有關(guān)職位競聘演講稿范文集錦五篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。隨著社會一步步向前發(fā)展，我們可以使用演講稿的機會越來越多，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編收集整理的職位競聘演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
職位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
我叫，今年歲。站在大家面前的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱， 愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)。首先感謝公司在人事制度上為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是售樓部銷售副經(jīng)理�，F(xiàn)在我站到了這個舞臺上，帶著我滿腔的信念與直著，競選經(jīng)理之職。漢語詞典中的經(jīng)理指的是經(jīng)營和管理。經(jīng)營是建立在管理基礎(chǔ)上的，管理是根本。只有嚴格的管理方式和正確的經(jīng)營理念相結(jié)合才能創(chuàng)造我們成功的奇跡;我認為，站起來能講，坐下來能寫，走出去能干的經(jīng)理才是一個合格的經(jīng)理。人生只有走出來的美麗，沒有等出來的輝煌。所以我勇敢地走到了這里。
下面談?wù)勎覍κ蹣遣拷?jīng)理工作的認識及今后工作的思路
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，售樓部就是公司管理方案具體組織和實施的主體。我認為，售樓部的工作極具有挑戰(zhàn)性，售樓部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，有很強的責任心。我深知售樓部副經(jīng)理的工作十分重要，主要體現(xiàn)在服從性，執(zhí)行力和當好一線員工的后盾，如果我能夠競聘成功，我將以部門副職的職責展開工作。我的工作思路是：
一、以“三個服從”要求自己，“三個服從”是個性服從調(diào)配，感情服從原則，主觀服從客觀，做到不為自己找借口，不為領(lǐng)導添麻煩。
二、提高執(zhí)行力度，對公司既定的方案堅決執(zhí)行。雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
三、提高協(xié)調(diào)力，我們是一個銷售團隊，這個團隊是眾多性格特性的一個整合體，使得上下團結(jié)一致，同仁們和諧相處，整個團隊才有了凝聚力，打出去的拳頭才最有力量。
四、不斷加強自己的學習力，當今社會競爭激烈，各種學術(shù)和科技日新月異，高文憑，高學歷，都不夠，只有有了高學習力，才能立于不敗之地�；疖嚺艿目�，全靠頭來帶，只有頭兒當好了榜樣，才能讓整個團隊更好的去學。通過學習，才能對整個行業(yè)在未來的發(fā)展有一個相對準確的定位和預見能力。
我們是一個銷售團隊，銷售力是我們團隊的根，銷售力是我們團隊的魂，上面四點是我從業(yè)三年來對提高銷售力的總結(jié)。我是一個農(nóng)村孩子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。十年磨一劍的精神一直鼓舞著我力爭上游，奮斗不息。阿基米德說，給我一個支點，我能翹起整個地球。我說，給我一個支點，我就可以帶領(lǐng)一幫隊伍沖鋒陷陣
不容置疑，在各位領(lǐng)導和同仁面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生;憑心而論，我參加工作的.時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試。，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報自己和公司。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
職位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我先簡單的介紹一下自己的基本情況。我1973年10出生，現(xiàn)年37歲，中共黨員，大學本科文化。l992年響應(yīng)祖國號召應(yīng)征入伍，從絨14年后又聽從黨的招呼于20xx年1月轉(zhuǎn)業(yè)分配到xx市交通局也就是現(xiàn)在的這個家。四年多來，相繼在局機關(guān)黨委、人教科工作，在局機關(guān)的這段時間里，得益于各位領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的支持幫助，素質(zhì)提高了不少，收獲獲得了不少。今天參加局機關(guān)副科級職位的競爭，我感到無比的高興，在此感謝各位領(lǐng)導、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。下面我就如何當好一名副科長表明一下我個人的態(tài)度及設(shè)想一下上崗后的工作打算，恭請各位領(lǐng)導、評委、同事們批評指正。
一、擺正位置工作到位不越位
作為一名副科長，必須明確自己的配角身份，擺正位置，做到到位而不越位。工作中既要放開手腳，行應(yīng)行之權(quán)，盡應(yīng)盡之責，對自己范圍內(nèi)的工作和科長交辦的任務(wù)應(yīng)積極主動完成，將工作做到位，讓科長放心、同事稱贊。在主動想事、干事的基礎(chǔ)上要保證自己不越位。不能超越權(quán)限，該由科長作主的事決不私自作主，要攬事不攬權(quán)，做到不把自己的主張強加于科長，不說過頭話，不辦過頭事。
二、維護核心及時補臺不拆臺
科長是科室領(lǐng)導，處于主導地位，負全部責任。作為副科長，必須以科長為中心，維護科長的權(quán)力和核心地位，自覺服從科長的領(lǐng)導，領(lǐng)會科長的意圖和要求，發(fā)揮自己的主動性，積極性，配合、協(xié)助科長做好科室工作。金無足赤，人無完人，科長負責科室工作，工作忙，事務(wù)多，忽略遺漏的地方就會不可避免的會發(fā)生，作為副科長，就應(yīng)及時進行補缺，做好補救工作。
三、強化素質(zhì)獨擋一面不添亂
