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優(yōu)秀競聘演講稿

時間:2022-05-30 11:28:35 競聘 我要投稿

關(guān)于優(yōu)秀競聘演講稿范文集合七篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的優(yōu)秀競聘演講稿7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于優(yōu)秀競聘演講稿范文集合七篇

優(yōu)秀競聘演講稿 篇1

  今天,是一個值得紀(jì)念的日子,今天,是一個讓人激動的日子,那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在**煙草中層干部的競崗臺上,這么多年輕的同志參與到競爭中來,既提高了競爭的水平和檔次,也展示了**煙草年輕的風(fēng)貌,這表明**煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè),銷售業(yè)績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階,而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩,我由衷地激動,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機會。

  我知道人生的長度,默默走過的1/3旅程,悄悄流逝的27個春秋,我不停地在尋找自己地位置,在浪漫的舞臺上,在神圣的講臺上,在莊嚴(yán)的法庭上,曾經(jīng)我以為我找到了,但終究是一場幻影,終究把自己碰了個灰頭土臉,唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒,當(dāng)我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時,才明白美麗的理想與現(xiàn)實之間在等待的煎熬過后,仍是各在水一方,不可觸及。但我依然無愧于那些年華,無悔于那些嘗試,正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情,一種人生,讓我擁有了執(zhí)著,忍耐,謙虛,敏銳,這是我一生的財富!在煙草工作的五年時間里,我歷經(jīng)了專賣,配送,批發(fā)部主任,專賣辦內(nèi)勤,案審員等崗位,足跡遍布**20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個村公所,在任批發(fā)部主任期間,我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù),為后來電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ);在任案審員期間,我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識發(fā)揮得淋漓盡致,我經(jīng)辦的300多起案件,沒有出現(xiàn)一起敗訴,特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評比中,獲得了第三名的成績;平時,我還通過專賣培訓(xùn),編輯《專賣簡訊》等形式,用自己的知識去影響身邊的專賣員,提高他們依法行政的觀念;專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性,不僅需要對內(nèi)務(wù)知識非常熟悉,而且對外也要能獨擋一面,我親身經(jīng)歷查處的案值達5萬元以上的大案要案有100余起,累計案值達400多萬,積累了大量豐富的案件查處技能,特別是去年年底的時候,我和稽查支隊的三名同志一起,在南間路段成功查處了兩輛運輸卷煙的車輛,查獲卷煙8000條,案值達25萬。五年里,我經(jīng)歷過成功的喜悅,也品嘗過失敗的苦果,但是我始終堅持自己的信念,堅持學(xué)習(xí),不斷爭取更大的進步,因為我熱愛煙草,在這里我找到了自己的位置。

  辨證唯物論認(rèn)為,推動事物變化發(fā)展的動力分為內(nèi)因和外因兩方面,內(nèi)因起根本作用,外因起輔助作用,正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學(xué)運用不斷地把人類社會推向前進,下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗和工作中形成的認(rèn)識以及對下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報:

  一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手,著重抓以下幾項工作:

  1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立大局觀念和發(fā)展意識,堅持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題,辦事情,要從大局出發(fā),把個人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中,做到個人服從整體,局部服從大局,眼前服從長遠,我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良的發(fā)展環(huán)境,以提高企業(yè)核心競爭力和總體實力為目標(biāo),做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,緊緊圍繞增強企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線,實現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  2、正確認(rèn)識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識,樹立“企盛我榮,企衰我辱”的工作榮譽觀,真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結(jié)合在一起。要想達到這兩方面完美的結(jié)合,歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報制度,即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機制。

  3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩,無以成方圓,科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要保障,然而,再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的,而制度具有相對的穩(wěn)定性,往往容易忽略客觀存在的變化,從而打擊人的主觀能動性;另一方面,單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性,卻往往忽視了客觀存在,其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性。所以,要達到科學(xué)有效的管理,就要堅持原則性于靈活性的統(tǒng)一,在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時合理地引入彈性制度。

