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供應(yīng)競聘演講稿

時(shí)間:2022-03-15 15:18:45 競聘 我要投稿

供應(yīng)競聘演講稿(精選8篇)

  演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的供應(yīng)競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

供應(yīng)競聘演講稿(精選8篇)

  供應(yīng)競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  下午好!

  首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機(jī)會(huì)。

  今天,我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動(dòng),是因?yàn)槲覒阎磺粚?duì)工作的熱愛之情。眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,經(jīng)常加班,幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會(huì)到廣大患者對(duì)我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責(zé)任重大。

  手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,如果我能競聘成功,我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起:

  一、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。

  整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

  二、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

  醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體。

  三、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識(shí)。

  商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長,必須增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

  四、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。

  作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  五、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),儲(chǔ)備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

  六、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

  嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

  七、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。

  社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來越高,護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”。塑造良好的護(hù)理形象,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù)、特長、整體實(shí)力,是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿足人們的這種需要,就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面:一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一,手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作,手術(shù)時(shí)間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏得時(shí)間和生命。

  面對(duì)這個(gè)崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上,不管最后結(jié)局如何我都會(huì)一如既往的努力工作!

  供應(yīng)競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同事們:

  大家好!

  有這樣一句話,說“你有信仰就年輕,疑惑就年老;有自信就年輕,畏懼就年老;有希望就年輕,絕望就年老;歲月使你的皮膚起皺,但是失去了熱忱,就損傷了靈魂!蔽曳浅5南矚g這句話。今天我正是憑著對(duì)工作的極大熱忱和多年工作經(jīng)驗(yàn),走上臺(tái)參加供應(yīng)室護(hù)士長的競聘,自信自己有能力在護(hù)士長崗位競聘上能夠再創(chuàng)新的成績。

  近幾年我們醫(yī)院發(fā)展迅猛,我感到由衷的高興。明年是我們醫(yī)院的質(zhì)量管理年,在此我想就如何開展供應(yīng)室工作,談一下我的看法。

  首先就要改變觀念,轉(zhuǎn)變工作思路。

  一是真對(duì)我院有些同志對(duì)供應(yīng)室工作的輕視,應(yīng)加大對(duì)供應(yīng)室工作重要性的宣傳,使大家提高警惕性。

  二是針對(duì)供應(yīng)室護(hù)士的特點(diǎn),采取靈活的激勵(lì)措施。

  做好供應(yīng)室工作,就要加強(qiáng)管理,提高護(hù)理質(zhì)量。

  首先我要根據(jù)我院的綜合責(zé)任制目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全供應(yīng)室各項(xiàng)管理制度,如崗位責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制等,明確責(zé)任,層層落實(shí),實(shí)施措施到位,做到事事有人管,人人參與管理,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。

  其次,重視醫(yī)院感染管理,保證工作質(zhì)量。

  此外,還應(yīng)加強(qiáng)物資管理,節(jié)約成本。

  做好供應(yīng)室工作,就要大力提高供應(yīng)室護(hù)士的整體素質(zhì)。

  一是對(duì)新調(diào)入護(hù)士采用崗前培訓(xùn)的形式,或者采取帶教護(hù)生的形式,使其充分掌握供應(yīng)室的工作范圍和操作規(guī)程,在達(dá)到考核指標(biāo)后允許競聘上崗。

  二是營造學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn)。

  三是加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)和責(zé)任感的培養(yǎng)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,以上是我對(duì)以后工作的一個(gè)簡單設(shè)想,有些地方也許還不夠完善,但是我想我會(huì)在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)并改進(jìn)。如果我競聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護(hù)士長這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷,讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

  謝謝大家!

  最后祝您在供應(yīng)室護(hù)士長競聘中脫穎而出,馬到成功!

  供應(yīng)競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:

  大家好!