作為副科長要加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。一方面要加強政治理論學習，不斷提高政治理論水平。通過學習，不斷提高思想政治覺悟和觀察問題、分析問題的能力。另一方面要加強業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，為干好工作提供理論支持。二要在實踐中不斷總結(jié)提高。要在具體的工作實踐中不斷摸索，善于總結(jié)，通過實踐，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗，在實踐中不斷提高實際工作能力。三要加強自身修養(yǎng)。要努力做到慎微、慎思、慎行，樹立正確的世界觀、人生觀。時時處處堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)干事，始終保持清醒的頭腦和堅定的立場，在潛移默化中塑造自身形象，鍛造人格魅力，促進科室工作順利開展。四要善于學習和借鑒他人的經(jīng)驗和成功之處。要向領(lǐng)導學，向身邊的同事學，向?qū)嵺`學。特別是要學習領(lǐng)導研究處理工作的思維方法和領(lǐng)導藝術(shù)，學習老同志的經(jīng)驗，尋求做好工作的方法、技巧和途徑，不斷提高和完善自己。
四、以身作則遵章守紀不違規(guī)
作為一名副科長，不僅要有過硬的工作能力，配合好科長工作，還要帶頭執(zhí)行政策，遵紀守法，堅持原則，嚴格按規(guī)章制度辦事。要堅持做到自警自律，要抵得住誘惑，管得住小節(jié)。堅持把好道德關(guān)、人情關(guān)、金錢關(guān)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的世界觀。
總之，當好一名副科長，既是一個不斷學習積累的過程，也是一個日漸感悟提升的過程；既是一個用心揣摸思索的過程，也是一個逐步歷煉成長的過程。只要認真學習，用心揣摸，善于總結(jié)，就能成為一名合格的副科長。
最后我要說，不想當將軍的士兵，不是好士兵，我渴望組織能給我一個平臺，以激勵、鍛煉、豐富、提高自己。但我也做好了兩種準備，我是一個想當將軍的士兵，但畢竟能當上將軍的人還是少數(shù)，如果這次未能當上將軍，請大家務(wù)必相信：我依然是一個好兵，依然是一個響當當?shù)暮帽?/p>
謝謝大家！
職位競聘演講稿 篇3
在座的各位領(lǐng)導、老師們：
大家下午好！
我是xxx，xxx年出生，現(xiàn)年xx歲。今天我要競聘的是教育技術(shù)處副主任職位，下面我向各們領(lǐng)導陳述我的工作經(jīng)歷、業(yè)績以及工作設(shè)想。
一、工作經(jīng)歷和業(yè)績
年，我于白城師專教學系畢業(yè)后，被分配到原安廣師范學校工作。年9月，任校長辦公室干事，主要負責公文起草和計算機管理工作。年我承擔網(wǎng)絡(luò)管理和硬件維修維護及計算機教學工作，此期間，在國家級刊物《課件與論文薈萃》上發(fā)表了《多媒體網(wǎng)絡(luò)型MCAI系統(tǒng)發(fā)的實踐與思考》、《初等函數(shù)圖象與性質(zhì)教學軟件簡說》等文章。其中《多媒體網(wǎng)絡(luò)型MCAI系統(tǒng)開發(fā)的實踐與思考》這篇文章被收入吉林省教育信息港網(wǎng)站。同時還參與了國家“九五”重點課題《校園網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化配置與高效開發(fā)》的開發(fā)與研究。近年來，在全省舉行的軟件大賽上，我編制的《初等函數(shù)圖象與性質(zhì)》、《教學決策系統(tǒng)》等軟件分別獲得了一、二等獎。
年，我承擔網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理與網(wǎng)絡(luò)安全管理、全校計算硬件的維修維護、校園一卡通管理系統(tǒng)的安裝維護等工作。在完成本職工作的同時，還承擔了教師網(wǎng)絡(luò)技能培訓、校園網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化、開發(fā)以及我校在北大附中網(wǎng)校上獨立運行的靈犀心理版中的靈犀論壇、靈犀熱線、靈犀測試三個交互性欄目的程序開發(fā)工作。在整個工作中，我一貫地堅持謙虛謹慎、求真務(wù)實、不計個人得失的工作作風。
為了提高網(wǎng)絡(luò)管理與維護的專業(yè)水平，確保校園網(wǎng)絡(luò)的安全運行，我參加了由國家教育部中央電教館在北京舉辦的校園網(wǎng)絡(luò)管理培訓班，獲得了“美國尤力專用服務(wù)器認證”和中央電教館頒發(fā)的“校園網(wǎng)絡(luò)管理資格認證”。
上述工作經(jīng)歷及工作成績?yōu)槲易龊媒逃夹g(shù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、工作目標
為了充分保證學校信息化管理和信息化教學順利進行。目前，我院已經(jīng)架設(shè)千網(wǎng)：在硬件方面，校內(nèi)實現(xiàn)了科科通、人人通、院院通；校外實現(xiàn)了校校通；可以說這四“通”為我院擺脫升格后的困境，早日實現(xiàn)全方位的信息化管理和信息化教學，最終創(chuàng)設(shè)“E型校園”奠定了堅實基礎(chǔ)。為實現(xiàn)這一目標，作為學校的教育技術(shù)處應(yīng)從下面幾方面開展工作。
1、加強各科信息采集員的管理，提高信息質(zhì)量和數(shù)量，同時配備相應(yīng)考評制度，激勵刺激用戶，從而提高信息的利用率，為全院職工素質(zhì)提高提供最優(yōu)質(zhì)的信息資源。
2、強化內(nèi)部人員專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，為學校信息化教育教學提供堅實的技術(shù)保證和未來教育技術(shù)的科研能力。
3、結(jié)合本院教育管理中所存在的問題，將自行研發(fā)經(jīng)濟適用的管理軟件：如：電子排課系統(tǒng)、附中課堂實錄自動管理系統(tǒng)、學生管理系統(tǒng)、網(wǎng)上考試、試卷生成系統(tǒng)、網(wǎng)上民主測評、教學決策系統(tǒng)、人才資源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)教學和管理法制化，科學化、提高管理水平和效率。
4、組織學科帶頭人和專業(yè)技術(shù)人員搞好資源優(yōu)化和資源開發(fā)。為學生和教師的教與學提供第一手資料。為我院未來的資源庫建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
5、用現(xiàn)代教育技術(shù)促進職前和職后培訓的一體化。