  4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,切實加強專銷結(jié)合,提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同,各司其職,但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣,密不可分,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧,都會影響企業(yè)整體的運作,在這點上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要,企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo),而煙草效益的實現(xiàn)專賣是基礎(chǔ),銷售是關(guān)鍵,一方面我們要注重

  服務(wù),但服務(wù)的前提是管理,即堅持專賣制度;另一方面我們要堅持專賣制度,同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機與活力,即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。

  5,處理重大事情與緊急事件的關(guān)系,最高效的管理時間,力爭每一時間都在做最有生產(chǎn)力的事情!笆路州p重緩急”,那么,緊急的事情與重要的事情之間,到底應(yīng)該先做哪件事情呢?當(dāng)然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時候,就表示其時間管理并不是那么的理想,我們必須學(xué)會如何把重要的事情變得緊急,這時就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對我們來說,制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情,當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來管理各項企業(yè)事務(wù)時,許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決,這樣,企業(yè)就避免在層層請示和級級審批中浪費寶貴的'生產(chǎn)力了。當(dāng)然,制度的制訂與完善需要較長時間,即便是神圣莊嚴(yán)的法律,自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的,一次制定就達到最最完善也是不可能,如果客觀形勢確實發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時,則要與時俱進,及時作出相應(yīng)的解釋或者修改,從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實際工作。

  6、與時俱進,勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的,世上沒有一成不變的事物。俗話說:“只有做不到,沒有想不到”,有句廣告詞說的好:“心有多大,舞臺就有多大”!說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會,難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎?裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落,落后必然遭到淘汰。在座的每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想,有的夢想中國煙草是世界上最強大的,有的夢想**煙草是中國最富有的,有的夢想著上班開小車,有的夢想著回家住洋房……多么美。∵等什么?來吧,拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動,看吧,這一天不遠啦!

  二、世界是聯(lián)系的,煙草也不能獨自置身世外,構(gòu)建和諧社會,煙草當(dāng)然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手,著重應(yīng)抓以下問題:

  1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用,注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個資訊快速發(fā)展的年代,“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了,我們要做黃婆,自賣還要自夸,通過各種途徑增強企業(yè)的美譽度,增強產(chǎn)品的知名度。近兩年,我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧,捐款抗洪救災(zāi),員工義務(wù)獻血等形式,使煙草在廣大群眾中有了良的口碑,極大地提升了煙草的社會形象,取得了很的效果。

  2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo),也要接受當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)。因此,我們要加強與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作,爭取得到他們的最大關(guān)心和支持,為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境,只有這樣,只有給我們出難題的人少了,為我們辦實事的人多了;拆我們臺的人少了,為我們撐腰的人多了;說我們壞話的人少了,鼓勵、支持我們的人多了,我們才能聚精會神搞生產(chǎn),一心一意謀發(fā)展。

  3、下大力氣解決當(dāng)前幾個突出矛盾。世界是矛盾的,“矛盾無處沒有,矛盾無處不在”,我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是:

  A、涉煙違法分子手段越來越狡猾,自我維權(quán)意識越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強,法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾,關(guān)鍵還是執(zhí)法隊伍的建設(shè),在有效機制的激勵下,只有通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選,才能鍛造出一支責(zé)任心強,戰(zhàn)斗力強,適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊伍。

  B、無證經(jīng)營戶的存在與廣大持證經(jīng)營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點就是非法利益與合法利益之間的沖突,而由于受法律權(quán)限的限制,單純靠煙草的力量是遠遠不夠的,必須要爭取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對我們工作的最大支持,可以毫不夸張地說,誰攻克了工商,誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步,在這一點上,南寧市的經(jīng)驗值得我們借鑒。

  C、經(jīng)營戶贏利水平低,參與管理的積極性不高與推進誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關(guān)鍵的就是“誠信”二字,我們首先要誠信,才能要求經(jīng)營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實現(xiàn)都要進行嚴(yán)格的把關(guān),只有切實按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇,才能真正體現(xiàn)出級別的差異,才能增加經(jīng)營戶對我們的依賴和信心,才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。

