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競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-05-19 12:14:24 競(jìng)聘 我要投稿

實(shí)用的競(jìng)聘演講稿匯編八篇

  通過對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編整理的競(jìng)聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實(shí)用的競(jìng)聘演講稿匯編八篇

競(jìng)聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  上午好!

  首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表今天參加競(jìng)聘的教師對(duì)各位說(shuō)聲謝謝,謝謝大家為競(jìng)聘工作而付出的辛勤勞動(dòng)。我演講的題目是《假如我擔(dān)任思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校教導(dǎo)處副主任》。

  思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗,我作為一名年輕教師,本著鍛煉自己、提高自己的目的,參與了這次活動(dòng),走上了競(jìng)聘的舞臺(tái),希望通過競(jìng)聘進(jìn)一步提高自己的能力。

  本人競(jìng)聘的職位是教導(dǎo)處副主任。我于20xx年起一直擔(dān)任蘇白學(xué)校的教導(dǎo)主任,算來(lái)已有五年時(shí)間,在這五年中,我學(xué)到了許多教務(wù)工作上的知識(shí),積累了許多教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),所以教導(dǎo)處副主任一職是我熟悉的工作。

  假如我是思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校的教導(dǎo)處副主任,首先應(yīng)該明確自己的職責(zé), 教導(dǎo)處副主任是教導(dǎo)處的負(fù)責(zé)人之一,全面貫徹黨的教育方針,負(fù)責(zé)學(xué)校教育、教學(xué)等方面的組織管理工作。

  教導(dǎo)處副主任要充分發(fā)揮自己的協(xié)助作用。先是協(xié)助學(xué)校貫徹黨的教育方針,完成教學(xué)任務(wù),協(xié)助學(xué)校制定和實(shí)施教育、教學(xué)計(jì)劃和制度,協(xié)助學(xué)校做好教職工的思想政治工作等。

  然后是協(xié)助教導(dǎo)主任處理日常教務(wù)工作。例如組織學(xué)生入學(xué)管

  理好學(xué)生的學(xué)籍,做好教師的考勤考績(jī),進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),教學(xué)工作檢查與分析;進(jìn)行排課、調(diào)課,做好資料的搜集與整理工作。

  還要協(xié)助教導(dǎo)主任管理學(xué)校的教師。并且組織教師進(jìn)行文化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與進(jìn)修。

  我了解到思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)是要將思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校打造成一所高標(biāo)準(zhǔn)的地方名牌學(xué)校,先進(jìn)的管理理念必不可少。假如我擔(dān)任這里的教導(dǎo)處副主任,我將從以下幾個(gè)方面入手來(lái)進(jìn)行教學(xué)管理:

  一、把課堂教學(xué)作為教導(dǎo)工作的中心環(huán)節(jié)。(課堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個(gè)學(xué)校、一個(gè)教師發(fā)展的根本途徑)。除了嚴(yán)格備課,上課制度外。還要不斷提高教師的教學(xué)水平。多種形式的組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課程改革理論。加強(qiáng)課題研究和教育教學(xué)反思的力度,建立健全的教學(xué)評(píng)價(jià)體系。

  二、制訂詳細(xì)的教學(xué)管理制度。從常規(guī)管理到教研活動(dòng)安排,再到考勤等等。都要做到有章可循,有責(zé)可守。

  三、不斷更新教育觀念。向高一級(jí)學(xué)校輸送“高材生”不再是學(xué)校人才培養(yǎng)的唯一目標(biāo),造就熱愛社會(huì)、適應(yīng)社會(huì),創(chuàng)造社會(huì)的新型人才才是我們的終極目標(biāo);課程管理也不是以主科為中心,而是文化課與活動(dòng)課并重,強(qiáng)化技能教育,讓技能教育成為學(xué)校的特色性課程,讓我們的學(xué)校成為國(guó)家新型人才培養(yǎng)的沃土,展現(xiàn)教育教學(xué)朝氣蓬勃、活力無(wú)窮的真面目。

  四、有效管理知識(shí)。知識(shí)管理是一個(gè)存在又無(wú)形的事物,它是對(duì)存在于教育教學(xué)中的知識(shí)與技能進(jìn)行有效地捕捉,知識(shí)管理注重學(xué)校

  的知識(shí)創(chuàng)新和知識(shí)文化的建設(shè),強(qiáng)調(diào)培育和促進(jìn)教師的成長(zhǎng),從而使學(xué)校獲得一種可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。知識(shí)管理就是要形成“創(chuàng)新—————共享——————共同發(fā)展”的有序過程。說(shuō)到知識(shí)管理,我想講一個(gè)例子,去年我們學(xué)校調(diào)進(jìn)了一位年輕能干的女教師,鐘斌斌老師。她是我校唯一一位全日制畢業(yè)的本科學(xué)歷女教師。我想她的知識(shí)素養(yǎng),能力素養(yǎng)都不會(huì)低。她的專業(yè)是英語(yǔ)。但我從與她的聊天中知道她很求上進(jìn),喜歡發(fā)展自己的技能水平。普通話講得標(biāo)準(zhǔn),又充滿年輕活力。于是我鼓勵(lì)她參加學(xué)區(qū)的演講比賽,協(xié)助她學(xué)習(xí)演講,廣播,朗誦等技能。物盡所能,人盡所用。她也想把自己的語(yǔ)言技巧傳播給學(xué)生。于是我讓她組織了學(xué)校朗誦社團(tuán),建立了學(xué)校廣播站,讓她培養(yǎng)學(xué)生的朗誦,廣播,演講能力。現(xiàn)在每到中午,校園里就飄蕩著學(xué)生清脆,漂亮的廣播聲和朗誦聲。難道這不是唯才是用嗎?這不就達(dá)到了知識(shí)管理的“創(chuàng)新—————共享——————共同發(fā)展”的目的。

