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公司競聘演講稿

時間:2022-05-23 15:25:34 競聘 我要投稿

【精品】公司競聘演講稿集合十篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在不斷進(jìn)步的時代,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的公司競聘演講稿10篇,歡迎大家分享。

【精品】公司競聘演講稿集合十篇

公司競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好,我叫xx,我原來在xx公司,主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計和人事勞資工作,但是現(xiàn)在xx公司已經(jīng)不存在了,前一段時間段里搞競聘,我參加了兩個職位的競爭都失敗了,這已經(jīng)是我第三次參加競聘了。原來咱們在兩個不同的公司,大家對我可能不太熟悉,下面我就把自己的情況向大家簡

  單介紹一下:

  我是19xx年7月畢業(yè)于朝陽廣播電視大學(xué)財務(wù)計算機(jī)管理專業(yè)。20xx年取得東北財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)專業(yè)全國自學(xué)考試本科畢業(yè)證書。19xx年至20xx年參加了北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)高級研究生班的學(xué)習(xí),并于20xx年末獲得研究生畢業(yè)證書。

  我于1997年3月在市直公路段參加工作,先后在段里的工程公司和**公司工作,主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作和公司企業(yè)人員的人事勞資工作。參加工作以來,我始終堅持學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷地武裝自已的頭腦,先后于1998年取得助理會計師職稱,于20xx年1月取得了統(tǒng)計專業(yè)人員上崗證,于20xx年10月通過全國考試,取得中級統(tǒng)計師職稱資格,并于今年年初受聘為中級統(tǒng)計師。參加工作以來,我一直兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,尊敬領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)同志,很好的完成了自己應(yīng)做的工作?梢哉f參加工作這九年的時間和經(jīng)歷,讓我無論是在業(yè)務(wù)上還是意識上都得到了很大的鍛煉和提高,特別是從xx公司解體到參加段里的競聘再到參加咱們公司的競聘這段時間里,對我的人生是一個很大的磨練。公司解體的時候我感到孤獨無助,有一種無家可歸的感覺;在段里競聘失敗以后,我感到迷惑不解,不知道何去何從;現(xiàn)在咱們公司又給了我一個競聘的機(jī)會,我心里又有了新的希望,我和大家一樣都是在市直段下面的公司工作,干了這么多年,我的工作部門解體了,我年紀(jì)還很輕,以后的路還很長,還得找個工作養(yǎng)家糊口呀,我非常想成為咱們養(yǎng)護(hù)公司的一員,希望大家能接納我。

  我這次競聘的是公司的會計員,我認(rèn)為我能夠勝任這個工作:

  首先,我雖然從事的是統(tǒng)計工作,但是,統(tǒng)計,會計不分家,在這些年我一直進(jìn)行會計工作的學(xué)習(xí)和實踐,在工作之余,我多次參加財政部門舉辦的會計培訓(xùn)班,并于xx年就考取了助理會計師職稱,同時,我在多家私營企業(yè)做過兼職會計,積累了大量的財會工作經(jīng)驗,對于下一步所要面臨的工作不會有任何的生疏感,具有很快的上手能力。

  第二,我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的研究生課程的學(xué)習(xí),對現(xiàn)代社會的經(jīng)濟(jì)工作比較了解,在具體工作中可以很好的發(fā)揮自己的專業(yè)特長,具有處理各種復(fù)雜的會計方面事務(wù)的能力。

  第三,我具有比較扎實的工作作風(fēng),具有比較平和的心態(tài)和誠以待人的性格,具有飽滿的,樂觀的工作熱情,我會尊重老同志,團(tuán)結(jié)年輕同志,盡一切努力把工作搞好。

  綜上所述,我可以向大家保證,如果競聘成功,我一定會做好自己的本職工作。

  雖然我有以上這些優(yōu)勢,但我也有自己的不足之處,特別是通過這次參加段里的競聘,我對這一點有了更加清醒的認(rèn)識。為什么我具有一定的學(xué)歷和職稱,但我卻失敗了呢這些天我一直在想這個問題,想到最后覺得還是不能怨天尤人,得到這個結(jié)果與我自己有很大的關(guān)系,主要是因為我太年輕,社會經(jīng)驗不足,與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通太少,以至于大家對我都不太了解。如果我這次競聘成功,成為咱們公司的一員,我一定要吸取這個教訓(xùn),跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好關(guān)系,在工作中堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,多向同事們虛心請教;在生活中,爭取和大家都成為朋友,我年輕,又是個熱心腸的人,今后大家有什么事用得著我**,需要我做的,盡管開口,我會毫不猶豫的為大家服務(wù)。俗話說:路遙知馬力,日久見人心。請大家投我一票,讓我成為你們中的一員,我會通過行動向你們證明:你們的選擇沒有錯。

  我講完了,謝謝大家!

公司競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天我懷著無比激動的心情和滿腔熱情,參與公司中層干部崗位的競聘。

  首先我非常感謝以劉總為首的各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公平競爭的機(jī)會,也感謝在座的各位對我的關(guān)心和支持,此次競聘,我積極響應(yīng)人事制度改革的召喚,實現(xiàn)自已人生的價值,面對這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對自已充滿信心,同時對聯(lián)通公司的未來也充滿信心。能夠成為網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)部副經(jīng)理是我這幾年的愿望,因為副經(jīng)理這個職務(wù)能給我提供一個施展才華的舞臺,在這個舞臺上能夠讓我充分發(fā)揮自已的潛能,同時也能實現(xiàn)我為聯(lián)通做出更大貢獻(xiàn)的愿望,所以我非?释晒。

  9年的錘煉與磨合,豐富了我的工作經(jīng)歷,F(xiàn)在我把競聘運行維護(hù)部副經(jīng)理所具備的優(yōu)勢匯報如下:

