淺談如何發(fā)揮施工預(yù)算在建筑工程成本管理中的作用論文
摘要：介紹了建筑工程成本管理中施工預(yù)算的作用, 分析了現(xiàn)階段施工預(yù)算中出現(xiàn)的問(wèn)題, 并提出了發(fā)揮施工預(yù)算作用的有效策略, 希望能夠提高建筑工程施工成本管理水平, 推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建筑工程; 成本管理; 施工預(yù)算;
如今我國(guó)的各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力都非常的大, 為了滿足企業(yè)自身的利益需求, 施工企業(yè)單位就要加強(qiáng)其重視程度, 對(duì)施工過(guò)程中的成本預(yù)算進(jìn)行有效管理, 建立完善的行業(yè)規(guī)范制度, 以獲得更可觀的經(jīng)濟(jì)收益, 只有這樣才能確保建筑工程的高效推進(jìn), 保證建筑工程的順利進(jìn)行。
1 建筑工程成本管理中施工預(yù)算的有效作用
1.1 為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)
建筑工程施工預(yù)算是根據(jù)工程的實(shí)際需求情況, 如所需物質(zhì)多少、人員配備等多方面進(jìn)行的編制工作, 在建筑工程施工成本管理中合理的施工預(yù)算對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有積極的作用。施工預(yù)算可以保障工程造價(jià)控制的合理性和科學(xué)性, 在建筑工程施工的前期階段, 可以通過(guò)初步的預(yù)算來(lái)制定具體的施工計(jì)劃書(shū), 對(duì)于建筑工程施工會(huì)使用到眾多的施工原材料、施工人員以及各類機(jī)械設(shè)備, 通過(guò)擬定的施工計(jì)劃書(shū), 可保證資金的合理配置和使用, 可將成本控制在預(yù)算的范圍之內(nèi), 減少資金浪費(fèi), 為建筑企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
1.2 優(yōu)化建筑工程成本方案
對(duì)于施工企業(yè)單位來(lái)說(shuō), 想要獲取更大的利益, 就要做好施工成本管理工作, 施工預(yù)算在成本管理中占據(jù)著非常重要的位置, 對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō)開(kāi)展施工預(yù)算工作可以確保工程保質(zhì)保量的完成, 可以幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。在建筑工程施工中做好工程預(yù)算, 可以優(yōu)化建筑工程成本方案, 預(yù)算工作可以為企業(yè)提供可靠且較為真實(shí)的參考依據(jù), 在預(yù)算工作開(kāi)展的'過(guò)程中, 采取不同的方案設(shè)計(jì)和施工方式, 其在施工成本上會(huì)呈現(xiàn)出很大的區(qū)別, 工程的預(yù)算人員可進(jìn)行全面的分析和考慮, 綜合選取一套最合理的施工方案, 在優(yōu)化建筑工程施工方案的同時(shí), 也可幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。
1.3 施工預(yù)算使工程成本控制流程更加科學(xué)
建筑工程的規(guī)模通常都很龐大, 施工周期較長(zhǎng), 導(dǎo)致成本管理的內(nèi)容也相對(duì)繁雜, 施工預(yù)算是工程造價(jià)控制的核心要素, 對(duì)于建筑施工單位來(lái)說(shuō)只有經(jīng)過(guò)了精準(zhǔn)和科學(xué)的計(jì)算以后才能制定出合理的成本管理目標(biāo)。施工預(yù)算可以為成本管理提供有效依據(jù), 無(wú)論是在投標(biāo)環(huán)節(jié), 還是在具體的施工環(huán)節(jié), 只有做好成本預(yù)算工作, 才能使得工程成本控制流程具有科學(xué)化和合理化, 降低不必要的花費(fèi), 從而達(dá)到節(jié)約施工成本的目的。
2 現(xiàn)階段施工預(yù)算中出現(xiàn)的問(wèn)題
2.1 沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到工程預(yù)算的重要性
從思想層面上來(lái)說(shuō), 很多施工企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到建筑工程施工預(yù)算的重要性, 使得預(yù)算工作難以順利開(kāi)展, 在具體的施工中常常會(huì)出現(xiàn)實(shí)際的施工情況與預(yù)期的不相符的現(xiàn)象, 最終導(dǎo)致各種問(wèn)題的發(fā)生。
