精選科長競聘演講稿四篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在現(xiàn)在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家收集的科長競聘演講稿4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
科長競聘演講稿 篇1
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家晚上好!
我競爭的職位是行政法制科科長。
六年前,同樣在這里,司法局曾組織中層干部競爭上崗,那一次我沒有參加,因為——我并不是一個勇敢者。六年后的今天,我卻站到了這里,原本也想把機會留給更多比我年輕、比我優(yōu)秀的同志,但是局領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持卻給了我上臺的勇氣。所以,借這個機會,對一直以來關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們說一聲:“謝謝!”
競爭行政法制科科長這個職位,我有我的優(yōu)勢。首先,我有著十八年司法行政工作經(jīng)歷和多年學(xué)習(xí)法律知識的經(jīng)歷,這些經(jīng)歷和磨練將會為我盡快熟悉新崗位的工作而提供有力幫助。其次,我敬業(yè)愛崗,踏實工作。無論過去我在公證處還是宣教科的崗位,我都以飽滿的熱情投入工作,這也正是我的長處。當(dāng)然,“金無足赤,人無完人”。我和大家一樣,同樣也是有著長處和不足的普通人。我的不足之處是,對工作的目標(biāo)和要求過于理想化,以至于當(dāng)目標(biāo)不能實現(xiàn)或工作中出現(xiàn)問題時,沒能沉著應(yīng)對。我想,這也是我今后需要克服的。
我相信,在新的工作崗位上,我一定會揚長避短,團結(jié)各科室的同志,共同攜手為我局司法行政事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力!
謝謝!
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:
大家好!
首先感謝組織上為我們提供了這么一個展示自我的舞臺!讓我有機會站在這里,接受組織上的考驗和大家的選擇。
我叫XXX,今年28歲,1997年畢業(yè)于福建師范大學(xué)中文系。參加公務(wù)員考試后,有幸成為文體局文化科科員。在工作之余,我始終堅持學(xué)習(xí),取得黨校行政管理專業(yè)本科畢業(yè)證書,并加入中國共產(chǎn)黨。
在過去的三年里,我在分管付局長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,能夠及時、準(zhǔn)確的完成年度工作計劃,積極、主動的配合省、市及有關(guān)單位舉辦的各項活動,努力做好組織協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真地完成每一項工作任務(wù)。并且,通過我的努力,使文化科有了完整的檔案資料,這不僅是文化工作的具體體現(xiàn),也為今后更好地開展文化工作提供了有益的參考。同時服從局里的安排,接手外來文藝演出團體的演務(wù)工作,在“積極引導(dǎo)、依法管理、熱情服務(wù)和規(guī)范市場”上下功夫,促進我市的演出市場逐步走向規(guī)范化。
今天我要競選的崗位是文體產(chǎn)業(yè)和新聞出版管理科科長。我之所以競選這個崗位,是因為我有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上把工作做得更好。
首先作為女性的我,具備吃苦耐勞和嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)秀品質(zhì)。深深懂得“梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出”的道理。在將近十年的工作經(jīng)歷中,我不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自已,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,踏踏實實地做好每一項工作。
其次,我的專業(yè)是中文,在科室基本的文字綜合處理上,我具有比別人更強的優(yōu)勢;多年從事文化工作的經(jīng)驗,也使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,善于與人溝通,能夠理順各方面的關(guān)系,相信在科長的職位上我能更好地發(fā)揮我的才能;
最重要的一點,是我在業(yè)務(wù)上有著比其他競崗者更為明顯的優(yōu)勢。我現(xiàn)在所從事的外來文藝演出團體的管理工作,實質(zhì)上就是該科的主要業(yè)務(wù)之一。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。假如我有幸競選成功,我將不斷提高自己的政治理論水平,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。其次是在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。立足于本市市情,做好全市文體市場、出版物市場和印刷業(yè)的發(fā)展規(guī)劃;認(rèn)真貫徹落實《行政許可法》,做好文體市場各經(jīng)營項目的初審報批工作。在一手抓繁榮一手抓管理的基礎(chǔ)上,堅持依法行政,促進我市文體市場向著“健康、繁榮、有序”的方向發(fā)展。最后,我將帶領(lǐng)科室成員努力創(chuàng)建服務(wù)型科室。改變?nèi)罕娦哪恐,政府部門臉難看、門難進、事難辦的印象。堅持做到認(rèn)真學(xué)習(xí)不自滿、努力工作不失職、擺正位置不越權(quán)、廉潔自律不謀私。
不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺的新兵,可是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試。記得有個哲學(xué)家說過,給我一個支點,我將撬起整個地球。我也想說,請你們給我這個支點,我將不辜負你們的信任和期望。謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于xx學(xué)!,F(xiàn)在就職的崗位是市場部渠道管理科科員。今天我要競聘的崗位是市場部管理科科長。
我要演講的主題是:鑄盾與領(lǐng)跑!
