǎng)絡(luò)、傳播計(jì)算機(jī)病毒，還有的`可能竊取保密的技術(shù)資料及數(shù)據(jù)等等，這樣安全管理顯得尤為重要。網(wǎng)絡(luò)與管理信息系統(tǒng)的安全主要包括物理安全與邏輯安全；物理安全主要指網(wǎng)絡(luò)硬件的維護(hù)和使用以及管理等；邏輯安全是從軟件的角度提出的，主要指數(shù)據(jù)的保密性、完整性、可用性等等。

　　由于學(xué)校信息系統(tǒng)支持全校各部門的辦公活動(dòng)，采取集中存放、統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)的方式，因此這些信息的安全至關(guān)重要。為了保證共享信息的安全，從數(shù)據(jù)管理安全和系統(tǒng)管理安全兩個(gè)方面加以保證。在數(shù)據(jù)管理安全方面，錄入數(shù)據(jù)要進(jìn)行有效性檢驗(yàn)，建立完善的數(shù)據(jù)備份和歸檔制度、系統(tǒng)管理員責(zé)任制度、關(guān)鍵程序的管理制度和服務(wù)器機(jī)房的管理制度；在系統(tǒng)管理安全方面采用多層安全機(jī)制，即信息服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)安全，操作系統(tǒng)安全，數(shù)據(jù)庫(kù)安全和應(yīng)用程序安全的四層安全保證。在信息服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)安全方面，為了保護(hù)服務(wù)器上的信息資源，在信息服務(wù)器與校園網(wǎng)的連接處設(shè)置了防火墻，使用防火墻用以防止非法用戶的頻繁登錄、猜測(cè)系統(tǒng)密碼，對(duì)服務(wù)器的開(kāi)放端口進(jìn)行限制，設(shè)置允許用戶訪問(wèn)端口的時(shí)間，限制用戶訪問(wèn)端口的IP地址等；在操作系統(tǒng)安全方面，系統(tǒng)管理員對(duì)用戶權(quán)限嚴(yán)格控制，有些用戶必須在指定的機(jī)器上進(jìn)行某種操作；在數(shù)據(jù)庫(kù)安全方面，對(duì)用戶設(shè)定權(quán)限控制表，做好數(shù)據(jù)庫(kù)審計(jì)記錄的檢查。

　　四、值得注意的問(wèn)題

　　1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為信息化增強(qiáng)后勁

　　學(xué)校在建設(shè)硬件環(huán)境的同時(shí)，必須拿出一部分資金，擠出一定的時(shí)間，統(tǒng)一組織，科學(xué)安排，對(duì)教職工進(jìn)行全員培訓(xùn)。其中對(duì)三支隊(duì)伍的培訓(xùn)更要嚴(yán)格：一是領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。首先要讓他們更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，真正把信息化建設(shè)擺在學(xué)校工作的突出位置，做到天天講， 處處講，營(yíng)造濃郁的信息化氛圍。二是骨干教師隊(duì)伍。尤其是那些通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)涌現(xiàn)出的各級(jí)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合教學(xué)能手，要讓他們加強(qiáng)實(shí)踐，提高技能，示范引路，以點(diǎn)促面，真正起到模范帶頭作用。三是信息技術(shù)專職教師隊(duì)伍。一所學(xué)校的信息化水平，有賴于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的懂行和重視，更有賴于學(xué)校的信息化專業(yè)老師的素質(zhì)和知識(shí)水平。一個(gè)好的信息技術(shù)專業(yè)教師，能夠?qū)⒄麄�(gè)學(xué)校的信息技術(shù)教學(xué)氛圍提高一個(gè)層次，能夠在日常教學(xué)過(guò)程中及時(shí)、隨時(shí)的處理出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并且能夠承擔(dān)對(duì)本校教師進(jìn)行簡(jiǎn)單而富有實(shí)質(zhì)性的輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。所以，學(xué)校在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下，一方面盡可能地提高這部分教師的待遇，另一方面經(jīng)常派遣他們參加國(guó)家、省、市級(jí)組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)、學(xué)習(xí)、參觀和進(jìn)修，這對(duì)促進(jìn)學(xué)校信息化水平是很有必要的。通過(guò)形式多樣、行之有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教師的信息素養(yǎng)和信息技能必將大幅度提高，這就為學(xué)校信息化建設(shè)增加了堅(jiān)強(qiáng)后勁。

　　2、重視維護(hù)與換代，為信息化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)

　　一些學(xué)�；I巨資建成了一座校園網(wǎng)，但由于管理不善，維護(hù)不力，服務(wù)不到位，短短一兩年時(shí)間，就出現(xiàn)設(shè)施提前損壞、設(shè)備提前報(bào)廢的情況。其實(shí)，校園信息化不是一次性就能完成的工程，教學(xué)硬件設(shè)施的購(gòu)置，除了考慮性能、價(jià)位等外，還要考慮以下兩方面因素。一是設(shè)備的后期維護(hù)，包括商家跟蹤維護(hù)和學(xué)校自身維護(hù)。二是現(xiàn)在的IT業(yè)更新如此之快，教育教學(xué)的要求可能隨時(shí)會(huì)根據(jù)日新月異的時(shí)代要求而做出合理的調(diào)整和改變。所以，硬件設(shè)施的購(gòu)置策劃一定要注意以后的二次更新和將來(lái)可能的升級(jí)換代，千萬(wàn)不可為省有限的錢，而將硬件的可擴(kuò)展性全部放棄。

　　學(xué)校全面實(shí)現(xiàn)信息化是大勢(shì)所趨， 學(xué)校應(yīng)當(dāng)結(jié)合本校實(shí)際，充分利用管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程化、制度規(guī)范化”的教育管理信息化理念，不斷創(chuàng)新，不斷完善，讓系統(tǒng)為提高教學(xué)及管理水平多發(fā)揮作用，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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管理信息系統(tǒng)論文5

　　時(shí)代在進(jìn)步，人們對(duì)于建筑的要求也發(fā)生了變化，追求的不再僅僅是美觀、實(shí)用，根據(jù)現(xiàn)代科技的發(fā)展，建筑同時(shí)要滿足人們的各項(xiàng)需求，融入現(xiàn)代化元素，無(wú)限商機(jī)帶來(lái)的不單是高收益同樣隨之而來(lái)的還有建筑市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，要想在建筑市場(chǎng)中脫穎而出，不僅需要與國(guó)際接軌拓寬視野，增加創(chuàng)新，同時(shí)也需要與時(shí)俱進(jìn)利用高科技計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立與現(xiàn)代接軌的信息化建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)，有效的提升對(duì)于信息的管理和評(píng)估造價(jià)的準(zhǔn)確性。

　　1建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀

　　1．1系統(tǒng)信息處理問(wèn)題

　　現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)主要由國(guó)家的政府直接管理向建立區(qū)域?qū)�屬機(jī)構(gòu)而間接管理。國(guó)家直接管理主要是通過(guò)三個(gè)步驟，首先是收集資料信息，通過(guò)不同的方法收集到信息，之后將所收集到的信息集中處理，最后將統(tǒng)計(jì)結(jié)果公開(kāi)公布，間接管理是國(guó)家制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，在地方建立機(jī)構(gòu)，由地方機(jī)構(gòu)再向社會(huì)公布信息，但是各地方的建設(shè)不能做到信息共享，而且信息管理系統(tǒng)還只處于網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)，不能全面的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)管理的作用，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的使用處于落后狀態(tài)，也會(huì)導(dǎo)致信息不能及時(shí)的更新處理，各個(gè)地區(qū)差異明顯［1］。

　　1．2專業(yè)人員需求量不能滿足

　　信息數(shù)據(jù)的科技化，同樣也對(duì)工作人員提出了更高的要求，需要素質(zhì)較高的專業(yè)人員來(lái)完成對(duì)于數(shù)據(jù)的采集、錄入和分析，并且需要維護(hù)設(shè)備，處理專業(yè)問(wèn)題。建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的使用不是單純的會(huì)使用計(jì)算機(jī)或者從事過(guò)工程造價(jià)工作就可以勝任的，同時(shí)還需要對(duì)信息的處理，需要將信息管理與工程造價(jià)結(jié)合在一起，但是據(jù)調(diào)查顯示目前信息處理整合方面的專業(yè)人才嚴(yán)重缺失，使用非專業(yè)型工作人員進(jìn)行工作很難使建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)正常發(fā)揮作用，在很大程度上造成資源的浪費(fèi)［2］。

　　2對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建的建議

　　2．1整合構(gòu)建思路

　　在使用此系統(tǒng)時(shí)需要整合出建構(gòu)的思路，明確目標(biāo)，將其作為一個(gè)支架，建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)主要是科技高速發(fā)展和人們?nèi)找嬖龈叩男枨蟮漠a(chǎn)物，是將計(jì)算機(jī)數(shù)字化的信息與建筑項(xiàng)目工程造價(jià)結(jié)合在一起，從而形成的一個(gè)現(xiàn)代化、信息化、科技化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)［3］�？梢宰屓藗兠撊�傳統(tǒng)的人工手錄模式，相比較而言更加的省時(shí)省力省地，而且可以快速的將信息分類進(jìn)行分析，同時(shí)也使信息發(fā)布范圍更加寬廣。通過(guò)嚴(yán)格的整合管理，明確目標(biāo)，可以對(duì)工作人員的工作范圍進(jìn)行有效界定，在每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有思路清晰的把控，對(duì)一些突發(fā)情況也可以及時(shí)的處理，從而提高企業(yè)的工作效率和企業(yè)效益［1］。

　　2．2劃分詳細(xì)板塊

　　統(tǒng)一的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)對(duì)信息的發(fā)布，以及信息的管理都具有很大的局限作用，容易造成信息混亂，將系統(tǒng)分版塊進(jìn)行管理可以有效的解決這類問(wèn)題，可以將建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)階段與工程造價(jià)結(jié)合在一起進(jìn)行合理分類，例如初期階段涉及的企業(yè)競(jìng)標(biāo)可以設(shè)置企業(yè)競(jìng)標(biāo)通道，將企業(yè)的信息錄入其中，為招標(biāo)、投標(biāo)者提供方便的服務(wù)［2］。按照這種分類方法對(duì)各個(gè)階段分別進(jìn)行獨(dú)立的板塊設(shè)計(jì)，建立獨(dú)特的信息收集系統(tǒng)，與此同時(shí)也要設(shè)立信息的防御系統(tǒng)，有不法企業(yè)可能會(huì)趁機(jī)提供錯(cuò)誤信息和不良信息來(lái)從中盈利，造成其企業(yè)的.損失，在信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)上要及時(shí)剔除掉這類信息，使得系統(tǒng)可以健康正常運(yùn)行。

　　2．3完善信息采集系統(tǒng)

　　建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的信息管理需要收集龐大的數(shù)據(jù)，是一項(xiàng)需要投入大量人力、物力、實(shí)踐的工作，而且信息數(shù)據(jù)每天都會(huì)發(fā)生新的變化，這就需要完善信息采集系統(tǒng)，來(lái)確保信息的可靠來(lái)源與信息的準(zhǔn)確程度，工程造價(jià)所要收集的信息種類也很多，包括建筑企業(yè)、施工單位、建筑材料的價(jià)格種類等等，需要將這些類別的信息進(jìn)行整合，同時(shí)每種信息也不是獨(dú)立的，也要對(duì)各種類之間的關(guān)系進(jìn)行分析處理［3］�？梢越�立一個(gè)共享平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)中企業(yè)可以看到最新的各項(xiàng)指標(biāo)與政策方針，同時(shí)企業(yè)也可以注冊(cè)這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行信息上傳，不僅可以節(jié)省部分信息的調(diào)查時(shí)間，還可以真正的使信息快速更新。

　　3建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中需要注意的問(wèn)題

　　3．1工作人員的專業(yè)化

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)人才的要求也越來(lái)越高，經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)同樣也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)工作人員進(jìn)行規(guī)范化培養(yǎng)，設(shè)立工作人員培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，為工作人員提供專業(yè)的知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐培訓(xùn)，從而彌補(bǔ)現(xiàn)階段對(duì)于工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)操控的不足，培養(yǎng)出高素質(zhì)的專業(yè)型人才，不僅可以提高工作效率，同時(shí)也可以促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)信息的公布更加清晰，也可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的廣泛使用做出鋪墊。

　　3．2政府機(jī)構(gòu)的支持

　　政府大力推廣和積極扶持同樣有利于工程造價(jià)的管理信息，首先，在政府的積極支持下以及相關(guān)政策的管理下，更容易完成對(duì)于信息的采集，從而建立數(shù)據(jù)豐富的資源庫(kù);其次，對(duì)于信息的處理不僅僅是單純的數(shù)據(jù)累積，需要進(jìn)行更深層次的數(shù)據(jù)整合，政府的監(jiān)管有利于數(shù)據(jù)信息的科學(xué)有效性;最后，政府的扶持也不是萬(wàn)能的，同時(shí)也需要有關(guān)部門做出努力，在運(yùn)用過(guò)程中充分展現(xiàn)管理信息系統(tǒng)的魅力［2］。

　　3．3健全工作管理體系

　　數(shù)據(jù)的分析、信息的處理、工作人員的分配都離不開(kāi)健全的工作管理系統(tǒng)，不健全的管理系統(tǒng)可能會(huì)引起職權(quán)的混亂，工作的分配不均等問(wèn)題，建立完善的管理體系可以有效的解決以上問(wèn)題，同時(shí)還可以對(duì)員工進(jìn)行合理的分配和素質(zhì)考核，各司其職，隨著政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能力也伴隨提升，將人力資源合理化，有效的控制信息資源與物質(zhì)資源的有機(jī)統(tǒng)合。

　　4結(jié)論

　　建筑市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展脫離了傳統(tǒng)的理念，百家齊放，這就對(duì)信息的整合與管理提出了要求，雖然目前國(guó)內(nèi)對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)用還存在很多問(wèn)題，停留在淺顯的層面，但是不可否認(rèn)工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)對(duì)建筑市場(chǎng)產(chǎn)生的巨大作用，國(guó)內(nèi)目前緊缺的專業(yè)人才、對(duì)系統(tǒng)的不完全掌握等情況都有繼續(xù)提升的空間，希望本文可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)有一定的意義。

　　參考文獻(xiàn):

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　�。�2］張紅．建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建及運(yùn)用［J］．建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)，20xx(03):138－138．

管理信息系統(tǒng)論文6

　　［摘要］科研管理信息系統(tǒng)是高等院�？蒲泄ぷ饔行н\(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。在對(duì)這一系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行探究的過(guò)程中，筆者主要以系統(tǒng)在高校中的作用入手，對(duì)系統(tǒng)構(gòu)建過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題、構(gòu)建流程和完善路徑等問(wèn)題進(jìn)行了探究。在筆者看來(lái)，這一系統(tǒng)在高校中的應(yīng)用，是高等院校構(gòu)建科研管理信息系統(tǒng)的必要性的體現(xiàn)。數(shù)據(jù)建設(shè)是管理信息系統(tǒng)建設(shè)的核心因素之一，對(duì)相關(guān)人員管理機(jī)制的完善和技術(shù)變革成果的應(yīng)用，是系統(tǒng)完善路徑的一種表現(xiàn)。

　　［關(guān)鍵詞］高等院校；科研管理信息系統(tǒng)；構(gòu)建措施；完善路徑

　　引言

　　隨著我國(guó)科研工作的不斷發(fā)展，信息化的科研管理工作已經(jīng)成為廣大高等院校在學(xué)術(shù)研究工作的開(kāi)展過(guò)程中所關(guān)注的一個(gè)重要問(wèn)題。受到高�？蒲泄ぷ髯陨硖攸c(diǎn)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力等因素的影響，不同高校的信息化水平呈現(xiàn)出了一種差異化的特點(diǎn)。在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域，這一因素的存在，對(duì)科研管理效率的提升，帶來(lái)了一些較為不利的影響。在教育部、財(cái)政部等部門對(duì)科研項(xiàng)目管理工作作出嚴(yán)格要求的情況下，科研管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建，可以被看作是對(duì)高校學(xué)術(shù)研究工作進(jìn)行優(yōu)化的有效措施。

