【推薦】主任競(jìng)聘演講稿模板集錦五篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的主任競(jìng)聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
主任競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
質(zhì)檢站實(shí)施全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,是做好崗位和人員匹配,激發(fā)員工活力,調(diào)動(dòng)員工積極性的一次重大舉措,為我們每一位職工創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng),展現(xiàn)自我的平臺(tái)。今天,我站在了這個(gè)演講臺(tái)上,既表明了自己對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,也希望通過(guò)這個(gè)演講臺(tái),檢驗(yàn)自己的能力,達(dá)到鍛煉和提高的目的。
今天,我競(jìng)爭(zhēng)的`崗位是質(zhì)檢站業(yè)務(wù)管理主任。業(yè)務(wù)管理室是質(zhì)檢站的一個(gè)新部門(mén),是承擔(dān)檢測(cè)工作的一個(gè)重要窗口。業(yè)務(wù)管理主任主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)室管理工作;編制站監(jiān)督檢測(cè)計(jì)劃并組織實(shí)施;協(xié)助站質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人開(kāi)展質(zhì)量體系要求的相關(guān)工作。我認(rèn)為我具備以下幾方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):
一是綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高、執(zhí)行力強(qiáng)在質(zhì)檢站從事樣品管理工作經(jīng)歷,使我對(duì)質(zhì)檢站
主任競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、居民:
你們好!今日,我的心情既高興,又格外激動(dòng),居委主任競(jìng)聘中的演講。高興是因?yàn)榻袢瘴覀儢|湖二委要選出一位能夠真正代表社區(qū)居民利益的當(dāng)家人;激動(dòng)是因?yàn)槲矣行页蔀榫游瘯?huì)主任的候選人,可以有機(jī)會(huì)與各位敞開(kāi)心扉,說(shuō)說(shuō)我的心里話。
我叫xxx,大專(zhuān)文化,中共黨員,56年生人,原任建材公司玻纖廠財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì),20xx年底有償解除勞動(dòng)合同后,于今年8月份來(lái)到東湖五委任副主任,主抓計(jì)劃生育工作。多年的黨性教育,使我具有較好的政治覺(jué)悟和思想政治素質(zhì);多年的國(guó)企財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的品質(zhì);而短暫卻充實(shí)的居委會(huì)副主任工作,使我對(duì)居委會(huì)工作的性質(zhì)和意義有了深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì),特別是當(dāng)我逐戶走訪核實(shí),建立起準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料時(shí),當(dāng)我對(duì)管理對(duì)象服務(wù)回訪時(shí),當(dāng)我與居委會(huì)的同志們一道做上訪調(diào)節(jié)處理工作、協(xié)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生、解決弱勢(shì)群體幫扶問(wèn)題,組織社區(qū)文化活動(dòng)等工作的時(shí)候,我都能深切地感受到,我自身價(jià)值在全心全意為居民服務(wù)的過(guò)程中的體現(xiàn),使我分外珍惜著寶貴的崗位,也使我對(duì)居委會(huì)工作產(chǎn)生了愛(ài)和激情。從東湖五委到東湖二委,地方變了,我做好居委會(huì)工作的決心和信心沒(méi)有改變,競(jìng)聘演講稿《居委主任競(jìng)聘中的演講》。在東湖五委的各項(xiàng)工作和活動(dòng)中得到的鍛煉和積累的工作經(jīng)驗(yàn),為我盡快適應(yīng)新的環(huán)境和崗位,奠定了良好的基礎(chǔ),也讓我做好了充分的為社區(qū)奉獻(xiàn)的思想準(zhǔn)備。
居委會(huì)工作直接聯(lián)系千家萬(wàn)戶,是黨和政府聯(lián)系群眾的“
