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副主任競聘演講稿

時間:2021-07-25 13:13:46 競聘 我要投稿

有關(guān)副主任競聘演講稿范文錦集六篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在日常生活和工作中,很多地方都會使用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的副主任競聘演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)副主任競聘演講稿范文錦集六篇

副主任競聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  上午好,首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。

  下面我主要談?wù)剬ιa(chǎn)經(jīng)營部今后幾項主要工作的一些思路:

 。ㄒ唬┪镔Y管理工作:我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點。我認(rèn)為,現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,按程序辦事,加強(qiáng)監(jiān)督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法,同時,要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調(diào)撥情況,提交月報表,深入分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行,確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi),并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

 。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營管理工作:這項工作包含的內(nèi)容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強(qiáng)對所屬公司的管理,年頭制訂目標(biāo),年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營,積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由×個所屬公司組成的,他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強(qiáng)的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強(qiáng)就只能是一句空話。

  所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況,我們馬上向自治區(qū)物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進(jìn)一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區(qū)物價局的領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo),一方面,所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗,另一方面區(qū)物價局有機(jī)會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題,F(xiàn)在,經(jīng)過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應(yīng)該在十月左右,因為還需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文,需要一點時間。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進(jìn)電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動力,才能實現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)。

  (三)安全生產(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。

  這項工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。

  首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎懲制度,在制度中要強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,同時層層分解、落實責(zé)任到人,出了事故,要“四不放過”,相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處罰,目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責(zé)任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。

  其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓(xùn)工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓(xùn)班,聘請專家進(jìn)行授課。通過培訓(xùn),切實提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì),貫徹公司的各項安全規(guī)章制度,重新規(guī)范全公司的安全報表,建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報表信息系統(tǒng),方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現(xiàn)瞞報、錯報和漏報現(xiàn)象。

  最后,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的×年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識。同時,從××改造開始以來,我一直在生產(chǎn)經(jīng)營部工作,對部里的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會、經(jīng)驗和教訓(xùn)都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的職務(wù),我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我,投我贊成票。

  如果我成功當(dāng)選,我一定會更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。

  謝謝

副主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委:

  大家好!首先十分感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我的平臺,我今天競聘的職位是某某信用聯(lián)社副主任。

  我今天參加村崗位競聘,理由有四點:

  一、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗。我自參加信用社工作以來,先后在基層信用社任出納員、信貸員、信用社主任,在縣聯(lián)社任稽核、保衛(wèi)科副科長、科長;計劃信貸科長、人事秘書科長等崗位工作,這些工作閱歷增長了我的才干,開拓了我的視野,具有獨當(dāng)一面的工作經(jīng)驗。

  二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在人秘科長這個崗位上,能夠做到以社為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

  四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí),提高自己的修養(yǎng);熱愛信合事業(yè),有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  本次如能成功,本人將重點做好以下幾方面工作:

  一、是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手

  在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時,與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補(bǔ)臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。其次是培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題,從大處著眼。多方面其他職能部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),形成合力,共同做好上級分配的各項工作。

  二、全力拓展金融業(yè)務(wù)市場份額,強(qiáng)管理,嚴(yán)內(nèi)控。

  一是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,金融創(chuàng)新全力拓展農(nóng)信社金融產(chǎn)品的市場份額,不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。把組織資金的重點放在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降低存款成本上,達(dá)到擴(kuò)張總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的,不斷提高農(nóng)信社的綜合競爭力。二是全力打造農(nóng)信品牌為主線,大力拓展城區(qū)市場業(yè)務(wù),通過城區(qū)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健擴(kuò)張,實現(xiàn)新的效益增長點。三是以支農(nóng)服務(wù)為主線,把握商機(jī),增強(qiáng)科技興社意識,加快新業(yè)務(wù)拓展步伐,實現(xiàn)多渠道獲利。四是重視和做好農(nóng)信社三防一保工作,強(qiáng)化內(nèi)控制度的落實和執(zhí)行,杜絕和防范案件的發(fā)生。