　　1科研管理信息系統(tǒng)在高等院校中的作用

　　隨著國(guó)家對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理工作監(jiān)管力度的不斷強(qiáng)化，科研管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建，已成為高校提升自身管理水平的重要措施。要對(duì)科研管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建問(wèn)題進(jìn)行探究，首先要對(duì)這一系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中所發(fā)揮的作用進(jìn)行探究。從該系統(tǒng)在高校工作中所表現(xiàn)出的功能效果來(lái)看，信息收集功能、信息傳遞功能、信息存儲(chǔ)功能、信息的加工和維護(hù)及使用功能，是系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中所涉及的主要功能。也就是說(shuō)，這一系統(tǒng)是一種涵蓋了高校科研管理工作各項(xiàng)內(nèi)容的管理系統(tǒng)。在系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程中，高�？梢酝ㄟ^(guò)信息化管理手段的應(yīng)用，構(gòu)建一種以研究人員、院系和學(xué)校為核心的管理工作體系。這一體系構(gòu)建完成后，傳統(tǒng)科研管理體系中的一些低效率的工作形式會(huì)得到大幅度的削減，這對(duì)促進(jìn)高�？蒲泄芾硐到y(tǒng)的優(yōu)化有著積極的作用。

　　2科研管理信息系統(tǒng)構(gòu)建的關(guān)鍵問(wèn)題

　　2.1科研管理問(wèn)題

　　從我國(guó)高校的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，在國(guó)家科研經(jīng)費(fèi)支出有所增長(zhǎng)的情況下，高校科研管理部門在實(shí)際工作中所面臨的工作量的增加，讓科研管理系統(tǒng)的構(gòu)建，成為提升自身辦公效率的一種有效措施。在一些相關(guān)軟件的采購(gòu)過(guò)程中，由高校網(wǎng)絡(luò)計(jì)算中心或科研管理部門決策執(zhí)行的采購(gòu)方式和高校委托專業(yè)軟件企業(yè)進(jìn)行決策的采購(gòu)方式，是高校較為常用的兩種選購(gòu)方式。在對(duì)科研管理問(wèn)題進(jìn)行處理的過(guò)程中，管理問(wèn)題、資金投入問(wèn)題和人力條件問(wèn)題是高校在構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)過(guò)程中所要關(guān)注的一個(gè)重要問(wèn)題。從科研管理系統(tǒng)的應(yīng)用環(huán)境來(lái)看，覆蓋全校范圍的公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)體系，可以讓該系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中更好地滿足高校的實(shí)際需求。在對(duì)自身信息化建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行分析的過(guò)程中，高校要對(duì)自身的公共基礎(chǔ)數(shù)率和基礎(chǔ)編碼規(guī)范的覆蓋性問(wèn)題進(jìn)行分析。

　　2.2系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題

　　在該系統(tǒng)的構(gòu)建過(guò)程中，系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題是高校所無(wú)法忽視的一個(gè)重要問(wèn)題。從信息化管理技術(shù)在高校中的應(yīng)用情況來(lái)看，一些高校在信息化管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，對(duì)單機(jī)管理技術(shù)和小型局域網(wǎng)技術(shù)等建立在信息化技術(shù)基礎(chǔ)上的管理技術(shù)進(jìn)行了應(yīng)用。對(duì)高校原有的信息化系統(tǒng)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)在新型管理系統(tǒng)的`應(yīng)用過(guò)程中，系統(tǒng)對(duì)信息的加工能力和系統(tǒng)在對(duì)信息處理過(guò)程中所表現(xiàn)出的智能化分析能力，是高校所無(wú)法忽視的問(wèn)題。在對(duì)系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行處理的過(guò)程中，高校需要從自身的實(shí)際情況入手，對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)工作進(jìn)行優(yōu)化，例如一些院校的研究項(xiàng)目涉及了一些國(guó)際合作項(xiàng)目，該校在構(gòu)建科研管理信息系統(tǒng)的過(guò)程中就需要對(duì)系統(tǒng)的海外研究項(xiàng)目管理模式進(jìn)行完善。一些普通高校和一些軍事院校中會(huì)有一些涉及國(guó)家機(jī)密的研究項(xiàng)目，在將科研管理系統(tǒng)應(yīng)用在這些高校后，院�？梢酝ㄟ^(guò)構(gòu)建一種由科研管理部門直接負(fù)責(zé)的管理機(jī)制的方式，對(duì)系統(tǒng)的保密性進(jìn)行完善。

　　3科研管理系統(tǒng)的構(gòu)建流程

　　3.1系統(tǒng)總體實(shí)施流程

　　從系統(tǒng)的總體實(shí)施流程來(lái)看，高等院校與管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商之間的溝通，是不可缺少的因素。從高�？蒲泄ぷ鞯墓ぷ鲗�(shí)踐來(lái)看，針對(duì)科研管理系統(tǒng)在高校研究實(shí)踐中的總體目標(biāo)的問(wèn)題，高校的科研主管部門可以通過(guò)與管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)商進(jìn)行協(xié)商的方式，對(duì)與之有關(guān)的總體目標(biāo)進(jìn)行完善。在高校與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商的共同作用下，以“管理系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃的制訂—管理系統(tǒng)服務(wù)器端的購(gòu)置、安裝—數(shù)據(jù)字段編碼—軟件安裝部署—用戶培訓(xùn)—系統(tǒng)使用—系統(tǒng)驗(yàn)收”為主要表現(xiàn)形式的管理流程，就可以被認(rèn)為是一種較為理想的系統(tǒng)實(shí)施流程。在這一理想化的實(shí)施流程的構(gòu)建過(guò)程中，高校的系統(tǒng)人員需要在服務(wù)器處于安全環(huán)境的狀況下，對(duì)系統(tǒng)的安裝工作進(jìn)行部署。

　　3.2數(shù)據(jù)建設(shè)

　　在科研管理系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程中，數(shù)據(jù)建設(shè)問(wèn)題可以被看作是系統(tǒng)建設(shè)中的核心問(wèn)題。通過(guò)對(duì)與之有關(guān)的數(shù)據(jù)建設(shè)的工作流程進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)從高校學(xué)術(shù)研究工作的開(kāi)展現(xiàn)狀來(lái)看，系統(tǒng)的數(shù)據(jù)建設(shè)流程主要涉及了圖書(shū)館數(shù)據(jù)、研究生數(shù)據(jù)等多項(xiàng)內(nèi)容，在數(shù)據(jù)建設(shè)工作的開(kāi)展過(guò)程中，數(shù)據(jù)入庫(kù)問(wèn)題扮演的是一種核心性的角色。從研究生數(shù)據(jù)、圖書(shū)館數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)入庫(kù)問(wèn)題之間的關(guān)系來(lái)看，匹配關(guān)系可以被認(rèn)為數(shù)據(jù)建設(shè)工作流程在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮著一大機(jī)理作用。在對(duì)數(shù)據(jù)建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行處理的過(guò)程中，在這一系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程中，對(duì)與之有關(guān)的部門機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作的開(kāi)展，可以讓系統(tǒng)的數(shù)據(jù)建設(shè)問(wèn)題得到一定程度的優(yōu)化。

　　4科研管理系統(tǒng)的完善路徑

　　4.1對(duì)人員管理問(wèn)題進(jìn)行完善

　　從我國(guó)高校的科研管理系統(tǒng)的發(fā)展情況來(lái)看，不論是傳統(tǒng)的科研管理系統(tǒng)，還是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的管理系統(tǒng)，工作人員的自身素質(zhì)問(wèn)題都是事關(guān)科研管理系統(tǒng)管理有效性的重要因素。從科研管理系統(tǒng)的完善路徑來(lái)看，人員素質(zhì)問(wèn)題是高校不可忽視的一個(gè)重要問(wèn)題。在科研信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程中，組織工作的優(yōu)化和培訓(xùn)工作的開(kāi)展，是構(gòu)建系統(tǒng)完善路徑的一種有效措施。在對(duì)與系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)的培訓(xùn)保障機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化的過(guò)程中，高校可以將以下幾種培訓(xùn)機(jī)制應(yīng)用到系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程中。第一，高校系統(tǒng)功能培訓(xùn)和流程培訓(xùn)等培訓(xùn)措施可以被應(yīng)用到教職工的培訓(xùn)工作之中。從高校的教學(xué)研究實(shí)踐來(lái)看，這一措施可以讓高校的教職員工的信息系統(tǒng)操作能力得到一定程度的提升。第二，在培訓(xùn)機(jī)制的構(gòu)建過(guò)程中，高校在對(duì)系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作進(jìn)行完善時(shí)，也可以讓一些與科研管理制度及工作流程有關(guān)的問(wèn)題融入到培訓(xùn)工作之中，進(jìn)而讓科研人員對(duì)自身本職工作的重要性和一些具有實(shí)效性的工作機(jī)制進(jìn)行了解。

　　4.2技術(shù)變革的應(yīng)用

　　在對(duì)科研管理系統(tǒng)的完善路徑進(jìn)行探究的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)技術(shù)變革的應(yīng)用，是順應(yīng)系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展方向的一種表現(xiàn)，因此，這一措施也可以被看作是系統(tǒng)完善路徑的一種表現(xiàn)。從信息化技術(shù)的發(fā)展水平來(lái)看，在現(xiàn)代社會(huì)，“云”服務(wù)功能和大數(shù)據(jù)功能在科研管理體系中的應(yīng)用，可以對(duì)科研信息系統(tǒng)協(xié)同工作的優(yōu)化起到一定的促進(jìn)作用。從技術(shù)變革給科研系統(tǒng)帶來(lái)的影響看，移動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用，可以讓教師在科研工作的開(kāi)展過(guò)程中建立一種更為方便、快捷的聯(lián)系；電子郵件技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)論文、文獻(xiàn)資料及文檔的共享機(jī)制的完善，也會(huì)起到一定的促進(jìn)作用。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　科研管理信息系統(tǒng)工程是事關(guān)高校資金和人力等問(wèn)題的一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程。這一工程的開(kāi)展，既是對(duì)國(guó)家高�？蒲泄芾碚�策進(jìn)行落實(shí)的一種表現(xiàn)，也是對(duì)高校自身科研水平進(jìn)行提升的有效措施。從高校的自身情況入手，在構(gòu)建智能化科研環(huán)境的基礎(chǔ)上，對(duì)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行完善，是促進(jìn)科研管理效率提升的有效方式。

　　主要參考文獻(xiàn)

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管理信息系統(tǒng)論文7

　　1關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

　　合同管理信息系統(tǒng)在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程中，需重點(diǎn)考慮起草合同和變更合同在審核處理過(guò)程中的狀態(tài)轉(zhuǎn)換情況。起草合同一旦錄入則置為待發(fā)送狀態(tài)，在進(jìn)行審核時(shí)，會(huì)依據(jù)實(shí)際情況產(chǎn)生審核通過(guò)或?qū)徍宋赐ㄟ^(guò)的狀態(tài)。在合同進(jìn)行結(jié)項(xiàng)操作后還可以進(jìn)行取消操作，恢復(fù)到審核通過(guò)狀態(tài)。起草合同狀態(tài)為審核通過(guò)時(shí)，如果需要對(duì)合同狀態(tài)進(jìn)行修改，則需要啟動(dòng)合同變更流程，變更合同的狀態(tài)與起草合同的狀態(tài)相同。審核通過(guò)的變更合同在審核通過(guò)狀態(tài)下可以再次進(jìn)行變更。結(jié)項(xiàng)狀態(tài)的合同不能進(jìn)行任何修改操作，如需要進(jìn)行修改，則必須取消結(jié)項(xiàng)操作，將合同置為審核通過(guò)狀態(tài)，然后使用變更合同的流程對(duì)其進(jìn)行修改。同時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)重點(diǎn)解決合同的起草、評(píng)審和執(zhí)行情況監(jiān)控，主要有合同起草和合同變更2個(gè)流程合同變更流程在新增合同審核通過(guò)后進(jìn)行。業(yè)務(wù)流程。

　　2系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　2.1總體架構(gòu)

　　合同管理信息系統(tǒng)總體構(gòu)架共劃分為4層。

　�。�1）數(shù)據(jù)層：主要用于數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，為其它各層提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)支持。包括合同信息、變更信息審核信息、附件信息、統(tǒng)計(jì)信息、基礎(chǔ)信息6個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)

　�。�2）支持層：對(duì)系統(tǒng)的基礎(chǔ)和公共功能進(jìn)行整合，形成平臺(tái)，主要包括：組織機(jī)構(gòu)管理、數(shù)據(jù)字典管理、數(shù)據(jù)導(dǎo)出管理、角色管理、權(quán)限管理、登陸管理等模塊。

　�。�3）業(yè)務(wù)層：業(yè)務(wù)層是合同業(yè)務(wù)處理的核心內(nèi)容，基于數(shù)據(jù)層和基礎(chǔ)層建立，包括：合同起草管理。合同變更管理、財(cái)務(wù)信息管理、合同執(zhí)行管理和合同模板管理5個(gè)模塊。

　�。�4）訪問(wèn)層：使用平臺(tái)層的登陸管理，進(jìn)行認(rèn)證后，對(duì)業(yè)務(wù)和平臺(tái)操作在頁(yè)面中進(jìn)行統(tǒng)一展現(xiàn)。

　　2.2系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

　　按照系統(tǒng)功能分析結(jié)果，為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)，系統(tǒng)在提供人員部門、角色管理等基礎(chǔ)功能的情況下，需要實(shí)現(xiàn)5個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的功能，主要包括合同起草管理、合同變更管理、財(cái)務(wù)信息管理、合同執(zhí)行管理和合同模板管理。各業(yè)務(wù)模塊基于支持層建立，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)合同管理規(guī)范的關(guān)鍵。起草合同在審核通過(guò)后，可以進(jìn)行合同變更，變更合同也必須在審核后才能生效。起草合同和變更合同進(jìn)入執(zhí)行管理。只有錄入了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合同才能進(jìn)行結(jié)項(xiàng)管理。在進(jìn)行收、付款合同統(tǒng)計(jì)和合同管理統(tǒng)計(jì)時(shí)，不區(qū)分是否為結(jié)項(xiàng)合同。合同管理信息系統(tǒng)各子系統(tǒng)關(guān)系。

　　2.2.1合同起草管理起草合同管理是辦理合同業(yè)務(wù)的入口，為合同管理人員起草合同時(shí)使用，在此處提供新合同信息、審核未通過(guò)合同信息、待辦事項(xiàng)的提醒等功能。系統(tǒng)中要管理的合同關(guān)鍵信息包括合同基本信息（名稱、類別、對(duì)方單位、簽訂日期、起止日期、簽訂人等）、財(cái)務(wù)信息（合同金額、計(jì)劃到付款信息、多部門聯(lián)合分劈信息等）、合同文本等。

　　2.2.2合同變更管理當(dāng)已簽訂的正式合同需要變更時(shí)，由合同管理人員發(fā)起變更申請(qǐng)業(yè)務(wù)流程。此功能主要包括合同內(nèi)容修改和合同變更申請(qǐng)的提交，以及對(duì)未通過(guò)審核的變更合同的`修改，并提供合同變更歷史和審核意見(jiàn)的跟蹤查看功能。

　　2.2.3財(cái)務(wù)信息管理財(cái)務(wù)人員對(duì)已簽訂的合同進(jìn)行日常管理。包括財(cái)務(wù)工作號(hào)記錄、實(shí)際到付款信息、發(fā)票開(kāi)具與接收信息、稅款信息等。

　　2.2.4合同執(zhí)行管理執(zhí)行管理功能主要對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和管理，重點(diǎn)是對(duì)合同查詢和統(tǒng)計(jì)功能。

