【必備】管理崗位競聘演講稿三篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來越多地方需要用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編收集整理的管理崗位競聘演講稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
管理崗位競聘演講稿 篇1
大家好!我叫xxx,來自xx分公司。下面自我介紹一下。
xx年7月畢業(yè)于xxx省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?、本科學(xué)歷。xx年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書。xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。xx年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。
xx年7月畢業(yè)后,我被分配xx縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討。xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
管理崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
您們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動。我十分珍惜這次競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我競聘的崗位是吹膜車間副主任兼管理員職務(wù)。我之所以選擇這個(gè)崗位,是基于以下幾點(diǎn)考慮:
一、我有近十年的吹膜操作工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),對吹膜設(shè)備生產(chǎn)工藝及設(shè)備機(jī)械非常熟悉,能夠熟練地掌握。 自學(xué)了彩印技術(shù),對相關(guān)工藝流程比較了解。能從全局上把握吹膜工序的特點(diǎn),從而能夠更好地做好吹膜的管理工作。
二、我有一段割舍不去的情懷。學(xué)校一畢業(yè),就進(jìn)入到包裝廠吹膜工段工作,一干就是十年。在這十年里,我埋頭苦干,扎實(shí)工作,勤勤懇懇、由于表現(xiàn)優(yōu)秀,多次被評為先進(jìn)工作者。在這十年里,我與人為善,誠實(shí)守信,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,建立了良好的人際關(guān)系和口碑,這為我競聘管理職位奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
三、我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維。思維活躍,善于鉆研,看待問題較全面客觀,能深刻把握問題核心和本質(zhì),掌握其發(fā)展趨勢,這些都為我做好管理工作提供智力支持。
如果我能成功競聘上吹膜車間副主任這個(gè)職位,我將從以下幾方面做好工作:
一、找準(zhǔn)定位,立足本職工作,我將盡職盡責(zé)配合車間主任,抓好生產(chǎn)、保障安全,加強(qiáng)管理,全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)目標(biāo)。
二、嚴(yán)抓安全,保障生產(chǎn)。加強(qiáng)職工安全意識、責(zé)任意識和憂患意識,牢固樹立“安全為天”的思想。吹膜車間設(shè)備多,生產(chǎn)要在高溫加熱情況下進(jìn)行,水路、電路、氣路等交叉相疊,這些都顯示了其安全工作的復(fù)雜性和艱巨性。我將督促職工加強(qiáng)車間內(nèi)部及機(jī)械設(shè)備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。堅(jiān)決將危險(xiǎn)消失在萌芽狀態(tài)。要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防思想,搞好消防器械熟練操作和使用。
三、創(chuàng)新思維,人性管理。
1、加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),絕不讓不合格品流入下一個(gè)環(huán)節(jié),以避免質(zhì)量事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)車間日常工作管理及交接班工作,提高工作效率。
3、加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)和月度保養(yǎng),使設(shè)備保持穩(wěn)定性能和狀態(tài)。
4、做好節(jié)能降耗工作,不斷降低生產(chǎn)成本。在這里,我提個(gè)建議,將造;厥樟虾侠韮度朐线M(jìn)行生產(chǎn),可以極大降低生產(chǎn)成本。據(jù)統(tǒng)計(jì),吹膜工段一天24小時(shí)將生產(chǎn)邊料約200公斤,一月下來(除去停產(chǎn)保養(yǎng)2天時(shí)間)就是5。6噸,一年則是67。2噸,做成回收造粒料,按1折損耗率計(jì)算,則是60。48噸,如果按照使用效率與純原料進(jìn)行對比,以九折計(jì)算的'話,相當(dāng)于54。432噸純原料,以高壓原料13000元/噸市場參考價(jià)格計(jì)算,則是707616元,這是一筆不小的數(shù)字。通俗地講,如果將回收料全部合理利用于生產(chǎn),則一年將能節(jié)約70多萬元的原料成本。
下面我們接著談管理。我將以人性為出發(fā)點(diǎn),尊重員工的個(gè)性差異,發(fā)揮他們主觀能動性,提高他們工作積極性和參與性,要分清主次,抓住重點(diǎn)、全局,簡化工作,提高工作效率。利用工資分配制度和獎(jiǎng)罰措施,推行績效考核機(jī)制。
四、注重效果,組織好技能培訓(xùn)。吹膜機(jī)經(jīng)過近十年高強(qiáng)度全天候運(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)老化,將要更新?lián)Q代,而舊的操作技能顯然不能適應(yīng)先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)需要。組織操作技能培訓(xùn),顯得尤為重要和關(guān)鍵。根據(jù)公司的安排和要求,在保障生產(chǎn)任務(wù)前提下,合理組織安排操作人員分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)成回來,還要加強(qiáng)考核,真正讓職工全面掌握新設(shè)備操作技能。
為做好以上工作,我將要求自己做到以下幾點(diǎn):
一、以身作則,嚴(yán)格要求自己。我深信,要想正人,就要先正己。
二、努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研。一方面要加強(qiáng)思想教育和理論知識學(xué)習(xí),以提高自己理論水平和綜合素質(zhì),另一方面加強(qiáng)專業(yè)知識,專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和掌握,以提高自己專業(yè)技術(shù)水平。
三、加強(qiáng)管理知識和理論學(xué)習(xí)。虛心好學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教管理經(jīng)驗(yàn)和方法,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事支持和幫助我。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委支持我,我會以實(shí)際行動證明您們的選擇是正確的。
謝謝大家!