  第一、較為扎實的通信專業(yè)知識。1996年我畢業(yè)于省郵電學(xué)校,專業(yè)為通信技術(shù),畢業(yè)后多次參加過移動通信原理、基站維護(hù)、光纜通信、分組交換、數(shù)據(jù)通信等技術(shù)培訓(xùn),并曾受局里委托到深圳華為公司實習(xí)和培訓(xùn)。因此可以說,對通信行業(yè)中大部分專業(yè)知識都有過較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

  第二、較豐富的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)實踐經(jīng)驗。

  01—XX年在外縣聯(lián)通從事副經(jīng)理職務(wù),主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和經(jīng)營工作,參與聯(lián)通從無網(wǎng)絡(luò)到全網(wǎng)覆蓋的建設(shè)與優(yōu)、零用戶到超千戶僅1個月時間。代維管理上與全體同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,使各方面工作做細(xì)、做實。成績屬于過去,現(xiàn)在面對是將來。到市分公司又從事2年基層維護(hù)工作,基站維護(hù)、目標(biāo)網(wǎng)的開通、整改、工程驗收及管理工作打下堅實基礎(chǔ)。

  第三、具有全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。良好的交、際溝通能力和團(tuán)隊合作精神,能團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系,工作思路清晰,頭緒分明,具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)和文字綜合能力,日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng),踏實干事,誠實待人,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自已的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了很大提高。

  第四、熱愛學(xué)習(xí),務(wù)實的工作作風(fēng)。我深知,在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,向書本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同仁學(xué),在實踐中學(xué),不斷積累經(jīng)驗并不斷創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),使自已能全面發(fā)展,以技術(shù)求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以能力求創(chuàng)造。

  第五、較強(qiáng)的適應(yīng)社會能力。聯(lián)通公司于社會是否協(xié)調(diào),簡單說是人的因素,能夠在最短的時間結(jié)識最多的朋友,積極培育好社會關(guān)系,培育好市場,是一個管理人員必備的素質(zhì),通過多種業(yè)務(wù)的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自已多方面的能力,讓自已有能力和社會接軌,為做好管理工作打下堅實基礎(chǔ)。

  以上,通信?茖W(xué)校畢業(yè),較豐富的通信工作經(jīng)驗,較全面的組織、協(xié)調(diào)和能力及副職經(jīng)驗,較強(qiáng)的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的能力是我今天競聘優(yōu)勢。如果競聘成功,我將拿出年輕人的干勁,與時俱勁的精神和飽滿的工作熱情投身工作中,用實際工作成績證明自己的能力,認(rèn)真履行職責(zé),當(dāng)好參謀助手,努力做好自己分管的工作。 主要工作思路如下:

  1、目前我公司所轄地區(qū)已達(dá)基站173個、直放站50個,而網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)人員11人,平均每專業(yè)每個維護(hù)人員要負(fù)責(zé)70個基站及直放站的全部障礙處理,這個數(shù)字說明了我們維護(hù)人員工作量非常大,而且要想真正達(dá)到網(wǎng)絡(luò)暢通無阻,單憑網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)人員是難以保障,其次也加大了公司在維護(hù)上的成本費用。解決上述問題,目前充分發(fā)揮代維公司作用很有必要,由于我在維護(hù)公司工作一年,熟悉基層代維工作的內(nèi)容和代維人員的心態(tài),在處理設(shè)備障礙上沒有壓力,如果在簡單障礙和難度障礙上附有一套完善細(xì)致的考核標(biāo)準(zhǔn),代維有能力處理的障礙范圍如果沒解決要進(jìn)行考核,調(diào)動起代維人員的工作積極性,杜絕等、靠的心里。全區(qū)光纜總長度2262。84公里,線路維護(hù)工作應(yīng)把作業(yè)計劃做實、做細(xì),按照計劃加強(qiáng)實地考核力度,計劃浮于表面,應(yīng)付了事現(xiàn)象嚴(yán)格處理。

  2、嚴(yán)格按照省公司的各項維護(hù)規(guī)程,進(jìn)一步網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,轉(zhuǎn)變觀念,變被動為主動通過發(fā)放網(wǎng)絡(luò)反饋表,對盲區(qū)地段建立投資少見效快的直放站并加強(qiáng)維護(hù)。

  3、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。一切都要多請示匯報,多交流溝通,以經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作,副職的主要職責(zé),對部里的全面工作,要盡其所有,反饋各種信息供經(jīng)理參考,向經(jīng)理提供各種建議和主張,幫助經(jīng)理順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好部里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間XX年就要過去,中國的通信業(yè)的改革和發(fā)展又將進(jìn)入一個嶄新的歷史階段,面對殘酷激烈的市場競爭,聯(lián)通通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強(qiáng)中立于不敗之地,就要敢于創(chuàng)新,大膽改革,發(fā)揚力爭上游,爭取最大的跨越式發(fā)展。只要我們片片綠葉生機(jī)盎然,公司的明天才不可限量!

  我的演講完畢,謝謝大家!