第一線”, 黨和政府的政策、措施、最后都要靠居委會(huì)干部去落實(shí),用老百姓的話說(shuō)就是:“千條線都要過(guò)一個(gè)針眼!本游瘯(huì)工作的好壞、細(xì)致與否,直接關(guān)系到了千家萬(wàn)戶。而居委會(huì)主任這個(gè)崗位,于我就是一個(gè)更高層次的舞臺(tái)和空間,我可以更多地奉獻(xiàn)自己的才能和熱情,更好地去為每一位居民辦實(shí)事,謀實(shí)惠。
如果競(jìng)選成功,我將不辜負(fù)上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民的厚望,與居委會(huì)的同志們一道全心全意為居民服務(wù),充分發(fā)揮好居委會(huì)在聯(lián)系黨和政府與人民群眾之間的紐帶和橋梁作用,全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè),按照管理有序、文明祥和的新型社區(qū)建設(shè)目標(biāo),努力把我們的社區(qū)建設(shè)成為黨建更加扎實(shí)、民主更加健全、服務(wù)更加完善、治安更加良好、環(huán)境更加優(yōu)美、居民生活更加便利、人際關(guān)系更加和諧的小康社區(qū)。
一是要突出社區(qū)居委會(huì)服務(wù)職能。本著“民思我想、民困我?guī)汀⒚袂笪覒?yīng)、民需我做”的.原則,積極組織、依法辦理好各項(xiàng)公益、公共事務(wù)。緊緊圍繞居民群眾的需求,完善社區(qū)服務(wù)體系。設(shè)立服務(wù)熱線電話,積極開(kāi)展家政服務(wù),舉辦健康講座、就業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,組建社區(qū)服務(wù)志愿隊(duì),以”一幫
一、多幫一”的形式,構(gòu)筑面向困難群體的社會(huì)救助服務(wù)網(wǎng),面向孤、老、殘等特殊人群的社會(huì)福利服務(wù)網(wǎng),面向下崗和再就業(yè)人群的社會(huì)保障服務(wù)網(wǎng),面向雙擁優(yōu)撫對(duì)象的社會(huì)化管理服務(wù)網(wǎng),面向全體社區(qū)成員的信息化服務(wù)網(wǎng),形成社會(huì)福利服務(wù)、社會(huì)救助服務(wù)和市場(chǎng)有x服務(wù)相結(jié)合的多類(lèi)型、多層次、廣覆蓋的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),滿足社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需求。
二是要強(qiáng)化居民自治。強(qiáng)化自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾的自治作用。擴(kuò)大居民評(píng)議會(huì)、社區(qū)咨詢會(huì)、社區(qū)協(xié)調(diào)會(huì)、社區(qū)聽(tīng)證會(huì)等多種載體和形式,引導(dǎo)居民群眾參與對(duì)社區(qū)居委會(huì)事務(wù)的管理。
主任競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!
我是xxx,現(xiàn)為我校政教處副主任,今天我要競(jìng)聘的崗位是政教處主任。站在這里,首先請(qǐng)?jiān)试S我感謝學(xué)校為我們提供了這次競(jìng)職演講的機(jī)會(huì),感謝各位同仁能給我一次機(jī)會(huì)向大家介紹自己,接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)。希望能得到大家的信任、支持,謝謝!
至20xx年進(jìn)校12年來(lái),我一直從事英語(yǔ)教學(xué)工作,并先后擔(dān)任了3年備課組長(zhǎng)、8年的班主任、近10的政教處副主任的工作,尤其是在政教處分管校園衛(wèi)生、新生軍訓(xùn)和學(xué)生紀(jì)律與安全的工作經(jīng)歷,使我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)調(diào)溝通、管理等綜合能力得到了鍛煉和提高。這些工作經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō),是一筆很大的財(cái)富,有助于我今后較快地進(jìn)入新的崗位角色,也是我這次參加競(jìng)聘的.信心和源泉。
假如我當(dāng)選,我要繼續(xù)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),同時(shí)借鑒其他學(xué)校先進(jìn)的德育和管理經(jīng)驗(yàn),提升個(gè)人素質(zhì),以身作則,始終把自己放在工作的最前沿,起到帶頭作用。堅(jiān)決做到工作在前,榮譽(yù)在后,重在行動(dòng),不做口頭文章。使自己德才兼?zhèn),與時(shí)俱進(jìn)。
