HR的職業(yè)生涯發(fā)展方向
HR這個(gè)職位也和其他崗位一樣，到達(dá)一定程度的時(shí)候，不可避免地出現(xiàn)不同大小、長(zhǎng)短的瓶頸時(shí)期，有的可能是工作停滯不前，能力和業(yè)績(jī)不再增長(zhǎng)；有的可能是發(fā)生職業(yè)倦怠，效率和質(zhì)量都在下降，讓無(wú)數(shù)HR深受困擾。以下是為大家分享的HR的職業(yè)生涯發(fā)展方向，供大家參考借鑒，歡迎瀏覽!
HR的職業(yè)生涯發(fā)展方向 1
方向一：企業(yè)高層或職業(yè)經(jīng)理人
良好的工作平臺(tái)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，加之HR管理者的出眾的個(gè)人素質(zhì)，使他們的眼界更開(kāi)闊，思維更具有全局性、前瞻性，也理所當(dāng)然成為企業(yè)高層的候選對(duì)象。
許多在企業(yè)里做HR管理者的人員認(rèn)為，"成為企業(yè)決策層或者職業(yè)經(jīng)理人"是他們努力工作的動(dòng)力源泉。
而在其他人眼里，HR管理者豐富的與人打交道的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，在有了機(jī)遇之后更容易把握和適應(yīng)，所以HR管理者可以做職業(yè)經(jīng)理人，而且更有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和閱歷。
事實(shí)上，許多企業(yè)的行政副總、董事長(zhǎng)秘書等副總級(jí)高層人物都出身于HR。
方向二：轉(zhuǎn)行到業(yè)務(wù)部門
有的HR人員，雖然對(duì)公司內(nèi)部各個(gè)崗位的職責(zé)了如指掌，但在管理、溝通上都感覺(jué)力不從心，并且，很多老板似乎把人力資源部門當(dāng)成一種擺設(shè)，和公司核心部門相比地位很低。
這種條件下，如果覺(jué)得工作發(fā)展出現(xiàn)"瓶頸"時(shí)，不妨換個(gè)思路考慮一下，輪崗或是轉(zhuǎn)部門。
HR人員由于比較了解各個(gè)職位的工作內(nèi)容，可以進(jìn)入公司其他的業(yè)務(wù)部門，從事一些管理工作。當(dāng)然，轉(zhuǎn)行的前提是，要具備一定的業(yè)務(wù)部門的專業(yè)知識(shí)。
方向三：成為管理咨詢師
隨著國(guó)內(nèi)管理咨詢行業(yè)的迅速發(fā)展，HR人員發(fā)展也出現(xiàn)了另外一條路子，就是當(dāng)HR管理者在積累了一定的經(jīng)驗(yàn)之后，憑借自己的豐富閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供管理診斷咨詢，轉(zhuǎn)向從事專業(yè)咨詢工作。
以企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)為依托，咨詢會(huì)更有底氣，并且有實(shí)戰(zhàn)性，也容易得到企業(yè)的認(rèn)可。
當(dāng)然，要從事咨詢工作，對(duì)各種管理案例必須很熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時(shí)，最好有著名公司的工作背景和較高的學(xué)歷。
方向四：做培訓(xùn)師
在企業(yè)日益注重培訓(xùn)的今天，隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)的升溫和火爆，培訓(xùn)師已經(jīng)被視為"金領(lǐng)"般的職業(yè)。
但要成為培訓(xùn)師，進(jìn)入門檻還是比較高的。首先，你最好具有國(guó)外留學(xué)經(jīng)歷或國(guó)內(nèi)名牌大學(xué)碩士以上的學(xué)歷；其次，最好有著名外企或大型企業(yè)的工作經(jīng)歷，如做過(guò)中高層管理人員更佳；要有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績(jī)(比若給某某企業(yè)做過(guò)培訓(xùn))；有良好的溝通能力和口才；最好在某一領(lǐng)域具有自己獨(dú)特的見(jiàn)解或行之有效的解決方案(這往往是成為高級(jí)培訓(xùn)師最重要的一點(diǎn))。
方向五：成為專業(yè)人士
人力資源管理包含了許多領(lǐng)域，如：?jiǎn)T工招聘、績(jī)效考核、薪資管理、企業(yè)培訓(xùn)、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理、溝通管理、時(shí)間管理等等，這些都是可以結(jié)合自己的特長(zhǎng)、興趣發(fā)展成為自己的專長(zhǎng)。
不過(guò)，要成為某一行的專家就必須要做得足夠?qū)I(yè)。比如，成為以下方面的專業(yè)人士：專業(yè)獵頭。