  4、處理零售戶合理布局與保持社會穩(wěn)定的關(guān)系。推進合理布局工作,必然要觸及到一些人、一些方面的利益,必然要和保持社會穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先,要端正思想態(tài)度,推進合理布局是法律賦予我們的權(quán)力,同時是煙草管理發(fā)展的必然趨勢,更是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,是順應(yīng)時勢的;其次,推進合理布局工作的根本目的是實現(xiàn)煙草市場資源的優(yōu)化和有效配置,最大限度地提高卷煙經(jīng)營戶的贏利水平,是合乎民意的;再次,在推進合理布局工作中要保持清醒的頭腦,防止別有用心的人利用機會散布謠言、制造混亂,進行意圖破壞社會穩(wěn)定的事情。而要做到這一點,最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào),作此文來源于-wmj

  被裁減經(jīng)營戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作,同時與推進誠信等級管理工作結(jié)合起來,切實在管理上上手段,在管理上盡快出效果,讓廣大經(jīng)營戶盡快得到實惠,從而實現(xiàn)提高經(jīng)營戶贏利水平,促進煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。

  以上是我對當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識和今后工作的一些想法,請大家批評指正。

  競爭的結(jié)果往往是殘酷的,有成功就會有失敗,如果我不幸成為后者,我也不會氣餒,我將一如既往地?zé)釔畚业墓ぷ,因為我對煙草也有一個美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功,既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程;我不去想能否贏得,既然鐘情于玫瑰,就勇敢地吐露真誠;我不去想身后是否會襲來寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影;我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛生活,一切盡在不言中!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個機會,來參加這次會計主管的競聘。請允許我先做一下自我介紹吧。我叫張立芹,今年27歲,畢業(yè)于山東經(jīng)濟學(xué)院會計專業(yè),XX年考入信用社,現(xiàn)任觀海路分社現(xiàn)金柜員。

  入社三年來先后擔(dān)任過前臺柜員,同城記賬,同城錄入等多個職位。在從事前臺柜員期間,我始終堅持主動熱情,文明服務(wù),準(zhǔn)確快捷的為客戶辦理業(yè)務(wù),誠懇耐心的解答客戶提出的問題,將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和“六無”“六相符”落實到每一筆業(yè)務(wù)中,力爭做到 無投訴、無差錯,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和客戶的好評。在擔(dān)任現(xiàn)金柜員期間,嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求開展工作,在保證機構(gòu)和柜員的現(xiàn)金供應(yīng)的同時,庫存限額從未超標(biāo),atm少鈔率明顯下降,對抵質(zhì)押品做到了有序的登記和管理,在做好自己本職工作的同時,我堅持邊干邊學(xué)邊練,努力做到技術(shù)全面,業(yè)務(wù)精通,拓寬視野,提升綜合素質(zhì),同時積極協(xié)助會計主管做好各種報表的編制報送,這讓我對會計主管的工作有了更進一步的了解。

  對于每一個崗位,我都認(rèn)真對待,以飽滿的熱情干好每一項工作,力爭做到工作無差錯,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和客戶的好評。在工作之余,積極學(xué)習(xí)理論知識,曾代表嵐山聯(lián)社參加市辦組織的會計業(yè)務(wù)知識競賽等活動,并先后通過了銀行從業(yè)全部5門考試和初級經(jīng)濟師等考試。

  隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,有能力擔(dān)任一名會計主管,做好應(yīng)履行職責(zé),組織與領(lǐng)導(dǎo)好本網(wǎng)點的會計工作,保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項工作任務(wù),以保證銀行各項任務(wù)順利完成。

  如果我能夠走上會計主管的工作崗位,我一定會嚴(yán)于律己,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,同事做好以下六個方面內(nèi)容:

  一、加強政治學(xué)習(xí),加強法律知識學(xué)習(xí),加強業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí),加強電腦知識學(xué)習(xí),從而提高自身綜合素質(zhì),更好地履行崗位職責(zé)。

  二、加強基礎(chǔ)管理,規(guī)范核算行為。嚴(yán)格做好“六無”“六相符”。

  三、加強工作協(xié)作,當(dāng)好主任參謀。一是做好安全保衛(wèi)工作;二是積極協(xié)助主任做好內(nèi)控制度落實工作;三是做好本單位的上傳下達工作,對上級的通知要及時向主任匯報,并認(rèn)真督辦;四是對各項工作要善于總結(jié)并加以分析。