假如我當(dāng)選,我要做好學(xué)校上級(jí)命令的傳達(dá)與落實(shí),做好處室工作信息的及時(shí)上報(bào)。做到政令暢通,信息通暢,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
假如我當(dāng)選,我要做到在處室工作中,宏觀掌控,合理分工,目標(biāo)明確。做到人人有事做,事事有人做,以制度化管理結(jié)合人性化管理。遇事多詢問(wèn),多交流。對(duì)同事多理解,少抱怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少淡漠。
假如我當(dāng)選,我要繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)與提高,搞好各方關(guān)系。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。假如我當(dāng)選,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè),突出骨干班主任的表率作用,定期舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流、研討等活動(dòng),促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習(xí)和提高。鼓勵(lì)班主任利用各種渠道,學(xué)習(xí)搜集各種先進(jìn)班主任的工作經(jīng)驗(yàn)和班級(jí)管理辦法,并運(yùn)用到班主任實(shí)際工作中。同時(shí),通過(guò)學(xué)校搭建平臺(tái),推廣個(gè)別班主任的特色管理辦法,以個(gè)體帶動(dòng)群體,推動(dòng)學(xué)校整體班主任隊(duì)伍建設(shè)。
假如我當(dāng)選,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生文明衛(wèi)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。以校園專(zhuān)欄廣播、主題班會(huì)、板報(bào)文化墻、櫥窗展示、承包衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、班級(jí)輪流值周、示范標(biāo)兵、每周行為明星評(píng)比、學(xué)生會(huì)成員檢查等各種活動(dòng)或手段,通過(guò)檢查、記錄、統(tǒng)計(jì),以周評(píng)、月評(píng)、學(xué)期評(píng)等形式使之其成為規(guī)范。也可以在學(xué)校全面開(kāi)展諸如“四個(gè)一”主題活動(dòng)(即“不隨手亂扔一片紙,不隨意浪費(fèi)一粒糧,每天不講一句臟話,每天養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣”);又如要求學(xué)生進(jìn)入教學(xué)區(qū)“輕聲、漫步,不追逐打鬧”,上下樓梯時(shí)注意“左下右上,讓出消防通道”等活動(dòng),倡導(dǎo)構(gòu)建文明和諧校園。
假如我當(dāng)選,我會(huì)組織協(xié)調(diào)各部門(mén),狠抓校園安全教育,明確制度,責(zé)任到人。通過(guò)專(zhuān)家講座、報(bào)告會(huì)、圖片展、警示牌、學(xué)生演講、實(shí)際操作訓(xùn)練、組建校衛(wèi)隊(duì)等多種形式,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)消防、交通、偽劣食品、校園暴力、個(gè)人人身安全等相關(guān)安全意識(shí)、思維、習(xí)慣、知識(shí)培養(yǎng),提高安全防范能力,創(chuàng)建平安校園。
假如我當(dāng)選,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老政教主任張校長(zhǎng)一貫堅(jiān)持的勤懇工作、大公無(wú)私、不畏艱辛、不怕繁雜瑣碎、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、嚴(yán)于律己、寬于待人、耐心安心細(xì)心、不乏愛(ài)心的精神,發(fā)揚(yáng)她面對(duì)誤解、委屈、壓力一笑而過(guò)的樂(lè)觀豁達(dá)態(tài)度,堅(jiān)持一切以學(xué)生健康成長(zhǎng)教育為中心,公正透明、腳踏實(shí)地做好服務(wù)工作,為學(xué)校的生存、發(fā)展、壯大而努力!
假如我未能當(dāng)選,我會(huì)一如既往地努力工作,并將之作為一個(gè)新的起點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新,迎難而上,為學(xué)校的更好發(fā)展不斷奮斗!
最后祝所有在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、教職工同仁心想事成,健康、幸福、快樂(lè)、長(zhǎng)壽。
再一次感謝大家!謝謝!