2.2 施工預(yù)算不夠?qū)I(yè)
目前還存在著施工預(yù)算人員不夠?qū)I(yè)的問(wèn)題, 建筑工程施工具有費(fèi)用環(huán)節(jié)多以及工程量大等特點(diǎn), 要求工程預(yù)算人員必須要具備專業(yè)的素質(zhì)才能很好的勝任預(yù)算工作, 若工程預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo), 使得在編制工作中缺乏科學(xué)性和合理性, 在工程預(yù)算中有所疏漏, 使得實(shí)際所用資金與預(yù)算相差甚大, 影響工程的后續(xù)施工。另外若工程預(yù)算人員工作態(tài)度不端正, 懶怠, 在進(jìn)行預(yù)算工作時(shí)沒(méi)有實(shí)地去考察, 在這種情況下做出的預(yù)算也容易出現(xiàn)偏差, 最終導(dǎo)致超出預(yù)算的情況發(fā)生。
2.3 缺乏對(duì)施工預(yù)算中的動(dòng)態(tài)因素把控
建筑工程施工是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程, 任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題, 都會(huì)影響到預(yù)算的準(zhǔn)確性。因此, 對(duì)于動(dòng)態(tài)因素的把控是相當(dāng)重要的。在建筑工程施工中會(huì)使用到大量施工材料, 而這些因素也最容易受到市場(chǎng)環(huán)境的影響, 特別是一些大型工程, 修建工期相對(duì)較長(zhǎng), 施工材料因?yàn)闀r(shí)間的累積必然會(huì)產(chǎn)生一定的變化, 若沒(méi)有考慮到這些因素, 必然會(huì)導(dǎo)致預(yù)算超標(biāo)。另外, 我國(guó)還存在著異地承包和跨行業(yè)承包, 若還是使用傳統(tǒng)的預(yù)算定額管理方式, 也會(huì)對(duì)建筑工程產(chǎn)生不良影響, 傳統(tǒng)的靜態(tài)預(yù)算管理方式, 肯定是不符合現(xiàn)代化的發(fā)展需求了, 需要盡快的完善。
3 發(fā)揮施工預(yù)算在建筑工程成本管理中作用的策略研究
3.1 對(duì)預(yù)算人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)
對(duì)于目前的情況來(lái)說(shuō), 必須要對(duì)預(yù)算人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn), 以提高其專業(yè)素質(zhì)。首先要對(duì)預(yù)算人員開(kāi)展專業(yè)的能力培訓(xùn), 對(duì)于相關(guān)工作流程必須掌握清楚, 以提高建筑工程施工預(yù)算的準(zhǔn)確性。想要做好施工預(yù)算工作, 除了應(yīng)具備專業(yè)的知識(shí)以外, 還應(yīng)該端正工作態(tài)度、樹(shù)立責(zé)任意識(shí), 并要進(jìn)行實(shí)地考察, 對(duì)于市場(chǎng)的實(shí)際情況也要掌握清楚, 要嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程進(jìn)行預(yù)算編制工作。
3.2 加強(qiáng)對(duì)施工預(yù)算中動(dòng)態(tài)因素的管理
要提高對(duì)施工預(yù)算的重視, 施工企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到施工預(yù)算工作的重要性, 要給予大力的支持。并要做好施工預(yù)算中動(dòng)態(tài)管理工作, 對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō)很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、工期延長(zhǎng)以及材料價(jià)格變動(dòng)等情況發(fā)生, 對(duì)于這些變化的因素要加以把控, 并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和完善, 只有這樣預(yù)算工作才更加科學(xué)化和合理化。
3.3 減少工程圖紙的改動(dòng)