  四、加強柜臺監(jiān)督,堵塞各種漏洞。

  五、加強柜臺宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量。一是要使用文明用語,不管份內(nèi)還是份外工作,一定做好解釋工作;二是要笑臉相迎,來有迎聲、去有送聲;三是要儀表端莊、服裝整潔,不濃妝艷抹、不著奇裝怪服;四是要搞好環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)常保持室內(nèi)室外干凈,各種擺設(shè)整潔有序。

  六、加強輔導(dǎo)檢查,提高整體水平。一是要經(jīng)常對所轄網(wǎng)點員工進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),要按照上級的有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范操作;二是要定期不定期地到所轄網(wǎng)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、我會倍加珍惜,也一定會做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺桿頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇3

尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:

  大家好!

  今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機遇,當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價值的所在,共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競崗也是用實際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是干部人事制度的改革,也是企業(yè)進步的一種體現(xiàn),對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長具有重要的作用和意義,能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,又是個人選擇崗位,接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會,本人有幸參加今天競聘演講,也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。

  我來自基層,1961年出生,大專文化,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,1979年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期,1999年應(yīng)上級公司號召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來在盛市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個時期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好助手,力爭做好自已的本職工作。

  上劃初期由于種種原因,原公司一無資金,二無經(jīng)營能力,三無市場和網(wǎng)點,員工每月工資都無法按時發(fā)放,職工隊伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動性,自籌資金開拓經(jīng)營,通過上下共同努力渡過了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?使自已能夠適應(yīng)新的管理機制,才能夠更好開展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

  這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會,二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗,四是有能夠與人團結(jié)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會,那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

  如果片區(qū)主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

  1.認(rèn)真加強學(xué)習(xí),與時俱進轉(zhuǎn)變觀念更新知識,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。

  2.積極做好上級公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極與他們溝通,爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持,促使企業(yè)各項工作順利開展。

  3.圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實地積極開展工作,努力完成上級公司下達各項任務(wù)。

  4.在做好工作的同時,認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會議精神上傳下達及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

  5.認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作,做好上級公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級指示能夠及時貫徹和落實。

  6.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點建設(shè)工作,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報和溝通,爭取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點建設(shè)和新開拓網(wǎng)點工作,并積極向上級公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好網(wǎng)點建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  7.加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強基層員工應(yīng)對處理公共危機知識教育,并建立相關(guān)應(yīng)對機制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

  8.及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作開展情況,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,

  大家好!今天我懷著既矛盾又坦然的心態(tài)再次走上這個特殊的競聘舞臺,按照支行實行公平、公正、公開的競聘方案,我想這是支行為了選拔合適人才,營造一種奮發(fā)向上的企業(yè)文化形象,激發(fā)干部職工積極工作及建立和諧支行的有效手段。本人大家都很了解我就不再做自我介紹,下面向各位陳訴我的競聘報告。

  一個人的工作崗位有所不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本,也是我對待工作的態(tài)度。我深知辦公室主任這一職務(wù)既是一份責(zé)任,更是一份義務(wù),因此工作中必須勤奮敬業(yè),恪盡職守,我們在座的基本上靠這份工作養(yǎng)家糊口,所以我也把支行當(dāng)著我的家,我每天和大家朝夕相處深知只有大家興旺了,我們小家才能發(fā)達,當(dāng)前我行正處在非常困難時期,所以我們只有共同努力共建美好家園,我相信在范行長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們即將迎來黎明時的第一抹曙光,一切都將好起來。

  三年多的辦公室主任經(jīng)歷告訴我應(yīng)如何當(dāng)好辦公室主任1、要勤于政務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手;2、搞好服務(wù),做干部職工的朋友和公仆;3、勤管理,為支行全局做好后勤保障;4、協(xié)調(diào)各部門日常工作,5、負(fù)責(zé)會議組織、文秘、檔案、機要、保密、保衛(wèi),信息等工作的正常開展;6、制定和實施各項管理制度。辦公室工作具有綜合性,廣泛性,從屬性、服務(wù)性和瑣碎性特點,頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。如果我競聘成功我將如此開展工作:

  一、加強修養(yǎng),靈活處事。

  作為辦公室主任,首先務(wù)必做到“三個服從”既個人服從組織,感情服從原則,主觀服從客觀,做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。其次做到“三個適度”既冷熱適度,本人從不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距交流相處;剛?cè)徇m度,對事要當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;大小事適度,既大事不糊涂,小事不計較,做到對同事多理解,少埋怨。多情誼,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽。力爭在服務(wù)中用真心換你心,在工作中變壓力為動力以增強全行的凝聚力。

  二、正確定位、當(dāng)好角色。

  辦公室主任一要為行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二要為全行事物當(dāng)好主管,具體的說就是當(dāng)好五個“員”。一是獻計獻策,當(dāng)好“咨詢員”。認(rèn)真貫徹上級行的方針政策,領(lǐng)會和把握時代脈搏,不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),積極主動地站在全行角度去思考問題,提供信息,出謀劃策。二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”進一步提高掌握公文處理和辦公自動化操作,讓領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握正確決策而無后顧之憂,密切聯(lián)系全體同事,傾聽職工呼聲,勤奮努力,甘心服務(wù)。三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”注重團結(jié),顧全大局,對外樹形象,對內(nèi)搞服務(wù),努力配合領(lǐng)導(dǎo)搞好方方面面的關(guān)系,確保我行工作良性開展。四是搞好宣傳,當(dāng)好“信息員”信息調(diào)研是我行的對外窗口,以身作則搞好信息調(diào)研是辦公室主任應(yīng)盡的職責(zé),今后我將努力在這方面狠下功夫。五是加強管理,當(dāng)好“管理員”制定和完善各項管理制度,做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,以身作則,公平公正。

  三、發(fā)揮優(yōu)勢,勇挑重?fù)?dān)

  充分發(fā)揮自身眼快腿勤優(yōu)勢,把各項工作做在前面;發(fā)揮懂財務(wù)的優(yōu)勢,為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,開源節(jié)流,增收節(jié)支,發(fā)揮宣傳優(yōu)勢,大力宣傳我行工作職能,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像陽光一樣,給人以溫暖;像竹筍一樣節(jié)節(jié)高。努力爭取行領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通群眾與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳和諧文明的窗口,宣傳農(nóng)發(fā)行事業(yè)的陣地。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇5

  尊敬的,評審員:

  大家好!我是來自,非常榮幸能夠參加理財經(jīng)理的競聘,,請允許我向大家介紹一下我的情況。

  我畢業(yè)于**省經(jīng)濟管理學(xué)院會計專業(yè),畢業(yè)后工作在原新春儲蓄所作儲蓄員工作。后轉(zhuǎn)至XX區(qū)移動公司擔(dān)任客戶經(jīng)理。3月份回到交行春暉支行擔(dān)任臨柜柜員。工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗讓我具備了競聘銀行經(jīng)理的能力。

  下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做一個簡要的介紹。

  一、我對銀行理財工作非常感興趣,工作勤勉和善于學(xué)習(xí)的人,我有在銀行理財崗位能夠地我的價值,并且為我行更多的價值。年底開始的股市牛市,客戶對個人理財ZYB-B型可調(diào)式渣油泵開始有的需求,又凸現(xiàn)出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業(yè)人士來的,來客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財?shù),交行個人理財?shù)钠放,來吸引更多的客戶?/p>

  二、我曾經(jīng)在移動公司任客戶經(jīng)理,期間,優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作,培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且這段工作經(jīng)歷,使我的公關(guān)能力和的社會關(guān)系越發(fā)的增強。我深信,在大家的支持下,我能出色的這項工作。

  三、有在一線網(wǎng)點工作ZYB煤焦油泵的經(jīng)歷,接觸的客戶較多,能夠滿足客戶的需求,對于不同類型的客戶,而采用有針對的營銷策略?蛻粜枰鸵o他。讓客戶把當(dāng)作朋友甚至于親人來看待。