主任競(jìng)聘演講稿 篇4
在這個(gè)崗位上,我牽頭主搞的農(nóng)業(yè)普查、人口普查、基本單位普查均獲得了國(guó)家級(jí)先進(jìn)集體,長(zhǎng)期的工作豐富了自己的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)普查工作的組織程序、工作流程、相關(guān)業(yè)務(wù)、上下級(jí)關(guān)系相當(dāng)熟悉,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)普查中的困難與問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施。無(wú)論從心態(tài)上、精力上、經(jīng)驗(yàn)上都能夠從容地駕馭普查工作。
工作設(shè)想
假如我擔(dān)任調(diào)查中心主任一職,在完成日常工作的基礎(chǔ)上,我將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:
首先,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。調(diào)查中心的主要工作是普查工作,而普查工作又是一項(xiàng)集體性較強(qiáng)的工作,涉及面比較廣,任務(wù)分工又很細(xì)致,但工作的重點(diǎn)又是因時(shí)而異,所以工作既有分工,又要團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)結(jié)協(xié)作是非常重要和必要的,就象足球比賽一樣,進(jìn)攻時(shí)核心隊(duì)員組織全隊(duì)全力以赴;防守時(shí),核心隊(duì)員、中場(chǎng)、前鋒,也要回防,也要協(xié)助后衛(wèi)防守,就因?yàn)樗且粋(gè)集體項(xiàng)目,單打獨(dú)斗是不行的。調(diào)查中心主任,就是核心隊(duì)員,工作應(yīng)該起表率作用,要以飽滿的精神狀態(tài),強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)能力,既要調(diào)動(dòng)每一位成員的積極性、創(chuàng)造性,又要協(xié)調(diào)好每一位成員的關(guān)系,使大家成為一個(gè)整體,用嚴(yán)格的制度和人性化幫助使辦公室成員成為一個(gè)相互協(xié)作的整體,成為一個(gè)思想統(tǒng)一,分工明確,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),成為一個(gè)來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)。區(qū)調(diào)查中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,成員分工協(xié)作,工作全力以赴。同時(shí),作為主任,我要對(duì)辦公室成員一視同仁,關(guān)心每位同志的工作與生活,不定期組織一些形式多樣的活動(dòng)(如科室業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、文體比賽等),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和活力。
其次,改變工作作風(fēng)。普查是一項(xiàng)集體性的工作,接觸的有方方面面同志,工作作風(fēng)的好壞,直接影響普查工作質(zhì)量的高低,影響雁塔區(qū)統(tǒng)計(jì)局的形象,影響雁塔區(qū)政府在群眾中的形象。在抓工作作風(fēng)這方面,我準(zhǔn)備從自己做起,帶領(lǐng)辦公室成員狠抓思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、制度建設(shè)等幾個(gè)方面。
“十六大”號(hào)召與時(shí)俱進(jìn),解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新。作為政府工作人員,應(yīng)當(dāng)以“三個(gè)代表”為宗旨,立足本職工作,提高思想認(rèn)識(shí),飽滿的精神狀態(tài),真心誠(chéng)意地依靠群眾,密切聯(lián)系群眾,同群眾打成一片,全心全意為人民服務(wù)。要求自己及辦公室成員克服精神狀態(tài)不佳,人浮于事,作風(fēng)不深入,辦事拖拉,缺乏責(zé)任感與緊迫感,行為不規(guī)范,紀(jì)律觀念淡薄,形式主義等不良作風(fēng),高質(zhì)量、高效率地完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。抓思想建設(shè)是改變工作作風(fēng)的關(guān)鍵。
統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)較強(qiáng)的工作,普查工作又是在新形勢(shì)、新困難的情況下開(kāi)展的全新的統(tǒng)計(jì)工作,要高效、高質(zhì)量地完成工作,必須以高素質(zhì)、強(qiáng)能力作為保障。思想的解放,促進(jìn)素質(zhì)提高,也要求業(yè)務(wù)能力與之相適應(yīng)。而學(xué)習(xí)是提高業(yè)務(wù)能力的最佳途徑!皩W(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,“活到老,學(xué)到老”這些耳聞能詳?shù)恼芾泶偈刮乙粩嗟貙W(xué)習(xí),要善于學(xué)習(xí),要活學(xué)活用,要通過(guò)學(xué)習(xí)促進(jìn)干事業(yè),要在干事業(yè)中發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的.不足,反過(guò)來(lái)促進(jìn)學(xué)習(xí)。要向書(shū)本學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí)。要用虛心的態(tài)度,恒心和毅力學(xué)習(xí)?偠灾I(yè)務(wù)建設(shè),就是要抓學(xué)習(xí)建設(shè)。