公司競聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家早上好! 我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持,給我這次參加競聘匯報的機(jī)會!本著學(xué)習(xí),進(jìn)步,鍛煉和提高的目的來競聘,同時,也非常愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我提出的中肯的寶貴的意見,以便在工作中更正和更好的發(fā)揮我的工作績效能力。

  在將近八年的工作積累,近五年的策劃工作中,在公司的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,我逐步適應(yīng)和理順了工作外延和內(nèi)涵,在一定程度上工作有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展和不斷的推陳出新,與時俱進(jìn)意識,一些工作的創(chuàng)新思想時不時迸出也使我受益匪淺,這一切的背后,源于公司對我的信任和支持,感謝公司,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)們。 在工作實踐中,一次次的促銷活動使我對企劃部又加深了一層的`認(rèn)識。作為一個部門的負(fù)責(zé)人,要能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,既要熟悉本部門的全部業(yè)務(wù),又要能為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策推動全面工作的開展;既是推進(jìn)活動進(jìn)程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,成為橋梁與紐帶;既要能當(dāng)好助手,又要具備獨當(dāng)一面的基本素質(zhì)?傊,要胸懷大局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

  要完成公司年初分配的任務(wù)指標(biāo),就必須實時推出促銷活動,來協(xié)助一線達(dá)成本季度或本年度的任務(wù)達(dá)成,企劃部的工作就是這場戰(zhàn)役的先遣部隊,通過顧客視覺上的,聽覺上的,感覺上調(diào)動,促使完成購物意識的形成,進(jìn)而達(dá)到購買的欲望。在第三季度,處于淡季過后的旺季,本季度共進(jìn)行夏季四次的促銷活動,美華進(jìn)行兩次促銷活動和我們公司12周年店慶活動,共七次促銷活動,在公司的正確的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們的促銷取得了良好的社會效果,并在一定程度上遏制了競爭店的經(jīng)營,爭奪了一定的客源和市場的份額。

  在活動的策劃上,企劃部不斷的推陳出新,分析綜合,既有實質(zhì)性促銷,又有營造商機(jī)的氛圍水分,每次活動雖大同小異,但不雷同,特別是夏季的促銷上,按照促銷遞升的層次構(gòu)建一次完整的促銷體系。企劃部在活動中積極響應(yīng)公司政策,率先實施活動方案,順利完成公司下達(dá)的各項促銷任務(wù)。

  在促銷費用上,貫徹公司的節(jié)約精神,盡量節(jié)儉;在賣場氛圍上,對于重復(fù)性節(jié)日的展牌,吊旗注意保存,以備下年使用。

  在××文化傳媒上,堅持不懈的深入下去,員工的形象,就是企業(yè)精神的旗幟,形象的,就是財富的,不論工作有多忙,“美,就在身邊”的工作不懈怠,本季度共推出七名員工,他們在各自的崗位上展示著獨特的風(fēng)采,譜寫了一篇篇××敬業(yè)愛崗、……

公司競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  自我進(jìn)入南苑管理區(qū)工作至今已有9年的時間。在這9年多的時間里,在南苑管理區(qū)歷任領(lǐng)導(dǎo)和同事們的諄諄教導(dǎo)、深切關(guān)懷和幫助下,我的工作水平、溝通能力有所提高,組織能力、協(xié)調(diào)能力有所加強(qiáng),專業(yè)知識、專業(yè)技能有所提升。在此,請允許我借此機(jī)會向關(guān)心和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示深切的謝意,謝謝你們。

  今天,我參與辦公室副主任一職的競聘,主要目的是通過這次難得的機(jī)會來鍛煉和提高自己,當(dāng)然也希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一貫支持。

  辦公室是個綜合科室,,又是一個單位具體的辦事機(jī)構(gòu),辦公室工作具有從屬性、補充性和廣泛性等特點,工作關(guān)系千絲萬縷,錯綜復(fù)雜,事務(wù)性的工作很多。面對紛繁復(fù)雜的辦公室工作,我認(rèn)為我具有以下幾項優(yōu)勢。

  首先,我有誠懇的態(tài)度。一直以來,我都以“活到老,學(xué)到老”作為自己學(xué)習(xí)的準(zhǔn)繩,以“學(xué)習(xí)猶如逆水行舟,不進(jìn)則退”作為學(xué)習(xí)的警言。我深知,只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)國家、社會和行業(yè)發(fā)展的需要,才能在為人民服務(wù)的道路上掌握更多的工具。從參加工作到現(xiàn)在,我時時不忘學(xué)習(xí),處處累積知識。初入煙草時,主要學(xué)習(xí)與人交流和溝通的技巧,學(xué)習(xí)煙草的基礎(chǔ)知識和企業(yè)文化,F(xiàn)在,我仍然在通過多方途徑努力學(xué)習(xí)各種知識,包括我現(xiàn)在正在讀在職碩士,主要目的是提高能力、提升水平、更好地為企業(yè)服務(wù)。

  其次,有吃苦精神。

  我出生農(nóng)村,記得讀小學(xué)時,不論風(fēng)霜雨雪,每天要徒步走5里的山路去上學(xué);一到暑假,就要跟著父輩們頂著烈日下田搶收搶種。這些經(jīng)歷使我從小就養(yǎng)成了吃苦耐勞、樸實無華的良好品格和不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁。我相信,不論工作有多難,我都一定能堅持到底并順利完成。

  其三,有一定的協(xié)調(diào)能力。

  在大學(xué)期間,我就常常參加班級事務(wù)的管理和學(xué)生會一些活動的組織工作,參加工作以來,先后在煙草站報帳員兼?zhèn)}管員、縣局兼職安全員、煙草站負(fù)責(zé)人以及煙葉辦職員等多個崗位上工作過,通過以上崗位的歷練,我各方面的能力都有很大的提高。尤其是在擔(dān)任煙草站負(fù)責(zé)人期間,能夠較好地組織人員密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),共同完成工作任務(wù),在處理各種事務(wù)的同時掌握了協(xié)調(diào)人員之間小摩擦的方法,組織協(xié)調(diào)能力得到很大的提升。

  其四,有一定的辦公室工作經(jīng)驗

  以上是我競聘辦公室副主任的幾點優(yōu)勢,如果此次我能有幸競聘成功,在今后的工作中,我將著力做好以四點:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快融入工作崗位。