  如果榮幸的能夠競聘上銀行經(jīng)理,我將從以下四方面進行著手:

  1、加強對理財知識的學(xué)習(xí),這是關(guān)鍵,夠熟悉個人理財知識和的理財產(chǎn)品,1)深得客戶的信服,任何的服務(wù)和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)2)加強營銷的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是為客戶作理財服務(wù),目的是要將產(chǎn)品銷售出去,增加我行效益。作為理財部門的人每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于溝通與交流,洞察客戶的想法,為其滿意的服務(wù)。3)加強對學(xué)習(xí)和對市場行情的把握,為客戶建高溫導(dǎo)熱油泵議。營銷,既當(dāng)前,更著眼于未來。善待客戶,善待;客戶價值,自我價值。

  2、銀行理財主要以單一產(chǎn)品銷售為主,場上賣得火,就一擁而上都賣,而為了規(guī)避沒必要的個人投資風(fēng)險,只注重短期效應(yīng)。比如在的基金銷售中,根據(jù)具體情況,我將著重于組財產(chǎn)品和手段,對每位客戶的特點及風(fēng)險承受能力,量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡敭a(chǎn)品或服務(wù)手段,讓其得到更大的收益,從而齒輪瀝青泵使客戶對我個人得到認(rèn)可,進而是對我行的忠誠度和認(rèn)知度。

  3、起到客戶和銀行之間的橋梁作用,將客戶的要求及服務(wù)中反映的問題反饋回來,從而YHB潤滑齒輪泵有助于銀行整體服務(wù)和功能的加強。

  4、學(xué)習(xí),提高個人知識,把握好客戶經(jīng)理發(fā)展的方向,學(xué)習(xí)投資規(guī)劃、保險、理財?shù)榷喾矫娴闹R,考到個人理財專業(yè)認(rèn)證。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  光陰似箭,歲月荏苒。不經(jīng)意間,來到信用社已經(jīng)24個年頭了。24年間,伴著信用社的成長發(fā)展壯大,我火紅的青春在信用社摸打滾爬中歷練得豐滿而厚重,我也從一個不諳世事的毛頭小子成長為一個地地道道的“信社”人。正是懷著對金融事業(yè)的熱愛,今天我滿懷信心地走上演講臺,參與聯(lián)社信貸部主任的競聘。

  首先借此機會,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪練中更加理性與成熟。

  下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況及工作經(jīng)歷,讓大家對我有一個更加直觀的認(rèn)識和了解。

  我叫xxx,出生于**年,助理經(jīng)濟師、**年參加工作,先后擔(dān)任過信用社出納、會計、信貸員、信用社部室負(fù)責(zé)人等職位。工作以來,我深知一份耕耘,一份收獲。所以工作中,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。由于工作努力,曾多次獲得社領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

  今天之所以走到講臺上參加信用社信貸部主任的競聘,我認(rèn)為我具備擔(dān)任這一崗位的許多條件,我有能力,有信心、有決心繼續(xù)勝任這崗位,我的優(yōu)勢主要有:

  一是熱愛信貸業(yè)務(wù),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。

  我從1982年參加工作,工作以來先后從事過很多崗位,對信用社的諸多業(yè)務(wù)都了如指掌,特別是在200*年擔(dān)任信貸部主任以來,對本職崗位及業(yè)務(wù)有了更加深刻的認(rèn)識,這對我繼續(xù)從事信貸部的工作提供了可靠的保障。

  二是我工作適應(yīng)能力強,具有較強的組織管理能力。

  24年的磨練,使我各項能力都有了較大的提高,不管在哪個崗位上我都能較快的投入角色,認(rèn)真做好自己分管的工作。是在擔(dān)任信貸部主任幾年來,更加鍛煉我了較強的組織管理能力,不管是在對外協(xié)調(diào)還是對內(nèi)協(xié)調(diào)上,我都能較好的處理各類關(guān)系,能使各種棘手問題迎刃而解。

  三是樹立了強烈的工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神。

  我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。所有這些,都為我做好信貸部主任工作提供了可靠的保障。