集體性工作如何能做得好呢?作為辦公室的帶頭人,要克服人情方面的問(wèn)題,在“敢立令”上做文章。組織工作必須強(qiáng)有力,要使組織工作強(qiáng)有力,必須從制度抓起,用鐵的紀(jì)律,合理的制度來(lái)要求和管理自己和辦公室人員,才能使全辦人員思想不亂,紀(jì)律不松,干勁不減。
第三,突出統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升統(tǒng)計(jì)工作的地位。既然普查工作涉及面廣,任務(wù)艱辛,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持下,花費(fèi)大量人力物力,取得的資料是非常寶貴的,那么讓它們的價(jià)值如何得以體現(xiàn)呢?就是抓好統(tǒng)計(jì)資料的整理和開(kāi)發(fā),以優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)為決策提供參考,來(lái)突出調(diào)查中心的亮點(diǎn),進(jìn)而提升統(tǒng)計(jì)工作的地位。
當(dāng)然,調(diào)查中心面臨的工作還有很多,本人的工作設(shè)想也不僅是上述幾個(gè)方面,一些想法需要不斷深思和在新的條件下完善和提高。
對(duì)于本次競(jìng)崗的態(tài)度:這次競(jìng)崗是深化干部人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過(guò)組織搭臺(tái),個(gè)人展示,綜合測(cè)評(píng)出能干事的人、有事業(yè)心的人、有責(zé)任感的人、清廉的人,重在素質(zhì),重在能力。對(duì)本次測(cè)評(píng)的結(jié)果,自己的態(tài)度是:如果能夠競(jìng)選上崗,首先感謝同志們對(duì)自己的信任與支持,但更意味著自己的責(zé)任更大更重,更要嚴(yán)格要求自己,勇挑重?fù)?dān),付出更多的心血,為黨和國(guó)家、為雁塔區(qū)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí),更要尊重每一位參與者,虛心吸取他們的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的不足。如果未能競(jìng)選成功,首先向成功者表示由衷地祝賀,無(wú)條件地支持和服從。并要認(rèn)真總結(jié)這次競(jìng)選失敗的原因,找出不足,在今后的工作中努力改正,更為重要的是,失崗不能失志,崗位不在,黨性仍在,精神仍在,要在新的崗位一如既往地做好本職工作,取得新的更大成績(jī)。
謝謝大家!
主任競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好!
今天,我懷著對(duì)人生的執(zhí)著與信念,帶著對(duì)事業(yè)的夢(mèng)想與追求,第一次站上了這個(gè)演講臺(tái),接受大家的評(píng)判和組織的挑選。此刻,我的心里有緊張、有激動(dòng)、更有感謝,感謝總行提供了這樣一個(gè)讓年輕人學(xué)習(xí)交流和接受考驗(yàn)的機(jī)會(huì),我相信對(duì)于我們這些年輕人來(lái)說(shuō),即使多年以后回過(guò)頭來(lái)看,無(wú)論成功與否,這樣的經(jīng)歷都將是一筆寶貴的人生財(cái)富。
在此,我愿真誠(chéng)地打開(kāi)心扉,向大家說(shuō)一說(shuō)我參加競(jìng)聘二崗分理處主任的理由,和能擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡(jiǎn)單地介紹一下自己。
我,@@,現(xiàn)在人力資源部工作,今年29歲,XX年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè),在校期間取得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英語(yǔ)6級(jí)證書(shū)和國(guó)家助理人力資源管理師證書(shū)。XX年1月,我未畢業(yè)即被招聘進(jìn)入成都恩威集團(tuán)總部人力資源部工作,XX年1月進(jìn)入康師傅集團(tuán)西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時(shí)間。我于XX年參加四川省農(nóng)村信用社統(tǒng)考,以人力資源管理專(zhuān)業(yè)全省第三名的成績(jī)考入翠屏農(nóng)商行工作,分別從事過(guò)出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位,到過(guò)象鼻、舊州、明威等不同類(lèi)型的一線網(wǎng)點(diǎn)工作。
此次,我競(jìng)聘的崗位是二崗分理處主任,我認(rèn)真分析了我參加競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì),概括有以下幾個(gè)方面:
第一,我具有一定的工作與管理經(jīng)驗(yàn)。今年是我參加工作的第五年,在這五年里,我在私營(yíng)企業(yè)工作過(guò),在臺(tái)資企業(yè)工作過(guò),在國(guó)有企業(yè)工作過(guò),經(jīng)歷了三個(gè)完全不同的行業(yè),具有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。管理方面,在康師傅工作期間,我曾直接管理過(guò)十多人的促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),協(xié)助管理十多人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第二、我有奮發(fā)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)拓展能力。一是能堅(jiān)決貫徹服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,二是能帶隊(duì)伍、重團(tuán)結(jié)、凝人心,三是能有效進(jìn)行業(yè)務(wù)策劃、拓展和營(yíng)銷(xiāo),曾在康師傅負(fù)責(zé)月銷(xiāo)售額達(dá)1000萬(wàn)市場(chǎng)的品牌推廣。