  我雖然了解辦公室大致的工作內(nèi)容,但許多具體的環(huán)節(jié)自己畢竟沒有親身經(jīng)歷過,肯定會有許許多多的困難需要克服。我知道,步入新的崗位,學(xué)習(xí)是最關(guān)鍵的。在新的崗位上,我一定會睜大眼睛,打開思路,在包括從政治思想到具體工作等方方面面加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取盡快熟悉崗位、掌握工作方法和技巧,盡快適應(yīng)工作的需要。

  2、加強(qiáng)溝通,營造和諧工作氛圍。

  溝通是人與人之間交流的紐帶,是同事之間加強(qiáng)協(xié)作的工具,是上下級之間開展工作的基礎(chǔ),是化解矛盾、營造和諧氛圍的最佳手段。新的工作崗位上,我一定會繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相關(guān)心、互相愛護(hù)的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、與同事的溝通,更好地把各項工作做好、做實,努力營造一個積極、健康、向上的工作氛圍。

  3、勤快辦事,全力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  辦公室作為局(分公司)的綜合職能部門,后勤保障是其工作的最重要環(huán)節(jié)之一。我認(rèn)為“服務(wù)”是辦公室的天職,離開了服務(wù),辦公室工作就如無源之水、無本之木。假如有幸成為辦公室的一員,我將把服務(wù)作為自己的情感所系、作為我的職責(zé)所在,時刻不忘服務(wù)的宗旨,將為大家服務(wù)的理念時刻牢記在心。

  4、盡心盡責(zé),協(xié)助做好各項工作。

  曾經(jīng)在某篇文章上看到一個成功的經(jīng)營者這樣的一句話:“如果你能真正制好一枚別針,應(yīng)該比你制造出粗陋的蒸汽機(jī)賺到的錢更多!睆哪且院螅氨M心盡責(zé)”就成為了我工作和人生的基本原則。辦公室的工作包括文秘、宣傳、人事檔案、職工培訓(xùn)、后勤服務(wù)、治安保衛(wèi)及接待工作等方方面面,涉及范圍廣、事務(wù)繁多而雜細(xì),我將繼續(xù)以“實實在在做人、盡心盡責(zé)做事”為原則,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,當(dāng)好副手,協(xié)助完成辦公室各項工作任務(wù)。

  最后,我想說,無論此次競聘能否成功,我都將以這次競聘為契機(jī),一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力鍛煉、積極工作,爭取更大的進(jìn)步。同時也希望大家能夠一如既往地支持我、幫助我。

  謝謝大家!

公司競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、女士們、先生們:

  大家早上好!

  首先,我要感謝星月手機(jī)公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。我十分珍惜這次競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  我先自我介紹一下:我叫黃邦芬,今年18歲,畢業(yè)于貴州省貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)校的電子商務(wù)專業(yè),是一名共青團(tuán)員,性格外向,在班上曾擔(dān)任過組織委員,有很好的組織能力。

  我有競爭這個崗位的優(yōu)勢:我具有較好的年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)年18歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,可塑性強(qiáng)。善于接受新事物,適應(yīng)新環(huán)境,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。具有較強(qiáng)的工作能力。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線,不斷培養(yǎng)自己的工作能力,自任組織委員以來,努力發(fā)揮自己的特長,認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作,取得了一定的成績。經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。具有較高的個人素養(yǎng)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團(tuán)結(jié)而不特立獨行,尊重權(quán)威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊,具有一定的綜合事物管理能力。

  當(dāng)今社會,科技飛速發(fā)展,隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,對于精神生活的需求自然也是越來越豐富。手機(jī)已經(jīng)成為人們互相交流的一個不可或缺的工具了,對于一些人來說手機(jī)甚至可以說是自己正常生活中的一個必要組成元素!手機(jī)在人們生活中的地位不斷的提升,其對社會帶來的影響是深遠(yuǎn)的,關(guān)系到人們的工作、生活等許許多多的方面。手機(jī)的出現(xiàn)改變了人們的生活方式,讓這個社會進(jìn)入知識、經(jīng)濟(jì)、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時代,手機(jī)時代的特征是:它改變?nèi)藗兊纳罘绞、學(xué)習(xí)方式和思考方式,這一點現(xiàn)在已經(jīng)充分體現(xiàn)出來。只有那些感受到時代跳動的脈搏的人,才能夠緊跟時代的步伐。盡管目前我的能力有限,但我堅信腳無法到達(dá)的地方,眼睛暫時看不到的東西,思想可以達(dá)到。能和時代共同思考的人終究可以跟上時代的步伐。

  手機(jī)讓人們從最初簡單的人與人之間的聯(lián)系到現(xiàn)在,手機(jī)已經(jīng)成了我們聯(lián)系世界的窗口。我們的生活與手機(jī)和我們的生活之間的親和度越來越大,甚至不斷混淆。手機(jī)是現(xiàn)代生活的標(biāo)志,沒有手機(jī)的生活是原始生活現(xiàn)代都市,現(xiàn)在的生活有個理念--八小時工作,八小時娛樂,八小時戀愛。這三個八小時,恐怕都有手機(jī)的身影--手機(jī)成了成功人士聯(lián)系客戶的工具,成了年輕人閑遐時玩游戲的工具,成了戀人間談情說愛的工具。手機(jī)屬于城市生活的普遍象征,它衍生出的拇指文化也屬于城市文化的一部分,當(dāng)然,它的勢力范圍也早已不斷包圍了農(nóng)村,總的來說,只要是稍微現(xiàn)代化的地方,就有它的身影。生活中,我們在上班時,吃飯時,休息時,娛樂時,戀愛時,都少不了手機(jī),的確,沒了它,即使現(xiàn)代化程度多高也沒用我們這些∪宋鋃都好象回到原始社會了一樣?