  此外,我還具有一定的專業(yè)理論知識。我于**年參加湘潭農(nóng)行職工中專脫產(chǎn)學(xué)習(xí)取得中專文憑,**年參加成人高考,在岳陽市委黨校函授學(xué)習(xí)并取得大專文憑,**年被聘為助理經(jīng)濟師,**年參加市委組織部考核取得政工師職稱。可以說,多年的不間斷學(xué)習(xí)使我掌握了豐富的專業(yè)理論知識,這為我繼續(xù)做好信貸部主任工作奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

  如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛,讓我繼續(xù)留任信貸部主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點:

  第一、真誠講團結(jié)。

  多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事時間,搞好團結(jié)比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,在領(lǐng)導(dǎo)面前,凡事多請示、多匯報、多交心通通氣,團結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結(jié),使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把社里的工作搞好。

  第二、加強本部門管理力度,健全各項管理制度。

  我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好信貸科的管理工作,進一步建立完善的內(nèi)新管理制度,明確分工,劃清職責(zé)。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

  第三、抓好拉存款業(yè)務(wù),做好貸款資金管理。

  信貸部主要任務(wù)就是做好資金管理與存款業(yè)務(wù)。為此,我將建立一整套存款獎勵政策,讓自己走出去,多與企業(yè)及金融單位溝通,做好上門服務(wù)。想法設(shè)法拉存款。同時,還要積極探索金融機構(gòu)的發(fā)展途徑。建立信用評價體系,尋求信企溝通渠道,建立擔(dān)保機構(gòu);做好貸款資金管理。另外,我還將認(rèn)真審查審批各項貸款,加大力度收回到期貸款,協(xié)調(diào)督促信用社搞好貸款檢查工作。

  第四、我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在支行的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的金融事業(yè)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把信貸部的工作做好!請大家相信我,考驗我!

  謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家中午好!

  站在這個競聘的舞臺上,我感到十分榮幸。我是xx,今年xx歲,1999年畢業(yè)于xx師范學(xué)院。畢業(yè)后一直在咱們學(xué)校工作。今天我要競聘的崗位是學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)。下面我將從幾個部分來介紹我競聘這個崗位的優(yōu)勢。

  一、我的人生態(tài)度和工作歷程

  我出生于一個貧窮的小山村,嚴(yán)酷的自然條件,艱難的生存狀況磨練我堅毅的性格,多年的學(xué)習(xí)歷程培育了我自信達觀的生活態(tài)度。中學(xué)時代的我血氣方剛,也曾躊躇滿志地寫下馬恩列毛前輩英,我輩豈能斷其功的詩句。大學(xué)時代接觸的中國古代隱士哲學(xué),讓我覺得帝王將相,販夫走卒,也不過最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了小隱隱于野,中隱隱于市,大隱隱于朝的道理。

  一直以來,我做人的原則是:立上等品,做中等事,亨下等福。做事的原則是:豈能盡如人意,但求無愧我心,待人交友的原則是:水至清則無魚,人至察則無友。處世的方法是:訥于言而敏于行。 六年來,我一直工作在第一線,是我對教學(xué)對學(xué)生的熱愛,是學(xué)生對我的理解依賴和依戀讓我一步步地堅定著自己的信念。

  20xx年,我校第三屆中師招生加試時,我于無意間在藝體樓欄桿上看到這樣的一句話:崔中喜是一個好老師。霎那間,一種滿足感責(zé)任感充盈于心間。20xx年元旦,我路過我曾任過一年班主任的00級中師班時,被學(xué)生拉進了教室,就在我想對她們說幾句祝福的話時,我看到了幾個 學(xué)生眼中閃動的淚光。03年秋季開學(xué),由于各種原因,高中三年級面臨著合班和教師大換班。領(lǐng)導(dǎo)把合班后的藝術(shù)班交給了我。這個班人數(shù)多,合班前兩個班主任的管理風(fēng)格不同,學(xué)生們對合班抵觸情緒很大,而且又面臨著要分流出一部分人到幼師班中去。情況復(fù)雜。我當(dāng)時的感覺是臨危受命。但01級的同學(xué)們對我說,老師沒事,我們支持你,你應(yīng)該也能夠做出更大的成績。最后在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與幫助下,我們學(xué)校的第一屆普高畢業(yè)生取得了良好的升學(xué)成績。