在建筑工程施工中要盡可能的減少圖紙的改動(dòng), 方案設(shè)計(jì)人員需要提前做準(zhǔn)備工作, 要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行考察, 所設(shè)計(jì)出來(lái)的施工方案必須要具有合理性, 如果實(shí)際的施工情況與方案設(shè)計(jì)不相符合, 就會(huì)導(dǎo)致圖紙頻繁變動(dòng), 不但會(huì)使得預(yù)算超標(biāo), 還會(huì)增加工程的建設(shè)成本。因此要做好方案設(shè)計(jì)工作, 這是非常重要的, 方案設(shè)計(jì)必須要具有可行性, 要提高設(shè)計(jì)的圖紙?jiān)谑┕み^(guò)程中的吻合度。
3.4 完善內(nèi)部機(jī)制
企業(yè)要健全預(yù)算管理體系, 完善其內(nèi)部機(jī)制, 預(yù)算管理包含財(cái)務(wù)預(yù)算、消費(fèi)支出等多方面的內(nèi)容, 財(cái)務(wù)預(yù)算是反映這一年的財(cái)務(wù)狀況, 財(cái)務(wù)預(yù)算也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的核心部分。消費(fèi)支出預(yù)算, 主要是對(duì)材料采購(gòu)、人工費(fèi)支出以及機(jī)械設(shè)備租賃等費(fèi)用的預(yù)算。對(duì)于不同的預(yù)算工作, 要建立相應(yīng)的管理體系, 做到權(quán)責(zé)分明。除此之外, 企業(yè)還應(yīng)設(shè)立專門的成本管理和施工預(yù)算部門, 并建立其責(zé)任制, 以保障成本管理和施工預(yù)算的有效性。
3.5 加強(qiáng)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制
在建筑企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中, 要規(guī)范施工預(yù)算制度, 在制定投標(biāo)預(yù)算的過(guò)程中, 必須要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展項(xiàng)目投標(biāo)事宜, 在項(xiàng)目投標(biāo)的過(guò)程中必須要嚴(yán)謹(jǐn), 將各環(huán)節(jié)的花費(fèi)嚴(yán)格控制在工程預(yù)算的范圍之內(nèi)。特別是一些差旅費(fèi)、招待費(fèi)等支出必須要嚴(yán)格的控制。另外, 在投標(biāo)的過(guò)程中要合理的分配資源, 要使得投標(biāo)的方案更具科學(xué)化。最后為了降低施工成本, 應(yīng)合理的使用和保存施工材料, 減少不必要的浪費(fèi), 并強(qiáng)化技術(shù)管理, 嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工, 同時(shí)應(yīng)做好技術(shù)交底工作, 降低返工的幾率, 從而達(dá)到節(jié)約施工成本, 提高工程質(zhì)量的目的。
4 結(jié)語(yǔ)
在建筑工程施工中, 工程預(yù)算有非常重要的作用和價(jià)值, 其直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益, 企業(yè)應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)其重視程度, 組建專業(yè)的預(yù)算隊(duì)伍, 構(gòu)建全面的預(yù)算管理體系, 同時(shí)各部門之間還需相互配合, 各盡其責(zé)。全面提升建筑施工預(yù)算管理水平, 降低成本開(kāi)支, 促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的良好發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 肖研.試論建筑工程成本管理中施工預(yù)算的有效作用[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化, 2017 (29) :135.
[2] 李潔.基于建筑工程成本管理中施工預(yù)算的作用分析[J].住宅與房地產(chǎn), 2016 (15) :14.
[3]張雪華.關(guān)于建筑工程成本管理中施工預(yù)算的有效作用分析和探討[J].建材與裝飾, 2016 (3) :138-139.
【淺談如何發(fā)揮施工預(yù)算在建筑工程成本管理中的作用論文】相關(guān)文章：
淺談寫(xiě)作教學(xué)中教師主導(dǎo)作用的發(fā)揮教育論文12-03
淺談?lì)A(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性09-15
人力資源在企業(yè)管理中的作用05-15
薪酬管理在企業(yè)管理中的重要性作用04-13
淺談企業(yè)成本管理論文開(kāi)題報(bào)告參考12-10