公司競聘演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我,挑戰(zhàn)自我,成就事業(yè)的機(jī)會。我叫,今年32歲,大專學(xué)歷。96年8月,應(yīng)聘加入雙匯集團(tuán),分配到XX,從一名普通工人做起,很快成為車間技術(shù)骨干,98年2月份進(jìn)入生產(chǎn)中心,從事集團(tuán)公司生產(chǎn)管理工作,01年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。

  今天我競聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長。我的競聘報告共分三部分:

  1、自身優(yōu)勢;

  2、對肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識;

  3、工作思路。

  第一部分 自身優(yōu)勢

  我認(rèn)為,競聘肉制品生產(chǎn)部副部長一職有下列優(yōu)勢:

  1、我具有忠于雙匯、奉獻(xiàn)雙匯的精神,同時對雙匯有深厚的感情。

  八年的雙匯生活已使我融入雙匯,是雙匯給我生活的根基,是雙匯給我提供了展示才能的舞臺,我忠于雙匯,我愿把我的一切奉獻(xiàn)雙匯,為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  2、我具有吃苦耐勞,務(wù)實熱情,敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。

  我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的,這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競爭激烈、經(jīng)營比較困難的今天,我參與肉制品生產(chǎn)部的競聘,就是因為我深知“無限風(fēng)光在險峰,工作難度越大,越能鍛煉人”。在以后的工作中,我將按照事業(yè)部的工作目標(biāo)、工作要求,踏實工作,不斷創(chuàng)新思路,勇于承擔(dān)各種壓力。

  3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力,能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門的工作。

  我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產(chǎn)組織工作,具備了一定的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗,同時煉就了我較強(qiáng)的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)、物流等部門,具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要,我認(rèn)為我具有這方面的能力。

  4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況,能夠快速適應(yīng)新的工作。

  我起步于一名普通工人,在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫的全過程,掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點,熟悉了肉制品工藝知識和產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn);在生產(chǎn)中心我一直負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司肉制品業(yè)工作,熟悉各單位的設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和成本核算體系;制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范,對集團(tuán)公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉;對集團(tuán)公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》文件的制定,標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)非常清楚。這些知識和經(jīng)驗,使我能很快適應(yīng)新的工作要求。

  第二部分:對肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識

  肉制品事業(yè)部作為集團(tuán)公司一個主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營主體,必須確保供應(yīng)鏈順暢,控制好銷售、采購和生產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作,我認(rèn)為要做好以下四個方面:

  1、做好肉制品生產(chǎn)計劃的編制、下達(dá),保證按生產(chǎn)計劃嚴(yán)格實施,保證市場供應(yīng),保證產(chǎn)品的新鮮度。

  2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤,落實生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理。

  3、全面推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,落實生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高產(chǎn)能、提高勞效,增加企業(yè)贏利水平。

  4、加強(qiáng)各生產(chǎn)單位成本核算與考核,加強(qiáng)各單位生產(chǎn)成本的對比與總結(jié),并對生產(chǎn)成本異常的單位進(jìn)行跟蹤,確保各肉制品單位成本最低,創(chuàng)利水平最高。

  為此,對做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿信心。

  第三部分:工作思路

  如果我競聘成功,我將協(xié)助生產(chǎn)部長做好以下七個方面的工作:

  一、圍繞工作目標(biāo),做好與四個部門的銜接,實現(xiàn)產(chǎn)供銷三統(tǒng)一。

  四季度肉制品事業(yè)部計劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬噸,實現(xiàn)利潤1.3億元,噸均創(chuàng)利634噸,要實現(xiàn)這個目標(biāo),必須加強(qiáng)與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)四個部門的銜接,解決目前生產(chǎn)與銷售的不平衡,生產(chǎn)設(shè)備布局與市場需求的不協(xié)調(diào)。

  1、做好與技術(shù)部門的銜接:

  市場在變化,消費觀念也在變化,我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整,因此,必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品,培育新產(chǎn)品,重點推出新產(chǎn)品,而要想培育上量的產(chǎn)品,實現(xiàn)規(guī);纳a(chǎn),必須有現(xiàn)代化的設(shè)備做支撐,也就是說開發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費者,還要與生產(chǎn)實際相匹配,只有這樣,才能培育集團(tuán)公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。

  2、做好與銷售部門的銜接:

  肉制品業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),是集團(tuán)公司必須“做深做透,做大做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè),按照市場規(guī)律必須嚴(yán)格“以銷定產(chǎn)“,牢固確立”市場第一“的觀念,各種產(chǎn)品都有其消費的規(guī)律性,也就是市場需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場,了解不同時期的市場需求,預(yù)測現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時期的銷售需求情況,才能提前決策,更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源,實現(xiàn)對生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。

  3、做好與采購部門的銜接:

  作為肉制品業(yè),要保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,必須有充足的原料做保障,因此要加強(qiáng)與采購部門的銜接,及時為采購部門提供需求信息,實現(xiàn)采購與生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)一,要根據(jù)不同時期的原料市場、原料價格的變化,調(diào)整生產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合,即產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求,又達(dá)到成本最優(yōu),創(chuàng)利水平最高。

  4、做好與生產(chǎn)部門的銜接:

  生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排,指導(dǎo)生產(chǎn)并進(jìn)行監(jiān)督考核。因此對每一個生產(chǎn)廠家必須有一個全面的了解,包括各個工廠的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣、外部環(huán)境、市場狀況,只有這樣,才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運上做到資源有效配置、合理利用,使生產(chǎn)與市場需求充分對接。