管理崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競爭、挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會!
下面我將分四部分內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)作下簡要匯報(bào):
一、 個(gè)人簡歷
二、 對競聘崗位的認(rèn)識
工程建設(shè)管理崗位極其重要。在工程建設(shè)管理的崗位上要注意不斷擴(kuò)大自身的知識結(jié)構(gòu)。每個(gè)人的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)都會受到一些限制,而工程建設(shè)管理這個(gè)崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業(yè)務(wù)能力,因此這就要求我們要根據(jù)工作需要和自身情況加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到既要向書本學(xué)習(xí),更要利用一切機(jī)會向聞道在先者學(xué)習(xí),只有這樣才能不斷達(dá)到在外行面前是內(nèi)行、內(nèi)行面前不外行的程度,以便在工作中對于實(shí)際出現(xiàn)的問題,能夠準(zhǔn)確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準(zhǔn)的原則性意見對需要處理的工作事項(xiàng)敷衍塞責(zé)。工程建設(shè)管理需要有勇于實(shí)踐的踏實(shí)的工作作風(fēng),在實(shí)際工作中不斷豐富完善自己。一個(gè)合格的工程建設(shè)管理不是僅僅是靠書本知識學(xué)出來的,更不是吹出來的,是靠實(shí)際工作的磨練干出來的。對于工作中出現(xiàn)的問題,作為工程建設(shè)管理,首先要敢于承擔(dān)責(zé)任,其次要善于分清問題的性質(zhì),找到解決問題的方法。工程建設(shè)管理應(yīng)該通過以身作則,在項(xiàng)目中形成一個(gè)平等協(xié)商、實(shí)事求是的工作風(fēng)尚。
同時(shí),工程建設(shè)管理還應(yīng)注意不斷培養(yǎng)和提高工作能力,如:決策能力、應(yīng)變能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力等,努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩(wěn)重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點(diǎn),不斷完善個(gè)性修養(yǎng)。
三、 個(gè)人競聘崗位的優(yōu)勢
我參加本次競聘有以下優(yōu)勢:
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,富有吃苦耐勞、誠實(shí)肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工作作風(fēng),這是我能適應(yīng)本崗位的基礎(chǔ)。
2、有良好的個(gè)人修養(yǎng),為人誠信、正直;有較好的協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的執(zhí)行力,這是做好本職工作的前提。
3、一直在網(wǎng)絡(luò)部工程管理中心工作,熟悉工程建設(shè)規(guī)律,有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),尤其是對SOX法案內(nèi)部控制矩陣中的在建工程及固定資產(chǎn)流程(在建工程的轉(zhuǎn)固)、三標(biāo)一體、物資管理、綜合事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);收悉工程建設(shè)管理工作的職責(zé)和任務(wù),具備工程建設(shè)管理工作的素質(zhì)和要求,掌握工程建設(shè)管理工作的方法和策略。
4、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實(shí)和提升自我。
四、下步工作目標(biāo)和思路
在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,積極配合各個(gè)部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過流程梳理、合理分工、對施工人員進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)、充分調(diào)動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關(guān)考核辦法等措施,保證了工程建設(shè)的順利完成。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以外,與各相關(guān)部門緊密配
合,對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)逐一列舉,提前預(yù)防,科學(xué)合理安排施工工期,保證工程建設(shè)之間環(huán)環(huán)有監(jiān)督,節(jié)節(jié)有方法,并定期組織各相關(guān)部門召開工程協(xié)調(diào)會,及時(shí)與省公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通,按時(shí)保質(zhì)保量地完成了整個(gè)工程的實(shí)施,按期完成了工程建設(shè)任務(wù)。
若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和各位同事的支持,強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),發(fā)揮自身優(yōu)勢,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。
以上是我的競聘報(bào)告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認(rèn)真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機(jī)會,我會再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會,感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發(fā)言完畢。
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