  教學(xué)管理還要做到發(fā)揮綜合實(shí)踐活動(dòng)的育人功能,發(fā)揮信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教育教學(xué)和管理中的優(yōu)勢(shì),做到與網(wǎng)絡(luò)接軌與社會(huì)接軌與教育領(lǐng)先的理念接軌。

  作為教導(dǎo)處副主任還要認(rèn)真及時(shí)做好各種檔案的搜集、整理、裝訂、歸檔工作。教導(dǎo)處的資料很多,有計(jì)劃、制度,有上級(jí)來(lái)文,有試卷收集,有學(xué)籍管理等等,需要分門別類,及時(shí)整理。

  以上是我對(duì)擔(dān)任學(xué)校教導(dǎo)處副主任一職的一些膚淺理解,有不當(dāng)之處,希望大家多多包涵,批評(píng)指教。

  各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),我的成功需要您的支持,支持我吧,我將以全新的業(yè)績(jī)向大家交上一份滿意的答卷。再次感謝各位評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)給我的這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),謝謝大家。

競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度給予我們每個(gè)人一個(gè)展現(xiàn)自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì);當(dāng)前,不斷發(fā)展的社會(huì)體制既給我們帶來(lái)了壓力,也帶來(lái)了動(dòng)力。參加這次競(jìng)聘,我的心情是異常激動(dòng)的,因?yàn)檫@是對(duì)我多年來(lái)工作態(tài)度與工作業(yè)績(jī)的充分肯定!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,讓我有機(jī)會(huì)在這里競(jìng)聘演講。積極參與、正確理解、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次競(jìng)聘的目的。我要競(jìng)聘的是總經(jīng)理一職。

  我叫_____,今年_____歲。于20_____年___月進(jìn)入__________集體企業(yè),開始了我從事__________的職業(yè)生涯。光陰似箭,在__________集體企業(yè)工作的_____個(gè)年頭,我把青春與熱情全部投入到自己從事的這個(gè)平凡的崗位上,盡職盡責(zé),一絲不茍,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的業(yè)務(wù)骨干。

  一、對(duì)總經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)

  總經(jīng)理即受公司委托,帶領(lǐng)全體管理人員,全面實(shí)施和餞行公司的各項(xiàng)管理制度和服務(wù)理念,按照公司的實(shí)際情況,組織指定和實(shí)施各項(xiàng)物業(yè)管理方案,全心全意做好公司的服務(wù),實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)。這就要求作為總經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好的政治素質(zhì)以及強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,同時(shí)要有勤奮工作,遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信,開拓進(jìn)取的思想品德和扎實(shí)熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),這些年的學(xué)習(xí)充電與工作歷練,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),我已具備充分自信,并做好充分準(zhǔn)備擔(dān)任客戶經(jīng)理一職,堅(jiān)信自己能做好相關(guān)工作。

  二、競(jìng)聘該職務(wù)我的優(yōu)勢(shì)

  首先,具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能,熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度。我多年來(lái)一直從事物業(yè)管理工作,能夠熟練掌握公司的各項(xiàng)物業(yè)管理工作服務(wù)流程以及街道資產(chǎn)的租賃流程,街道下屬企業(yè)的幾宗土地遺留問題也十分清楚,了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的新發(fā)展方向和動(dòng)態(tài)。并且這些年我不斷充實(shí)自己,堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,不斷自我提高、自我完善。多年以來(lái)的崗位磨練,無(wú)論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又或是新興業(yè)務(wù),我都力求做到守制度,懂原理,會(huì)操作。

  其次,具有良好的政治素養(yǎng),熱情與冷靜并存。作為公司的一員,在工作中我不僅有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),而且有較高的思想政治覺悟,對(duì)于自己肩負(fù)的責(zé)任,我能清楚的認(rèn)識(shí),在工作中從未在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補(bǔ),責(zé)任可補(bǔ);道德缺損,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素養(yǎng)使我工作事半功倍。

  最后,具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),以業(yè)主為中心,扎實(shí)勤懇。我一直將強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感應(yīng)用到工作中,能遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、以身作則。在崗位工作中,自己牢固樹立“為民服務(wù)、客戶至上”的服務(wù)理念,工作積極主動(dòng),不斷改變服務(wù)理念、提升管理服務(wù)水平,取得業(yè)主對(duì)公司的信任和信心,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、對(duì)經(jīng)理的工作設(shè)想

  成績(jī)屬于過往,激情來(lái)自未來(lái);貞浲,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,都夾雜著同事的奉獻(xiàn)。總經(jīng)理不僅是一個(gè)具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將從以下幾個(gè)方面努力工作,為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁。

  首先,擺正位置、消除顧慮,換位思考。我要擺正自己的位置,多站在業(yè)主的角度,來(lái)審視和監(jiān)督工作質(zhì)量,做好業(yè)主的代言人。當(dāng)前,物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,物業(yè)企業(yè)能否在市場(chǎng)立足、生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素就是服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣同時(shí)直接關(guān)系到公司的效益。我要提前做好準(zhǔn)備,積極主動(dòng)的介入工作,做好服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,并定期檢查發(fā)現(xiàn)和反饋潛在的服務(wù)問題,換位思考,以主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題替代以往的接受業(yè)主的投訴。工作中,加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào),要用真誠(chéng)的態(tài)度,提出意見建議,而不能求全責(zé)備,產(chǎn)生反感。