  今天我十分榮幸能夠站在這個(gè)平臺(tái),參加xxx干部上崗競聘演講,對(duì)我單位的黨組織能夠?yàn)槲覀兲峁┑倪@次公開、公平、公正的競聘機(jī)會(huì)表示由衷的謝意。今天,我競聘的職務(wù)是物資供應(yīng)副科長。

  一、個(gè)人基本情況

  我是xxx,男(女),xxx學(xué)歷,目前擔(dān)任xxx職務(wù),來到我站工作已有19年的工齡,在日常工作,我能夠立足本職崗位、兢兢業(yè)業(yè)、做好每項(xiàng)工作,同時(shí)能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中提高自我、使自己能夠適應(yīng)新形勢(shì)下崗位工作的各項(xiàng)具體要求。

  二、競聘后的工作設(shè)想

  競聘物質(zhì)供應(yīng)科副科長的職務(wù)對(duì)于我來說,無疑從思想上、業(yè)務(wù)能力上都給自己提出了更高的要求,若競聘成功我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手努力開展各項(xiàng)工作

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力提升科室的內(nèi)涵建設(shè)

  在今后的工作中,我將緊密圍繞著科室的目標(biāo)責(zé)任計(jì)劃,結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)科室的內(nèi)涵建設(shè)、深入做好了兩方面工作:

  一是積極加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升科室的內(nèi)涵建設(shè)的力度。通過學(xué)習(xí)黨的政策方針、物資供應(yīng)處各項(xiàng)工作會(huì)議等精神要求,努力提高科室職工的思想責(zé)任意識(shí)。

  二是以黨員為旗幟、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我們將要求科室的職工以黨員的標(biāo)準(zhǔn)為工作標(biāo)準(zhǔn),在班組內(nèi)部營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,為各項(xiàng)工作的開展夯實(shí)基礎(chǔ)。

  三是加強(qiáng)傳幫帶、做好人才培養(yǎng)。我們將積極實(shí)行“崗位大比武”、“技能大討論”活動(dòng),號(hào)召科室員工積極向優(yōu)秀、先進(jìn)靠攏學(xué)習(xí),在實(shí)踐過程中形成“老帶輕、一對(duì)一”的氛圍,促進(jìn)科室的人才培養(yǎng)工作。

  2、做好物質(zhì)供應(yīng)保障、努力完成目標(biāo)責(zé)任

  安全是一切工作圓滿完成的保障,加大安全管理力度,做到思想重視、制度保障,以“安全生產(chǎn)無小事”為工作理念,切實(shí)加強(qiáng)物質(zhì)供應(yīng)保障工作,具體的想法是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)管理力度,確保物資供應(yīng)工作規(guī)范、準(zhǔn)確。嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)處倉庫保管制度,防止收發(fā)物資出現(xiàn)差錯(cuò)。加大了清倉查庫的力度,定期進(jìn)行一次物資清查工作,此外,我們將落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持以生產(chǎn)單位的物資需求為最高指令,堅(jiān)持“主動(dòng)、熱情、耐心、周到、及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,調(diào)動(dòng)一切積極因素,急用戶所急,想用戶所想,積極主動(dòng)搶裝、搶卸,真正為用戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為完成目標(biāo)責(zé)任制度夯實(shí)基礎(chǔ)。

  3、繼續(xù)加大精神文明建設(shè),鞏固風(fēng)清、氣順、人和的良好氛圍

  若競聘成功后,我們將在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)加大精神文明建設(shè)力度,大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,號(hào)召科室職工向系統(tǒng)內(nèi)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),在工作中不怕苦、不怕累,立足崗位做貢獻(xiàn)。此外,進(jìn)一步樹立“愛站如家”的工作觀念,為我單位的發(fā)展積極貢獻(xiàn)自我的力量。

  如果這次競聘成功,我會(huì)加倍工作,不斷完善自我,不斷提高自我的思想素養(yǎng)和工作能力,立足崗位,團(tuán)結(jié)同事,為我站的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。若競聘失敗,我也將永不氣餒、尋找自己的不足,不斷完善自我,努力拼搏。

  最后,祝愿我站的發(fā)展能夠越來越好,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

  供應(yīng)競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  你們好!