第三、我有吃苦耐勞、不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)。參加工作之初,被分配到遠(yuǎn)郊工作,我從來(lái)沒(méi)有過(guò)任何抱怨,我知道自己在金融業(yè)是個(gè)新兵,領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理健康成長(zhǎng)的角度在關(guān)心青年職工,只有有了基層的歷練,才不會(huì)拔苗助長(zhǎng),才不會(huì)“爬得高,跌的慘”。我深知自己對(duì)銀行金融知識(shí)掌握得不夠,為此,我利用業(yè)余時(shí)間,不斷學(xué)習(xí)金融知識(shí)。一是不懂就問(wèn),問(wèn)老師、問(wèn)同事、問(wèn)網(wǎng)絡(luò);二是通過(guò)自學(xué)考取相關(guān)金融證書(shū),目前已經(jīng)取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書(shū)中公共基礎(chǔ)、個(gè)人信貸、個(gè)人理財(cái)三項(xiàng)證書(shū)和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師金融專(zhuān)業(yè)的資格證書(shū);三是自費(fèi)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),現(xiàn)在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位,接受正規(guī)、專(zhuān)業(yè)的教育,以彌補(bǔ)自己理論知識(shí)的不足。
第四、我有一顆對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)農(nóng)商行感恩的心,自進(jìn)入農(nóng)商行這個(gè)大家庭以來(lái),在基層,我得到了幫帶老師的盡心指導(dǎo),所在信用社主任的關(guān)心幫助;在機(jī)關(guān),我也得到了機(jī)關(guān)員工和各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的理解支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)。在此,我要衷心地說(shuō)一聲,謝謝!
我認(rèn)真地分析了二崗分理處,從目前來(lái)看,二崗分理處是此次三個(gè)競(jìng)聘網(wǎng)點(diǎn)中競(jìng)爭(zhēng)壓力最大的,一是這是一個(gè)新設(shè)網(wǎng)點(diǎn),客戶需要一個(gè)適應(yīng)和接受的過(guò)程;二是周邊新的市場(chǎng)還沒(méi)有形成,還需要培育發(fā)展;三是原來(lái)該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營(yíng)多年,我們剛剛進(jìn)入后,郵政儲(chǔ)蓄在街對(duì)面又開(kāi)了一個(gè)比我們規(guī)模更大的機(jī)構(gòu)。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的4p分析來(lái)看,產(chǎn)品(product)我們屬于市場(chǎng)的追隨者,產(chǎn)品是學(xué)習(xí)大型商業(yè)銀行,現(xiàn)在基本沒(méi)有劣勢(shì),但是也沒(méi)有優(yōu)勢(shì);價(jià)格(price)儲(chǔ)蓄存款的利率資金價(jià)格由國(guó)家制定,沒(méi)有優(yōu)劣勢(shì);地點(diǎn)和渠道(place)前后相距不到100米的直線距離,二崗分理處的門(mén)面最小,處于相對(duì)劣勢(shì);促銷(xiāo)(promotion)好的促銷(xiāo)能夠?qū)I(yè)績(jī)提升不少,但這一直不是我們的強(qiáng)項(xiàng),我們沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),在這方面我們處于劣勢(shì)。綜上分析,4個(gè)方面中產(chǎn)品和價(jià)格上二崗分理處沒(méi)有優(yōu)勢(shì),地點(diǎn)渠道和營(yíng)銷(xiāo)處于劣勢(shì),地圖上巴掌大的地方,前后不到100米的距離,三家機(jī)構(gòu)同時(shí)競(jìng)爭(zhēng),客觀地講,我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),甚至某些方面我們還處于劣勢(shì),可以說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)壓力十分巨大。
逆水行舟,不進(jìn)則退!如果此次競(jìng)聘成功,那么我將從兩個(gè)大的.方面來(lái)改變這種局面:
第一,對(duì)內(nèi),凝結(jié)團(tuán)隊(duì),打造流程銀行標(biāo)桿分理處。
二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過(guò)高等教育的年輕人,可塑性好,適應(yīng)性強(qiáng),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)很快,但是自尊心也很強(qiáng)。帶領(lǐng)這樣的團(tuán)隊(duì),我將以身作則,將心比心,給他們自信和希望,在工作上、生活上、思想上共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