  只有實現(xiàn)與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)的有效銜接,才能理順供應(yīng)鏈,實現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運作,落實產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實了高低溫產(chǎn)品集中配送,制定了高溫火車裝車管理規(guī)范,以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車、裝車等各個環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)肉制品進(jìn)、銷、存管理,落實肉制品72小時訂單管理,對出現(xiàn)問題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,實行“日通報、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”,最終實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。

  二、完善質(zhì)量管理體系,建立內(nèi)部市場質(zhì)量鏈。

  隨著消費者保護(hù)意識的加強(qiáng),特別是今年質(zhì)量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質(zhì)量問題1483起,其中雜質(zhì)問題714起,占48.15%,品質(zhì)問題629起,占42.41%,抽檢不合格5起,占0.34%,其他問題135起,占9.1%,已經(jīng)危及到食品安全,分析原因主要是執(zhí)行力差,管理不善造成的。我認(rèn)為應(yīng)從以下四個方面加強(qiáng)管理:

  1、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ),做深做精工廠內(nèi)部管理,強(qiáng)力推行生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、繼續(xù)推行完善肉制品市場反饋質(zhì)量問題處罰制度,對市場反饋質(zhì)量問題,生產(chǎn)部每月進(jìn)行匯總,并按損失金額的多少進(jìn)行排序,實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。

  3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場鏈,下道工序作為上道工序的市場,下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題實行對獎對罰,激勵員工的工作熱情,提高員工質(zhì)量意識。

  4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門對食品安全實行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題就地整改。

  三、降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品競爭力。

  肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費用兩個方面。要提升產(chǎn)品市場競爭力,必須從這兩個方面加強(qiáng)控制,提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。

  對原材料成本,實行考核通報處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上,一方面拓寬考核范圍,另一方面加強(qiáng)檢查,杜絕弄虛作假,對低于考核標(biāo)準(zhǔn)的單位除進(jìn)行集團(tuán)公司通報外,還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,經(jīng)濟(jì)處罰實行連帶制,對責(zé)任人、車間主任、生產(chǎn)部長、項目經(jīng)理實行“四三二”處罰制,即“責(zé)任人40%、車間主任20%、生產(chǎn)部長20%、項目經(jīng)理20%”。

  對費用成本,一方面生產(chǎn)部按照一個工廠穩(wěn)定幾個品種,一個規(guī)格盡可能固定到一個單位生產(chǎn)的原則,分解生產(chǎn)計劃,有效整合資源,優(yōu)化生產(chǎn)流程,另一方面實行目標(biāo)成本層層分解制,按照年度費用計劃,將公司指標(biāo)分解到部門、車間,由各部部長、車間主任負(fù)責(zé);部門領(lǐng)導(dǎo)和車間主任再將部門指標(biāo)分解到班組,班組把指標(biāo)分解到個人;各級費用指標(biāo)的完成情況與各級人員的收入掛鉤,項目經(jīng)理對公司整個費用指標(biāo)負(fù)責(zé),收入和公司指標(biāo)完成情況直接掛鉤,每月兌現(xiàn)。

  四、突出對比,加強(qiáng)成本核算,樹立經(jīng)營意識。

  生產(chǎn)部對各單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算分析,對工廠的各項費用進(jìn)行橫向?qū)Ρ取⒖偨Y(jié),找出各工廠可控費用和不可控費用。剔除工廠不可控費用,如人員工資、廠房設(shè)備折舊等,對工廠可控費用進(jìn)行重點分析,制定控制措施,對工廠的生產(chǎn)經(jīng)營,進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督,同時要求各工廠成立成本核算小組,根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫存進(jìn)行原料最佳組合,實現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。

  五、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作,實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  生產(chǎn)中心通過理論與實踐有機(jī)結(jié)合,已經(jīng)出臺了《集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》,我將按照集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求、抽專人推行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足,規(guī)范作業(yè)流程,落實生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,完善標(biāo)準(zhǔn)化管理,同時制定處罰措施標(biāo)準(zhǔn)化,對不按標(biāo)準(zhǔn)操作的,按標(biāo)準(zhǔn)處罰,真正把總部成熟的操作技能、先進(jìn)的管理方法拷貝到異地公司,實現(xiàn)集團(tuán)公司各個肉制品廠家生產(chǎn)加工的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

  六、進(jìn)行創(chuàng)新管理,實行生產(chǎn)管理垂直化。

  為加強(qiáng)對肉制品單位控制力、執(zhí)行力,確保生產(chǎn)單位嚴(yán)格按計劃生產(chǎn),肉制品生產(chǎn)部對分廠調(diào)度室(或調(diào)度部)正副主任實行垂直化管理,即對調(diào)度室(調(diào)度部)主任的工作業(yè)績進(jìn)行考核,工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定,并以書面形式反饋各單位財務(wù)室(財務(wù)部),據(jù)此發(fā)放,同時對各單位調(diào)度室(或調(diào)度部)主任有建議任免權(quán)。

  七、加強(qiáng)稽查與考核,實現(xiàn)肉制品的預(yù)算管理。

  1、組建肉制品稽查隊,對各肉制品廠實行全方位檢查。

  目前,控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達(dá),產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營不理想。

  作為生產(chǎn)部副部長就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動,組建肉制品稽查隊,巡回檢查全國各肉制品廠,對生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報。

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,為各單位生產(chǎn)經(jīng)營提供依據(jù)。