鑄盾與領(lǐng)跑
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的!
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負起科室負責(zé)人這個角色,帶領(lǐng)著科室團隊在“渠道管理”這個領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進取:沉淀了較為豐富的管理經(jīng)驗,具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!
今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領(lǐng)域的工作不斷深入開展!
06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當(dāng)然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團隊重點開展了以下工作:
1、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細化。
2、不斷優(yōu)化商家隊伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平,同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。
3、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。
4、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
通過一年的實踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!
誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!
07年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:
1、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。
信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。
2、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。
包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實地貫徹執(zhí)行下去。
3、經(jīng)銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點工作。
這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
4、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區(qū)域開展專項培訓(xùn),實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
6、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。
我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實現(xiàn)!
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
20xx年5月我從南沙鎮(zhèn)政府交流到農(nóng)業(yè)局工作。幾年來,在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們、局各單位、各部門的關(guān)心支持下,我能夠加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,較快地適應(yīng)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職能,開展好計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)綜合的日常工作,為促進局職能工作的順利開展積極搞好服務(wù),F(xiàn)將近幾年本人學(xué)習(xí)、工作的情況簡要總結(jié)匯報如下:
一、不斷加強思想、作風(fēng)建設(shè),努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平
雖然我有農(nóng)學(xué)院的本科學(xué)歷,也有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)擔(dān)任多崗位負責(zé)人10多年獨檔一面工作的經(jīng)歷,新的崗位要求主辦者不但要有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,又要具有一定的農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和門類的基本知識和較強的分析問題、總攬全局的理論和政策水平,很好的組織協(xié)調(diào)能力和團結(jié)協(xié)作的精神。僅憑過去的一點積累是不可能較好地履行崗位職責(zé)的,更談不上得心應(yīng)手。幾年來我首先端正自己的觀點和認(rèn)識,從頭開始,自覺加強思想和作風(fēng)修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì)。著重:
一是自覺加強政治和理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新時期黨和政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的各項理論、路線、方針、政策,努力提高理論政策水平。
二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。向?qū)<覍W(xué)專業(yè)知識,不恥下問,向老同志和同事學(xué)工作經(jīng)驗,虛心討教,邊干邊學(xué),在實踐中總結(jié)和積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平。
三是自覺服從組織的分工和安排。從不計較個人的苦累與得失,盡力做好每一項工作。
四是強化團結(jié)協(xié)調(diào)工作。由于科室的'許多事務(wù)需要其他單位和部門配合、支持或共同完成,所以我特別注意工作關(guān)系的協(xié)調(diào),凡事更多的是講風(fēng)格,充分尊重和體諒共事者,把困難留給自己,給別人更多的支持與方便,但又不是無原則的遷就和包攬而影響工作。
五是克服家庭分居城鄉(xiāng)兩地的矛盾,堅持不因家庭和個人的原因而耽誤和影響本職工作。
六是日常工作中做到了雷厲風(fēng)行,對于上級交辦的每一件事,區(qū)分輕重緩急,合理安排,能快則快,按時按質(zhì)完成。