6、在原有基礎(chǔ)上進一步發(fā)展遠程教育，促進校校通工程和繼續(xù)教育工作的深入開展。
7、為了全面推動松原教育的發(fā)展，設(shè)計構(gòu)建松原教育信息中心網(wǎng)站。同時還要組建教育軟件和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的研發(fā)基地，為學生提供實踐機會，使他們在以后激烈的市場競爭中更具實力，為學校創(chuàng)造更大的社會效益。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
職位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
大家好！今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽。
我叫，畢業(yè)于**大學金融專業(yè)，于**年就讀于xxx學院，獲得了會計本科學歷。**年底有幸進入**公司。多年來，隨著XX的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
工作多年來，我始終對工作充滿熱情、積極主動；多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴謹?shù)墓ぷ黠L；我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任；我也收獲了一系列的榮譽。
我競聘給位是XX財務(wù)經(jīng)理這個職位，眾所周知，財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它是公司的命脈，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。
這多年的工作中，我經(jīng)歷了公司財務(wù)建立發(fā)展過程，更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在演講臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉而且經(jīng)驗豐碩。
各位，如果能夠競成功，我將做如下的工作計劃：
第一、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好服務(wù)，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購、工程驗收財務(wù)全程參與，收款手續(xù)的辦理財務(wù)牽頭辦理，真正把服務(wù)一線，服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實處。協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作，為領(lǐng)導當好參謀，及時向領(lǐng)導匯報資金狀況及費用開支情況；注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議；
在今后的工作中，要將始終把學習放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全。不斷學習、不斷進取，使財務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢的要求。
第二、提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。
突出財務(wù)管理三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)部還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；費用控制職能需要結(jié)合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)部還將進一步加大此項工作的力度。
第三、以加強稽核為手段，強化工程監(jiān)督管理，加強工資資金管理工作。
�。�1）整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財務(wù)管理，嚴格職責分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
�。�2）合理配置財務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位，做到高效、精煉。
�。�3）在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點制度，優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。
第四、積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能擔任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實。如果我能崗位競聘成功，我將盡職配合部門領(lǐng)導合理安排、協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作，團結(jié)互助，敢于擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
我的演講完畢，謝謝大家！
職位競聘演講稿 篇5
為貫徹落實銀監(jiān)會20xx年重點工作事項部署和《銀行業(yè)金融機構(gòu)案防工作評估辦法》精神，防范和化解案件風險。我行在全行范圍內(nèi)組織開展了20xx年第一季度案件風險排查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
我行領(lǐng)導高度視案件防控工作，結(jié)合實際工作查找問題，重點對各項規(guī)章制度進行梳理，使制度與實際工作相符；對每部防控、工作落實和業(yè)務(wù)流程等層面存在的問題進行認真分析梳理，分類匯總，制定方案及時整改。
1.認真落實各部門案件防控工作的具體措施，實行資金安全管理責任制，組織全行員工認真學習和簽訂《XX銀行金融資金安全責任書》。成立專門的案件防控領(lǐng)導小組，明確工作職責，認真執(zhí)行人員排查制度，全面施行輪換崗計劃。
2.認真落實《XX銀行案件防控及風險排查工作的實施方案》，在我行開展了對員工不良行為排查工作，以提高員工防范道德風險和業(yè)務(wù)操作風險的能力，對員工不良行為排查率為100%.