  其次,轉(zhuǎn)變理念,樹立“業(yè)主至上”的服務(wù)理念。我不能將自己定位在“管理者”的角色中,而應(yīng)該把自己切實(shí)的擺在“服務(wù)者”的位置上,提高服務(wù)質(zhì)量,妥善處理好和業(yè)主之間的關(guān)系。為此,我首先要樹立超前服務(wù)的意識(shí)。換位思考,設(shè)身處地的為業(yè)主著想,多了解業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)等各方面的意見,積極主動(dòng)的把控制工作做在事前。其次,我要以真誠(chéng)的心和業(yè)主交朋友,具體了解部分業(yè)主的實(shí)際困難,給予幫主和關(guān)心!百(zèng)人玫瑰,手有余香”,我要真誠(chéng)的付出,贏得業(yè)主對(duì)我工作的理解和支持,建立良好關(guān)系。

  最后,開拓創(chuàng)新,充實(shí)過程,提升執(zhí)行力。在開拓服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平的同時(shí),要以各項(xiàng)成本控制為中心,為公司各項(xiàng)管理制度為依托,大膽創(chuàng)新管理方法和手段,在建立健全崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,要重視各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)管理,從日常的小事抓起,真正實(shí)現(xiàn)從細(xì)節(jié)抓管理,從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)于公司指定的各項(xiàng)管理制度要從緊從嚴(yán),對(duì)執(zhí)行力的建設(shè)做到一絲不茍,管理即是各種行為的集合,要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度,扎實(shí)落實(shí)執(zhí)行,才能發(fā)揮管理制度的真正作用。

  “給我一根棍子,我能撬起整個(gè)地球!薄敖o我一個(gè)機(jī)會(huì),我能做出我的光彩!泵鎸(duì)各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事信任和期待的目光,我不僅看到了希望所在,也意識(shí)到了壓力所在,同時(shí)也是我的動(dòng)力所在。此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都能以平常心對(duì)待,并將以此作為新的起點(diǎn),更加努力工作,迎難而上!

競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在這里我以平靜的心態(tài),參與營(yíng)銷客戶服務(wù)中心的綜合電信業(yè)務(wù)管理崗位的競(jìng)聘。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我現(xiàn)年歲,中共黨員,大專文化程度,助理政工師專業(yè)技術(shù)職稱。年參加工作,先后從事過傳輸機(jī)務(wù)、機(jī)關(guān)行政管理等工作。我演講的題目是:《適應(yīng)改革需要,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)角色》

  適應(yīng)改革需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)角色原創(chuàng):

  一、對(duì)競(jìng)聘綜合電信業(yè)務(wù)管理崗位的理解:

  隨著電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,用戶對(duì)電信業(yè)務(wù)提出了越來(lái)越高的要求。原有的營(yíng)銷模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求,當(dāng)務(wù)之急應(yīng)當(dāng)是抓緊實(shí)施渠道建設(shè)。渠道建設(shè)的重點(diǎn)對(duì)我局來(lái)講應(yīng)當(dāng)是農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制和社區(qū)經(jīng)理制。今年,中國(guó)電信提出“以流程重組為突破口,實(shí)施運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化戰(zhàn)略”的舉措,這是推進(jìn)管理創(chuàng)新,建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以用戶為中心,以效益為目標(biāo)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的'重要舉措。今后的行政管理人員也將逐步裁減,轉(zhuǎn)向從事營(yíng)銷工作。所以此次競(jìng)聘,正是我為今后個(gè)人發(fā)展,響應(yīng)體制改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而作出的明智之舉。不管競(jìng)聘成功與否,市場(chǎng)營(yíng)銷工作也必是今后職業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向。

  二、競(jìng)聘綜合電信業(yè)務(wù)管理崗位后的工作思路:

  首先是制定與完善電信業(yè)務(wù)考核辦法;

  一在分局業(yè)務(wù)考核方面:建立以效益為導(dǎo)向的考核機(jī)制,實(shí)行以效益為核心的績(jī)效考核辦法,分別設(shè)立效益指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、通信質(zhì)量指標(biāo)、綜合指標(biāo)等,其中效益指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的分值占總分的%,充分體現(xiàn)效益核心導(dǎo)向。分局負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)也與之掛鉤。由原來(lái)的主要考核重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)改變?yōu)榭己藰I(yè)務(wù)收入完成數(shù)。

  (二)在市局綜合人員考核方面:將根據(jù)市場(chǎng)各個(gè)時(shí)期的不同需求和營(yíng)銷任務(wù)完成情況,以市場(chǎng)需求引導(dǎo)營(yíng)銷,組織形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng),在重視市場(chǎng)調(diào)研工作的基礎(chǔ)上,為全局職工開展?fàn)I銷導(dǎo)航。不斷消除職工的思想壓力,使職工不因營(yíng)銷任務(wù)沒有完成而影響生活水平,通過競(jìng)賽活動(dòng)促使職工心往一處想,勁往一處使,奮力拼搏,確保完成今年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃指標(biāo)。

  其次是對(duì)社區(qū)及“九七”系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)管理

  一是健全制度,明確責(zé)權(quán)。制度是保證四個(gè)營(yíng)銷服務(wù)渠道建設(shè)的有效利器。根據(jù)渠道建設(shè)的內(nèi)在要求,相繼出臺(tái)《農(nóng)村統(tǒng)包人員管理考核暫行辦法》和《社區(qū)經(jīng)理管理考核暫行辦法》,以制度的形式嚴(yán)格規(guī)范各渠道相關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利,使?fàn)I銷工作、服務(wù)工作、勞動(dòng)紀(jì)律、薪酬考核等有章可循、責(zé)權(quán)明確,從而能有效避免渠道之間沖突,推進(jìn)渠道建設(shè)進(jìn)程。