七是遵章守紀(jì),較好地遵守機關(guān)的各項制度與紀(jì)律。
二、強化制度建設(shè),抓好計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的基礎(chǔ)工作
由于機構(gòu)改革等原因,本科室的組建和直屬事業(yè)單位專職人員的到位到03年年底才算真正完成。為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范,近年來,按照泰州農(nóng)委《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法》,對系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了有效的規(guī)范和目標(biāo)管理。在局有關(guān)單位配齊專業(yè)人員的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織好業(yè)務(wù)培訓(xùn),為做好工作打下了較好的基礎(chǔ)。對于上級布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合統(tǒng)計等專項業(yè)務(wù)工作,都能嚴(yán)格按要求組織開展,做到及時、規(guī)范、全面、保質(zhì)保量。較好地進行統(tǒng)一扎口、審核、提供和公布統(tǒng)計數(shù)字,確保數(shù)出有據(jù),帳表相符和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性。
三、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和職能工作情況調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)
按照上級有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,我能夠組織經(jīng)常性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作,每年分季度匯總農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的情況和問題,提出建議,同時認(rèn)真組織開展好有關(guān)的專項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查,形成調(diào)查報告報送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。每年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務(wù)完成情況進行調(diào)查和匯總并報局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
四、認(rèn)真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作
主要一是組織進行年度農(nóng)業(yè)重點工作目標(biāo)及考核辦法的調(diào)研與制定,將其納入市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核,為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。二是根據(jù)市編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求,組織系統(tǒng)各單位在總結(jié)、分析“十五”農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,結(jié)合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃,完成了我市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和有關(guān)專項規(guī)劃的編制工作。
說起來慚愧,幾年來,我的工作談不上出色,也沒有取得多少值得一說的成績,聊以自我安慰的是也還做了一點瑣碎的事情,基本上能夠按照要求完成了各項工作任務(wù),各方面也得到了鍛煉和提高,得到了上級部門和大家的基本認(rèn)可。
五、競崗承諾
這次競爭生產(chǎn)綜合科科長職位,自認(rèn)為與其他同事相并沒有什么突出的優(yōu)勢,學(xué)歷、文憑與大家都差不多,經(jīng)歷、經(jīng)驗、工作實績與有的同事相比甚至還有不小的差距。唯有一點也是跟大家一樣,十幾年始終堅持一條“踏踏實實做事,老老實實做人”的基本原則,不圖職位高低,金錢名利,為人做事,但求于公于私,于人于己,盡力而為,問心無愧。如果承蒙大家的信任和支持,讓我繼續(xù)擔(dān)任科長,負責(zé)生產(chǎn)綜合科的工作,我將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各部門、各單位和各位同事的支持、配合,按照“編制計劃,切實可行;提供信息,準(zhǔn)確可靠;農(nóng)情調(diào)研,經(jīng)常深入;事務(wù)管理,系統(tǒng)規(guī)范;為農(nóng)服務(wù),熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾,從嚴(yán)要求,從現(xiàn)在做起,進一步加強學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,在認(rèn)真做好日常工作的過程中,著重在以下幾方面進行改進和提高。
一是多到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進行調(diào)研學(xué)習(xí),努力做到吃透上情,熟悉下情,切實提高農(nóng)業(yè)調(diào)查與分析的實際效果,充分發(fā)揮本科室為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)和決策提供服務(wù)的作用。
二是進一步提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性、時效性,提高組織和協(xié)調(diào)水平,在系統(tǒng)內(nèi)部積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、競賽、評比等活動,促進農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作上一個新的臺階。
三是充分發(fā)揮主觀能動作用,提高各項業(yè)務(wù)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,圓滿地完成上級交給我及本科室的各項工作任務(wù),努力使科室的整體工作在泰州市農(nóng)委系統(tǒng)繼續(xù)保持先進水平。
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