　�。�1）收/付款提醒：依據(jù)收付款計(jì)劃，提醒合同管理人員近期收付款信息；

　�。�2）結(jié)項(xiàng)管理：當(dāng)合同履行完成時(shí)，進(jìn)行合同的結(jié)項(xiàng)操作，同時(shí)應(yīng)對(duì)特殊情況，系統(tǒng)支付解除結(jié)項(xiàng)功能；

　　（3）查詢與統(tǒng)計(jì)：在對(duì)合同進(jìn)行分類別、分形式管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)與分析系統(tǒng)的收/付款情況、稅款情況、開(kāi)具發(fā)票等。

　　2.2.5合同模板管理針對(duì)鐵路科研企業(yè)合同種類多而雜的特點(diǎn)，方便合同起草人正確的使用最新的合同模板，系統(tǒng)提供外部合同模板、企業(yè)內(nèi)部合同模板以及版本管理。

　　2.2.6系統(tǒng)管理功能模塊主要為以上系統(tǒng)功能提供支持，主要包括組織機(jī)構(gòu)管理、角色權(quán)限、人員管理、數(shù)據(jù)字典管理和系統(tǒng)日志等功能。其中數(shù)據(jù)字典涵蓋了合同內(nèi)容中的所有選擇項(xiàng)的內(nèi)容，包括合同類別、企業(yè)實(shí)體等內(nèi)容，并與查詢與統(tǒng)計(jì)功能緊密銜接。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　本文在鐵路行業(yè)及簽訂合同類型和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全新設(shè)計(jì)了一套適應(yīng)鐵路信息化科技型企業(yè)的合同管理信息系統(tǒng)。按照數(shù)據(jù)層、支持層、業(yè)務(wù)層、訪問(wèn)層4個(gè)層次搭建了系統(tǒng)的總體構(gòu)架，明確了各子系統(tǒng)之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)計(jì)。該系統(tǒng)對(duì)起草、變更、財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行管理、系統(tǒng)管理等各項(xiàng)功能進(jìn)行了分析，并詳細(xì)闡述了系統(tǒng)各項(xiàng)功能設(shè)計(jì)。系統(tǒng)已經(jīng)完成總體設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試及上線部署工作，并已投入使用，運(yùn)行穩(wěn)定。該套信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)合同規(guī)范化的動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)督,有效的規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，方便了信息統(tǒng)計(jì)和查詢，既解決了企業(yè)合同管理的實(shí)際問(wèn)題，提高了企業(yè)的管理效率，也較好地滿足了現(xiàn)代科技型企業(yè)的管理要求，使企業(yè)運(yùn)行更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

管理信息系統(tǒng)論文8

　　“管理信息系統(tǒng)”作為企業(yè)信息化的核心和基礎(chǔ)，它是培養(yǎng)系統(tǒng)分析員的主要課程之一。作為模擬企業(yè)運(yùn)作流程的工具，《管理信息系統(tǒng)》課程越來(lái)越多地受到高校學(xué)生的歡迎，各大高校相繼建立大量的實(shí)驗(yàn)室。然而在工商管理類本科生的《管理信息系統(tǒng)》課程教學(xué)中，學(xué)生大都感覺(jué)其教學(xué)內(nèi)容過(guò)于抽象，與實(shí)際結(jié)合得不夠緊密，與自身的專業(yè)知識(shí)距離太遠(yuǎn)，覺(jué)得計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)欠缺，難以理解和接受相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。所以在做好相關(guān)理論教學(xué)的同時(shí)，為了更好訓(xùn)練基本技能，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，提高學(xué)生全面素質(zhì)，管理信息系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)在教學(xué)體系中成為越來(lái)越重要的組成部分。

　　一、管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的三大關(guān)系

　　(一）與管理類課程的關(guān)系。管理信息系統(tǒng)因有其特定的“管理”特征而不同于其他課程，更好的解決管理與技術(shù)之間的關(guān)系一直是教學(xué)研究與實(shí)踐的重要問(wèn)題。

　　(二）與技術(shù)類課程的關(guān)系。計(jì)算機(jī)類課程是本課程的前導(dǎo)課程，大都有與數(shù)據(jù)處理相關(guān)的設(shè)計(jì)內(nèi)容，因此造成的思維定勢(shì)導(dǎo)致不少學(xué)生對(duì)本課程產(chǎn)生誤解，以為管理信息系統(tǒng)就是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)及軟件編程，從而忽略管理特征，掩蓋了該課程的難點(diǎn)。

　　(三）弄清與《管理信息系統(tǒng)》教學(xué)目標(biāo)的關(guān)系。《管理信息系統(tǒng)》的教學(xué)目標(biāo)為：1、通過(guò)教學(xué)實(shí)踐讓學(xué)生具有管理信息系統(tǒng)相關(guān)應(yīng)用軟件的操作能力；2、通過(guò)教學(xué)實(shí)踐讓學(xué)生具有進(jìn)行管理信息系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力；3、通過(guò)教學(xué)實(shí)踐讓學(xué)生具有利用管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)理論與思想指導(dǎo)具體管理活動(dòng)的管理能力。4、通過(guò)教學(xué)實(shí)踐讓學(xué)生在掌握管理信息系統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上具有從事信息系統(tǒng)研究的科研能力。實(shí)驗(yàn)教學(xué)應(yīng)當(dāng)服務(wù)于教學(xué)目標(biāo)^

　　二、管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容構(gòu)建

　　首先要安排足夠?qū)W時(shí)的實(shí)驗(yàn)課，有必要的軟硬件條件做支持，才能保證實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)效果。

　　實(shí)驗(yàn)教學(xué)構(gòu)建內(nèi)容一：適應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，開(kāi)展演示型軟件使用教學(xué)。

　　開(kāi)設(shè)演示型軟件使用實(shí)驗(yàn)?zāi)康氖墙鉀Q學(xué)生感性認(rèn)識(shí)問(wèn)題，即讓學(xué)生知道管理信息系統(tǒng)是什么。通過(guò)教師演示一個(gè)已經(jīng)開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)，講解其基本結(jié)構(gòu)、基本功能；然后讓若干名學(xué)生組成一個(gè)實(shí)驗(yàn)小組，每位成員模擬系統(tǒng)的一個(gè)角色，按照系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程，完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作，了解企業(yè)運(yùn)作、企業(yè)管理是如何在管理信息系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)，解決管理信息系統(tǒng)是如何將信息技術(shù)與企業(yè)管理結(jié)合的.，還應(yīng)要求學(xué)生根據(jù)“管理信息系統(tǒng)”課程中的基本內(nèi)容，分析與評(píng)價(jià)演示系統(tǒng)，并建立企業(yè)運(yùn)作與管理的“信息模型”。該實(shí)驗(yàn)教學(xué)要求學(xué)生提交一份實(shí)驗(yàn)報(bào)告，內(nèi)容分為兩部分，一是從管理與技術(shù)兩個(gè)方面給出對(duì)系統(tǒng)的初步分析和評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)間題，并提出解決方案；二是解析所演示系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)、功能和覆蓋的業(yè)務(wù)及其流程。

　　開(kāi)設(shè)本實(shí)驗(yàn)的難點(diǎn)在于選擇一個(gè)合適的演示系統(tǒng)，如選用“創(chuàng)業(yè)之星”或者用友的“商戰(zhàn)”軟件。也可以用營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)或會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)等軟件。

　　實(shí)驗(yàn)教學(xué)構(gòu)建內(nèi)容二：采用模塊化、系統(tǒng)化的方法開(kāi)展案例型實(shí)驗(yàn)教學(xué)。

　　由于現(xiàn)行的演示型實(shí)驗(yàn)教學(xué)只給出了最終的系統(tǒng)，不能反映系統(tǒng)的進(jìn)化，學(xué)生雖然進(jìn)行了演示型實(shí)驗(yàn)教學(xué)，但真要?jiǎng)邮珠_(kāi)發(fā)一個(gè)管理信息系統(tǒng)仍不知如何下手。因此，我們提出案例型實(shí)驗(yàn)，意在讓學(xué)生通過(guò)運(yùn)行一個(gè)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程，剖析系統(tǒng)如何從初始態(tài)進(jìn)化為實(shí)用態(tài)，從而了解系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的進(jìn)化過(guò)程。

　　該實(shí)驗(yàn)教學(xué)要求學(xué)生從企業(yè)運(yùn)作與管理視角，分析引起進(jìn)化的原因，提交比較分析系統(tǒng)不同映像之間差異的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。根據(jù)多年教學(xué)實(shí)踐，我們認(rèn)為應(yīng)采取分模塊教學(xué)，以系統(tǒng)中的初級(jí)模塊為例，首先講授業(yè)務(wù)的信息流程，其次講授其結(jié)構(gòu)及具體功能；同時(shí)s課后要求學(xué)生根據(jù)所學(xué)知識(shí)畫(huà)出信息流程圖，并根據(jù)流程圖設(shè)計(jì)具體功能，最后通過(guò)軟件的操作進(jìn)行驗(yàn)證和提高，并鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)所使用的軟件進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)單一的驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)向綜合性實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)化。

　　三、《管理信息系統(tǒng)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)對(duì)策

　　(一）注重實(shí)踐的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系安排。根據(jù)管理信息系統(tǒng)課程的教學(xué)目標(biāo)，建立系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容架構(gòu)。包括仿真企業(yè)管理軟件應(yīng)用環(huán)境、管理信息系統(tǒng)實(shí)習(xí)基地、沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程體系等。根據(jù)管理信息系統(tǒng)在某些領(lǐng)域的拓展，及時(shí)引入介紹新的與專業(yè)相關(guān)的演示型軟件，并能讓學(xué)生會(huì)操作，要求學(xué)生理解其開(kāi)發(fā)過(guò)程。將教師的科研成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容，或是及時(shí)增加管理信息系統(tǒng)領(lǐng)域產(chǎn)生的新的理論，作為更新的教學(xué)內(nèi)容。將新的經(jīng)營(yíng)理念通過(guò)沙盤模擬訓(xùn)練課程導(dǎo)入學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)中。

　　(二）建立統(tǒng)一系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。由于高等學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)一般是分步投入，容易分散資源，實(shí)驗(yàn)平臺(tái)多樣化、相互重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重，實(shí)驗(yàn)室必須建成一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。

　　管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)應(yīng)以“ERP”實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件平臺(tái)為基礎(chǔ)，為相關(guān)課程與教學(xué)提供良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境。利用平臺(tái)可以改變相對(duì)落后、分散的課堂教學(xué)體系，使教師在“ERP”平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，為學(xué)生提供一個(gè)從生產(chǎn)制造、銷售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)存管理信息管理等一體化的綜合實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)。

　　(三）改革實(shí)驗(yàn)教學(xué)手段。管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)除了傳統(tǒng)的多媒體演示等教學(xué)手段外，場(chǎng)景式教學(xué)等教學(xué)手段也要引入進(jìn)來(lái)，使學(xué)生獲得更為直接的直觀體驗(yàn)。

管理信息系統(tǒng)論文9

　　引言

　　在遠(yuǎn)離城市的施工現(xiàn)場(chǎng)，施工企業(yè)自建攪拌站仍然是

　　混凝土供應(yīng)的主力軍。與商混站相比，自建站設(shè)備不統(tǒng)一，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不理想，信息化程度普遍較低，生產(chǎn)組織手段落后，質(zhì)量和成本控制手段缺乏，嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量和成本。在這種情況下，施工企業(yè)自建攪拌站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。

　　1系統(tǒng)架構(gòu)與實(shí)現(xiàn)技術(shù)

　　系統(tǒng)由攪拌站和企業(yè)兩個(gè)子系統(tǒng)組成多級(jí)服務(wù)器體系。攪拌站子系統(tǒng)的服務(wù)器設(shè)置在攪拌站現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)與攪拌站工控系統(tǒng)和電子汽車衡連接，處理攪拌站和項(xiàng)目部日常生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。企業(yè)子系統(tǒng)的服務(wù)器設(shè)置在企業(yè)總部，接收攪拌站子系統(tǒng)數(shù)據(jù)，管理所有項(xiàng)目混凝土施工，生成企業(yè)級(jí)報(bào)表。技術(shù)架構(gòu)上以B/S為主，.net三層體系結(jié)構(gòu)。開(kāi)發(fā)工具采用C#.net，用戶界面采用ASP+Ajax技術(shù)設(shè)計(jì)客戶端支持 IE8及后續(xù)版本瀏覽器。

　　2功能模塊設(shè)計(jì)

　　①基礎(chǔ)設(shè)置:由企業(yè)服務(wù)器定義統(tǒng)一的混凝土標(biāo)號(hào)、材料庫(kù)、數(shù)據(jù)字典等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，供各攪拌站服務(wù)器同步。

　�、谙到y(tǒng)管理:管理組織機(jī)構(gòu)、用戶，角色、模塊、流程，進(jìn)行日常管理，同步、備份、日志。 ③物料管理:維護(hù)原材料供應(yīng)商和采購(gòu)合同，進(jìn)行原材料驗(yàn)收和盤點(diǎn)、料倉(cāng)監(jiān)控，分批次原材料委托檢驗(yàn)，原料追溯等。原材料的驗(yàn)收要考慮正常過(guò)磅驗(yàn)收、收方驗(yàn)收及異常情況下的收料補(bǔ)錄及監(jiān)控。

　�、芄こ坦芾�:錄入工程分解結(jié)構(gòu)，定期收方、收混凝土，查看工號(hào)明細(xì)。

　　⑤生產(chǎn)管理:維護(hù)外購(gòu)混凝土加工合同，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，接收施工配合比，調(diào)度運(yùn)輸車輛，下達(dá)攪拌指令，監(jiān)控?cái)嚢枭�產(chǎn)和車輛運(yùn)輸狀態(tài)，查詢生產(chǎn)記錄和投料誤差。

　　⑥機(jī)樓管理:維護(hù)拌機(jī)等主要生產(chǎn)設(shè)備信息，管理信息系統(tǒng)與硬件設(shè)備的軟件接口。

　�、咴囼�(yàn)管理:錄入原材料檢驗(yàn)結(jié)果，管理理論配合比和施工配合比，關(guān)聯(lián)生產(chǎn)任務(wù)和施工配合比。

　�、鄤趧�(wù)管理:維護(hù)勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)合同，以便對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行混凝土節(jié)超核算。

　�、岷怂愎芾�:自動(dòng)生成原材料及混凝土核算報(bào)表，并在兩級(jí)服務(wù)器間同步。

　　⑩對(duì)賬管理:定期生成原材料采購(gòu)、混凝土加工、勞務(wù)隊(duì)伍混凝土消耗節(jié)超的統(tǒng)計(jì)對(duì)賬單，輔助結(jié)算。

　　3系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究

　　3.1與硬件設(shè)備的數(shù)據(jù)通訊

　　與信息系統(tǒng)連接的主要是兩類設(shè)備，一類是混凝土生產(chǎn)設(shè)備，主要是與攪拌樓工控系統(tǒng)通訊，一類是電子汽車衡等稱量設(shè)備。由于攪拌站工控系統(tǒng)和電子汽車衡的數(shù)據(jù)接口種類繁多，格式不統(tǒng)一，系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)存在一定的難度。在B/S架構(gòu)下，由于客戶端為瀏覽器，借助瀏覽器插件將各類接口統(tǒng)一后進(jìn)行通訊。經(jīng)過(guò)研究分析各類攪拌站工控系統(tǒng)的特點(diǎn)和通訊機(jī)制，采用統(tǒng)一簡(jiǎn)便的方法實(shí)現(xiàn)通訊接口。電子汽車衡是攪拌站現(xiàn)場(chǎng)普遍配置的計(jì)量設(shè)備，其控制核心是稱重儀表。目前的稱重儀表均配置了相應(yīng)的接口，在B/S架構(gòu)下，采用瀏覽器插件的形式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的接收、轉(zhuǎn)換和實(shí)時(shí)顯示。