HR管理者在企業(yè)的人事管理中積累了豐富的'招聘經(jīng)驗(yàn)和用人知識(shí)，培養(yǎng)自己的獨(dú)特用人理念和招聘眼光，走出去的一個(gè)出路就是到獵頭公司做獵頭工作；或利用自己的人力資源界的關(guān)系，及對(duì)某一行業(yè)人才需求的了解，可逐步形成某方面的專業(yè)獵頭。
薪酬福利專家。薪酬在企業(yè)的作用不可忽視，人力資源管理者的豐富薪酬管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，作為薪酬專家一定能有所發(fā)展。
績(jī)效經(jīng)理�？�(jī)效管理的核心作用使得它可以獨(dú)成一家，擁有豐富績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)的HR管理者做績(jī)效管理會(huì)更有發(fā)揮的精力和時(shí)間，更能提供獨(dú)特的管理工具和管理經(jīng)驗(yàn)。
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專家和法規(guī)咨詢。豐富的法律法規(guī)知識(shí)使他們完全有理由成為這方面的專家。HR從業(yè)者完全可以依據(jù)自己所處層次和所擅長(zhǎng)的尋找最佳位置。
方向六：知識(shí)管理總監(jiān)
如果說(shuō)從HR管理者到業(yè)務(wù)部門、企業(yè)管理咨詢師是"平衡過(guò)渡"，那么有一種職業(yè)更具挑戰(zhàn)性，即知識(shí)管理總監(jiān)。
這個(gè)職位賦予HR管理者更多的內(nèi)涵、更多的職能，它將涉及更廣的范圍和更寬的發(fā)展道路。
俗語(yǔ)說(shuō)：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”！遇到職場(chǎng)瓶頸不可怕，只要HR意識(shí)到問(wèn)題存在，及時(shí)做出調(diào)整，付諸行動(dòng)，勇于突破，就一定可以走進(jìn)更加廣闊的新天地。
HR的職業(yè)生涯發(fā)展方向 2
1. 晉升渠道
HR的發(fā)展方向可以為“人事助理——人事專員——人事主管——人事經(jīng)理——人事總監(jiān)——副總——總經(jīng)理”，隨著專業(yè)能力越來(lái)越強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)越豐富，職業(yè)的熟練度也在不斷提升。很多HR憑借豐富的社交經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)特的個(gè)人特質(zhì)等特點(diǎn)，成為高管候選人。
2. 轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)方面
如果依照自身的性格、興趣和能力方面，感覺(jué)自己不適合做HR，或者工作發(fā)展出現(xiàn)瓶頸，可以考慮轉(zhuǎn)部門。首先，要具有業(yè)務(wù)部門的相關(guān)知識(shí)和了解。職業(yè)方向的確定要根據(jù)自己的情況，付出勇氣和嘗試。
3. 成為某個(gè)領(lǐng)域的專家
人力資源管理涉及很多領(lǐng)域，我們可以根據(jù)自己的特長(zhǎng)和愛(ài)好成為專業(yè)人士。例如，豐富經(jīng)驗(yàn)招聘的獵頭，具有資深薪酬管理經(jīng)驗(yàn)的薪酬福利專家，具有法律知識(shí)的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專家，擅長(zhǎng)管理績(jī)效的績(jī)效經(jīng)理等。
4、做培訓(xùn)師
培訓(xùn)行業(yè)前景廣闊，隨著員工對(duì)自身能力的不斷提升，培訓(xùn)的需求也在不斷增加。如果想要從事培訓(xùn)行業(yè)，我們需要對(duì)自身的性格特點(diǎn)、語(yǔ)言專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、成為培訓(xùn)師的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題等做出充分的了解，逐漸確立自己的培訓(xùn)方向和課程。
一般來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)師最好有較高層次的學(xué)歷和知名企業(yè)的工作經(jīng)歷、良好的溝通能力和自身對(duì)某一領(lǐng)域的獨(dú)特見(jiàn)解和解決方案。
培訓(xùn)師屬于“金領(lǐng)”行業(yè)，是HR可以考慮的方向。
HR的自身發(fā)展要根據(jù)自身?xiàng)l件選擇適合的發(fā)揮方向，只有找到更正確的發(fā)展方向才能使自己的職業(yè)更進(jìn)一步。
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