  生產(chǎn)部必須加強(qiáng)對各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,考核指標(biāo)主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標(biāo),這六個指標(biāo)按照責(zé)、權(quán)、利相對稱原則,進(jìn)行分值分配,對各肉制品廠進(jìn)行綜合考評,考評結(jié)構(gòu)實行周通報、月考核,一方面在整個集團(tuán)公司進(jìn)行橫向?qū)Ρ,達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的,另一方面根據(jù)考核結(jié)果,對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行指導(dǎo),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  在這里,我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競聘的機(jī)會,無論競聘成功與否,我仍將一如既往,不斷進(jìn)取,做好本職工作。“踏踏實實、高度負(fù)責(zé)、迅速反應(yīng)、馬上行動”是我的工作作風(fēng),我會用實際行動,回報大家、回報雙匯。

  競聘人:

公司競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!我叫xxx,19xx年出生。19xx年畢業(yè)于浙江xx,xx工程專業(yè),工程師;19xx至19xx年在xx廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

  第一、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

  1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

  第二、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

  為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

  第三、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。

  我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);

  隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學(xué)了計算機(jī)操作和編程,掌握了計算機(jī)輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  二是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

  在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出

  “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  三是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。

  經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策、排憂解難。

  四是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。

  一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

  五是我有一定的管理能力。

  我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

  六是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

  我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

  綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

  “三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

  “四個做到”就是:

  第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進(jìn),全面推動工程部各項工作上臺階上水平。

  第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;

  第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

公司競聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我叫xx,今年34歲,大專學(xué)歷。XX年4月參加工作,先后在公司辦公室從事檔案管理、統(tǒng)計員、文員工作;XX年4月至XX年4月在公司財務(wù)部任出納員,之后在人事部工作至今。

  今天我能站到這里進(jìn)行競職演講我感到非常高興,有兩個方面的原因,第一,我獲得了第二次生命,兩個月以前我因膽囊結(jié)石引發(fā)急性重癥胰腺炎、彌漫性腹膜炎、胸膜炎,生命極度垂危,經(jīng)過近兩個月的治療和手術(shù),我終于挺了過來,我為我重獲新生感到高興;第二,從之前公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)班子的選舉到此次中層骨干的選拔,充分展示了公司高層領(lǐng)導(dǎo)在用人機(jī)制上的睿智,重視民意、體察民情,體現(xiàn)了在人才選拔過程當(dāng)中的公開、公平、公正的原則,俗話說得好“得民心者得天下”,我相信通過這種民主方式選出的管理層將會為公司的進(jìn)一步發(fā)展帶來新的希望和動力。我更是為此而感到非常高興。

  今天我競聘的職位是旅游開發(fā)公司籌備組組長一職。

  目前公司旅游開發(fā)帶來的經(jīng)濟(jì)收入僅靠招待房費和會議室租用費兩項來源,收入甚微,如何增加公司旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶來的經(jīng)濟(jì)效益和擴(kuò)大社會效應(yīng),如何宣傳推廣策劃將夷望溪流域原生態(tài)的旅游資源全方位推向全市乃至全省,將夷望溪流域原生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)融入桃花源風(fēng)景區(qū)沅水風(fēng)光帶乃至整個大湘西旅游經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū),這就是目前公司旅游開發(fā)所所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司旅游開發(fā)要爭取更大的發(fā)展空間成立旅游開發(fā)公司已是勢在必行。當(dāng)然這是一項偉大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,對于旅游開發(fā)公司開發(fā)籌備組的每一個成員來講任重而道遠(yuǎn)。

  認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、不懼困難是我對工作的要求;待人真誠、守信用是我做人的原則;“待人至真至誠、服務(wù)盡善盡美”是我對旅游服務(wù)行業(yè)理念的追求。正是因為我的第二次生命來之不易,無論此次競聘的結(jié)果成功與否,我會珍惜現(xiàn)在擁有的一切,勤奮務(wù)實地做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  如果大家相信我、支持我就請投我一票;如果覺得我在某些方面有所欠缺不能勝任這一項工作,請您把手中神圣的一票投給別人,謝謝!(完)

公司競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我叫xx,現(xiàn)任xx營銷中心業(yè)務(wù)管理。首先,感謝分公司給了我們這樣一個公開、公平競聘的機(jī)會。

  我競聘的崗位是分公司黨群工作部副主任。我今年xx歲,xx年畢業(yè)于GS郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)。xx年到xx年先后在載波機(jī)房、傳輸機(jī)房、數(shù)據(jù)機(jī)房工作。移動分營后,xx年末到xx年初,擔(dān)任xx分公司計費中心經(jīng)理。xx年xx月至今,先后在xx分公司市場部、xx營銷中心xx從事業(yè)務(wù)管理工作。

  工作十四年來,不論在哪個崗位,我始終堅持工作上精益求精,學(xué)習(xí)上不斷上進(jìn),處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,工作取得了一定成績,xx年獲得xx青年崗位能手榮譽稱號;xx年獲省公司優(yōu)秀員工榮譽稱號和分公司總經(jīng)理專項獎勵基金;代表xx市參加全省計算機(jī)知識普及比賽,獲得xx賽區(qū)第一名;曾連續(xù)五年獲得分公司雙文明先進(jìn)個人榮譽稱號。在工作之余,我還不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)。我在中專學(xué)歷的基礎(chǔ)上,現(xiàn)已取得了西安郵電學(xué)院光纖通信專業(yè)的函授大專學(xué)歷,目前仍在攻讀西安郵電學(xué)院工商管理函授本科學(xué)歷。

  作為一名移動員工,我深深熱愛著這個企業(yè),已將自己人生價值的實現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合在了一起。十多年的滾爬摸打,讓我更加成熟,更加堅強(qiáng)。作為一名工作多年的xx員,我在政治上、管理上、技術(shù)上、為人處事方面都已具備了一定的工作能力和實踐經(jīng)驗,拿破侖說:不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我渴望到黨群工作部副主任的崗位上發(fā)揮潛能,鍛煉自己?释诟鼜V闊的天地里發(fā)揮自己的一技之長,為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。