　　3.2物資核算體系設(shè)計(jì)

　　建立多級(jí)服務(wù)器環(huán)境下的自建攪拌站信息化核算體系，設(shè)計(jì)滿足以下要求:

　�、賹�復(fù)雜的工程部位分解為構(gòu)筑物、分部、分項(xiàng)、澆筑部位四級(jí)，同時(shí)考慮連續(xù)性工號(hào)及大批量預(yù)制工號(hào)的設(shè)置問(wèn)題。從應(yīng)用實(shí)踐來(lái)看，已經(jīng)可以滿足工程需要。

　�、诤怂慊�礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括損耗指標(biāo)體系、材料庫(kù)、配比庫(kù)、任務(wù)庫(kù)等，經(jīng)過(guò)仔細(xì)斟酌確定數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和精度，既要滿足精細(xì)化管理的要求，也要考慮數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性和系統(tǒng)性能�；�礎(chǔ)數(shù)據(jù)、核算口徑和時(shí)間段在系統(tǒng)內(nèi)保持一致，滿足數(shù)據(jù)匯總的需要。為確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確，核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要從生產(chǎn)過(guò)程和物料驗(yàn)收過(guò)程中采集，核算數(shù)據(jù)的生成過(guò)程清晰、環(huán)環(huán)相扣。

　�、巯到y(tǒng)在日常生產(chǎn)、收料、盤點(diǎn)、核算過(guò)程中產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，核算過(guò)程也涉及大量集中的數(shù)據(jù)運(yùn)算，如設(shè)計(jì)不得當(dāng)，將造成性能下降。因而，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行精細(xì)設(shè)計(jì)，避免多重嵌套，使用存儲(chǔ)過(guò)程完成重復(fù)性的運(yùn)算，優(yōu)化服務(wù)器性能。

　�、転榱吮苊馐止ず怂銜r(shí)物資部門大包大攬的弊端，需要對(duì)核算流程進(jìn)行優(yōu)化和改造，建立各業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)的核算流程，充分利用信息化的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)信息共享，計(jì)算工作完全由計(jì)算機(jī)承擔(dān)，簡(jiǎn)化了人工操作并易于培訓(xùn)。

　　⑤建立統(tǒng)一的信息化核算體系，實(shí)現(xiàn)自拌混凝土和外購(gòu)商品混凝土的統(tǒng)一管理和核算。 ⑥建立一套同步機(jī)制，實(shí)現(xiàn)報(bào)表數(shù)據(jù)在多級(jí)服務(wù)器體系下的上傳同步和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的下行同步，其關(guān)鍵是做好狀態(tài)控制，避免報(bào)表在上下級(jí)服務(wù)器間傳送、審核、退回修改過(guò)程中出現(xiàn)不一致。

　　3.3信息化質(zhì)量控制技術(shù)

　　主要從原材料質(zhì)量控制、生產(chǎn)過(guò)程控制兩個(gè)方面對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行控制。

　　①在原材料質(zhì)量控制方面，原材料進(jìn)料時(shí)記錄每車原材料的批次號(hào)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)每批進(jìn)料數(shù)量避免原材料檢驗(yàn)的`延誤。將試驗(yàn)委托單與進(jìn)料車次掛鉤，自動(dòng)按照進(jìn)料車次數(shù)量計(jì)算每批次原材料代表數(shù)量。改變?cè)�有的手工委托檢驗(yàn)為通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞委托單及試驗(yàn)結(jié)果并記錄在案。

　　對(duì)于檢驗(yàn)合格的原材料建立物資追溯表，利用生產(chǎn)系統(tǒng)中的澆筑令、配合比追溯原材料投入使用的混凝土澆筑部位。物資追溯能夠從原材料數(shù)量驗(yàn)收、委托試驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)到投入生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，實(shí)時(shí)顯示原材料批號(hào)及質(zhì)量檢驗(yàn)狀況，避免不合格的原材料投入生產(chǎn)。

　�、谠谏�產(chǎn)過(guò)程控制方面，一是記錄攪拌機(jī)料秤的校秤記錄，保證按照規(guī)定的周期進(jìn)行校稱。二是監(jiān)控每盤生產(chǎn)數(shù)據(jù)，服務(wù)器實(shí)時(shí)接收攪拌站工控系統(tǒng)的每盤生產(chǎn)記錄和投料誤差，誤差超標(biāo)時(shí)報(bào)警，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的遠(yuǎn)程監(jiān)控。

　　4應(yīng)用與展望

　　4.1應(yīng)用情況

　　該系統(tǒng)已在中鐵上海工程局一公司當(dāng)涂九山大橋、成貴鐵路等項(xiàng)目得到應(yīng)用，商混核算管理模塊已在中鐵上海工程局一公司全面推廣應(yīng)用。通過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，使用該系統(tǒng)項(xiàng)目部能夠有效管理和監(jiān)控?cái)嚢枵救粘Ｉ�產(chǎn)、進(jìn)料、核算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，企業(yè)能夠即時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量狀況和成本節(jié)超，實(shí)現(xiàn)了后臺(tái)管控和精細(xì)化管理。

　　4.2前景

　　近幾年來(lái)，國(guó)家基本建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，隨著全社會(huì)信息化的不斷深入，工程建設(shè)信息化必然在施工生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用。本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)在施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理信息化方面做出了有益的嘗試，滿足建設(shè)方的進(jìn)度、質(zhì)量、效益、創(chuàng)新的建設(shè)管理需求，符合“信息化與工業(yè)化融合”的政策導(dǎo)向，順應(yīng)了信息化社會(huì)的趨勢(shì)，市場(chǎng)前景廣闊。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用的意義主要體現(xiàn)在:

　�、俨捎密浖�和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加快混凝土工程施工組織流程，提升企業(yè)施工管理水平。

　　②系統(tǒng)通過(guò)對(duì)混凝土生產(chǎn)的事前、事中、事后各個(gè)控制環(huán)節(jié)的信息化技術(shù)研究，達(dá)到確�；炷�土生產(chǎn)質(zhì)量的作用。

　�、蹖�(shí)現(xiàn)成本的精細(xì)化管理，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部成本的集中管控。

　�、転槭┕て髽I(yè)基層信息化做出有益嘗試，為施工企業(yè)項(xiàng)目信息化走出一條新路。

管理信息系統(tǒng)論文10

　　當(dāng)今社會(huì)信息化發(fā)展十分迅速，企業(yè)的發(fā)展逐漸數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)的整體實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)的信息化建設(shè)程度有著十分密切的聯(lián)系，企業(yè)的信息化建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)自身資金、人員以及信息的集成化管理。軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)在項(xiàng)目管理中也需要努力實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，促進(jìn)管理效率的提升，更好地發(fā)展自身優(yōu)勢(shì)，提升整體實(shí)力。

　　1軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

　　信息技術(shù)的快速進(jìn)步使得軟件行業(yè)迅猛發(fā)展，并逐步深入到社會(huì)的各個(gè)行業(yè)中，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展起到了十分積極的促進(jìn)作用，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及管理理念產(chǎn)生了很大的沖擊，使人們的生活、生產(chǎn)方式也逐步發(fā)生著變化。軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)性、風(fēng)險(xiǎn)性、競(jìng)爭(zhēng)性以及滲透性比較強(qiáng)[1]。

　　當(dāng)前，我國(guó)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，依舊存在著一定的問(wèn)題。第一，對(duì)項(xiàng)目管理的重視程度不足，一些項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系了解不透徹，工作中缺乏完善的項(xiàng)目管理知識(shí)的指導(dǎo)，管理工作存在著一定的盲目性，比較隨意。第二，軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理人員沒(méi)有制定科學(xué)的項(xiàng)目計(jì)劃，沒(méi)有科學(xué)的計(jì)劃與目標(biāo)，就無(wú)法順利的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的成功。第三，項(xiàng)目管理中的相關(guān)信息溝通交流不到位，相關(guān)人員在計(jì)劃的制定、明確情況、反饋意見(jiàn)以及研究技術(shù)成果等方面溝通不到位，使得工作不能明確劃分，存在著一些不必要的損失。此外，軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、變更管理不科學(xué)，沒(méi)有明確的成本估算，沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分地分析，缺乏完善的應(yīng)對(duì)策略。

　　2軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)的意義

　　軟件技術(shù)的迅速進(jìn)步使得軟件項(xiàng)目的需要也逐漸提升，軟件項(xiàng)目的復(fù)雜程度以及變更逐漸頻繁起來(lái)，軟件項(xiàng)目能否成功在很大程度上受到開(kāi)發(fā)過(guò)程中的管理效果，如質(zhì)量、進(jìn)度、人員以及成本等管理控制。

　　信息化發(fā)展的今天，信息化平臺(tái)在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理中建立是必要和重要的。有了完善的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，管理人員能夠?qū)φ麄�(gè)企業(yè)的軟件進(jìn)行輕松地管理與維護(hù)，促進(jìn)企業(yè)效益的順利實(shí)現(xiàn)。

　　軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建立需要有明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，完善文檔庫(kù)，使項(xiàng)目的利用率得到提升，同時(shí)把握好開(kāi)發(fā)的進(jìn)步，保證每個(gè)階段都能夠得到有效地控制。明確任務(wù)的.劃分，強(qiáng)化內(nèi)部的溝通，使每一位項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員都能夠明確自己的任務(wù)，能夠充分協(xié)作，促進(jìn)項(xiàng)目管理效率的提升。提高對(duì)軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，使軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的成功率得到提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

　　3軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

　　3.1對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行總體化的設(shè)計(jì)

　　項(xiàng)目管理需要一定的理論知識(shí)與技術(shù)工具作為前提和基礎(chǔ)，這主要與綜合管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、人力資源管理、成本管理、溝通管理、范圍管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及采購(gòu)管理九個(gè)知識(shí)領(lǐng)域以及項(xiàng)目啟動(dòng)階段、計(jì)劃、執(zhí)行、控制以及結(jié)束五個(gè)階段有關(guān)。

　　對(duì)這九個(gè)知識(shí)領(lǐng)域以及五個(gè)階段的實(shí)際需要進(jìn)行分析和研究，能夠明確軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)功能，并將其細(xì)化成為十一個(gè)子系統(tǒng)，也就是綜合管理系統(tǒng)、計(jì)劃管理系統(tǒng)、需求管理系統(tǒng)、費(fèi)用管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、人員管理系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、進(jìn)度管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、售后服務(wù)系統(tǒng)和后臺(tái)維護(hù)系統(tǒng)[2]。

　　3.2基于B/S結(jié)構(gòu)的總體設(shè)計(jì)思想

　　當(dāng)前，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了良好的發(fā)展，Web的網(wǎng)絡(luò)管理模式也得到了比較廣泛地應(yīng)用，可以使管理人員利用Web瀏覽器對(duì)內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，能夠在任何的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速配置、控制以及存取。與傳統(tǒng)的工具相比，能夠改善網(wǎng)絡(luò)用戶的網(wǎng)絡(luò)管理形式，使管理信息系統(tǒng)得維護(hù)成本得以降低，使更多的用戶使用網(wǎng)絡(luò)。利用ASP.NET進(jìn)行瀏覽器/服務(wù)器編程[3]，兼容多種開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，能夠?qū)��?shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行直接訪問(wèn)，客戶端界面能夠直接被構(gòu)建起來(lái)，開(kāi)發(fā)的時(shí)間比較短，升級(jí)的能力強(qiáng)，對(duì)硬件質(zhì)量的要求比較低。

　　對(duì)于C/S結(jié)構(gòu)，這是客戶端——服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)模式，C/S結(jié)構(gòu)對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)來(lái)講，客戶機(jī)和服務(wù)器分別對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用和存取，如果用戶需要對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行訪問(wèn)時(shí)，可以利用應(yīng)用程序接口將訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)的請(qǐng)求提交給服務(wù)器，數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)接到請(qǐng)求后實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的訪問(wèn)，然后將結(jié)果反饋給用戶。

　　對(duì)于B/S體系結(jié)構(gòu)，這是從傳統(tǒng)的二層C/S結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的三層C/S模式。這種B/S體系結(jié)構(gòu)主要有表示層、功能層和數(shù)據(jù)層[4]。B/S體系結(jié)構(gòu)中，用戶能夠利用瀏覽器向網(wǎng)絡(luò)中的很多服務(wù)器進(jìn)行請(qǐng)求，能夠使客戶機(jī)更加簡(jiǎn)化，不過(guò)服務(wù)器需要承擔(dān)比較多的工作，在服務(wù)上訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)、執(zhí)行應(yīng)用程序。

　　在B/S結(jié)構(gòu)上建設(shè)的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)就是在服務(wù)上安裝所有軟件，通過(guò)瀏覽器就能夠使用軟件。這種系統(tǒng)是由很多瀏覽器、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器以及Web服務(wù)器構(gòu)成，安裝比較簡(jiǎn)單，維護(hù)的難度不大，并且能夠在各種軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行使用。如果企業(yè)需要擴(kuò)大規(guī)模只需要將客戶端的硬件數(shù)量、服務(wù)器數(shù)量以及硬件配置增多就可以，具有很強(qiáng)的擴(kuò)張性。項(xiàng)目管理理論的不斷發(fā)展，只要升級(jí)Web服務(wù)器的應(yīng)用程度，對(duì)一些必要的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改就可以，不需要對(duì)每一個(gè)客戶端瀏覽器進(jìn)行升級(jí)或者再次安裝。

　　3.3系統(tǒng)總體技術(shù)支持與設(shè)計(jì)

　　軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要有技術(shù)支持、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、安全性以及運(yùn)行環(huán)境設(shè)計(jì)等內(nèi)容。對(duì)于開(kāi)發(fā)技術(shù)支持，主要使用的是B/S結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)模式，由很多瀏覽器、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器以及Web服務(wù)器構(gòu)成，不需要安裝客戶端軟件，將服務(wù)器與網(wǎng)絡(luò)連接就能夠進(jìn)行操作，避免了傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序中的限制。數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)要做到確保數(shù)據(jù)庫(kù)的完整，對(duì)基本信息數(shù)據(jù)表、系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)表以及工作表進(jìn)行設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)其完整性。安全性設(shè)計(jì)以B/S結(jié)構(gòu)的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)為依據(jù)，開(kāi)放性比較強(qiáng)，對(duì)用戶進(jìn)行分層、分級(jí)管理促進(jìn)系統(tǒng)安全性提升。運(yùn)行環(huán)境設(shè)計(jì)就是要使用先進(jìn)的客戶端、軟硬件、應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器等。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　當(dāng)前的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)需要是依據(jù)B/S結(jié)構(gòu)進(jìn)行，這是軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理信息化實(shí)現(xiàn)的有效手段，并進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的提出，使系統(tǒng)的技術(shù)設(shè)計(jì)以及子系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)能夠順利進(jìn)行。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]劉慧.軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究[J].電子制作，20xx，23：104-105.

　　[2]楊翠云，潘慧.關(guān)于如何開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的幾點(diǎn)思考[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx，5：55.

　　[3]張曉鴻.基于WEB的信息系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者，20xx，28：389.

　　[4]黃一新.論信息系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].情報(bào)探索，20xx，12：88-90.