  二是細(xì)化流程,層層落實(shí)。各相關(guān)渠道特別是計(jì)費(fèi)支撐中心嚴(yán)格制訂內(nèi)部業(yè)務(wù)處理流程和對(duì)外服務(wù)支撐流程,層層細(xì)化、層層落實(shí),并且就細(xì)化后的對(duì)外服務(wù)支撐流程,召集相關(guān)人員進(jìn)行可操作性和實(shí)用性的論證,強(qiáng)化對(duì)外服務(wù)支撐流程的可執(zhí)行性。對(duì)于數(shù)據(jù)報(bào)表的需求也由過去的每月,變?yōu)楝F(xiàn)在的每周,甚至是每天。使得其他相關(guān)部門都能隨時(shí)查詢數(shù)據(jù),提供取數(shù)的便利性。

  三是細(xì)分客戶,重整資料。舊的營(yíng)銷模式下用戶資料管理的零亂已不能滿足四個(gè)營(yíng)銷服務(wù)渠道建設(shè)的需要。根據(jù)業(yè)務(wù)開展和市場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)在要求,我將協(xié)同計(jì)費(fèi)中心的相關(guān)人員按照集團(tuán)公司的客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我市所有客戶重新劃分、歸檔整理,并嚴(yán)格督促各分局保證客戶資料的真實(shí)性和完整性,通過上門走訪,真正了解客戶需求,建立完整而清晰的用戶檔案。

  四是加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。社區(qū)和農(nóng)村統(tǒng)包人員有一定的營(yíng)銷和維護(hù)經(jīng)驗(yàn),但對(duì)服務(wù)禮儀規(guī)范和電信業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏了解。針對(duì)這種情況將進(jìn)行一系列的培訓(xùn),從電信業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)禮儀規(guī)范到消費(fèi)者消費(fèi)行為分析,進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),使這些人員工作起來(lái)得心應(yīng)手。

  五是考核激勵(lì),績(jī)效掛鉤。將社區(qū)經(jīng)理、社區(qū)代辦員和農(nóng)村統(tǒng)包人員的工資分為崗位工資和績(jī)效工資。崗位工資根據(jù)被考核人員的工作業(yè)績(jī)發(fā)放,主要考核裝、移、查、修機(jī)的質(zhì)量以及用戶滿意度、市場(chǎng)調(diào)查、客戶檔案管理和協(xié)作配合等服務(wù)指標(biāo)?(jī)效工資主要以被考核人所管轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)收入、收入流失率和欠費(fèi)回收率考核發(fā)放。真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的考核機(jī)制

  三、加強(qiáng)農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)和社區(qū)經(jīng)理的業(yè)務(wù)督辦

  在原有的委代辦管理辦法的基礎(chǔ)上,制定《農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制和社區(qū)經(jīng)理制的管理辦法》,從工作職責(zé)范圍、人員招聘、管理及酬金等方面進(jìn)行了明確的規(guī)定,明確統(tǒng)包責(zé)任人員和社區(qū)經(jīng)理對(duì)所屬片區(qū)的電信業(yè)務(wù)受理、發(fā)展、線路維護(hù)、服務(wù)質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)包,每月檢查督辦,統(tǒng)計(jì)和張榜公布各渠道的發(fā)展進(jìn)度,讓統(tǒng)包責(zé)任人員和社區(qū)經(jīng)理之間相互激勵(lì)、相互鞭策,共同促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格管理流程

  通信是全程全網(wǎng)

  一盤棋的聯(lián)合作業(yè),將制定市場(chǎng)營(yíng)銷工序的業(yè)務(wù)管理流程,本著環(huán)環(huán)相扣,緊密銜接的原則。并根據(jù)各渠道的實(shí)際情況進(jìn)行完善與補(bǔ)充,遵循總流程制定分流程,并圍繞分流程制定出各崗位職責(zé),考核辦法,監(jiān)督檢查機(jī)制等完整的管理體系,重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)管理工作,加大職工培訓(xùn)力度,強(qiáng)化職工素質(zhì),規(guī)范職工操作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)稽核檢查出現(xiàn)的問題堅(jiān)決整改,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題認(rèn)真分析原因并采取有效措施,使每個(gè)管理流程格式化,統(tǒng)一化,規(guī)范化,杜絕操作員一人一個(gè)樣,不統(tǒng)一,不規(guī)范,逐步優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程。

  五、協(xié)助做好本中心內(nèi)的電信服務(wù)工作

  認(rèn)真進(jìn)行電信業(yè)務(wù)咨詢、申告、查詢、服務(wù)質(zhì)量投訴、電信業(yè)務(wù)受理。為廣大用戶開辟一條順暢、統(tǒng)一、集中、快速、方便、高效、易記的溝通渠道。通過“用心服務(wù)”為用戶提供更全面、更周到的服務(wù),使我局的客服水平更上一個(gè)新的臺(tái)階,

  世上無(wú)難事,只要肯登攀,各位領(lǐng)導(dǎo),如果你們能夠給予我一個(gè)施展才能的舞臺(tái),我一定能迎難而上,倍加珍惜,充分發(fā)揮自身的聰明才智,大膽創(chuàng)新,為漢川市電信局綜合電信業(yè)務(wù)管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。

競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!