  在xx公司成立一年多來,各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展之時(shí),能有機(jī)會(huì)參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘,我感到十分榮幸。隨著公路建設(shè)改革和發(fā)展的不斷深入,競聘管理崗位職務(wù),是時(shí)代的要求,這對(duì)每個(gè)人來說,都面臨著一次公平的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機(jī)會(huì),參加公司材料供應(yīng)部主任職務(wù)的競聘,勇敢地接受大家的公正的評(píng)判。

  我參加工作二十幾年來,一直從事材料管理工作,歷任工程處工地材料員、采購員、材料科長、副主任等職,為公路建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn),在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛。今天,我參加公司材料供應(yīng)部主任職位的競爭,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  第一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任材料供應(yīng)部主任的素質(zhì)。

  一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在多年來的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。

  二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。擔(dān)任工程處材料科長以來,能自覺遵守國家的法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)工程建設(shè)和材料管理專業(yè)知識(shí),并在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),善于學(xué)以致用,揚(yáng)長避短,創(chuàng)造性的開展工作。

  三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的工程處機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,特別是工程處任材料科長以來,培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,保障了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

  第二方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任材料供應(yīng)部主任的才能。

  一是有較高的政治素養(yǎng)。平時(shí)注重政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),有堅(jiān)定的政治立場和較高的政治敏銳性。

  二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗(yàn)。本人自參加工作二十幾年來,長期從事工程建筑材料管理工作,對(duì)工程施工材料的考察、質(zhì)量、價(jià)格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路,特別是在工地材料管理上已有成熟的管理經(jīng)驗(yàn)。

  三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。任工程處材料科長以來,比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),由于工程處施工點(diǎn)多面廣,如因材料環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就不可避免地會(huì)造成影響工程質(zhì)量和拖延施工工期等問題。對(duì)此,通過近年來的實(shí)踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。

  四是具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長期一直從事材料管理工作,始終堅(jiān)持專業(yè)理論知識(shí)及社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。在擔(dān)任材料科長期間,能夠用實(shí)踐的觀念,發(fā)展的觀點(diǎn),辨證的分析問題,處理問題,避免工作中的主觀性和盲目性,客觀地分析實(shí)際工作中出現(xiàn)的一系列問題,確保工程施工順利進(jìn)行。通過理論和實(shí)踐相結(jié)合,從而使我本人的理論知識(shí)不斷豐富,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

  如果我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,甘當(dāng)“孺子牛”,努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事、服好務(wù),為工程建設(shè)發(fā)揮自己的才能。

  第一,認(rèn)清在xx公司自己所處的位置,明確態(tài)度,牢牢把握公司的發(fā)展方向,為公司的發(fā)展做好后勤保證。

  第二,進(jìn)一步加大材料管理工作力度,提高材料管理水平。一是抓好材料人員作風(fēng)建設(shè),為干好材料工作提供思想保證;二是抓好材料人員的思想建設(shè),為干好材料管理打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ);三是提高材料人員的管理水平,始終為工程建設(shè)保駕護(hù)航。

  第三,竭盡全力,盡材料供應(yīng)部主任之責(zé),密切關(guān)注公司的發(fā)展、機(jī)制、經(jīng)營、改革、工程建設(shè)以及涉及職工切身利益等重大問題。

  第四,加強(qiáng)責(zé)任心,確保材料供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確、物美價(jià)廉,以最小的代價(jià)或取最大的效益,最大限度地滿足項(xiàng)目部工程建設(shè)的需要。

  第五,要講廉政。廉政是做好材料主管的必備要求。公生明,謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面,主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城,嚴(yán)于律己,規(guī)范言行。做到慎獨(dú)、慎權(quán)、慎財(cái)。要時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格約束自己,正確對(duì)待和行使手中的權(quán)力,一身正氣兩袖清風(fēng),不貪不占,不插手工程施工的環(huán)節(jié),不利用職權(quán)在施工、材料、機(jī)械等問題上為自己謀取個(gè)人私利,自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。

  第六,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),緊跟時(shí)代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。

  在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前,我是一位才疏學(xué)淺之人,愿誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判,不管這次競聘成功與否,我都以xx公司一個(gè)主人翁的態(tài)度,正確對(duì)待公司的各項(xiàng)改革,關(guān)注公司的發(fā)展,用更加飽滿的熱情,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,積極投入公司的建設(shè)與發(fā)展之中。

  謝謝大家!

