成本管理優(yōu)秀開題報(bào)告
論文題目：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本管理問題研究
一，選題背景
成本管理的話題由來已久，熊·彼特提出在越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的三種戰(zhàn)略中低成本戰(zhàn)略就是其中一條。無論在何時(shí)，成本都是企業(yè)管理永恒的話題，不斷降低成本是每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)。
進(jìn)入21世紀(jì)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有了快速發(fā)展，信息技術(shù)正在推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代，不久的將來，我們必將生活在一個(gè)信息技術(shù)無所不在的社會(huì)。會(huì)計(jì)——作為經(jīng)濟(jì)生活不可或缺的一部分必將更多的運(yùn)用信息技術(shù)，并以信息網(wǎng)絡(luò)為載體，準(zhǔn)確及時(shí)地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者決策提供重要依據(jù)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用范圍涉及整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。不僅如此，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也為企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)和科學(xué)的決策，以及進(jìn)行有效的成本控制構(gòu)筑了新的管理平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)企業(yè)成本管理構(gòu)筑的平臺(tái)，要求我們以科學(xué)的態(tài)度進(jìn)行成本管理創(chuàng)新研究，以便提升中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，社會(huì)科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新興產(chǎn)業(yè)層出不窮，顧客需求個(gè)性化、多變化和企業(yè)產(chǎn)品多元化、獨(dú)特化，使得企業(yè)國(guó)際化趨勢(shì)日趨加快，全球性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。企業(yè)外部環(huán)境不確定性程度加深，迫使企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)和生存發(fā)展空間，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)管理中將短期目標(biāo)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期目標(biāo)，由專業(yè)化職能性經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)向全局性決策和管理，將管理活動(dòng)由戰(zhàn)術(shù)提高到戰(zhàn)略層次，形成戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念。由于網(wǎng)絡(luò)的正反饋、兼容性、鎖定效應(yīng)等特點(diǎn)，企業(yè)規(guī)模在20年的發(fā)展中不斷壯大，而企業(yè)規(guī)模的壯大，必然會(huì)使企業(yè)管理成本增加，戰(zhàn)略管理的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)成本管理提出挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)成本管理方法存在一些不足：第一，是基于實(shí)時(shí)實(shí)地控制的管理思想，無論是早期的標(biāo)準(zhǔn)成本控制，還是后來的成本性態(tài)分析及相應(yīng)的本量利分析都是以日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)為基礎(chǔ)而進(jìn)行的約束性管理，因此無法提供戰(zhàn)略決策所需要的成本信息；第二，傳統(tǒng)成本管理關(guān)注的是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的`價(jià)值耗用，而對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的分析則很少考慮，從而表現(xiàn)出與戰(zhàn)略管理極強(qiáng)的不適應(yīng)性；第三，傳統(tǒng)成本管理的目標(biāo)是通過最大限度的壓縮企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本，來謀取成本的最小化，這難以與戰(zhàn)略管理的目標(biāo)相協(xié)調(diào)；第四，傳統(tǒng)成本管理對(duì)決定成本高低的因素分析不全面。
因此，傳統(tǒng)的以生產(chǎn)資料消耗控制為核心的成本管理已遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理的要求，明顯存在著與現(xiàn)代企業(yè)成本不相適應(yīng)的癥結(jié)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的目標(biāo)，企業(yè)的成本管理也必然要進(jìn)行重新定位。戰(zhàn)略管理這一管理領(lǐng)域的重大創(chuàng)新，同時(shí)引發(fā)了企業(yè)成本管理領(lǐng)域的重大革命。
二，文獻(xiàn)綜述
孟凡生在《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)成本管理模式的創(chuàng)新研究》中指出，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，生產(chǎn)自動(dòng)化的大幅提高，ERP系統(tǒng)被眾多企業(yè)廣泛采用，JIT生產(chǎn)方式的出現(xiàn)，使成本管理由后向成本管理轉(zhuǎn)變?yōu)榍跋虺杀竟芾�，工作重心也由事后核算轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)與事中控制，因此傳統(tǒng)的成本管理已不能很好運(yùn)作。陸秀云在《新形勢(shì)下加強(qiáng)成本管理的發(fā)展趨勢(shì)及方法》中指出，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)企
業(yè)面臨著越來越多的壓力，然而傳統(tǒng)成本管理所采用的管理手段是對(duì)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)、規(guī)范和約束不能提供戰(zhàn)略決策所需要的成本信息。張曉光在《淺談我國(guó)企業(yè)成本管理的改革與發(fā)展》中指出，傳統(tǒng)成本管理在諸多方面存在弊端，主要表現(xiàn)在
管理領(lǐng)域上，只限于對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的成本進(jìn)行計(jì)劃、核算和分析，沒有拓展到技術(shù)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域；在管理體系上，偏重于事后管理，忽視了事前的預(yù)測(cè)和決策，難以充分發(fā)揮成本管理的預(yù)防性作用；在成本責(zé)任方面，存在著大鍋飯，沒有形成一套責(zé)任預(yù)算、責(zé)任核算和責(zé)任分析的管理體系。
