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企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)構(gòu)是怎樣的？
企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程，要突出在“建”字上，切忌重口號輕落實(shí);重宣傳輕執(zhí)行。下面是小編整理的企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)構(gòu)是怎樣的？，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)文化建設(shè)可以分為以下三個層次：
一、企業(yè)物質(zhì)文化
企業(yè)物質(zhì)文化是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，它是一種以物質(zhì)為形態(tài)的表層企業(yè)文化，是企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文化的顯現(xiàn)和外化結(jié)晶。具體來說，企業(yè)的物質(zhì)文化包括：
1.企業(yè)環(huán)境
企業(yè)環(huán)境是企業(yè)文化的一種外在象征，它體現(xiàn)了企業(yè)文化個性特點(diǎn)。我們所說的企業(yè)環(huán)境一般包括工作環(huán)境和生活環(huán)境兩個部分：
(1)工作環(huán)境
優(yōu)化企業(yè)工作環(huán)境，為勞動者提供良好的勞動氛圍，這是企業(yè)重視人的情緒、人的需求、人的激勵的體現(xiàn)。
(2)生活環(huán)境
企業(yè)的生活環(huán)境包括企業(yè)員工的居住、休息、娛樂等客觀條件和服務(wù)設(shè)施，企業(yè)員工本身及其子女的學(xué)習(xí)條件。
2.企業(yè)器物
企業(yè)器物包括企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)生產(chǎn)資料、文化實(shí)物等方面的內(nèi)容，其核心內(nèi)容是企業(yè)產(chǎn)品。產(chǎn)品通常被理解為人們應(yīng)用生產(chǎn)工具而創(chuàng)造出來的具有使用價(jià)值的物品。它包含如下兩個方面的含義：產(chǎn)品以市場為存在前提;產(chǎn)品的存在價(jià)值體現(xiàn)出企業(yè)精神。
3.企業(yè)標(biāo)識
企業(yè)標(biāo)識是企業(yè)文化的可視象征之一，是體現(xiàn)企業(yè)文化個性化的標(biāo)識，它主要包括企業(yè)名稱、企業(yè)象征物等方面的內(nèi)容。
二、企業(yè)行為文化
企業(yè)行為文化是企業(yè)人只在生產(chǎn)經(jīng)營、人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動文化，它是以人的行為為形態(tài)的中層企業(yè)文化，以動態(tài)形式作為存在形式。具體來說，企業(yè)的行為文化包括：
1. 企業(yè)目標(biāo)
企業(yè)目標(biāo)是以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)形式表達(dá)的一種企業(yè)觀念形態(tài)的文化。企業(yè)目標(biāo)作為一種意念、一種符號、一種信號傳達(dá)給企業(yè)人，引導(dǎo)企業(yè)人的行為。
2. 企業(yè)制度
制度是一種行為規(guī)范，它是任何一個社會及組織團(tuán)體正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必不可少的因素之一。它是為了達(dá)到某種目的，維護(hù)某種秩序而人為制定的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的行為模式和運(yùn)行方式。企業(yè)制度的基本功能如下：
(1)企業(yè)制度具有企業(yè)價(jià)值觀導(dǎo)向的功能。
(2)企業(yè)制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的保障。
(3)企業(yè)制度是調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系的基本準(zhǔn)則。
(4)企業(yè)制度是組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范企業(yè)行為的基本程序和方法。
(5)企業(yè)制度是企業(yè)的基本存在和功能發(fā)揮的實(shí)際根據(jù)。
3. 企業(yè)民主
(1)企業(yè)民主的內(nèi)涵
企業(yè)民主是企業(yè)政治文化問題。它作為企業(yè)文化的一個方面，包括職工的民主意識、民主權(quán)利、民主義務(wù)等幾個方面。企業(yè)民主的核心是一種“以人為本”的價(jià)值觀和行為規(guī)范。
(2)企業(yè)民主的功能
�、儆欣诖_定企業(yè)人主人翁地位。
�、谟欣诟纳聘扇宏P(guān)系。
�、塾欣谔岣咂髽I(yè)在市場競爭中的應(yīng)變能力。
4. 企業(yè)文化活動
企業(yè)文化活動是為了發(fā)揮德、智、體、美育而培育發(fā)展起來的各項(xiàng)活動。
(1) 企業(yè)文化活動的特點(diǎn)
企業(yè)文化活動具有功能性、開發(fā)性和社會性的特點(diǎn)。
(2) 企業(yè)文化活動的類型
企業(yè)文化活動包括以下四種類型：
�、傥捏w娛樂性活動;
②福利性活動;
③技術(shù)性活動;
�、芩枷胄曰顒�。
5. 企業(yè)人際關(guān)系
(1) 人際關(guān)系的內(nèi)涵
人際關(guān)系是人們在社會生活中發(fā)生的交往關(guān)系，包括兩個方面的內(nèi)容:
�、偃穗H關(guān)系不等于人與人關(guān)系的總和;
�、谌穗H關(guān)系體現(xiàn)的是一種雙方的互動行為。
(2) 企業(yè)人際關(guān)系的基本形式
企業(yè)人際關(guān)系的基本形式有兩種：
�、倨髽I(yè)中領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的上下級關(guān)系，這是一種縱向關(guān)系;