  供應(yīng)競聘演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)好!

  非常感謝你們能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)參加競聘,我叫張莉,來自發(fā)電部鍋爐運(yùn)行專業(yè)。今天我競聘的崗位是物資供應(yīng)部的科員崗位,這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)電廠物資和材料的計(jì)劃,采購和備件等管理工作。

  一、建立、健全物資部門管理制度圍繞崗位職能,積極學(xué)習(xí)上級(jí)物資管理文件,嚴(yán)格執(zhí)行物資采購、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放等方面的標(biāo)準(zhǔn)與措施,使我廠的物資管理向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。

  二、深入現(xiàn)場,加深對(duì)各種材料的認(rèn)識(shí)為了更加清楚認(rèn)識(shí)各種材料及其使用方法,物資部工作人員經(jīng)常到進(jìn)行學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)和了解各種材料的用途、使用方法及使用過程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。

  三、內(nèi)業(yè)資料管理工作對(duì)各種物資材料進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)收、入庫以及發(fā)放,建立并完善各種記錄及臺(tái)帳,及時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)物資需求計(jì)劃。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃采購每月對(duì)個(gè)各部門提供的物資材料表及時(shí)匯總整理,詳細(xì)注明型號(hào)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及用途,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后方可進(jìn)行采購。完善的計(jì)劃系統(tǒng)可使物資采購流程更加規(guī)范,有利于材料成本的控制。

  2、收、發(fā)料有依據(jù)嚴(yán)格按照各部門提供的物資材料計(jì)劃進(jìn)行收、發(fā),每月都應(yīng)盤點(diǎn)材料所使用量及庫存量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在不合理的物資使用現(xiàn)象,對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改和糾正。

  3、材料的現(xiàn)場管理對(duì)物資材料應(yīng)嚴(yán)格要求按照存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行存放。

  供應(yīng)競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  感謝大家給了我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),我為能參加此次“材料供應(yīng)員”的競聘上崗而感到自豪。

  我現(xiàn)在大屯項(xiàng)目部從事材料保管工作,接觸到材料保管工作,使我體會(huì)到管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性,用管理提高企業(yè)的水平,向管理要效益,從管理中降低成本。這就是要求我們從平時(shí)的'工作入手,從細(xì)微處做起,從我做起,從現(xiàn)在做起……

  我認(rèn)為作為一名材料供應(yīng)員,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做材料管理工作:

  1、開工前的準(zhǔn)備編制物資采購計(jì)劃

  根據(jù)工程材料預(yù)算編制采購計(jì)劃,進(jìn)行材料采買招標(biāo),依據(jù)“貨比三家”的原則選定合格的物資供方,并做好合格供方的評(píng)審工作。

  2、工程進(jìn)行中各類材料的保管

  到貨驗(yàn)收及材料擺放,針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)所到貨物進(jìn)行驗(yàn)收。產(chǎn)品材質(zhì)證、合格證及說明書等資料收集存檔。

  3、工程結(jié)束材料核銷

  在工程告一段落時(shí),將材料計(jì)劃實(shí)行消耗對(duì)比,進(jìn)行成本核算,發(fā)現(xiàn)問題分析問題,為下一個(gè)工程項(xiàng)目材料采購做準(zhǔn)備,為公司各職能部門提供所需的數(shù)據(jù)作分析報(bào)告。

  作為競爭上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但是我決不回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。