管理信息系統(tǒng)論文11

　　摘要：

　　隨著現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展，管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)在我國(guó)不僅已受到人們的密切關(guān)注，而且已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。充分認(rèn)識(shí)管理信息系統(tǒng)的重要性，積極推行管理信息系統(tǒng)的實(shí)施，是提高企業(yè)管理水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

　　以及使企業(yè)管理科學(xué)化的一個(gè)重要方面。隨著電信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代MIS(管理信息系統(tǒng)) 在各個(gè)企業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。計(jì)算機(jī)被廣泛應(yīng)用于管理信息系統(tǒng)中，不僅提高了工作效率，節(jié)省了許多資源，而且大大提高了其安全性。尤其對(duì)于復(fù)雜的信息管理，計(jì)算機(jī)也能夠充分發(fā)揮它的優(yōu)越性。特別是在企業(yè)的信息化建設(shè)方面，管理信息系統(tǒng)占有了舉足輕重的地位。

　　企業(yè)信息化是目前席卷全球的信息化進(jìn)程中一個(gè)極為重要的組成部分。信息化浪潮影響著企業(yè)生存和發(fā)展的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境。一個(gè)企業(yè)的成功固然與其生產(chǎn)技術(shù)息息相關(guān)，然而管理的科學(xué)與否直接影響到這些先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)能否真正給企業(yè)帶來(lái)效益，良好的技術(shù)只有與優(yōu)秀的管理思想相結(jié)合才能產(chǎn)生預(yù)期的效果。對(duì)于一個(gè)大規(guī)模的企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理水平的高低依賴于其信息化建設(shè)情況和信息管理水平，企業(yè)管理系統(tǒng)是企業(yè)管理思想的體現(xiàn)。其中BPR(業(yè)務(wù)流程再造)是企業(yè)的信息化建設(shè)的一個(gè)重要的信息系統(tǒng)。它是在重新分析、診斷的基礎(chǔ)上，重新設(shè)計(jì)或重新改造企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的信息系統(tǒng)。

　　一、業(yè)務(wù)流程再造背景

　　當(dāng)今時(shí)代，世界經(jīng)濟(jì)正在從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。我們說(shuō)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)重要特征就是信息化和全球化。要實(shí)現(xiàn)信息化和全球化，就必須依靠完善的網(wǎng)絡(luò)和完善的數(shù)據(jù)庫(kù)。隨著電信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代MIS從地域上劃分已逐漸由局域范圍走向廣域范圍。從而，各個(gè)企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。相對(duì)我國(guó)的信息化發(fā)展而言，國(guó)外已經(jīng)處于相對(duì)領(lǐng)先水平，BPR的廣泛應(yīng)用優(yōu)化了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高了流程績(jī)效，提高對(duì)顧客的反應(yīng)速度，提升顧客服務(wù)價(jià)值，成為企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分。

　�。ㄒ唬﹪�(guó)外實(shí)施現(xiàn)狀

　　企業(yè)流程再造實(shí)踐在全世界的發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛，并形成了一種主流趨勢(shì)。據(jù)一些部門調(diào)查得出的結(jié)論是：75%~80%的美國(guó)大公司已經(jīng)開(kāi)始再造，今后幾年會(huì)進(jìn)一步致力于再造。由于企業(yè)流程再造需要運(yùn)用各種信息技術(shù)，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)發(fā)展前景有一個(gè)明確的目標(biāo)、對(duì)企業(yè)的素質(zhì)有一個(gè)整體的把握、對(duì)各種管理模式有充分的了解，還要對(duì)全體員工有一個(gè)深入的培訓(xùn)和相當(dāng)規(guī)模的費(fèi)用。因此，實(shí)行業(yè)務(wù)流程再造的企業(yè)都是有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力，并志在二次創(chuàng)業(yè)、三次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)。

　　（二）國(guó)內(nèi)實(shí)施現(xiàn)狀

　　在我國(guó)，業(yè)務(wù)流程再造也是企業(yè)界非常流行的話題。聯(lián)想、海爾、海信等著名企業(yè)已成功的完成了業(yè)務(wù)流程再造，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效的改進(jìn)。一些中小企業(yè)也都進(jìn)入了業(yè)務(wù)流程再造的籌劃階段。

　　二、業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵

　　業(yè)務(wù)流程再造是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，從根本上改變?cè)�有�?工作流程，對(duì)其進(jìn)行再設(shè)計(jì)，以“流程導(dǎo)向”代替原有的“職能導(dǎo)向”，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方法性程序。

　　BRP是一種以改進(jìn)、變革、創(chuàng)新為特征的理念，它突破了傳統(tǒng)的勞動(dòng)分工理論的思想體系，為企業(yè)管理提出了一個(gè)全新的思路，同時(shí)還是徹底檢驗(yàn)限制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)效率和效能的企業(yè)流程和組織架構(gòu)。

　　BPR的目標(biāo)是重新設(shè)計(jì)主旨經(jīng)營(yíng)流程，是新流程的增值內(nèi)容最大化，其他方面內(nèi)容最小化，由此獲得經(jīng)營(yíng)績(jī)效的躍進(jìn)。這種做法有普遍實(shí)用性，它既實(shí)用于一個(gè)單獨(dú)的流程，也是用于整個(gè)組織。

　　BPR的基本內(nèi)涵，是以企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)顧客的價(jià)值增值流程的再設(shè)計(jì)為中心，強(qiáng)調(diào)打破傳統(tǒng)的只能部門界限，提倡組織改進(jìn)、員工授權(quán)、顧客導(dǎo)向及正確應(yīng)用信息技術(shù)，建立合理有效地業(yè)務(wù)流程，最終達(dá)到企業(yè)在動(dòng)態(tài)狀況下適應(yīng)加劇的競(jìng)爭(zhēng)和變化的環(huán)境為目的的一系列管理活動(dòng)。其實(shí)質(zhì)是在對(duì)企業(yè)原有流程進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對(duì)原有流程的重大改進(jìn)和創(chuàng)新，目的是獲得更好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

　　三、業(yè)務(wù)流程再造工程的整體框架和步驟

　�。ㄒ唬� 總工程及其組成部分

　　BPR的整體步驟包括五個(gè)必不可少的階段：

　　(1)構(gòu)思與項(xiàng)目啟動(dòng)階段：營(yíng)造再造的環(huán)境與氛圍;

　　(2)設(shè)計(jì)BPR的核心階段：分析、診斷與重新設(shè)計(jì)流程；

　　(3)實(shí)行BPR設(shè)計(jì)階段：重構(gòu)組織、流程重建；

　　(4)BPR試點(diǎn)與全面推廣階段—BPR的實(shí)施；

　　(5)全面推廣對(duì)BPR的監(jiān)測(cè)評(píng)估與事項(xiàng)其戰(zhàn)略的階段。

　�。ǘ�）五大階段的相互關(guān)系

　　從總體上講，業(yè)務(wù)流程再造必須一次順序地通過(guò)五個(gè)大的步驟。這五個(gè)大步驟實(shí)際上代表了BPR工程的五個(gè)階段及其相關(guān)的主要工作。

　　第一階段，是退化BPR的必要準(zhǔn)備；

　　第二階段，要完成設(shè)計(jì)BPR的核心人物；

　　第三階段，著手配置BPR的必要條件；

　　第四階段，是BPR設(shè)計(jì)全面實(shí)施的階段；

　　第五階段，是BPR受到世紀(jì)績(jī)效的階段。

　　在具體的實(shí)施過(guò)程中情況是極其復(fù)雜的，因此并不一定非要按此順序進(jìn)行，在各個(gè)階段中發(fā)生的活動(dòng)是甚至可以同時(shí)進(jìn)行，有些活動(dòng)可以交叉進(jìn)行。

　�。ㄈ�）營(yíng)造變革的氣氛與環(huán)境

　　這是BPR總工程的初始階段，即啟動(dòng)階段。這階段的主要任務(wù)是為啟動(dòng)BPR總工程做一些必要的準(zhǔn)備。其中最主要的工作室營(yíng)造氣氛，目的是使企業(yè)全體員工和領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)行狀態(tài)有危機(jī)意識(shí)，并時(shí)刻關(guān)注企業(yè)周圍競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。而應(yīng)在變革的氣氛關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。

　　企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)階段需要做好如下工作：

　　(1)樹(shù)立企業(yè)愿景目標(biāo)

　　這一工作通常需要高層領(lǐng)導(dǎo)如首席執(zhí)行官來(lái)負(fù)責(zé)。企業(yè)愿景目標(biāo)一般包括將提供的產(chǎn)品或服務(wù)、顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求方向、企業(yè)流程如何產(chǎn)生產(chǎn)品和服務(wù)、建立怎樣的供應(yīng)鏈系統(tǒng)來(lái)保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、建立什么樣的客戶關(guān)系等。

　　(2)企業(yè)變革要爭(zhēng)取高層管理者的支持

　　實(shí)施BPR項(xiàng)目不一定都是高層領(lǐng)導(dǎo)者、管理者發(fā)起，但BPR的成功必須得到高岑管理者的大力支持。之余獲得哪些領(lǐng)導(dǎo)者的支持取決于再造流程的規(guī)模和范圍。

　　(3)制定再造計(jì)劃和開(kāi)展必要的培訓(xùn)工作

　　再造計(jì)劃要安排合理，保證整個(gè)過(guò)程銜接緊密、通暢，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況來(lái)安排進(jìn)展計(jì)劃。有些程序或技術(shù)對(duì)于員工難度大火陌生就要及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，確保BPR項(xiàng)目順利進(jìn)行。

　　(4)找出核心流程

　　找出核心流程很重要，是后面進(jìn)行流程再造的主要參照框架。

　　(5)建立再造團(tuán)隊(duì)

　　再造團(tuán)隊(duì)是一個(gè)具有共同目標(biāo)的有不同專長(zhǎng)的人組成的小組。具有高度自治、分工協(xié)作的特點(diǎn)。一般由4~12人組成。

　　(6)溝通企業(yè)變革信息

　　主要是再造團(tuán)隊(duì)與董事會(huì)、企業(yè)的其他成員溝通遠(yuǎn)景目標(biāo)、再造計(jì)劃安排；在員工內(nèi)也要進(jìn)行必要的宣傳，讓企業(yè)所有人都對(duì)BPR有所了解：未來(lái)遠(yuǎn)景、企業(yè)和員工在變革中獲得的好處、為何進(jìn)行變革、本企業(yè)應(yīng)成為什么樣的企業(yè)等。

　�。ㄋ模┝鞒讨亟�，重構(gòu)組織

　　從順序上說(shuō)，流程重建、重構(gòu)組織，是BPR總工程的第三部，它是在分析、診斷和重新設(shè)計(jì)企業(yè)BPR之后，為實(shí)施BPR總工程所要準(zhǔn)備的客觀條件。流程重建，是指BPR設(shè)計(jì)的現(xiàn)實(shí)展開(kāi)；重構(gòu)組織，則是指從企業(yè)的人力資源、技術(shù)資源和技能能力，到重新構(gòu)架新技術(shù)基礎(chǔ)的工作。

　　對(duì)人力資源的評(píng)估意味著要重建再造團(tuán)隊(duì)。而重建再造團(tuán)隊(duì)則要求人們放棄以前的組織結(jié)構(gòu)和行為方式，以一種全新的理念和行為展現(xiàn)BPR流程。再造團(tuán)隊(duì)包括再造領(lǐng)導(dǎo)人、流程負(fù)責(zé)人、再造工程智指揮團(tuán)、流程分析師以及流程再造顧問(wèn)。由于企業(yè)流程再造是對(duì)企業(yè)流程的重新設(shè)計(jì)和徹底改造，所以它一旦成功就能為企業(yè)帶來(lái)巨大的績(jī)效。

　　四、業(yè)務(wù)流程再造與企業(yè)信息化的相互關(guān)系

　�。ㄒ唬〣PR的實(shí)施必須以企業(yè)信息化為條件

　　從企業(yè)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容，及對(duì)業(yè)務(wù)流程情況的描述、識(shí)別、判斷及再造的全部過(guò)程看，BPR既是企業(yè)信息化的一種表現(xiàn)形式，又是企業(yè)信息化的結(jié)果。從實(shí)際情況來(lái)看，在企業(yè)的各種業(yè)務(wù)流程中，有些流程是必須進(jìn)行信息化的，是必須應(yīng)用信息技術(shù)才能徹底完成流程再造，從而帶來(lái)績(jī)效的巨大改進(jìn)的。例如意大利的班尼頓服裝公司，將傳統(tǒng)流程中的染布后制衣的作業(yè)順序調(diào)整為先制衣后染布，最終帶來(lái)了績(jī)效的巨大改進(jìn)，公司產(chǎn)品上市周期大大縮短，從而獲得很大成果。信息化對(duì)流程再造起了關(guān)鍵作用。業(yè)務(wù)流程再造也是企業(yè)信息化必須實(shí)施的領(lǐng)域。企業(yè)的價(jià)值就是有流程創(chuàng)造出來(lái)的，要提升價(jià)值首先要優(yōu)化流程，而優(yōu)化流程就必須實(shí)行信息化。二者相輔相成、相互依存，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的不可或缺的統(tǒng)一體。

　�。ǘ�）BPR的實(shí)施促進(jìn)了企業(yè)信息化的進(jìn)程

　　更多的企業(yè)在流程再造中進(jìn)行了企業(yè)信息化。即便是班尼頓公司，在流程再造后還是要應(yīng)用信息系統(tǒng)才能使再造的成果持續(xù)擴(kuò)大化。由此可見(jiàn)，在信息化告訴發(fā)展的今天，企業(yè)是離不開(kāi)信息系統(tǒng)的，企業(yè)流程再造更依賴于企業(yè)信息系統(tǒng)的不斷完善和信息技術(shù)在企業(yè)中的普及。信息系統(tǒng)在流程再造中具有決定性，也是企業(yè)在日益積累的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵因素。因此企業(yè)流程再造必須與信息化共同發(fā)展。

　　五、國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)行管理信息化需要注意的幾點(diǎn)

　　首先，應(yīng)在明確企業(yè)戰(zhàn)略的前提下，設(shè)定合適的BPR目標(biāo)。絕大多數(shù)BPR不僅僅是改變業(yè)務(wù)流程，而是伴隨著組織體制、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化的變革。因此首先要設(shè)定恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，量力而行，進(jìn)行適合自己的改造，而不是為了讓ERP軟件運(yùn)行起來(lái)而盲目地改變企業(yè)的流程。

　　其次，應(yīng)全面調(diào)查企業(yè)當(dāng)前的所有業(yè)務(wù)流程，并將它們用書(shū)面形式表達(dá)出來(lái)，仔細(xì)推敲它們的合理性。特別是跨部門、跨企業(yè)的業(yè)務(wù)，更要討論清楚。草率的流程調(diào)查往往會(huì)引起后遺癥，等到信息系統(tǒng)投入使用后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就難以修正了。 而且，以管理戰(zhàn)略和CSF為基礎(chǔ)，針對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，找到通過(guò)信息化后可能改變的流程。必須從成本、時(shí)間、附加值等方面考慮，設(shè)計(jì)出確實(shí)能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生正面影響的流程。

　　再次，要研究如何發(fā)揮信息技術(shù)在業(yè)務(wù)流程中的作用。注意信息技術(shù)只是手段，實(shí)現(xiàn)效益才是目的。例如，一家食品集團(tuán)企業(yè)，過(guò)去和它的業(yè)務(wù)伙伴(一些連鎖零售店)進(jìn)行交易時(shí)，主要是通過(guò)電話方式進(jìn)行食品批發(fā)，結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)回款滯期，甚至零售店消失的情況。通過(guò)上ERP系統(tǒng)，改變了傳統(tǒng)的信息傳遞方式，使得連鎖店在當(dāng)天必須將回款匯到總部，否則系統(tǒng)便自動(dòng)下指令，讓配送中心停止送貨。通過(guò)ERP系統(tǒng)，不僅提高了業(yè)務(wù)活動(dòng)的效率，同時(shí)也改變了和供應(yīng)商以及客戶之間的商業(yè)交易方式。

　　最后，讓有豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與BPR，不要讓不懂業(yè)務(wù)的IT人員閉門造車。要有計(jì)劃、有步驟地實(shí)行重新設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程、組織體制和企業(yè)文化的變革。