  黨群工作部是分公司黨委的主要職能部門,擔(dān)負(fù)著黨務(wù)、紀(jì)檢、宣傳、工會和團(tuán)委工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、離退休管理等重要職責(zé),是分公司加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、激勵團(tuán)隊精神、維護(hù)大局穩(wěn)定、保證和諧發(fā)展的關(guān)鍵部門,起著上承公司黨委,下對全體員工的重要作用。如果競聘成功,我將繼續(xù)發(fā)揚干一行愛一行的敬業(yè)精神,和各部門積極配合,本著對內(nèi)服務(wù)員工、對外提升企業(yè)形象的目的,從以下方面做起:

  一、全面貫徹落實黨在企業(yè)的各項方針政策,圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展,強(qiáng)化分公司黨建工作。

  在自己認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫通相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,確立我公司黨群工作的基本思路,嚴(yán)肅正直地執(zhí)行好黨群工作制度,落實好省公司對黨群工作的安排部署,維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)尊嚴(yán)。處理好員工關(guān)心、關(guān)注的問題,增強(qiáng)公司的團(tuán)隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  二、強(qiáng)化職業(yè)道德和思想政治教育工作。

  良好的職業(yè)道德可以大大降低企業(yè)的管理成本,提高效益,有利于形成寬松、和諧的企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展氛圍。在職業(yè)道德上,要進(jìn)一步創(chuàng)新、拓寬工作思路,注重養(yǎng)成教育,引導(dǎo)每一位員工從自身做起、從身邊小事做起,以追求客戶滿意為目標(biāo),愛崗敬業(yè),愛企如家。讓工作突出的員工有成就感、榮譽感,表現(xiàn)平庸的員工有羞愧感、不足感,用榜樣的作用激勵員工。

  在思想政治教育工作方面,做好聘用制職工的思想穩(wěn)定非常重要。分公司聘用制職工已經(jīng)占到員工總數(shù)的70%以上,由于分配制度的限制,部分聘用制員工思想不是很穩(wěn)定。我將對省公司的各項針對提高聘用制職工待遇的政策學(xué)習(xí)透徹后,及時向員工做傳達(dá),讓員工對個人的職業(yè)生涯、生活前景有一個客觀、清醒的認(rèn)識和分析,盡量防止那些有能力、有工作責(zé)任心的員工輕易跳槽,提高員工對企業(yè)的忠誠度。

  企業(yè)文化建設(shè)方面,分公司已經(jīng)做了很多工作,樓道里、院子里、營業(yè)廳更換很及時的企業(yè)文化宣傳語,給客戶和本企業(yè)的員工都留下了中國移動正在蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上的良好影響。我將積極配合相關(guān)部門,在保持好這一優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展“正德厚生,臻于至善”的價值觀的宣貫工作,努力使企業(yè)文化內(nèi)化為每位員工深刻認(rèn)同的共同價值觀念和奮斗目標(biāo),因為對每個人來說,工作、勞動不僅有謀生手段的作用,還有自我價值實現(xiàn)的意義。

  三、要充分發(fā)揮工會和共青團(tuán)的紐帶和橋梁作用。

  利用節(jié)慶日和業(yè)余時間,通過以工會、團(tuán)委的名義組織頻次適當(dāng)?shù)、員工喜聞樂見、寓教于樂的文化文體活動,活躍員工生活,增進(jìn)溝通。要積極組織開展各類精神文明創(chuàng)建活動,通過開展崗位練兵、技術(shù)比賽、青年文明號等創(chuàng)建,為工會和共青團(tuán)工作注入新的活力。

  四、要進(jìn)一步做好離退休人員的管理、關(guān)懷工作。

  離退休人員是公司寶貴的財富,曾經(jīng)為本公司的發(fā)展壯大做出了卓越貢獻(xiàn)。我們要一如既往地認(rèn)真貫徹落實離退休人員的各項政策,在政治上關(guān)心,生活上照顧,活動上支持,努力使他們老有所養(yǎng),老有所樂,老有所為,發(fā)揮余熱,安度晚年。

  各位領(lǐng)導(dǎo),鴻雁高飛是因?qū)λ{(lán)天的向往。黨群工作對我來說一個新的挑戰(zhàn)。我相信,有各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在座的同仁的熱情幫助,自己定能在這個崗位上做出新的更大的成績。

公司競聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我叫xx,現(xiàn)年xx歲,在xx工作,大專文化,助理會計師。

  我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國加入世貿(mào)組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機(jī)遇又是一場挑戰(zhàn),**行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

  一、競聘優(yōu)勢。

  1、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。

  進(jìn)行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),出納點鈔獲省行級能手,所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯,年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻(xiàn)自己。

  2、我深刻懂得這一崗位的重要性。

  將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望,確保任務(wù)實現(xiàn)。

  3、能夠看到自己的弱點。

  業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),超越自我。

  二、目標(biāo)和任務(wù)。

  這次競聘如果成功,我將進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù),將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。

  三、具體措施。

  作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn),我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作:

  1、思想總攬全局,做好表率。

  作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行黨委、行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后。

  2、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團(tuán)隊作戰(zhàn)精神。

  以績效考核為動力,充分調(diào)動員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng),利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。

  3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長點。

  客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實現(xiàn)。

  一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。

  二是挖他行存款,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊。加強(qiáng)服務(wù),全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。

  4、服務(wù)是銀行的生命線。

  要使第一位員工認(rèn)識這一點,促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

  5、內(nèi)抓管理,外樹形象。

  “沒有規(guī)矩不成方圓”,加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,同時,找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點,服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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