  如果我成為一名材料管理員,我一定會(huì)努力做好材料管理工作,我主要從以下幾方面做好材料管理工作。

  第一、做好材料采購的準(zhǔn)備工作

  第二、做好材料價(jià)格控制工作

  第三、做好每月的材料統(tǒng)計(jì),核對(duì)各種報(bào)表工作

  第四、配合項(xiàng)目部,各專業(yè)分公司相關(guān)人員做好材料驗(yàn)收入庫和保管工作

  在材料管理方面的幾點(diǎn)建議

  1、在施工用料上節(jié)約浪費(fèi)現(xiàn)象要有獎(jiǎng)懲制度或措施

  2、材料計(jì)劃要有責(zé)任心和嚴(yán)肅性

  3、加強(qiáng)對(duì)到貨材料的保管,避免丟失和浪費(fèi)

  我們安裝公司中有些專業(yè)分公司對(duì)領(lǐng)出庫的材料缺乏有效的保管措施,施工現(xiàn)場丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象還普遍存在。我就看見過個(gè)別職工下班時(shí)把小包焊條扔在現(xiàn)場,把未用完的小半桶油漆倒掉的浪費(fèi)現(xiàn)象。丟掉,倒一小點(diǎn)材料對(duì)職工來說沒有什么損失,但對(duì)我安裝公司來說不僅是材料的損失,還有職工素質(zhì)的形象和榮譽(yù)上的損失。

  要成為一名優(yōu)秀的材料員做好以上工作是不夠的。還有許多工作要做好,服務(wù)好。作為我本人,已經(jīng)在材料管理崗位上工作了幾年。具有一定的材料管理經(jīng)驗(yàn)和工作能力,我相信,如果我能成為一名材料員,我肯定能在這個(gè)工作崗位上做得更好,成為一名合格的材料員。

  供應(yīng)競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  下午好!今天,我非常榮幸和自豪能站在這里參加競聘消毒的職務(wù),我積極報(bào)名參加消毒供應(yīng)中心護(hù)士長的競選,希望自己在這個(gè)充滿挑戰(zhàn),充滿機(jī)會(huì),發(fā)展空間相對(duì)較大的職位上,為醫(yī)院的發(fā)展做出自己些許的貢獻(xiàn)。

  回眸間,我已參加工作12年,期間,分別在供應(yīng)室,急診科,內(nèi)一科工作,現(xiàn)作為一名護(hù)師,在內(nèi)一科擔(dān)任首席護(hù)士的工作。豐富的工作經(jīng)歷,使我具備了扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底,形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),鍛煉了良好的人際協(xié)調(diào)管理能力,具備了不懈進(jìn)取的個(gè)人品質(zhì)。所有這些,都將成為我以后工作最有力的基石。下面我就管理理念,管理目標(biāo)及具體措施談一下我自己的不成熟想法。

  管理理念,F(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理全體,形成一個(gè)“群燕高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高工作質(zhì)量

  管理目標(biāo)。

  1、嚴(yán)把物品消毒滅菌的質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),把質(zhì)量第一的思想貫穿于工作的整個(gè)過程,使供應(yīng)中心整體工作質(zhì)量全面提升。

  2、在與臨床科室平時(shí)的接觸和工作中,主動(dòng)當(dāng)好配角,為一線科室提供“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意”的服務(wù)。

  3、通過制定明確的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J?量化的考核細(xì)則,使各項(xiàng)工作有章可循,照章辦事。提高管理效能,完善競爭機(jī)制,使科室管理工作更科學(xué)、規(guī)范有序。

  4、鼓勵(lì)創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,提高科室人員的專業(yè)素質(zhì),提高執(zhí)行力,加強(qiáng)員工的責(zé)任心,使科室步入了團(tuán)結(jié)、合作、向上的良性發(fā)展軌道。

  具體措施。實(shí)行三化管理,即科學(xué)化管理、程序化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  1、科學(xué)化管理。隨著時(shí)代的日益發(fā)展,專業(yè)需求越來越高,有專業(yè)人員按程序來處理專業(yè)問題勢(shì)在必行。