  決定參加這次競(jìng)聘前,也曾對(duì)自己度德量力,思慮再三,能夠踏入競(jìng)聘的講臺(tái),我心存成功與夢(mèng)想,胸懷激情與希望。因?yàn)閷?duì)于所有競(jìng)聘者來(lái)說(shuō),我們競(jìng)聘的不單單是一個(gè)職位,而是一份激情,一份責(zé)任。

  今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,是因?yàn)橐环矫,表明我?duì)領(lǐng)導(dǎo)推行站長(zhǎng)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,并借此機(jī)會(huì)和大家交思想,接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選。我相信,通過這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我站下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。

  首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。

  競(jìng)聘站長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:

  一,我具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來(lái)沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后搞過人。在個(gè)人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學(xué)習(xí)從不教一日閑過。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

  在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

  二,我具有較全面的組織,協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒有出現(xiàn)過大失誤。

  三,熟悉加油站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程。

  多年來(lái)在加油站的各部門都負(fù)責(zé)過工作,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對(duì)自如。

  誠(chéng)然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo),大家交心,交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  我理想概括為24個(gè)字。

  在今后的工作中,將圍繞"搞好服務(wù),穩(wěn)定大局,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息"這24個(gè)字開展工作,主要有以下三點(diǎn):

  一,努力打造"學(xué)習(xí)型"加油站。通過多種形式的學(xué)習(xí)徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念,使學(xué)習(xí)成為每位員工的自覺行動(dòng)。用知識(shí)來(lái)武裝每位員工的頭腦,在組織管理,綜合分析,協(xié)調(diào)辦事能力,文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都要有很大的提高。組織員工開展創(chuàng)建先進(jìn)加油站和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀加油員活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  二,努力打造"規(guī)范型"加油站。全站人員必須認(rèn)識(shí)明示承諾制度的重要性和必要性,形成共識(shí)。組織全體煙站人員學(xué)習(xí)《成品油市場(chǎng)管理辦法》等法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,從而增強(qiáng)全站從業(yè)人員的法制意識(shí)。自覺遵守國(guó)家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章,不違法,不違紀(jì),不違規(guī),做一個(gè)遵紀(jì)守法的從業(yè)者;自覺樹立"國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上"的行業(yè)共同價(jià)值觀,不失職,不瀆職,不給單位造成損失,做一個(gè)愛崗敬業(yè)的從業(yè)者。明示承諾制度的實(shí)施,既是對(duì)企業(yè)干部職工的約束,也是對(duì)企業(yè)利益的一種保護(hù)。我們要以明示承諾制度的學(xué)習(xí)為契機(jī),工作中制訂詳細(xì)的方案,對(duì)監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化,完善相關(guān)制度和措施,以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范,企業(yè)管理規(guī)范和企業(yè)文化提升,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì),保持良好站風(fēng)和站容站貌。

  三,努力打造"效益型"加油站。目前我國(guó)共有8萬(wàn)余座加油站,每百公里擁有加油站5。7座,加油站密度位居世界前列。加油站的經(jīng)營(yíng)也由前些年的"天不愁,地不怨,只等司機(jī)來(lái)加油"變?yōu)?你也爭(zhēng),我也爭(zhēng),只求司機(jī)來(lái)加油"的局面。因此,我們更需要快速適應(yīng)這一變化,一切從客戶的利益出發(fā),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),才能迅速提高加油站銷售競(jìng)爭(zhēng)力。首先,外觀,環(huán)境,設(shè)施是加油站吸引陌生消費(fèi)者的第一要素,因此在工作中,要注意環(huán)境的整潔,辦公用品的布置,裝飾品的擺放等,直接影響消費(fèi)者進(jìn)站加油,其次,信譽(yù)是加油站生存與發(fā)展的根本,我們要加強(qiáng)自身管理,遵紀(jì)守法,規(guī)范經(jīng)營(yíng),營(yíng)造出一個(gè)讓消費(fèi)者放心的加油環(huán)境。第三,隨著社會(huì)的發(fā)展和消費(fèi)者的日益成熟,為客戶提供快捷舒適,豐富多樣的產(chǎn)品與服務(wù),是現(xiàn)代加油站發(fā)展的趨勢(shì)。通過改善加油站的服務(wù)環(huán)境,拓展加油站的服務(wù)項(xiàng)目,滿足客戶更多的需要,必然可以吸引更多的顧客。如汽車保養(yǎng)維修,打氣,擦車;提供香煙,水,刮胡刀等商品;提供休息場(chǎng)所,喝咖啡,吃快餐等項(xiàng)服務(wù)。增值服務(wù)為司機(jī)們提供了更多的便利,增強(qiáng)了加油站的吸引力,達(dá)到聚集人氣的目的。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁們,參與這次競(jìng)聘,接受考驗(yàn),展示自我;成敗得失,不系于心。競(jìng)聘是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,只要參與,我便無(wú)怨無(wú)悔。是油站行業(yè)培養(yǎng)了我,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為加油站事業(yè)的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

  我叫XXX,1974年10月出生,,中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科主治醫(yī)師。

  19xx年6月畢業(yè)于甘肅省中醫(yī)學(xué)校中醫(yī)士專業(yè),20xx年6月取得甘肅省中醫(yī)學(xué)院成教學(xué)院中醫(yī)專業(yè)自學(xué)考試大專學(xué)歷。 19xx年9月參加工作,19xx年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

  自參加工作以來(lái),由于工作突出,曾多次被評(píng)為衛(wèi)生院先進(jìn)工作者,并兩次被鄉(xiāng)黨委政府評(píng)為先進(jìn)工作者,為單位爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