二.案件防控工作部署
認真貫徹落實《XX村鎮(zhèn)銀行案件防控及風險排查工作的實施方案》文件精神，我行結(jié)合實際，在全行范圍內(nèi)開展了全方位、多層次的案件風險排查工作。
1.高度重視，明確責任，各負其責
我行成立了一季度案件風險排查工作領(lǐng)導小組，由行長陳忠明任組長，綜合業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、風險管理部、財務(wù)部負責人為成員。“一把手”負總責，直接參與，逐一分解細化整改措施，逐項明確協(xié)辦和督辦部門，各部門加強溝通，充分信息共享，形成了各部門齊抓共管、全行整體聯(lián)動的格局，有效地遏制各類案件和重大違紀違規(guī)問題的發(fā)生。
2.注重預防，做好案件排查預警工作
認真開展專項排查，加強員工行為管控，先后開展重要崗位員工不良行為排查，員工挪用資金專項行為排查，銀行泄露客戶信息情況排查工作，排除隱患；組織開展典型案件警示教育活動，增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性；采取全行員工自查、互查的方式，深入到部門聽取負責人對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價，并組織員工對本部門負責人進行民主測評。在這次員工不良行為排查工作中，未發(fā)現(xiàn)有不良行為的員工。
三、營業(yè)部案件防范工作采取的具體措施
1.完善制度建設(shè)，從體制上夯實風險防范的屏障
完善會計結(jié)算管理制度，堅定執(zhí)行分工明確、職責清晰、相互制衡、運行高效的風險防范管理制度；加強員工行為管理，建立健全員工日常工作、生活各環(huán)節(jié)的行為管理制度；完善員工服務(wù)規(guī)范管理制度，提高了我行員工的服務(wù)意識和質(zhì)量；完善安全保衛(wèi)制度，做到安保處處有制度、安防事事有人管。
2、夯實會計管理基礎(chǔ)，切實防范風險
夯實基礎(chǔ)，梳理風險控制措施。加強配合，做好會計檢查組織工作，杜絕風險隱患；嚴格控制庫存限額，結(jié)合營業(yè)部現(xiàn)金收付額的具體情況核定現(xiàn)金庫存。營業(yè)部負責人及會計主管每星期一次查庫，主管部門每月一次查庫，行長每季實行不定期查庫。
四、安全保衛(wèi)部案件防控工作做法
首先，認真做好營業(yè)部門安全檢查工作，規(guī)范我行的安全保衛(wèi)工作，明確營業(yè)室安全檢查制度及檢查內(nèi)容，切實貫徹“誰檢查、誰負責”的原則，督促營業(yè)室負責人按照營業(yè)場所安全管理檢查內(nèi)容逐條對照檢查，并認真做好檢查記錄。其次，狠抓整改落實工作，安全檢查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，其落腳點就是放在對存在問題的督促整改上，增強安全系數(shù)，杜絕案件的發(fā)生。最后，切實加強我行營業(yè)部門監(jiān)控設(shè)備的管理、維護工作，通過對營業(yè)室監(jiān)控錄像的隨機回放
檢查，發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為，有針對性的加以指導、整改，防患于未然，杜絕操作風險的形成和案件的發(fā)生。
五、下一步工作開展計劃
1.進一步提高認識，確保案件防控工作取得實效。我行充分認識開展關(guān)鍵風險點監(jiān)控檢查工作的重要性，切實落實監(jiān)控檢查職責，確保監(jiān)控檢查工作取得實效。
2.加強業(yè)務(wù)學習，進一步提高案件防控水平。
4.進一步提高工作實效和質(zhì)量。堅決克服得過且過、不作為的現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的問題引起高度重視，堅決杜絕發(fā)現(xiàn)問題不報告的情況發(fā)生。
4.加強案件防控及整改，保證整改工作落到實處。管理部門將定期或不定期對案件防控及整改落實情況的檢查，對整改工作落實不到位的要追究責任人，并對整改情況進行重點抽查。各部門因整改落實不到位，造成風險隱患的，要從重處理責任人。
XX村鎮(zhèn)銀行股份有限公司
二○XX年三月七日
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