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hr工作內(nèi)容有哪些?

時間:2021-01-06 16:48:34 HR指南 我要投稿

hr工作內(nèi)容有哪些?

  隨著經(jīng)濟(jì)快速地發(fā)展,企業(yè)越來越意識到人力資源 管理的重要性,從而建立了人力資源 部。由于很多企業(yè)都是半道出家,不清楚人力資源 部是做什么的。他們認(rèn)為人力資源 部門的人員就是隨意的派遣,沒有固定的工作內(nèi)容。人力資源管理師培訓(xùn) 老師認(rèn)為專業(yè)的人力資源 部門是對企業(yè)員工的管理,他們的工作內(nèi)容主要有以下工作。

  1、制定工作計劃,并組織實(shí)施。

  2、制訂、修改公司各項(xiàng)人力資源 管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源 管理體系。

  3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,分析公司現(xiàn)有人力資源 狀況,預(yù)測人員需求,制定、修改人力資源 規(guī)劃,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

  4、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析;提出崗位設(shè)置調(diào)整意見;明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書;合理評價崗位價值。

  5、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源 規(guī)劃,制定招聘計劃,做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實(shí)施和招聘后的手續(xù)完備等工作。

  6、組織建立績效管理體系,制訂相關(guān)方案;牽頭組織公司各部門進(jìn)行績效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助總經(jīng)理室對各部門負(fù)責(zé)人的考核;做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。

  7、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要,建立和完善員工培訓(xùn)體系;組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn),努力提高員工素質(zhì)。

  8、制定公司的薪酬、福利方案,經(jīng)審批后組織實(shí)施;核算員工工資,計算員工社會保險繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納社會保險。

  9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源 管理方面的'相關(guān)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計報告。

  10、辦理員工任職、調(diào)崗、獎懲、離職、退休等手續(xù),辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜,并對公司管理層次進(jìn)行年度考核。

  11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護(hù)工作。

  人力資源 部門的工作內(nèi)容主要涉及到六個方面:人力資源 規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。如果人力資源 部門要做好工作就需要具備人力資源 規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理知識。但是人不斷的進(jìn)步,那么知識也不斷的更新,建議企業(yè)每個季度都應(yīng)該派遣人力資源 部門員工進(jìn)行人力資源管理師培訓(xùn) ,他們在進(jìn)步的同時,才能幫助企業(yè)進(jìn)步。

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