  三、抓好線條管理,造就團(tuán)結(jié)協(xié)造精神。我將在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)聯(lián)社班子成員,深刻領(lǐng)會并認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和工作措施,并以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法,抓好分管的各項工作,加速推進(jìn)全市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進(jìn)的步伐。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我正處于人生的黃金年齡,身心健康,精力充沛,敬業(yè)心強(qiáng),廉潔誠實,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作中去。為自己熱愛的農(nóng)信事業(yè)工作著,我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實。無論最終競聘結(jié)果如何,我都將努力實踐我的諾言:老老實實做人,扎扎實實做事。我都會以飽滿的熱情和百倍的信心,以十足的干勁和一流的業(yè)績,向各位領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷!我將堅決服從組織分配,敬業(yè)愛崗,努力工作,決不辜負(fù)組織和大家對我的信任和期望!

  我的競選報告演講完畢,謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我這次競聘營業(yè)室副主任的機(jī)會。首先做一下自我介紹。我叫XXX,25歲,大專文化,初級經(jīng)濟(jì)師職稱。于20xx年參加工作,20xx年10月我在中行新城支行工作,20xx年通過商行公開競聘,7月份進(jìn)入XXXX,20xx年3月至今在XXXX支行工作。

  我參加此次競聘,是想獲得一個展示自己的舞臺,將所學(xué)用于實際。參加這次競聘,我具有以下三個方面的優(yōu)勢:

  一、熱愛學(xué)習(xí),具有豐富的理論基礎(chǔ)知識。我從剛參加工作就知道自己的文化程度較低,所以始終沒有放棄對文化知識的學(xué)習(xí),在這幾年里我利用業(yè)余時間,先后參加了自學(xué)考試和電大學(xué)習(xí),在今年初完成了電大會計專科全部課程的考試,順利畢業(yè),并繼續(xù)報考了會計本科的學(xué)習(xí)。參加工作幾年來,我堅持在學(xué)中干,干中學(xué),勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我。雖然我是從中專畢業(yè)開始參加工作的,但通過幾年的認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)使我掌握了大量經(jīng)濟(jì)理論知識和業(yè)務(wù)技能。20xx年10月參加全國經(jīng)濟(jì)類初級職稱考試并獲得證書。

  二、具有豐富的工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的工作能力。我從參加工作以來,一直在營業(yè)室,對營業(yè)室的每一項工作都已經(jīng)非常的熟悉。無論是儲蓄業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)還是會計結(jié)算,都能游刃有余。幾年來,通過工作的磨練,使我的技能水平,業(yè)務(wù)操作,組織協(xié)調(diào)、社會交往能力都有了較大的提高,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。從20xx年至20xx年、我連續(xù)三年代表中行新城支行參加區(qū)分行組織的技能定級比賽,并在比賽中獲得了中文錄入和計算器翻打二級證書。20xx年榮獲商行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”稱號及當(dāng)年度商行技能比賽第六名的成績。

  三、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識。幾年來的工作,鍛煉了我的同時也在不斷的考驗著我,使我承受著巨大的壓力,感受著工作的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅。自20xx年3月進(jìn)入XXXX支行,我始終以支行的榮辱為已任,努力做好窗口服務(wù)工作,并不斷的想方設(shè)法促進(jìn)支行存款量的增加,從20xx年10月至今,我先后為支行營銷定期儲蓄存款100余萬元。我愿意為支行發(fā)展更加勤奮努力地工作,努力發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),不計個人得失,為支行發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

  競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:在營業(yè)室人人樹立爭當(dāng)?shù)谝坏睦砟,緊緊圍繞支行工作目標(biāo),開拓進(jìn)取,優(yōu)質(zhì)服務(wù),加快業(yè)務(wù)營銷,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè),使各項業(yè)務(wù)經(jīng)營邁上新臺階。

  具體措施如下:

  一、在營業(yè)室制定業(yè)務(wù)營銷計劃,拓寬營銷渠道,上下聯(lián)動,主動營銷,全室開展比學(xué)趕幫業(yè)務(wù)競賽,提高營銷效率,確保存款穩(wěn)步高速增長。

  二、致力形象建設(shè),營造營銷氛圍。借助我行的金融產(chǎn)品和服務(wù)理念,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,通過開展服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,規(guī)范柜臺服務(wù)管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)效率,較好地發(fā)揮柜臺窗口宣傳營銷作用。