田志學(xué)在《目標(biāo)成本管理和作業(yè)成本管理集成的成本管理體系結(jié)構(gòu)建立》中闡述了目標(biāo)成本管理和作業(yè)成本管理集成的成本管理體系結(jié)構(gòu)，田冠軍在《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的成本范疇拓展和成本管理創(chuàng)新》中闡述了信息網(wǎng)絡(luò)下的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)理論，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代成本范疇拓展為外部成本、未來成本和無形成本，并在此基礎(chǔ)上論述了成本管理的創(chuàng)新。孟凡生在《我國(guó)企業(yè)成本管理模式創(chuàng)新研究》中闡述了基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和價(jià)值鏈意義上的大成本控制體系。曹志華在《企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理需要注意的問題中》也從改變管理理念和模式，在戰(zhàn)略環(huán)境下進(jìn)行成本決策，樹立成本管理意識(shí)，引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)等方面給出了實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的建議。周妙琴在《在戰(zhàn)略成本管理》一文中闡述了戰(zhàn)略成本管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并提出重視成本管理重點(diǎn)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)而且要積極借鑒和吸收國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法。
三，論文結(jié)構(gòu)
一 成本管理方法綜述及我國(guó)當(dāng)前成本管理方法
(一) 成本管理方法綜述
(二) 我國(guó)當(dāng)前成本管理方法
二 網(wǎng)絡(luò)化對(duì)成本管理的影響
(一) 網(wǎng)絡(luò)化給成本管理帶來的優(yōu)勢(shì)
(二) 傳統(tǒng)成本管理在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的缺陷
三 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本管理發(fā)展趨勢(shì)及帶來的影響
(一) 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本管理發(fā)展趨勢(shì)——戰(zhàn)略成本管理
1 戰(zhàn)略成本管理概述
2 戰(zhàn)略成本管理的基本框架
(二) 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境給成本管理帶來的影響
四 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本管理應(yīng)注意的問題
(一)成本管理的重心
(二)成本管理的彈性
(三)辨別成本管理信息
(四)成本信息系統(tǒng)的整體有用性
(五)管理人員素質(zhì)要求
四、參考文獻(xiàn)
[1]孟凡生、李玲，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)成本管理模式的創(chuàng)新研究，物流科技，2004,114:41-43
[2]陸秀云，新形勢(shì)下加強(qiáng)成本管理的發(fā)展趨勢(shì)及方法，西安財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)，2007,2:45-48
[3]張曉光，淺談我國(guó)企業(yè)成本管理的改革與發(fā)展，財(cái)經(jīng)管理，2010，5:43-44
[4]田志學(xué)、，目標(biāo)成本管理和作業(yè)成本管理集成的成本管理體系結(jié)構(gòu)建立，航空學(xué)報(bào)，2001,7:51-53
[5]田冠軍，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的成本范疇拓展和成本管理創(chuàng)新，財(cái)會(huì)月刊，2007,1:81-82
[6]孟凡生，我國(guó)企業(yè)成本管理模式創(chuàng)新研究，學(xué)習(xí)與探索，2005,5:165-168
[7]梁彤纓、陳光兵，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考，會(huì)計(jì)研究，2003,5:50-51
[8]孟韜，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的比較研究，中國(guó)軟科學(xué)，2002,11:37-39
[9]成思危，網(wǎng)絡(luò)與管理變革，中國(guó)軟科學(xué)，2002,4:43-44
[10]孟寧，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與應(yīng)用探討，合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，1999,9:60-62
[11]楊宇紅，作業(yè)成本法與價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2004,6:61-63
[12]董益鋒，加強(qiáng)企業(yè)管理成本控制的探討，財(cái)稅改革，2011,1:73-74
[13]江治平，論組織成本與管理成本，商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008,5:17-20
[14]張文祥，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)成本管理問題的研究，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)導(dǎo)報(bào)，2005,2:47-50
[15]樂艷芬，戰(zhàn)略成本管理，上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2008
[16]周朝民，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與管理，上海：上海人民大學(xué)出版社，2008
[17]Robin Cooper,Robert、S.Kaplan,The Design of Cost Management Systems Text and Cases,大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2003
[18]Don R.Hansen、Marryanne M.Mowen,Cost Management Accounting and Control,北京：北京大學(xué)出版社，2003
【成本管理優(yōu)秀開題報(bào)告】相關(guān)文章：
成本控制開題報(bào)告02-22
關(guān)于作業(yè)成本管理論文開題報(bào)告08-04
淺談企業(yè)成本管理論文開題報(bào)告參考12-10
成本控制的開題報(bào)告論文11-18
碩士開題報(bào)告優(yōu)秀范本03-12
創(chuàng)意攝影優(yōu)秀開題報(bào)告03-08
籃球論文優(yōu)秀開題報(bào)告01-25