管理信息系統(tǒng)論文12

　　摘 要：

　　當(dāng)前我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展迅速，其發(fā)展迅速的主要原因就是物流發(fā)達(dá)，在物流企業(yè)中，物流管理信息系統(tǒng)相當(dāng)于人腦的中大腦和神經(jīng)中樞，其對(duì)于物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)起著重要的作用，但是當(dāng)前我國(guó)物流企業(yè)雖然能夠自主的開(kāi)發(fā)物流管理信息系統(tǒng)，但是部分物流管理信息系統(tǒng)還是存在很大的缺陷，例如系統(tǒng)功能不全、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)困難、系統(tǒng)升級(jí)困難等問(wèn)題，文章主要針對(duì)物流管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)以及其所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，就其存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，并提出了相關(guān)的改善建議，期望對(duì)企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用有所幫助。

　　關(guān)鍵詞：

　　物流管理；信息系統(tǒng)；系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

　　我國(guó)電子商務(wù)以及相關(guān)行業(yè)發(fā)展迅速主要得益于物流企業(yè)的高速發(fā)展，而物流管理信息系統(tǒng)對(duì)于物流企業(yè)的運(yùn)行有著直接的影響，所以對(duì)于物流管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)以及相關(guān)問(wèn)題的解決意義重大。物流管理信息系統(tǒng)是由人員、計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備等等設(shè)備所組成的，主要用于對(duì)物流信息的管理與分析，同時(shí)為物流企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展提供相關(guān)建議，以提高物流企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還可以進(jìn)一步提高物流運(yùn)作效率，為了人們提供更為快捷的物流服務(wù)。

　　1 物流管理信息系統(tǒng)概述

　　物流管理信息系統(tǒng)是物流企業(yè)的核心，物流管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)研究對(duì)物流企業(yè)的發(fā)展及其重要，是物流企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中，物流管理信息系統(tǒng)主要是對(duì)物流各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸及配載管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等各方面的管理。

　　1.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理子系統(tǒng)

　　物流管理信息系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理功能主要是靠倉(cāng)儲(chǔ)管理子系統(tǒng)（來(lái)實(shí)現(xiàn)的簡(jiǎn)稱WMS），隨著產(chǎn)品品種和數(shù)量的增加，對(duì)于如何存儲(chǔ)這些產(chǎn)品，如何管理好他們以及如何將有限的倉(cāng)儲(chǔ)面積發(fā)揮出最佳功效，倉(cāng)儲(chǔ)管理子系統(tǒng)的主要做義工，同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理子系統(tǒng)還需要對(duì)自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的有效管理，保障企業(yè)的正常運(yùn)行。

　　1.2 運(yùn)輸及配載管理運(yùn)輸管理子系統(tǒng)

　　運(yùn)輸及配載管理運(yùn)輸管理子系統(tǒng)主要是對(duì)運(yùn)輸工具（車、船、飛機(jī)等）、運(yùn)輸環(huán)境（運(yùn)輸線路、站點(diǎn)和地圖）、運(yùn)輸人員、產(chǎn)品運(yùn)等等方面的管理，同時(shí)還需要對(duì)運(yùn)輸成本、運(yùn)輸資源成本、客戶需求以及貨物的跟蹤管理，此系管理涉及了各方面技術(shù)，例如信息管理系統(tǒng)、GPS系統(tǒng)等，是整個(gè)系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)引起物流企業(yè)高層管理人員的重視。

　　1.3 人力資源管理子系統(tǒng)

　　人力資源管理子系統(tǒng)與ERP人力資源管理方式不同，力資源管理子系統(tǒng)主要是針對(duì)工作人員的情況管理，例如對(duì)工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表等等資料，有利于充分利用工作人員的能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員的全面評(píng)價(jià)，提高企業(yè)的工作效率。

　　2 物流管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　物流管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)運(yùn)作意義重大，同時(shí)在其設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要根據(jù)實(shí)際情況、功能需求設(shè)計(jì)，同時(shí)還需要考慮的系統(tǒng)設(shè)計(jì)成本，結(jié)合不同企業(yè)的運(yùn)作方式進(jìn)行全面綜合設(shè)計(jì)，以滿足實(shí)際工作所需。

　　2.1 根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)管理方式進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　在物流企業(yè)中，業(yè)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，所以對(duì)于物流管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)需要根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理機(jī)制來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以業(yè)務(wù)流程機(jī)制作為系統(tǒng)管理機(jī)制，以企業(yè)供應(yīng)鏈為系統(tǒng)構(gòu)架，形成管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程管理機(jī)制，并對(duì)所有業(yè)務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化，提升企業(yè)業(yè)務(wù)管理能力。

　　2.2 根據(jù)企業(yè)資源管理模式進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　物流的企業(yè)都是建立在統(tǒng)一資源管理模式之上，為保證資源信息與供應(yīng)鏈相匹配，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各方面的業(yè)務(wù)信息的管理，可以通過(guò)建立企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)信息系統(tǒng)方式實(shí)現(xiàn)，以客戶為中心的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)信息系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)客戶需要的完美實(shí)現(xiàn)。

　　2.3 全程化管理控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　全程化管理控制系統(tǒng)是整個(gè)系統(tǒng)的控制核心，通過(guò)將完整的計(jì)劃體系信息傳遞給供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)于業(yè)務(wù)的控制，并且在這基礎(chǔ)上形成完整的企業(yè)績(jī)效目標(biāo)體系，并且通過(guò)業(yè)務(wù)規(guī)則實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的全程化控制，確保保證所有的業(yè)務(wù)的規(guī)則性，對(duì)于業(yè)務(wù)成本核算控制，主要通過(guò)采用面向業(yè)務(wù)流程核算方式對(duì)業(yè)務(wù)成本進(jìn)行核算控制，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成本的動(dòng)態(tài)控制，并且在每一項(xiàng)業(yè)務(wù)完成后，將業(yè)務(wù)信息傳遞到績(jī)效考核體系中，完成對(duì)工作人員的業(yè)績(jī)管理。

　　2.4 人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　為了能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工作人員的業(yè)績(jī)準(zhǔn)確、全面的評(píng)價(jià)，通過(guò)全程化管理控制系統(tǒng)所反饋的數(shù)據(jù)，根據(jù)所有工作人員傳統(tǒng)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，建立人力資源管理系統(tǒng)，同時(shí)與其他子系統(tǒng)結(jié)合，有效的避免了傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式的局限性，全面發(fā)掘有用人才，根據(jù)人力資源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作效率、工作人員業(yè)務(wù)能力以及客戶信息的全面管理分析，并且根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理方式，建立完善的工作人員業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，為企業(yè)決策提供原始的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

　　3 物流管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程

　　物流管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也要求系統(tǒng)性能完全、功能強(qiáng)大，所以對(duì)于物流管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員而言需要具備整體性思維以及整體觀念，一般物流企業(yè)進(jìn)行物流管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程主要分以下幾點(diǎn)：①對(duì)于系統(tǒng)構(gòu)架、現(xiàn)行系統(tǒng)的管理方法、信息流程等有關(guān)情況進(jìn)行全面調(diào)查，并且根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)研圖表，對(duì)信息系統(tǒng)管理方式以及管理系統(tǒng)的安全性進(jìn)行考慮；②通過(guò)構(gòu)建整體的物流信息系統(tǒng)邏輯模型，對(duì)于各個(gè)功能的模塊結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，最后確定最優(yōu)設(shè)計(jì)方案；③通過(guò)邏輯模型對(duì)系統(tǒng)物理結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，而對(duì)于各個(gè)功能模塊結(jié)構(gòu)則是通過(guò)各種軟件編程方法來(lái)實(shí)現(xiàn)；④對(duì)于系統(tǒng)已經(jīng)設(shè)計(jì)完成的各個(gè)功能模塊進(jìn)行單獨(dú)調(diào)試，之后再進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試，通過(guò)兩次調(diào)試結(jié)果情況、對(duì)其進(jìn)行功能完善，最后完成物流信息系統(tǒng)所需要的控制系統(tǒng)；⑤對(duì)于已經(jīng)設(shè)計(jì)好的系統(tǒng)，進(jìn)行全部功能進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于系統(tǒng)進(jìn)行一些修改，進(jìn)一步完善且在運(yùn)行階段針對(duì)系統(tǒng)狀況進(jìn)行分析，確定系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

　　 4 物流管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路

　　對(duì)于物流管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路需要將系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)管理、信息處理等等方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程及管理模式的管理，物流企業(yè)應(yīng)怎樣開(kāi)發(fā)與實(shí)施物流信息管理系統(tǒng)，下文提出幾點(diǎn)具體的建議。

　　4.1 系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)

　　在對(duì)物流管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，對(duì)于系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案需要與軟件公司共同商討，制度出符合自身企業(yè)實(shí)際情況的主營(yíng)業(yè)務(wù)管理流程方案和統(tǒng)計(jì)報(bào)表方案，尤其是自身企業(yè)的特殊環(huán)節(jié)絕對(duì)不能遺忘，通過(guò)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)管理需求進(jìn)行分析總結(jié)，同時(shí)參考同行管理經(jīng)驗(yàn)和自身管理凡是，制定屬于自身的管理信息系統(tǒng)方案。

　　4.2 由點(diǎn)到面的對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)

　　物流企業(yè)因其自身的網(wǎng)點(diǎn)分布地域廣、人員集中性低、管理流程多等因素，導(dǎo)致缺乏一套簡(jiǎn)易可行的實(shí)施方案，難以將管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用，尤其是針對(duì)重要部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，缺乏完善的培訓(xùn)和實(shí)施方案，這才是難以推廣和應(yīng)用管理信息系統(tǒng)的真正原因，所以在針對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)需要由點(diǎn)到面的、一層一層設(shè)計(jì)，這樣才能將系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)好。

　　4.3 根據(jù)企業(yè)自身情況來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　對(duì)于企業(yè)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)而言，系統(tǒng)代碼方式開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)需要根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)不斷進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而設(shè)計(jì)出產(chǎn)生系統(tǒng)自主更新的需求，所以在對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，需要根據(jù)用戶功能，選擇具有用戶自主更新、調(diào)整管理功能的管理系統(tǒng)。

　　4.4 培養(yǎng)系統(tǒng)維護(hù)人員

　　對(duì)于一個(gè)管理系統(tǒng)而言，系統(tǒng)維護(hù)對(duì)于系統(tǒng)穩(wěn)定性是相當(dāng)重要的，通過(guò)系統(tǒng)更新、數(shù)據(jù)安全維護(hù)、數(shù)據(jù)備份等技術(shù)培訓(xùn)給專業(yè)的系統(tǒng)維護(hù)人員，保障系統(tǒng)能夠長(zhǎng)期、正常、安全地運(yùn)行。

　　4.5 重視系統(tǒng)的客戶服務(wù)功能

　　物流管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)是針對(duì)客戶的服務(wù)的功能，所以系統(tǒng)需要具有良好的`客戶服務(wù)功能，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)外服務(wù)能力和形象，直接對(duì)企業(yè)發(fā)展造成影響，對(duì)企業(yè)發(fā)展意義重大，所以信息管理系統(tǒng)必須具有完善的客服管理體系。

　　5 物流管理信息系統(tǒng)升級(jí)發(fā)展

　　物流管理信息系統(tǒng)的發(fā)展是很據(jù)實(shí)際企業(yè)發(fā)展需求相結(jié)合，隨著企業(yè)高速發(fā)展，對(duì)于已經(jīng)建設(shè)完整的物流管理信息系統(tǒng)的企業(yè)，可以根據(jù)實(shí)際情況所需，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)發(fā)展，根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外物流信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出了以下幾點(diǎn)有關(guān)物流管理信息系統(tǒng)發(fā)展建議。

　　5.1 建立統(tǒng)一動(dòng)態(tài)信息采集系統(tǒng)

　　信息共享是當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展的重要趨勢(shì)，所以物流企業(yè)的發(fā)展也是如此，通過(guò)建立信息共享的集中式信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)采集業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)控制，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)控力度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)透明化的管理，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其中將動(dòng)態(tài)信息采集系統(tǒng)功能作為整個(gè)物流企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。

　　5.2 建立面向上下游客戶的服務(wù)平臺(tái)

　　企業(yè)在建立統(tǒng)一動(dòng)態(tài)信息平臺(tái)后，通過(guò)建立面向上下游客戶的服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步降低客戶服務(wù)成本，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)與動(dòng)態(tài)信息采集系統(tǒng)的協(xié)作，最大化地提升企業(yè)利益及工作效率。

　　5.3 建立完善數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)

　　物流企業(yè)80%的利潤(rùn)是由核心客戶所創(chuàng)造的，所以對(duì)于這些的客戶數(shù)據(jù)需要建立一個(gè)完善的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行管理了，在系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行之后，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)中的現(xiàn)有數(shù)據(jù)，充分分析企業(yè)的核心客戶和核心客戶的業(yè)務(wù)情況，將核心客戶的效益創(chuàng)造出最佳，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將企業(yè)各方面情況分析總結(jié)，例如企業(yè)的管理能力、經(jīng)營(yíng)狀況、資金狀況等情況數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)將為企業(yè)發(fā)展決策提供建議，所以對(duì)于企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)的建立對(duì)于各方面數(shù)據(jù)分析至關(guān)重要，通過(guò)分析數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)，為管理層對(duì)其企業(yè)發(fā)展做各種決策提供支持，使企業(yè)管理更具科學(xué)性。

　　6 結(jié) 語(yǔ)

　　綜合上述，通過(guò)對(duì)當(dāng)前物流企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)進(jìn)行全面分析，對(duì)當(dāng)前物流管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)所存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的分析，總結(jié)相關(guān)的物流管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)結(jié)合當(dāng)前高速發(fā)展的信息技術(shù)和發(fā)達(dá)運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)，大大提升了物流管理信息系統(tǒng)的功能作用，進(jìn)而促進(jìn)物流企業(yè)自身的發(fā)展，但是當(dāng)前正處于現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)初始階段的發(fā)展階段，加大物流管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的研究，對(duì)提高物流管理效率，促進(jìn)物流發(fā)展有著重要意義。

管理信息系統(tǒng)論文13

　　【摘要】在我院實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的過(guò)程中，為激勵(lì)護(hù)士服務(wù)臨床，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，崗位績(jī)效考核是其中一個(gè)重要的組成部分，而護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì)是崗位績(jī)效考核方面的一個(gè)難點(diǎn)，如何準(zhǔn)確便捷地統(tǒng)計(jì)護(hù)理工作量，是選用統(tǒng)計(jì)方法的主要考慮因素。我科以分級(jí)護(hù)理制度為基礎(chǔ)，利用電子護(hù)理管理系統(tǒng)和分級(jí)護(hù)理時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)方法，較好地解決了護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì)這個(gè)難題，為崗位績(jī)效考核提供了準(zhǔn)確、公平的考核依據(jù)。

　　【關(guān)鍵詞】分級(jí)護(hù)理時(shí)數(shù)；崗位績(jī)效管理；護(hù)理管理系統(tǒng)

　　為響應(yīng)衛(wèi)生部關(guān)于實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見(jiàn)，我院于20xx年確定了“以實(shí)施護(hù)士的崗位管理為切入點(diǎn)，從護(hù)理崗位設(shè)置、崗位培訓(xùn)、崗位績(jī)效考核等方面激勵(lì)護(hù)士服務(wù)臨床，而崗位管理是對(duì)所需崗位的類別和結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置，是實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程，對(duì)于調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科健康發(fā)展具有重要意義。崗位績(jī)效工資的實(shí)行，注重了臨床實(shí)踐，使收入分配與崗位職責(zé)和臨床工作業(yè)績(jī)掛鉤，避免了脫節(jié)，體現(xiàn)出多勞多得，進(jìn)行系統(tǒng)考核，考核成績(jī)與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤并作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先的依據(jù)，這種分配模式可對(duì)護(hù)士合理引導(dǎo)，極大地調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性［1］。護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì)是崗位績(jī)效考核方面的一個(gè)難點(diǎn)，一方面需要保證工作量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公開(kāi)透明、客觀真實(shí)，能夠比較準(zhǔn)確地反映出護(hù)士工作的數(shù)量及質(zhì)量，另一方面又不能太過(guò)繁瑣、額外增加護(hù)士工作量。護(hù)理時(shí)數(shù)是指24h照護(hù)1例患者所需要的直接護(hù)理和間接護(hù)理的平均時(shí)數(shù)［2］。大量網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、實(shí)用軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展和人的解放［3］。我科結(jié)合實(shí)際情況，以分級(jí)護(hù)理制度為基礎(chǔ)，利用醫(yī)院信息平臺(tái)上線的護(hù)理管理系統(tǒng)，采用分級(jí)護(hù)理時(shí)數(shù)來(lái)統(tǒng)計(jì)工作量，較好地解決了護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì)這個(gè)難題，為崗位績(jī)效考核提供了準(zhǔn)確、公平的考核依據(jù)。通過(guò)民主討論，根據(jù)醫(yī)院績(jī)效方案制訂出我科護(hù)士績(jī)效考核方案和具體考核指標(biāo)，本方案經(jīng)12個(gè)月的運(yùn)用，效果明顯，現(xiàn)報(bào)道如下。