  三、強(qiáng)化營業(yè)室員工對我行科技優(yōu)勢的挖掘和運用,推動新業(yè)務(wù)發(fā)展,努力開辦和推廣應(yīng)用銀聯(lián)卡、帳戶信息通,金如意理財包、96558、自助終端服務(wù)等多項科技含量高、競爭力強(qiáng)的金融新業(yè)務(wù),提高經(jīng)營水平,增加支行存款力度。

  四、營業(yè)室還要注重加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),認(rèn)真抓好各項規(guī)章制度的落實,規(guī)范各個工作環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,消除業(yè)務(wù)經(jīng)營中的潛在風(fēng)險,有力地促進(jìn)內(nèi)控建設(shè)和經(jīng)營管理水平的提高。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,盡管我的經(jīng)歷不多,學(xué)位不高,閱歷不深,但憑我具有的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力及良好的群眾基礎(chǔ),加上我對事業(yè)的滿腔熱情,我相信,有在座各位的支持和鼓勵,在支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的奮斗、努力和發(fā)揮團(tuán)隊作用,我一定能夠勝任支行營業(yè)室副主任這一職務(wù)。請大家相信,我做的'會比說的更好。

  謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊中,軍隊有一名軍官驍勇善戰(zhàn),非常有軍事才華,而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官,過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了,他去找

  軍隊的司令員,他說:“司令,我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝,為什么我還總在這個位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑,他說:“你的確是一位軍事奇才,你也應(yīng)該得到提升,但是你認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎?”此時這位軍官恍然大悟,他明白了一個道理:原來有才華、有能力固然重要,但是絕對不能缺少提升的機(jī)遇。故事講完了,剩下的留給大家去思考吧!我今天競聘演說的題目是:讓青春在崗位閃光。

  曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的演說臺,但也就是這一次心情特別的激動。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置;因為在此之前我們的局領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵、支持年輕人成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,是你們的關(guān)心、愛護(hù)使我們走向成熟;是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx,24歲、1999年加入中國共產(chǎn)黨、湖南長沙人,XX年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),同年7月就職于我們xx縣煙草公司,從事煙草專賣工作。在17年的學(xué)生時代中,我一直是學(xué)生干部,當(dāng)過學(xué)生會主席,并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,已經(jīng)熟悉了專賣的各項工作,具備了一定的辦案水平,能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報道30余篇,曾多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評?傊,我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng)。在此,我不想對過去的工作成績做過多的闡述,因為我始終相信:群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Yu辦副主任應(yīng)該怎樣來開展工作,怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。

  對于專賣管理工作,今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞,意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查,不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是:如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進(jìn)一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長效管理機(jī)制。對于今后的工作,我認(rèn)為要做到堅持“一個中心”,實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

  (一)堅持“一個中心”

  即堅持為零售戶服務(wù),千方百計提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入,我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理,專賣管理工作如何與時俱進(jìn)、適應(yīng)這一要求,盡快實現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此,我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想,同時要提高自身的銷量意識,落實專銷結(jié)合的管理機(jī)制,以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條,而這個月只訂了50條,那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時加以分析,然后有針對性的進(jìn)行市場檢查。

  (二)實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

  一是實現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸⻊?wù)。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后,接到舉報才出車堵截,這固然起到了一定的作用。但是加強(qiáng)對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù),才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

  二是實現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專賣管理工作,我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象,專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前,形成了“進(jìn)門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感,造成了工作被動的局面。因此,我們必須加強(qiáng)與零售戶的對話,與其進(jìn)行誠摯的溝通,實行微笑服務(wù)。例如:與零售戶談?wù)勑,給他們提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一點一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思,體現(xiàn)文明作風(fēng),與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。

  (三)抓好“三項工作”

  第一抓好隊伍素質(zhì)建設(shè)

  加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊建設(shè)的首要任務(wù)。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī),掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度,熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次,規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊伍建設(shè)的根本保障。專賣人員應(yīng)做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務(wù)。俗話說:“打鐵還需本身硬”,只有建立出一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊伍,我們的專賣工作才會邁上新的臺階。