  我這次競(jìng)聘的崗位是工會(huì)主席,下面談?wù)勎覍?duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí):

  工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,是職工利益的代表,工會(huì)的四項(xiàng)職能是維護(hù)、建設(shè)、參與、教育。即維護(hù)職工的合法權(quán)益;組織職工參加建設(shè)和改革;組織職工參與院務(wù)管理;教育職工通過學(xué)習(xí)不斷提高自身道德和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

  我競(jìng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)是熟悉工會(huì)的業(yè)務(wù)工作,并有一定的群眾基礎(chǔ)和組織能力。如果承蒙大家的信賴,有幸競(jìng)聘到這個(gè)崗位,我會(huì)盡快進(jìn)入角色,以我全部的熱情投身到工作中。

  1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持下,進(jìn)一步做好工會(huì)的組織建設(shè),充分發(fā)揮各工會(huì)小組及女工委員會(huì)的職能作用,使工作責(zé)任到人,分工明確。

  2、密切聯(lián)系群眾,真正做職工的貼心人,主動(dòng)了解職工群眾的疾苦,認(rèn)真聽取各方面的意見和建議,為職工排憂解難,把黨和組織的關(guān)懷送到職工心中,真正起到聯(lián)系群眾的紐帶作用;

  3、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的有關(guān)指示,并認(rèn)真貫徹落實(shí),客觀真實(shí)地反映職工的心聲,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

  4、搞好業(yè)務(wù)練兵,全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,使廣大職工成為思想解放、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)過硬的醫(yī)療戰(zhàn)線標(biāo)兵。

  5、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,不獨(dú)斷專行,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

  如果我能得到組織和職工的認(rèn)可,我將在上級(jí)工會(huì)組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意為職工辦實(shí)事,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,為醫(yī)療事業(yè)再立新功。

  我的演講完了,謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家下午好!

  此時(shí)此刻,我本著鍛煉、提高自己的目的平靜地站在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的演講臺(tái)上,展示自我,接受考評(píng),F(xiàn)就此做述職演講。

  這次能參與**支行營(yíng)業(yè)部經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,首先要感謝分行和支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。謝謝各位。

  我叫趙*,現(xiàn)年26歲,20xx年7月我大學(xué)本科畢業(yè)于**經(jīng)濟(jì)管理系。同年到上海復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系研究生班進(jìn)修一年,次年6月參加了**省農(nóng)村信用聯(lián)社招工考試,應(yīng)試合格被招錄到**市農(nóng)村信用社工作,做過綜合柜員,柜臺(tái)主管等工作,20xx年11月***銀行**支行成立,經(jīng)詳讀哈行招聘廣告,探究了哈行的發(fā)展空間與前景后,我毅然放棄了較為優(yōu)越的**農(nóng)村信用社的工作,選擇報(bào)名參加了哈行**支行的招聘考試,應(yīng)試被招錄到哈行**支行。先后在**支行的事業(yè)保障部,營(yíng)業(yè)部工作。做過政務(wù)、文秘、庫(kù)管員、攜款員,復(fù)核員,atm管理員,票據(jù)交換員等工作。擔(dān)任過團(tuán)支書和大堂經(jīng)理。20xx年6月分行決定籌建***銀行**支行,承蒙分行領(lǐng)導(dǎo)信任,我被委派到**,負(fù)責(zé)**支行的選址,租房,監(jiān)督裝修等籌建事宜。**支行成立后被任命為**支行營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理至今。

  經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉和組織的培養(yǎng),并通過努力,自己的綜合素質(zhì)有了很大提高。幾年的工作實(shí)踐中,我始終堅(jiān)持盡全力做好組織交辦的每一項(xiàng)工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。得到了組織和同事們的認(rèn)可,先后獲得了諸多榮譽(yù):08年初組織并參與了三江支行“案件防控知識(shí)競(jìng)賽”,所代表的隊(duì)獲得了第一名,我個(gè)人被評(píng)為最佳選手;20xx年被三江支行評(píng)為“20xx年度服務(wù)標(biāo)兵”獲“20xx度最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。任三江支行團(tuán)支書期間被**分局團(tuán)委授予“優(yōu)秀團(tuán)干部標(biāo)兵”。特別是任**營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理期間,在唐經(jīng)理的言傳身教下,我努力配合經(jīng)理的工作,并虛向唐經(jīng)理學(xué)習(xí),使自己在業(yè)務(wù)、柜面管理等方面都有了很大的提高,自己對(duì)能勝任營(yíng)業(yè)部經(jīng)理這一崗位充滿了自信。同時(shí)我也深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:

  一、勤奮學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中提高自己。

  具體我要讀好人生的二本書,一本是有字的,那就是理論書籍和文章;一本是無(wú)字的,就是實(shí)踐。無(wú)志不足謀遠(yuǎn)、無(wú)才不足博見。在今后的工作實(shí)踐中,我要把學(xué)習(xí)視為獲取知識(shí)、提高素質(zhì)的重要途徑。對(duì)此,我要把加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和組織員工學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界,我要勤于學(xué)習(xí),敏于求知、善于思考,加強(qiáng)對(duì)哈行營(yíng)業(yè)部以及全行工作的研究,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)與研究解決實(shí)際問題結(jié)合起來(lái),以學(xué)習(xí)推動(dòng)實(shí)踐、以實(shí)踐促進(jìn)學(xué)習(xí)。使自己的政治理論和業(yè)務(wù)能力得到提高。