　　1研究對(duì)象

　　本科室共設(shè)置有46張床位，共18名護(hù)士，床護(hù)比1∶0．4，年齡21～46歲。其中副主任護(hù)師1名，主管護(hù)師1名，護(hù)師8名及護(hù)士8名。工作5年以上護(hù)士7人，3年～5年8人，3年以下3人。月收治病人140～160人次。

　　2研究方法

　　分級(jí)護(hù)理時(shí)數(shù)指護(hù)士為各護(hù)理級(jí)別患者服務(wù)的時(shí)間，利用護(hù)理系統(tǒng)中已有的管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)完成分級(jí)護(hù)理時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)，并通過(guò)對(duì)時(shí)數(shù)信息進(jìn)行自動(dòng)分類加權(quán)，產(chǎn)生各類考核指標(biāo)值，為績(jī)效考核提供有力的支持。分級(jí)護(hù)理時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)主要依賴于護(hù)士上下班時(shí)間、服務(wù)患者實(shí)際護(hù)理時(shí)間、護(hù)士分管患者人數(shù)以及患者護(hù)理級(jí)別變化情況。算法圖見(jiàn)圖1。

　　2．1護(hù)士上下班時(shí)間的確定

　　護(hù)士排班管理可提供準(zhǔn)確的上下班時(shí)間，排班班次設(shè)置的精細(xì)化程度決定了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的.精度。在護(hù)理管理系統(tǒng)中，可以針對(duì)班次設(shè)置多種屬性：起止時(shí)間、工作時(shí)數(shù)、是否夜班、是否休假等，來(lái)實(shí)現(xiàn)各種管理目標(biāo)，如“休假”類班次在排班時(shí)將計(jì)算工作時(shí)數(shù)（用于計(jì)算本期超時(shí)和累計(jì)超時(shí)），但在工作量統(tǒng)計(jì)中不算工作量。同時(shí)，采用子班次的方式可實(shí)現(xiàn)更精細(xì)的管理，如“兩頭班”通過(guò)子班次的方式，可將一半時(shí)間設(shè)置為“普班”，另一半時(shí)間設(shè)置為“夜班”，便于統(tǒng)計(jì)工作量時(shí)對(duì)不同時(shí)段的工作量設(shè)置不同的加權(quán)系數(shù)。

　　2．2服務(wù)患者實(shí)際護(hù)理時(shí)間的確定

　　服務(wù)患者實(shí)際護(hù)理時(shí)間來(lái)源于患者的各種臨床事件：如入院事件確定了護(hù)理的開(kāi)始時(shí)間；轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)床事件包含了護(hù)理服務(wù)的時(shí)間變化數(shù)據(jù)；出院、死亡事件確定了護(hù)理的結(jié)束時(shí)間。

　　2．3患者護(hù)理級(jí)別的確定

　　利用我院醫(yī)囑電子信息系統(tǒng)的資源，通過(guò)信息平臺(tái)采集患者的護(hù)理級(jí)別�；颊呷朐汉筢t(yī)生會(huì)開(kāi)錄級(jí)別護(hù)理醫(yī)囑，當(dāng)患者病情發(fā)生變化時(shí)，醫(yī)生開(kāi)錄新的級(jí)別護(hù)理醫(yī)囑，對(duì)特殊疾病患者，醫(yī)生開(kāi)錄特殊疾病護(hù)理醫(yī)囑時(shí)，可根據(jù)醫(yī)生囑托確定患者護(hù)理級(jí)別。

　　2．4護(hù)士分管患者人數(shù)的確定

　　護(hù)士排班管理中設(shè)置該護(hù)士固定管床、上班時(shí)間托管床位，結(jié)合該護(hù)士的資歷及業(yè)務(wù)能力可確定護(hù)士上班時(shí)分管患者人數(shù)。如果患者轉(zhuǎn)床或轉(zhuǎn)科，則根據(jù)患者床位變化時(shí)間，結(jié)合護(hù)士排班，通過(guò)分割計(jì)算，可確定同一患者在不同時(shí)段的責(zé)任護(hù)士。在具體操作實(shí)施考評(píng)中，不同層次、不同維度加入不同權(quán)重系數(shù)，所有工作量指標(biāo)通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)自動(dòng)生成，保證數(shù)據(jù)完整性和準(zhǔn)確性，使評(píng)價(jià)結(jié)果客觀、真實(shí)、公正合理，也提高了計(jì)算的速率［4］。同時(shí)，通過(guò)考核反饋機(jī)制的建立與完善，增加了管理的透明度，達(dá)到了護(hù)理目標(biāo)有效管理的效果。

　　3分級(jí)護(hù)理時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用效果

　　經(jīng)過(guò)1年時(shí)間的實(shí)踐，初步實(shí)現(xiàn)了崗位管理、崗位培訓(xùn)、崗位績(jī)效考核三位一體的管理目標(biāo)。同時(shí)管理的信息化也帶來(lái)了很多優(yōu)勢(shì)：采用電子醫(yī)囑系統(tǒng)收集護(hù)理工作量次數(shù)，利用信息平臺(tái)避免手工記錄上報(bào)工作量因主觀因素導(dǎo)致誤差較大的缺點(diǎn)；且在工作時(shí)同步記錄工作量，省時(shí)省力，讓護(hù)士有更多的時(shí)間為患者服務(wù)［5］；可動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)地了解各層級(jí)護(hù)理人員的工作情況，使護(hù)理人員的勞動(dòng)力價(jià)值真正有所體現(xiàn)，結(jié)合科室工作效率水平、人均工作效率水平、病危病重率等方面因素，對(duì)護(hù)理單元進(jìn)行績(jī)效分配的方案更能體現(xiàn)出不同護(hù)理層級(jí)的特點(diǎn)，既能把控全局，又能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。同時(shí)崗位績(jī)效考核直接作為報(bào)酬依據(jù)和激勵(lì)的手段，其統(tǒng)計(jì)結(jié)果精準(zhǔn)、公平、公正，在實(shí)際使用中很好地體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞取酬，對(duì)優(yōu)秀人員起到鞭策作用，促使團(tuán)隊(duì)不斷提高、進(jìn)步，充分發(fā)揮了目標(biāo)激勵(lì)、支持激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、強(qiáng)化激勵(lì)的作用。

　　4討論及改進(jìn)

　　4．1分級(jí)護(hù)理時(shí)數(shù)的應(yīng)用

　　分級(jí)護(hù)理時(shí)數(shù)的統(tǒng)計(jì)根據(jù)護(hù)士排班班次，結(jié)合管床和托管床位的設(shè)置，通過(guò)采集患者的床位變動(dòng)情況以及患者護(hù)理級(jí)別的變動(dòng)，統(tǒng)計(jì)出護(hù)士的護(hù)理工作量。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)包含了患者的護(hù)理級(jí)別信息（特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)）、護(hù)士的排班信息（普班、夜班）等。護(hù)理工作量數(shù)據(jù)由電腦軟件自動(dòng)生成，其過(guò)程自動(dòng)化、結(jié)果精確量化，還可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類加權(quán)，產(chǎn)生各類不同的業(yè)務(wù)指標(biāo)值，大大提高了統(tǒng)計(jì)護(hù)理工作量的效率。實(shí)際應(yīng)用中，將護(hù)理工作量與工作質(zhì)量、技術(shù)難度、患者滿意度、護(hù)理教學(xué)及培訓(xùn)等多方面掛鉤，進(jìn)行綜合、全面的績(jī)效考核，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)自動(dòng)生成績(jī)效統(tǒng)計(jì)報(bào)表；還可對(duì)護(hù)理質(zhì)量提出具體要求，出現(xiàn)缺陷及差錯(cuò)均有相應(yīng)的扣分標(biāo)準(zhǔn)，量化后的績(jī)效考核結(jié)果直接和獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)懲分明，從而促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，大大提高護(hù)理規(guī)范操作的依從性，減少護(hù)士工作缺陷率，提高科室的護(hù)理合格率。

　　4．2分級(jí)護(hù)理時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用改進(jìn)

　　分級(jí)護(hù)理時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)以護(hù)理級(jí)別為基礎(chǔ)，國(guó)內(nèi)目前護(hù)理分級(jí)制度是按護(hù)理工作應(yīng)當(dāng)完成的服務(wù)內(nèi)容作為依據(jù)［6］。但同樣的護(hù)理級(jí)別對(duì)�？谱o(hù)理的要求卻存在差異，照護(hù)每名患者實(shí)際花費(fèi)的工作量有一定的出入，且測(cè)得的護(hù)理工作量會(huì)因病種及科室的不同而存在差異，但方法簡(jiǎn)單易行，在科室內(nèi)部使用相對(duì)客觀真實(shí)。而在不同科室間的比較，需進(jìn)一步商榷其科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性。通過(guò)調(diào)整相應(yīng)的權(quán)重指數(shù)，也可達(dá)到一個(gè)比較合理的水平。下一步通過(guò)護(hù)理系統(tǒng)的進(jìn)一步完善，融合計(jì)數(shù)工作量統(tǒng)計(jì)，從系統(tǒng)中采集工作量相對(duì)較大的項(xiàng)目執(zhí)行記錄，結(jié)合不同項(xiàng)目的權(quán)重系數(shù)，護(hù)理工作量的統(tǒng)計(jì)將更能客觀地反映護(hù)士的真實(shí)工作量。致謝感謝信息公司陳明工程師的技術(shù)支持。

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管理信息系統(tǒng)論文14

　　在我國(guó)城市規(guī)劃過(guò)程中，信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)較為重要，相關(guān)管理人員與技術(shù)人員必須要根據(jù)城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)，制定完善的管理方案，保證可以提高其開(kāi)發(fā)與規(guī)劃效率，逐漸增強(qiáng)其發(fā)展效果。

　　1、城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)

　　在城市規(guī)劃管理過(guò)程中，其主要工作就是根據(jù)城市用地實(shí)際規(guī)劃與建設(shè)情況，利用各類業(yè)務(wù)工作開(kāi)展管理工作，其中，數(shù)據(jù)庫(kù)包括各類表格形式與文檔形式的數(shù)據(jù)，含有大量的圖片，相關(guān)管理人員必須要對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)審批與管理，保證可以提高城市規(guī)劃與管理工作質(zhì)量，逐漸提高其管理效率。具體特點(diǎn)表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

　　第一，完善數(shù)據(jù)庫(kù)功能，提高其管理便利性。在城市規(guī)劃與管理過(guò)程中，信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與規(guī)劃人員必須要建立海量的城市規(guī)劃信息庫(kù)，保證可以提高信息數(shù)據(jù)的共享效率，為其提供良好的數(shù)據(jù)共享服務(wù)，這樣，才能提高城市規(guī)劃效率與質(zhì)量，使得城市規(guī)劃管理工作質(zhì)量得以提升。

　　第二，在城市規(guī)劃管理過(guò)程中，必須要提高城市規(guī)劃管理的規(guī)范性，進(jìn)而提高業(yè)務(wù)流程規(guī)范性，使得規(guī)劃管理業(yè)務(wù)與規(guī)劃系統(tǒng)相互聯(lián)系到一起，進(jìn)而組合成為一個(gè)有機(jī)體，這樣，才能逐漸提高城市規(guī)劃系統(tǒng)的有效性，增強(qiáng)城市規(guī)劃管理業(yè)務(wù)辦公效率。同時(shí)，還要依照相關(guān)用戶工作習(xí)慣，設(shè)計(jì)出規(guī)范的業(yè)務(wù)流程與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作模式，這樣，才能形成可視化的用戶界面。

　　第三，城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，需要專用桌面紅線劃撥工具的支持，逐漸改變紙質(zhì)地圖的應(yīng)用方式，打破傳統(tǒng)工作形式的局限性，這樣，才能提高其空間圖形的處理能力，增強(qiáng)各類圖層透明疊加效果。

　　第四，在城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)中，必須要涵括各類實(shí)時(shí)跟蹤信息系統(tǒng)，這樣，才能提高城市規(guī)劃管理系統(tǒng)的服務(wù)能力，完善其項(xiàng)目狀態(tài)查詢與進(jìn)度查詢功能，為其提供審批流轉(zhuǎn)監(jiān)督與管理服務(wù)，進(jìn)而提高動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)質(zhì)量。

　　第五，在城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)中，相關(guān)流程系統(tǒng)必須要具備便利性特點(diǎn)，在審批系統(tǒng)流程的過(guò)程中，必須要提高各類系統(tǒng)的靈活性與適應(yīng)性，這樣，才能增強(qiáng)其發(fā)展效果。

　　第六，城市規(guī)劃管理系統(tǒng)具有良好的保密性與可靠性特征，主要因?yàn)槠湫枰獮橛脩籼峁��?quán)限管理服務(wù)，用戶利用身份認(rèn)證的方式訪問(wèn)相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)而提高數(shù)據(jù)訪問(wèn)的安全性，這樣，才能達(dá)到一定的可靠性效果。

　　2、城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)思路

　　在城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)實(shí)際開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，相關(guān)管理人員與技術(shù)人員必須要重視其開(kāi)發(fā)思路，保證可以提高各類系統(tǒng)的應(yīng)用效率，逐漸提升城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)質(zhì)量。具體思路包括以下幾點(diǎn)：

　　首先，系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)思路。在城市規(guī)劃管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)之前，相關(guān)人員必須要根據(jù)用戶實(shí)際需求制定完善的總體設(shè)計(jì)思路，這樣，才能保證城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)效率與質(zhì)量。一方面，相關(guān)技術(shù)人員要制定完善的地形模塊、管線管理系統(tǒng)模塊、規(guī)劃設(shè)計(jì)模塊，另一方面，技術(shù)人員要制定完善的審批流程，提高各類系統(tǒng)功能的`有效性。

　　其次，數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)思路。在數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員必須理清其開(kāi)發(fā)思路，這樣，才能保證數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)工作的有效性，逐漸提高數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到良好的工作效果。一方面，技術(shù)人員要根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)圖片、視頻與關(guān)系型數(shù)據(jù)等實(shí)際特點(diǎn)制定完善的規(guī)劃流程。另一方面，管理人員與技術(shù)人員要分層設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)流，使得數(shù)據(jù)庫(kù)有效性得以保證。