  04年,受領(lǐng)導(dǎo)的信任,我又接了一個新班。一年來,這個班從班風(fēng)學(xué)生思想狀況生活習(xí)慣到學(xué)習(xí)成績都取得了長足的發(fā)展。 一路走來,我的心血和汗水,不僅澆灌了我心靈的幸福之花,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。20xx年20xx年兩次被評為校市級優(yōu)秀班主任。20xx年被市局評為文明老師。20xx年被市局評為高考優(yōu)秀教師在小學(xué)教師崗位培訓(xùn)的這兩年工作中,我以高度的責(zé)任感寬廣的視野淵博的學(xué)識和扎實的理論功底給大多數(shù)的小學(xué)老師留下了深刻的印象,為自己獲得了儒的評語。

  我認(rèn)為,我最大的優(yōu)勢是堅持了六年的一線教學(xué)工作,最大的財富是班主任工作的經(jīng)驗和師生間相互理解與彼此尊重的感情。我最大的優(yōu)點是踏實認(rèn)真和勇于任事,最大的缺點是心腸太軟臉皮太薄。

  二、我對中層工作的認(rèn)識與對將來的準(zhǔn)備

  對于中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作,我至今還記得在原二中學(xué)生會工作時,時任政教主任的孔禮戰(zhàn)老師說過的一句話:我不過是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一條狗我想這話的意思是說,中層干部是領(lǐng)導(dǎo)意圖的落實者,領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者。但我認(rèn)為,人和動物畢竟是不同的還應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)決策的信息源和領(lǐng)導(dǎo)失誤的補救者。

  作為離群眾最近的干部,他更應(yīng)該是群眾正當(dāng)利益的代表者。同時,我還認(rèn)為,要做好一個中層干部,必須對職務(wù)權(quán)力和個人威信的關(guān)系有正確的認(rèn)識。個人威信的提高有助于正確使用和擴張職務(wù)權(quán)力。但職務(wù)權(quán)力的擴張并不能代表個人威信的增長相反,職務(wù)權(quán)力的濫用會一步步消蝕個人的威信。失去個人威信的職務(wù)權(quán)力將變得蒼白無力。

  古人云:立德立言立功,我們現(xiàn)在講要先做人后做事,都包含了這個道理。以德服人和以勢壓人兩者的區(qū)別就在于群眾對領(lǐng)導(dǎo)的接受方式和職業(yè)發(fā)揮作用的途徑是不同的。

  因此,如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的支持的話話,我將從以下幾個方面做起:

  1、堅持第一線工作。

  第一線的班級管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個教師的根本。也是一個領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實踐,了解群眾團結(jié)群眾,從而遵從規(guī)律不斷進步和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學(xué)習(xí)不放松,不斷學(xué)習(xí)先進的教學(xué)和管理經(jīng)驗,做到德才兼?zhèn)渑c時俱進。

  2、在科室工作中,宏觀掌控,具體分解,合理分工,目標(biāo)明確,做到人人有事做,事事有人做。

  以制度化管理結(jié)全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人。使人人滿負(fù)荷,事事爭榮光。

  3、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事之間,中層干部最難做人。

  我的態(tài)度是。無論何時何地何事,立場要堅定,態(tài)度要鮮明,杜絕兩面派,不做墻頭草。以學(xué)校的發(fā)展為立場,對上做好信息源,建議者執(zhí)行者和補救者。按照既定方針辦,按照現(xiàn)行制度辦,堅決執(zhí)行校長會議決議,不推諉不扯皮。以絕大多數(shù)群眾的正當(dāng)利益為立場,敢于堅持,適時建議,對下做好代表者。在領(lǐng)導(dǎo)意圖和群眾要求之間出現(xiàn)分歧時,分清主次和輕重緩急,既講原則,又求方法,力爭能夠協(xié)調(diào)關(guān)系,縮小差距。

  謝謝大家。

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