  第二抓好制度量化建設(shè)

  “無規(guī)矩不成方圓”,我們本文章共2頁,當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工,依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細(xì)的稽查線路,并落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標(biāo)和計劃,要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況匯報。再次嚴(yán)格考核,建立激勵機(jī)制,按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核,根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。

  第三抓好自身形象建設(shè)

  作為專賣辦的中層干部,必須以高度的責(zé)任感加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部職工急需的事情立即去做,領(lǐng)導(dǎo)吩咐過的事情認(rèn)真去做,有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅決不做,謀求私利的事情一定不做,損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧,舍得花力氣,把工作做扎實。二是“腦勤”勤學(xué)善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻(xiàn)計策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向股室和有關(guān)部門通報情況,加強(qiáng)溝通、密切合作,樹立良好的個人形象。

  “海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當(dāng)上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想。我希望我能夠成功,我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意,但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內(nèi)心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意,但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè),為了我們大家的利益。

  最后,我想用兩句話作為我本次競聘演說的結(jié)束語。

  對于專賣辦副主任這個崗位,我想用一句廣告詞,那就是:我選擇、我喜歡。

  對于今天的民主測評,我想用一句詩,那就是:我用期待的眼神注視著你,希望你給我一絲肯定的回答。

  謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  你們好!我叫xxx,今年31歲,工作經(jīng)歷。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我這次財務(wù)副主任競聘的機(jī)會。

  一是具有豐富的金融理論知識。

  二是具有較強(qiáng)的副主任競聘書工作能力。我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,古人云“心誠則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。

  三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識。

  四是我年富力強(qiáng)、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。

  五是我擁有較強(qiáng)的計算機(jī)應(yīng)用和開發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展,離不開科技,我將利用它更好地服務(wù)于信用社。

  副主任競聘報告是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合副主任,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

  第一、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重副主任的核心地位,維護(hù)副主任的威信,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。

  第二、根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實自我、完善自我。

  第四、配合主任搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。

  第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢,努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  我的副主任競聘書完畢,謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁:

  大家好!

  非常感謝報社給我展示自己的機(jī)會,讓我得以站在新聞部副主任的角度,全方位考慮新聞部的工作。我和今天競聘的各位一樣,都是在倉促中起草演講稿,但是思考本報新聞如何在同質(zhì)競爭日趨嚴(yán)重的局面中獲得讀者認(rèn)可卻是由來已久。

  新聞部作為地方新聞的主要編輯部門,要傳達(dá)好黨和國家的方針政策,宣傳好市委、市政府的中心工作,關(guān)注本地大事要事,提高報紙在讀者中的影響力,編輯人員既需要具備政治意識、大局意識,發(fā)揚“政治家辦報”的優(yōu)良傳統(tǒng),又必須掌握新的傳播技巧,使得編發(fā)的新聞讀者喜看、愛看。

  我對自己能夠做好新聞部副主任的工作充滿信心,主要出于以下四點考慮:

  第一,自20xx年11月考入貴陽日報理論部以來,我參與了建設(shè)生態(tài)文明城市、公推競崗、環(huán)城高速公路、人才工作等系列評論的寫作,獲得了貴州新聞獎一等獎、中國報業(yè)協(xié)會城市黨報分會年度新聞?wù)撐莫勔坏泉、多彩貴州新聞獎一等獎、貴陽市新聞獎特等獎等近十個獎項。3年多的評論寫作,使我對市委、市政府的中心工作有了較深入的了解,也提高了自身的政治素養(yǎng)、理論素養(yǎng),這對于搞好新聞部副主任工作會有很大的幫助。

  第二,我在考入貴陽日報之前,曾在勞動時報工作4年,從一名文化記者做到要聞編輯。毫不夸張地說,一張報紙除了印刷,任何環(huán)節(jié)我都干過。在那里,我編了兩年的要聞版,積累了一些工作經(jīng)驗,這對于我從事新聞部副主任工作會有很大的幫助。