　　再次，技術(shù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)措施。在城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員必須要重視割裂技術(shù)的開(kāi)發(fā)，保證可以提高其開(kāi)發(fā)質(zhì)量與開(kāi)發(fā)效率。這樣，才能打破傳統(tǒng)城市規(guī)劃方式的局限性，逐漸提高現(xiàn)代化城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)質(zhì)量，進(jìn)而增強(qiáng)其開(kāi)發(fā)效果。第一，插件技術(shù)的開(kāi)發(fā)措施。在開(kāi)發(fā)插件技術(shù)的過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員必須要重視用戶體驗(yàn)程度，保證可以提高城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)插件技術(shù)的開(kāi)發(fā)效果，形成獨(dú)立并集成的框架體系，進(jìn)而提高系統(tǒng)的完善性。第二，可訂制技術(shù)的開(kāi)發(fā)措施。在城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)實(shí)際開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員與管理人員必須要重視可訂制技術(shù)的開(kāi)發(fā)，保證可以提高其開(kāi)發(fā)質(zhì)量與開(kāi)發(fā)效率。第三，XML技術(shù)的開(kāi)發(fā)措施，就是利用其信息功能等重新組建各類有效數(shù)據(jù)，完善數(shù)據(jù)應(yīng)用功能，增強(qiáng)其數(shù)據(jù)靈活性與有效性，進(jìn)而提高其總體發(fā)展效率。

　　最后，聯(lián)網(wǎng)辦案辦公系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)措施。在城市規(guī)劃管理過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員與管理人員必須要重視聯(lián)網(wǎng)辦案辦公系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，保證可以提高其工作效率與工作質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到良好的工作效果。在此過(guò)程中，各級(jí)工作人員都要履行自身職責(zé)，在實(shí)際工作過(guò)程中，可以全面了解自身的工作職責(zé)，逐漸形成良好的工作體系，這樣，才能提高城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，相關(guān)管理人員要根據(jù)審批流轉(zhuǎn)與進(jìn)度跟蹤管理等方式開(kāi)展系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作，逐漸提高各類系統(tǒng)的數(shù)字化發(fā)展強(qiáng)度，從而實(shí)現(xiàn)三維技術(shù)的應(yīng)用體系，從根本上優(yōu)化城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)體系，為城市發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

　　結(jié)語(yǔ)：

　　在我國(guó)實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，各個(gè)城市的規(guī)劃與管理工作較為重要，相關(guān)規(guī)劃管理人員在實(shí)際工作過(guò)程中，必須要制定完善的工作方案，保證可以提高其工作效率，增強(qiáng)城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)效果，同時(shí)，還要大力引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)人才，逐漸提高城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)效率。

管理信息系統(tǒng)論文15

　　摘要：實(shí)行項(xiàng)目管理，規(guī)范其組織模式和管理過(guò)程對(duì)于保證管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)成功很重要，但更重要的是管理過(guò)程中的質(zhì)量控制及協(xié)調(diào)工作，這是控制開(kāi)發(fā)成本、提高開(kāi)發(fā)效率和保證開(kāi)發(fā)成果質(zhì)量的有效手段。

　　關(guān)鍵詞：信息技術(shù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理

　　管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理是為了使開(kāi)發(fā)項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度和質(zhì)量順利完成，根據(jù)管理科學(xué)的理論，對(duì)需求、成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行科學(xué)分析和有效管理及控制，并利用工程化開(kāi)發(fā)方法所進(jìn)行的系統(tǒng)活動(dòng)。

　　1項(xiàng)目管理的組織模式

　　管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)可以是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，也可以是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)某一管理職能而進(jìn)行的一個(gè)單獨(dú)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。對(duì)于前者，需成立企業(yè)的項(xiàng)目委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)項(xiàng)目管理組、項(xiàng)目評(píng)審組和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組；如果是后者，則可以根據(jù)職能所涉及的范圍，召集相關(guān)部門人員成立開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組，項(xiàng)目組中分設(shè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組和項(xiàng)目評(píng)審小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。

　　項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人可以為多人，由職能部門和信息部門管理人員組成。主要職責(zé)為：擬定項(xiàng)目管理的進(jìn)度安排；組織項(xiàng)目階段評(píng)審；協(xié)調(diào)整體開(kāi)發(fā)工作；對(duì)項(xiàng)目管理采取優(yōu)化措施。

　　項(xiàng)目評(píng)審小組一般由企業(yè)技術(shù)專家組成。主要職責(zé)為：對(duì)項(xiàng)目的需求分析進(jìn)行評(píng)審；對(duì)系統(tǒng)選型和開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審；對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)進(jìn)行階段性評(píng)審；對(duì)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。

　　開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組有開(kāi)發(fā)技術(shù)人員構(gòu)成。主要職責(zé)是：根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的軟件開(kāi)發(fā)工作；項(xiàng)目結(jié)束后提交開(kāi)發(fā)成果并形成技術(shù)文檔。

　　2管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程

　　一個(gè)完整的管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目通常包括三大階段：需求分析、系統(tǒng)選型和系統(tǒng)實(shí)施。從具體的項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程上來(lái)講，項(xiàng)目管理可分為項(xiàng)目的項(xiàng)目授權(quán)、需求分析、項(xiàng)目選型、開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定與實(shí)施、項(xiàng)目評(píng)估及更新和項(xiàng)目完成驗(yàn)收六個(gè)步驟。

　　2.1項(xiàng)目授權(quán)

　　在管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)要求提出后，需要確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的責(zé)任者，由其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的可行性分析、需求評(píng)估，并進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的總體規(guī)劃和管理與質(zhì)量控制等，即將項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理的權(quán)限授予某一部門。一般而言，如果是針對(duì)企業(yè)的某項(xiàng)管理職能而進(jìn)行的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，應(yīng)由具備此項(xiàng)管理職能執(zhí)行能力的部門來(lái)負(fù)責(zé)；若是企業(yè)的總體管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，這應(yīng)由成立的項(xiàng)目管理委員會(huì)負(fù)責(zé)。

　　2.2需求分析

　　需求分析可分為三個(gè)過(guò)程：

　　1）可行性評(píng)估：根據(jù)項(xiàng)目所期望達(dá)到的目標(biāo)，明確項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所需要投入的企業(yè)資源，并從企業(yè)現(xiàn)行的管理方式和理念、人力資源、技術(shù)支持等方面考慮，確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成果能否被使用者接受，能否促使工作流程的'合理化，提高工作效率，降低企業(yè)管理運(yùn)行成本。

　　2）需求評(píng)估：對(duì)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的整體需求和期望做出分析和評(píng)估，詳細(xì)考慮需求的實(shí)現(xiàn)方式，確定系統(tǒng)的各個(gè)功能模塊及模塊間的關(guān)系，對(duì)系統(tǒng)的信息標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一確定，并據(jù)此明確管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目成果的期望和目標(biāo)。

　　3）項(xiàng)目總體安排：對(duì)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的時(shí)間、進(jìn)度、人員等做出總體安排，制定項(xiàng)目的總體計(jì)劃。

　　2.3項(xiàng)目選型

　　在明確了項(xiàng)目的期望和需求后，項(xiàng)目選型階段的主要工作就是為開(kāi)發(fā)選擇合適的軟件系統(tǒng)和硬件平臺(tái)。在項(xiàng)目選型階段的主要管理工作是進(jìn)行系統(tǒng)選擇的風(fēng)險(xiǎn)控制，包括正確全面評(píng)估系統(tǒng)功能，合理匹配系統(tǒng)功能和自身需求，綜合評(píng)價(jià)軟件系統(tǒng)和硬件平臺(tái)的功能及價(jià)格、技術(shù)支持能力，充分考慮系統(tǒng)維護(hù)和后續(xù)開(kāi)發(fā)等因素。

　　2.4開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定與實(shí)施

　　在項(xiàng)目策劃時(shí)，要充分考慮具體開(kāi)發(fā)人員對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程的意見(jiàn)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)協(xié)同開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行盡量精確的對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程情況的估計(jì)。開(kāi)發(fā)計(jì)劃常以文本文檔和圖形文檔結(jié)合的形式出現(xiàn)，文本主要記錄項(xiàng)目的約束和限制、風(fēng)險(xiǎn)、資源、接口約定等方面的內(nèi)容，對(duì)于進(jìn)度和資源分解、職責(zé)分解、目標(biāo)分解最好通過(guò)項(xiàng)目管理軟件工具來(lái)進(jìn)行規(guī)劃和管理，以利于進(jìn)行同步修改。

　　2.5項(xiàng)目評(píng)估及更新

　　項(xiàng)目評(píng)估及更新階段的核心是項(xiàng)目管理控制，就是利用項(xiàng)目管理工具和技術(shù)來(lái)衡量和更新項(xiàng)目任務(wù)。項(xiàng)目評(píng)估及更新貫穿于系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。在項(xiàng)目評(píng)估及更新階段常用的方法有：

　　1)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的階段性評(píng)估，考察開(kāi)發(fā)過(guò)程是否按計(jì)劃進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期的目的，如果出現(xiàn)偏差，研究是否需要更新計(jì)劃及資源，同時(shí)落實(shí)所需的更新措施。

　　2)通過(guò)定期編寫(xiě)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告，召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況通報(bào)會(huì)議，進(jìn)行定期的工作小結(jié)，評(píng)估實(shí)施進(jìn)度及成果。

　　3)通過(guò)對(duì)開(kāi)發(fā)人員及需求部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，編寫(xiě)完善開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各種技術(shù)保障文檔，從而建立起完整的質(zhì)量資料，以便于開(kāi)發(fā)完成后的進(jìn)行有效的系統(tǒng)維護(hù)，并對(duì)將來(lái)可能的后續(xù)開(kāi)發(fā)提供全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的技術(shù)資料。

　　2.6項(xiàng)目完成

　　項(xiàng)目完成階段是整個(gè)實(shí)施項(xiàng)目的最后一個(gè)階段。

　　1)結(jié)合項(xiàng)目最初對(duì)系統(tǒng)的期望和目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施成果進(jìn)行驗(yàn)收。

　　2)正式移交系統(tǒng)正式運(yùn)轉(zhuǎn)及使用，由企業(yè)的信息部門進(jìn)行日常維護(hù)和技術(shù)支持。

　　3)項(xiàng)目總結(jié)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和實(shí)施成果做出回顧，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　3項(xiàng)目管理質(zhì)量控制過(guò)程

　　質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的重要方面之一，建立和執(zhí)行適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵。質(zhì)量控制貫穿了項(xiàng)目管理的全過(guò)程，是在項(xiàng)目管理中對(duì)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理，它不僅僅是對(duì)開(kāi)發(fā)成果的質(zhì)量要求控制，還包含了對(duì)開(kāi)發(fā)工作流程、開(kāi)發(fā)方式、財(cái)務(wù)成本以及開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等更方面的控制管理過(guò)程。

　　3.1建立項(xiàng)目的質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)

　　項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定是依據(jù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的功能需求，通過(guò)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程所建立起來(lái)的，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的若干要求，以此作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)評(píng)審和控制標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)和核心。具體的項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下內(nèi)容：

　　1）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作流程的合理化；

　　2）開(kāi)發(fā)時(shí)間和成本預(yù)算控制；

　　3）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制；

　　4）開(kāi)發(fā)工作安排效率；

　　5）開(kāi)發(fā)工作的協(xié)調(diào)管理過(guò)程；

　　6）工程化開(kāi)發(fā)方式的運(yùn)用；

　　7）程序的運(yùn)行效率和信息標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一；

　　8）管理信息系統(tǒng)需求方滿意度。

　　3.2觀察開(kāi)發(fā)過(guò)程的實(shí)際表現(xiàn)情況

　　通過(guò)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各種渠道，收集項(xiàng)目實(shí)施的有關(guān)信息，了解開(kāi)發(fā)過(guò)程的實(shí)際表現(xiàn)情況。在這一步驟中可以利用的信息渠道有：

　　1)正式渠道，如定期編寫(xiě)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告，召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況通報(bào)會(huì)議；

　　2)非正式的渠道，如在開(kāi)發(fā)過(guò)程中與項(xiàng)目小組成員或需求方的交流等。

　　3.3進(jìn)行實(shí)際表現(xiàn)和控制標(biāo)準(zhǔn)的比較

　　比較項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際表現(xiàn)和預(yù)先制定的控制標(biāo)準(zhǔn)，主要是了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整與項(xiàng)目計(jì)劃的偏差。

　　管理控制標(biāo)準(zhǔn)為客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目狀況提供了依據(jù)，使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠迅速、有效地對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況做出全面、客觀判斷，從而及時(shí)采取必要的措施。

　　3.4采取調(diào)整措施

　　在比較項(xiàng)目實(shí)際表現(xiàn)和衡量標(biāo)準(zhǔn)后，如果出現(xiàn)偏差，就需要采取調(diào)整措施，糾正措施可以采取以下的形式：

　　1)對(duì)開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行合理化調(diào)整；

　　2)協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源的合理分配；

　　3)建立系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確的技術(shù)文檔資料；

　　4)調(diào)整項(xiàng)目組織形式和項(xiàng)目管理方法。

　　4項(xiàng)目管理過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作

　　在管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理中，存在著大量的管理協(xié)調(diào)工作，主要涉及到以下幾個(gè)方面：

　　4.1需求方與開(kāi)發(fā)方的關(guān)系

　　需求方與開(kāi)發(fā)方是對(duì)立的統(tǒng)一體，雙方均希望將開(kāi)發(fā)項(xiàng)目做好。但需求方可能對(duì)信息開(kāi)發(fā)技術(shù)缺乏全面的了解；而開(kāi)發(fā)方對(duì)需求方的需求、細(xì)節(jié)了解不充分等因素，使得雙方對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程的理解存在著差異。而這種認(rèn)識(shí)上的差異與理解的不同會(huì)導(dǎo)致開(kāi)發(fā)成果與實(shí)際需求偏差甚遠(yuǎn)。因此，項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)便是建立一個(gè)便于開(kāi)發(fā)方與需求方之間進(jìn)行交流的環(huán)境。

　　4.2需求方參與項(xiàng)目管理人員與使用人員的關(guān)系

　　管理信息系統(tǒng)的使用一方面減輕了工作強(qiáng)度、提高了工作效率，而另一方面也改變了現(xiàn)行的工作管理模式，改變了原有的一些工作流程和工作習(xí)慣。但是管理信息系統(tǒng)的成功與否有賴于使用人員的檢驗(yàn)。特別是在管理信息系統(tǒng)的試運(yùn)行階段，使用人員對(duì)管理信息系統(tǒng)的使用實(shí)際上是對(duì)系統(tǒng)的深入測(cè)試，有助于幫助開(kāi)發(fā)方進(jìn)一步完善軟件功能，提高軟件的實(shí)用性、穩(wěn)定性及可靠性。

　　4.3項(xiàng)目管理人員與軟件開(kāi)發(fā)人員的關(guān)系

　　項(xiàng)目管理人員與軟件編程人員的關(guān)系處理得如何將直接影響軟件編程人員的積極性。當(dāng)使用人員對(duì)系統(tǒng)提出問(wèn)題，并改動(dòng)要求時(shí)，軟件開(kāi)發(fā)人員往往找出各種理由予以否定，而這正是引起開(kāi)發(fā)方與需求方矛盾的最經(jīng)常的原因。在管理信息項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，項(xiàng)目管理人員需要經(jīng)常協(xié)調(diào)使用人員和軟件開(kāi)發(fā)人員的關(guān)系，既要滿足需求方的需求變化，又要充分調(diào)動(dòng)開(kāi)發(fā)人員的積極性。

　　4.4性能與靈活的關(guān)系

　　性能與靈活是系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的一對(duì)矛盾，在項(xiàng)目管理中應(yīng)充分考慮性能與靈活的關(guān)系。性能是系統(tǒng)可用性的重要因素，很難想象一個(gè)響應(yīng)速度很慢的系統(tǒng)能得到最終用戶的認(rèn)可，而靈活性是系統(tǒng)適應(yīng)變化能力的重要因素，一個(gè)無(wú)法適應(yīng)工作模式變化的系統(tǒng)也是難以推行的。

　　5結(jié)束語(yǔ)

　　管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)計(jì)劃和管理，從開(kāi)發(fā)過(guò)程的表現(xiàn)衡量與質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理控制等不同方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所預(yù)期的成果和目標(biāo)。項(xiàng)目管理對(duì)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的成功進(jìn)行有著至關(guān)重要的作用，是保證開(kāi)發(fā)質(zhì)量和進(jìn)度的有效手段。

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