  二,要求真務(wù)實(shí),解放思想。

  對(duì)此我要在工作中講求“三實(shí)”即:說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。“空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦”,一個(gè)國(guó)家是這樣,一個(gè)單位是這樣、一個(gè)人也是這樣。工作千頭萬(wàn)緒,全靠落實(shí)。如果我競(jìng)聘成功,我將以支行各項(xiàng)工作的目標(biāo)任務(wù)為已任,力求把組織交辦的工作做實(shí)做好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  三,努力增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。

  責(zé)任勝于能力。責(zé)任是一種與生俱來(lái)的使命,它伴隨著每一個(gè)生命的始終。對(duì)于民族而言,只有每個(gè)人都承擔(dān)責(zé)任,民族才能真正崛起。對(duì)于個(gè)體而言,只有選擇責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任,堅(jiān)守責(zé)任,才能真正增強(qiáng)內(nèi)控力。如果我競(jìng)聘成功,加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)部門的管理,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,促進(jìn)**支行營(yíng)業(yè)部上新臺(tái)階就是我的責(zé)任。對(duì)此我會(huì)認(rèn)真履職,負(fù)起責(zé)任,盡全力打造出一個(gè)品牌的**營(yíng)業(yè)部。

  如果我競(jìng)聘成功,我要強(qiáng)化兩力,確立三個(gè)觀念,

  強(qiáng)化兩力:

  一是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)群眾的凝聚力。

  人心齊泰山移。一個(gè)部門的經(jīng)理能否把部門工作搞上去讓領(lǐng)導(dǎo)放心。打造出一個(gè)品牌的部門,最根本的一點(diǎn)就在于能否把部門員工最大限度地團(tuán)結(jié)在一起,凝聚人心,鼓舞人心,帶領(lǐng)部門員工認(rèn)真完成支行交辦的各項(xiàng)工作。做為一個(gè)部門的經(jīng)理,除了對(duì)下屬嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理,還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。為此,我會(huì)把提高員工的素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,建立融洽的人際關(guān)系,放在對(duì)營(yíng)業(yè)部管理工作的首位。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。從而凝聚合力,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

  二是強(qiáng)化率先垂范的感召力。

  “喊破嗓子不如干出樣子”。這是我在幾年的工作實(shí)踐中的切身體會(huì),做為一個(gè)部門的經(jīng)理要把工作擺在首位,事事要做到嚴(yán)于律己,寬以待人,率先垂范。

  確立三個(gè)觀念:一是牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念;二是牢固樹立群眾觀念;三是牢固樹立自律的觀念。 具體是淡化作官的心理,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),視名利如水,看事業(yè)如山;強(qiáng)化公仆意識(shí),盡全力做好各項(xiàng)工作;更主要的是做人處事要坦蕩,誠(chéng)信。將腳踏實(shí)地視為我的人生宗旨。

  通過這次競(jìng)聘,我愿在以后的工作當(dāng)中,以常人之心對(duì)待自己,以坦誠(chéng)之心對(duì)待別人,以火熱之心對(duì)待事業(yè),以淡薄之心對(duì)待名利。為哈行的發(fā)展與壯大,我要?jiǎng)?lì)精圖治,立足本職,專研業(yè)務(wù),勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競(jìng)爭(zhēng)中選準(zhǔn)自己的坐標(biāo)。勝固可喜,敗亦無(wú)悔!

  謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評(píng)委:

  我叫__*,現(xiàn)年*歲,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任__農(nóng)村信用社主任。

  在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上,深化改革、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)是農(nóng)村信用社應(yīng)對(duì)入世的現(xiàn)實(shí)選擇。在剛剛進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)開局年,市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競(jìng)聘活動(dòng),勢(shì)必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機(jī)和活力。按照《競(jìng)聘方案》,我符合聯(lián)社副主任競(jìng)聘條件,并有決心勝任這一職務(wù):一是曾先后在基層社從事信貸員、會(huì)計(jì)員、主任等工作,自聯(lián)社成立后,先后擔(dān)任過聯(lián)社__科科長(zhǎng)、__主任,有著較為豐富的城鄉(xiāng)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續(xù)四年被評(píng)為市級(jí)青年崗位能手、市級(jí)先進(jìn)工作者。二是不斷加強(qiáng)自我充電,先后參加了中專、大專學(xué)歷教育,平時(shí)注重學(xué)習(xí),提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。

  我的任期目標(biāo)及規(guī)劃是:

  不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展思路,任職期間存、借款人均增長(zhǎng)量列全縣各家金融機(jī)構(gòu)之首;加大不良借款盤活力度,使不良借款下降比率名列全市前茅,新增借款回收率達(dá)到99%以上;大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個(gè)百分點(diǎn);加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行費(fèi)用開支總額控制度,實(shí)現(xiàn)任職期間安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。

  為完成以上工作目標(biāo),我擬將主要落實(shí)好四個(gè)"工程":

  一、實(shí)施"人本管理"工程。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,在人本管理中,我將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  一是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)施人才戰(zhàn)略,塑造能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

  二是靈活運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員樹立以社為家的主人翁意識(shí)。

  三是建立長(zhǎng)久有效的培訓(xùn)機(jī)制,全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì),打造一支能夠站穩(wěn)金融市場(chǎng)的信合團(tuán)隊(duì)。

  二、實(shí)施"業(yè)務(wù)創(chuàng)新"工程。

  一是在全員中大力開展存借款營(yíng)銷活動(dòng),使每名員工都成為兼職客戶經(jīng)理。

  二是普及聯(lián)保借款,開展信用村、信用戶評(píng)定活動(dòng),用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)踐"農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶"的服務(wù)格言。