  第三,在報社里,理論部和新聞部打交道最多,我和新聞部的同仁也最為熟悉,對他們的工作流程多有了解。熟悉的工作環(huán)境有利于更快地進(jìn)入工作狀態(tài),大家一起努力,一定能出更多的成績。

  第四,當(dāng)前報紙的競爭越來越強(qiáng)調(diào)觀點的競爭,各家報紙都加大了言論的工作力度。我若到新聞部工作,可利用自身優(yōu)勢,為一些稿子配評論,為加強(qiáng)本報言論工作多做貢獻(xiàn)。

  下面,我重點談一下將如何做好新聞部副主任的工作。

  第一,大打本土牌。作為地方黨委機(jī)關(guān)報,要和綜合性大報、專業(yè)性報紙,乃至市民報競爭,靠什么取勝?我理解靠的就是機(jī)關(guān)報的公信力,靠的就是本土化取勝!肮聘倣彙敝惾珖襟w都關(guān)注的大事畢竟不多,更多的事是與老百姓息息相關(guān)的事,這些在別的媒體看來可關(guān)心可不關(guān)心的事,我們應(yīng)當(dāng)關(guān)心好。地市報突出強(qiáng)調(diào)本土化已有成功案例,比如以“本土就是主流”作為新聞理念的《東莞日報》,近年飛速發(fā)展,已經(jīng)推出新的報紙《東莞時報》。以“貼近鑄就主流”作為新聞理念的《徐州日報》也越來越得到讀者的喜愛,自費訂閱數(shù)穩(wěn)重有升。本土化理念應(yīng)當(dāng)始終貫穿于采編全過程,要朝著讀者想了解貴陽的事情,首先觀看貴陽日報的目標(biāo)去努力。

  第二,突出主打新聞。無論是圍繞黨和國家的大事、要事,還是緊扣市委、市政府的中心工作,亦或是讀者關(guān)心的生活事件,看準(zhǔn)了的焦點,就應(yīng)該集中稿件、集中版面,多層次、多角度進(jìn)行報道,不但要使主打新聞有讀者關(guān)心的廣度,還需要有觸及本質(zhì)的深度。在這個讀圖時代、觀點時代,應(yīng)該充分運用圖片、圖表、漫畫等手段吸引讀者,用評論、背景鏈接等彰顯報紙立場。

  第三,突出特色風(fēng)格。當(dāng)前,報紙同質(zhì)現(xiàn)狀嚴(yán)重,在一些事件的報道上,“三級黨報”幾乎一致屢見不鮮,如果沒有特色,對讀者是沒有吸引力的。一定要樹立品牌意識,準(zhǔn)確定位新聞版面的讀者,在固定位置開辟幾個特色欄目,引導(dǎo)記者圍繞欄目寫稿,引導(dǎo)讀者圍繞欄目參與,形成互動,持之以恒,打造幾個名牌版塊、名牌欄目,讓讀者因為這些特色欄目而愛上貴陽日報。

  第四,加強(qiáng)策劃。策劃是打開精品之門的金鑰匙,是生產(chǎn)精品的路徑和載體。這里說的策劃包括兩個層面,一是版面策劃,編輯面對記者的來稿,要有意識將相關(guān)、相近的稿件放在一起,形成傳播的規(guī)模效應(yīng);二是要有意識將最新編輯思路與記者進(jìn)行交流,把新聞做精、做深、做活。我主張策劃實行署名制,誰的策劃就署誰的名,我們報紙副刊已在嘗試。在這個創(chuàng)意為王的時代,應(yīng)當(dāng)尊重策劃成果,才能激發(fā)策劃動力。

  第五,要做好包裝。信息相對過剩時代注定是眼球經(jīng)濟(jì)時代,有吸引力才是關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)里說“標(biāo)題黨”,說“知音體”,不乏貶義,但也道出了標(biāo)題的重要。我覺得,新聞標(biāo)題應(yīng)當(dāng)形成一種規(guī)范,比如一個版面頭條主題最多應(yīng)是多少字之類。當(dāng)然,標(biāo)題吸引人并不是說要危言聳聽,關(guān)鍵要一語破的、簡潔明快、旗幟鮮明、生動活潑,讓讀者看了就想讀。

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