我們現(xiàn)在最好的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是總行營(yíng)業(yè)部,有時(shí)候我在想,為什么營(yíng)業(yè)部那么多員工,那么多工作,開(kāi)展那么多項(xiàng)業(yè)務(wù)還能做得那么好?XX年更是評(píng)為全省銀行業(yè)百家文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)。如果我競(jìng)聘成功,那么我一定向營(yíng)業(yè)部好好學(xué)習(xí),努力將二崗分理處打造為流程銀行標(biāo)桿分理處?傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建設(shè)方案,我將不折不扣地執(zhí)行到位。另外,我將探索在二崗分理處實(shí)行6s現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,必須細(xì)化到桌子怎么擺,桌子上的每個(gè)區(qū)域要怎樣科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的擺放,標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)姿勢(shì)、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行嚴(yán)格要求,要真正地讓翠屏農(nóng)商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念,在自身和客戶中形成,樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的銀行服務(wù)品牌形象。
第二,對(duì)外,勤耕細(xì)作,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)存款猛上臺(tái)階。
在這里我用了“勤耕細(xì)作”這個(gè)詞來(lái)形容營(yíng)銷(xiāo)工作,是因?yàn)槎䦛彿掷硖庍@個(gè)點(diǎn),現(xiàn)有市場(chǎng)只有那么大,又新進(jìn)了兩家銀行,只有勤耕細(xì)作才能夯實(shí)基礎(chǔ),令業(yè)務(wù)持續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展,這就好比原來(lái)叫城商行的農(nóng)民守著這么一塊地,現(xiàn)在好了,地還是那一塊,突然跑來(lái)了翠屏農(nóng)商行和郵政儲(chǔ)蓄,不可能天下為公,平分三份吧,而且誰(shuí)都不能只擁有1/3的地,那是沒(méi)有活路的。想辦法從另外兩個(gè)那里挖一些來(lái)嗎?不容易,都是事關(guān)生存的事情,別人也不是傻子。所以先勤耕細(xì)作,首先做好自己那一份,做的同時(shí),看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒(méi)有開(kāi)荒,先去看看這塊地怎么樣,適合種什么,然后創(chuàng)造個(gè)風(fēng)和日麗的好日子去開(kāi)荒,不止這個(gè),開(kāi)荒的同時(shí),我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地,還有翠屏新城那塊地,一步一步早晚都得變成我的。都說(shuō)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,同樣不想當(dāng)?shù)刂鞯霓r(nóng)民不是好農(nóng)民,對(duì)吧?
前面我用了一個(gè)生動(dòng)的例子,初步講了自己對(duì)于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。有了規(guī)劃,我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)。我把這個(gè)戰(zhàn)術(shù)叫做四步走戰(zhàn)術(shù),第一步適應(yīng)期,任何人到一個(gè)新的崗位,都需要經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過(guò)程,大概會(huì)有三個(gè)月時(shí)間;第二步,我將優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布置,探索在二崗分理處實(shí)施五感營(yíng)銷(xiāo),并逐步上升到情感體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo);第三步,我將探索在二崗分理處實(shí)行6s現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;第四步,在市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上,制定客戶拜訪計(jì)劃,實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對(duì)的以時(shí)間劃斷的,其中是會(huì)有交叉或者同步實(shí)施的過(guò)程。我不打沒(méi)有準(zhǔn)備的仗,要打就一定要贏。四步走戰(zhàn)術(shù)有非常多的內(nèi)容,在這里就不耽誤大家寶貴的時(shí)間進(jìn)行細(xì)說(shuō)了。
以上就是我此次競(jìng)聘的一些想法。
最后,我還想再衷心地說(shuō)幾句感謝的話,在翠屏農(nóng)商行工作以來(lái),我買(mǎi)了車(chē)、買(mǎi)了房、結(jié)了婚、現(xiàn)在愛(ài)人也有了小孩?梢哉f(shuō),在這里,我的整個(gè)事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農(nóng)商行融為了一體。行興我榮,行衰我恥,我必將以只爭(zhēng)朝夕,奮發(fā)有為的實(shí)際行動(dòng)化作對(duì)事業(yè)的不懈追求,以青春熱血和勤勞付出構(gòu)筑人生的不朽豐碑!
謝謝翠屏農(nóng)商行,謝謝大家!希望大家多多支持我,如有說(shuō)的不妥的地方,請(qǐng)大家多多批評(píng)指正,謝謝!
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