  三是加大科技投入,把財(cái)務(wù)開支重點(diǎn)放在電子化建設(shè)上,爭(zhēng)取在市辦統(tǒng)一部署下早日實(shí)現(xiàn)通存通兌。

  三、實(shí)施"效益興社"工程。

  一是創(chuàng)新清收方法,在取得黨委政府支持下,采取以經(jīng)營(yíng)權(quán)抵貸、以資抵債等方式盤活借款,努力增加利息收入。

  二是發(fā)揮貼近農(nóng)村與農(nóng)民直接打交道的優(yōu)勢(shì),不斷加強(qiáng)金融創(chuàng)新,探索代銷、代管、信息咨詢和項(xiàng)目評(píng)估等業(yè)務(wù),把中間業(yè)務(wù)做大。

  三是嚴(yán)格控制一切不合理開支,把每分錢都花在業(yè)務(wù)發(fā)展的刀刃上。

  四、實(shí)施"安全營(yíng)運(yùn)"工程。

  一是建立以相互監(jiān)督、相互制約為內(nèi)容的崗位責(zé)任制,做到環(huán)環(huán)緊扣、有的放矢。

  二是定期不定期開展稽查活動(dòng),不斷修定、完善各項(xiàng)管理制度,把一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都約束在制度之下。

  三是密織安全"防護(hù)網(wǎng)",舍得花錢買平安,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)清理,確保安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。

  思路是發(fā)展的基礎(chǔ),思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競(jìng)聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任,我將緊密團(tuán)結(jié)在聯(lián)社主任的周圍,當(dāng)好”一把手”的助手,甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境,把__聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。

  如果我這次落聘,我決不氣餒,將以更加旺盛的精力,更加扎實(shí)的工作,促進(jìn)__信用社兩個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  首先十分感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我的平臺(tái),我今天競(jìng)聘的職位是xx信用社副主任。

  我叫xx,現(xiàn)年35歲,中共黨員,大專學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱,自1992年參加工作至今,我已在信合崗位上奮戰(zhàn)了16個(gè)春秋,先后從事出納、電腦操作員、農(nóng)貸會(huì)計(jì)等工作。

  競(jìng)爭(zhēng)是同一起跑線上的賽跑,是更高層次上的奪標(biāo),作為xx信合的一份子,正值而立之年,我有參與這次競(jìng)聘的信心,源于以下四個(gè)方面:

  一是高度的責(zé)任感。責(zé)任源于對(duì)信合事業(yè)的熱愛。自我參加工作以來(lái),我就憑著對(duì)信合事業(yè)的熱愛之情,以高度的責(zé)任感和使命感,投入到信合工作中,不管從事何種工作,我都兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。xx信用社是全縣第一大社,存款近2億元,信貸資產(chǎn)達(dá)到8700多萬(wàn)元,業(yè)務(wù)量極大,我作為農(nóng)貸會(huì)計(jì),工作繁重,但我從未向組織叫過一聲累。特別是全縣業(yè)務(wù)上線時(shí),我連續(xù)一個(gè)多月加班加點(diǎn),顧不上照顧家庭和孩子,終于按時(shí)將7000多筆貸款借據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤地錄入完畢,而我本人卻因工作勞累瘦了二十多斤。高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感得到了同志們的認(rèn)可和肯定,我也連續(xù)多年被評(píng)為單位的先進(jìn)工作者。

  二是嫻熟的業(yè)務(wù)技能。出于對(duì)信合事業(yè)的熱愛,我常?嗑毣竟,不管在哪個(gè)崗位,我都刻苦鉆研,苦練技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和有關(guān)專業(yè)知識(shí),盡心盡力地把本職工作做得更好,努力使自己成為業(yè)務(wù)多面手,在工作中獨(dú)當(dāng)一面,從而成為本單位的業(yè)務(wù)骨干。

  三是和諧的人際關(guān)系。我善于向身邊的同志學(xué)習(xí),勇于幫助同志。因此十多年來(lái),我不僅從未與同事們鬧過矛盾,相反還取得了同事們的信任、支持和鼓勵(lì),這也為我參與這次競(jìng)聘樹立了信心。

  四是濃厚的“三農(nóng)”情結(jié)。我是農(nóng)民的孩子,生于斯、長(zhǎng)于斯,對(duì)這一片土地我有著深厚的感情。我熟悉這里的每一個(gè)農(nóng)村,每一個(gè)客戶,對(duì)信用社的情況更是了如指掌,我愿意為xx信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)我的青春和熱血。

  假如組織委以我重任,我將做到以下幾點(diǎn):

  一是學(xué)以致用,以用促學(xué)。不斷提高自己的知識(shí)文化水平,適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的需要。

  二是擺正位置,當(dāng)好參謀。作為副主任,我要找準(zhǔn)坐標(biāo),創(chuàng)新思維,甘當(dāng)綠葉,積極協(xié)助主任完成聯(lián)社布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三是立足崗位,創(chuàng)新工作。結(jié)合本社實(shí)際,培養(yǎng)一種健康積極向上的營(yíng)銷觀念,提高營(yíng)銷貸款的服務(wù)水平,當(dāng)好信用社信貸資金的“守護(hù)員”。

  四是廉潔自律,以身作則。己不正焉能正人,作為副主任,我將嚴(yán)于律己,寬以待人,作好信合排頭兵。

  “天生我材必有用!”。我期待著各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),我將帶給你們一份收獲、一份滿意、一份驚喜!

  謝謝大家!

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