  2、程序化管理消毒供應(yīng)中心根據(jù)物流過程,質(zhì)量管理要點(diǎn)制定出全部工作的流程圖,每個(gè)程序嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范并在每個(gè)區(qū)域有文字化具體要求。

  3、標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)管理模式、布局流程、系列質(zhì)量控制等都進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì)。

  在人生的旅程中,我不愿做爛泥一灘,雖然營養(yǎng),但不會(huì)結(jié)出果實(shí)。20xx年我充滿信心,不管這次能否成功,在平凡的崗位上我都會(huì)盡心盡力。我深信,當(dāng)我把簡單的事情做好了,我就不簡單了;把平凡的事情做好了,我就不平凡了。同時(shí),也祝愿我院在這樣有效的競爭機(jī)制下能得到更長足的發(fā)展。我的演講完畢,謝謝。

  供應(yīng)競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先作一個(gè)自我介紹:我叫李儀龍,今年28歲,畢業(yè)于云南xx職業(yè)學(xué)院汽車維修與運(yùn)用專業(yè),xxxx年10月到公司工作,現(xiàn)是駿興公司的一名庫房管理員,我來到公司就是把自己的青春毫無保留的交給公司事業(yè);在這5年中我在南駿認(rèn)識(shí)了很多同事,結(jié)交了很多朋友,并在南駿成了家,現(xiàn)在最大的目標(biāo)就是走上公司更高的管理崗位上去承擔(dān)更大的責(zé)任。在競爭激烈的今天,機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存,對(duì)此,我的態(tài)度是抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負(fù)責(zé)任。所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次公開競聘的機(jī)會(huì),這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),我將十分的珍惜這次機(jī)會(huì)。我本著鍛煉、提高的目的參加競聘,展示自我,實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值,接受評(píng)判。今天,公司在此公招納賢,我毅然決定物資部物資管理一科科長一職,我有信心、有能力勝任這一崗位。之所以這么說,是基于以下三方面的原因:

  一、我競聘物資部物資管理一科科長的優(yōu)勢(shì)

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

  第一、 在總裝車間裝配前橋及后橋整整1年時(shí)間,了解基本公司產(chǎn)品配置及產(chǎn)品結(jié)構(gòu);在總裝車間時(shí)工作時(shí)間長、環(huán)境較為惡劣,但也正是如此的環(huán)境養(yǎng)成了我吃苦耐勞的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

  第二、 在備料組1年時(shí)間里期熟悉了整車所有的裝配配件,并熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。

  第三、在公司庫房管理員3年積累了豐富的倉庫管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過3年的倉庫管理培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)待經(jīng)濟(jì)工作實(shí)事求是的工作原則,培養(yǎng)了我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。在駿興公司培養(yǎng)了我收發(fā)貨高度仔細(xì)的好習(xí)慣,確保所管倉庫配件帳實(shí)相符率始終在96%以上。還有就是我隨時(shí)讓庫房配件堆碼整齊、整潔,讓庫房清爽。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加物資部物資管理一科科長的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  第一:有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。更具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  第二:虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高;并現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,現(xiàn)利用空隙時(shí)間完成四川農(nóng)業(yè)大學(xué)?乒ど坦芾韺I(yè)的課程;我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

  第三:有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。將以一種平常心和責(zé)任心來看待競聘的結(jié)果,“雙向選擇,競爭上崗”體現(xiàn)了民主、公正、自愿的原則,是企業(yè)生存的基礎(chǔ),無論競聘的結(jié)果如何,都要擺正“有為”與“有位”的關(guān)系,在自己的崗位上認(rèn)真的工作,盡心盡責(zé)。到駿興工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

  綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物資部物資管理三科科長的經(jīng)驗(yàn)及才能和素質(zhì)。

  二、我對(duì)物資部物資管理一科科長一職有充分的認(rèn)識(shí)。

  (一)負(fù)責(zé)按照部門要求監(jiān)督、管理科內(nèi)各業(yè)務(wù)崗位人員,協(xié)調(diào)科內(nèi)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)按制度和要求處理。

 。ǘ┴(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)各會(huì)計(jì)帳務(wù)處理的合理、合法、準(zhǔn)確,明晰進(jìn)行監(jiān)督,并承擔(dān)部分會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)所管倉庫的物資配送工作,并及時(shí)反映和協(xié)調(diào)解決物資配送工作中存在的問題。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)人員的考勤及考核工作。

 。ㄎ澹┓e極為部門管理出謀劃策,積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)部門之間的業(yè)務(wù)工作,并及時(shí)向部門報(bào)告。

 。┱J(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真完成公司及部門下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

  三、我對(duì)物資部物資管理一科的管理工作有清晰的思路。

 。ㄒ唬┙(yán)格的考核制度,提高帳實(shí)相符率。工作中要求材料

  會(huì)計(jì)對(duì)倉庫保管員的物資收料、發(fā)料和保管進(jìn)行全面監(jiān)督,本人嚴(yán)格按照公司及部門的要求對(duì)所管庫房進(jìn)行抽查核對(duì)帳實(shí)情況,分析賬實(shí)不符的原因,力爭收發(fā)料準(zhǔn)確率達(dá)到100%;帳實(shí)相符率達(dá)到98%以上,其中A、B類物資達(dá)到100%, C類物資達(dá)到95%以上。

 。ǘ┌从(jì)劃和要求配送物資及時(shí)到位,確保上線率達(dá)到100%。根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理地作好配送安排,保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)窩工,提高生產(chǎn)上線率。

 。ㄈ┘訌(qiáng)倉庫的物資消耗分析和規(guī)范管理,確保物資消耗分析表格式的規(guī)范化、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、語言文字表述的明晰性。

 。ㄋ模┙M織分管倉庫的工作盤點(diǎn)工作,對(duì)盤點(diǎn)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、明晰性、合法性進(jìn)行審核,按公司及部門要求統(tǒng)計(jì)賬實(shí)相符率及填報(bào)物資盤點(diǎn)表,根據(jù)公司申批意見調(diào)整盤點(diǎn)盈虧。

  (五)提高備料工的工作效率,提高材料會(huì)計(jì)及倉庫保管員的業(yè)務(wù)能力。

 。┌次镔Y管理制度及相關(guān)程序規(guī)范,清理過時(shí)物資,減少庫存積壓。

  (七)加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)人員職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面思想教育工作,增強(qiáng)員工的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,并要對(duì)物資會(huì)計(jì)及庫房管理員,輪流進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、配件、管理知識(shí)的綜合培訓(xùn),短期內(nèi)培養(yǎng)一批真正達(dá)到綜合素質(zhì)一體化的復(fù)合型優(yōu)秀人材。以適應(yīng)現(xiàn)代公司的需要。

  (八)文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)。不管在任何企業(yè)安全是第一的,對(duì)此我要特別的要求科內(nèi)人員遵守公司的相關(guān)管理制度及相關(guān)的程序規(guī)范。

  (九)要求庫房保管員對(duì)所管倉庫的物資堆碼整齊、整潔,衛(wèi)生保持清潔,讓庫房感覺清爽。庫房的整齊情況對(duì)于庫房管理員來說就可以看到他管理的好壞,做為庫房管理員我對(duì)此感悟良多,所以我也要求科內(nèi)人員做到這一點(diǎn)。

 。ㄊ⿺[正自己的位置,忠誠于南駿,為公司節(jié)儉持家。在本職崗位上我會(huì)視廠如家,牢固樹立“成由勤儉敗由奢”的觀念,并以此教育和引導(dǎo)科內(nèi)員工以及公司的每一位員工,要讓大家在認(rèn)識(shí)上從“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”轉(zhuǎn)變,為早日實(shí)現(xiàn)“百億南駿”而共同努力。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。在此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,無論此次是否能夠競聘上,都對(duì)我本人是一個(gè)歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

  謝謝大家!

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