�、谕轮g的相互關(guān)系，這是一種橫向關(guān)系。
三、企業(yè)精神文化
企業(yè)精神文化，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中形成的一種企業(yè)意識和文化觀念，它是一種以意識形態(tài)的深層企業(yè)文化。我們可以從三個方面來理解：
�、儆善髽I(yè)的精神力量形成的一種文化優(yōu)勢;
�、谟善髽I(yè)的文化心理積淀的一種群體意識;
�、燮髽I(yè)文化中的核心文化。具體來說，企業(yè)的精神文化包括：
1. 企業(yè)哲學(xué)
企業(yè)哲學(xué)，即企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)，是對企業(yè)全部行為的一種根本指導(dǎo)。企業(yè)哲學(xué)的根本問題是企業(yè)中人與物、人與經(jīng)濟(jì)規(guī)律的關(guān)系問題。
2. 企業(yè)價(jià)值觀
西方學(xué)術(shù)界公認(rèn)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。而日本學(xué)術(shù)界對“價(jià)值觀”一詞的使用并不普遍，他們用企業(yè)哲學(xué)思想代替企業(yè)價(jià)值觀。指導(dǎo)我們有意識、有目的地選擇某種行為去實(shí)現(xiàn)物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的滿足的思想體系，就構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值觀。
3. 企業(yè)精神
企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與企業(yè)個性結(jié)合的一種群體意識�！艾F(xiàn)代意識”是現(xiàn)代社會意識、市場意識、質(zhì)量意識、信念意識、效益意識、文明意識、道德意識等匯集而成的一種綜合意識�！捌髽I(yè)個性”，包括企業(yè)的價(jià)值觀念、發(fā)展目標(biāo)、服務(wù)方針和經(jīng)營特色等基本性質(zhì)。
4. 企業(yè)道德
企業(yè)道德是調(diào)整企業(yè)之間、員工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是一種內(nèi)在的價(jià)值觀念，一種企業(yè)意識。一方面，企業(yè)道德是企業(yè)經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的一種必然產(chǎn)物，另一方面，從企業(yè)經(jīng)營管理活動特點(diǎn)來看，企業(yè)道德又是人們在實(shí)踐中求生存、求發(fā)展的主體性的強(qiáng)烈表現(xiàn)。
企業(yè)道德的一般本質(zhì)是一種企業(yè)意識，而它的特殊本質(zhì)則表現(xiàn)在它區(qū)別于其它企業(yè)意識的內(nèi)在特質(zhì)上。
企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)構(gòu)是怎樣的？
企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)構(gòu)通�？梢詺w納為以下幾個層次：
1. 物質(zhì)文化：
構(gòu)成：產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，是以物質(zhì)形態(tài)加以表現(xiàn)的表層文化。
內(nèi)容：企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果，是物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)容貌、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計(jì)等也構(gòu)成企業(yè)物質(zhì)文化的重要內(nèi)容。
2. 行為文化：
定義：行為層文化是指員工在生產(chǎn)經(jīng)營及學(xué)習(xí)娛樂活動中產(chǎn)生的活動文化。
內(nèi)容：包括企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動、文娛體育活動中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。企業(yè)行為的規(guī)范、企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范和公共關(guān)系的規(guī)范均屬于此范疇。
3. 制度文化：
構(gòu)成：主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度三個方面。
作用：企業(yè)制度文化是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)對員工的行為給與一定限制的文化，具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范的要求。
4. 核心文化（精神層文化）：
定義：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。
內(nèi)容：包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識形態(tài)的總和。
此外，企業(yè)文化框架還可以從以下角度進(jìn)行構(gòu)建：
使命和愿景：明確企業(yè)的存在目的和核心價(jià)值，以及企業(yè)對未來的期望和追求。
核心價(jià)值觀：企業(yè)員工共同遵循的行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀念，指導(dǎo)員工的行為和決策。
文化元素：企業(yè)在日常運(yùn)營中所強(qiáng)調(diào)的重要特征和特點(diǎn)，塑造企業(yè)的工作氛圍和員工的行為習(xí)慣。
員工參預(yù)：鼓勵員工在企業(yè)文化建設(shè)中的積極參預(yù)和貢獻(xiàn)，如設(shè)立員工意見箱、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動等。
文化傳播：明確企業(yè)文化的傳播方式和渠道，如內(nèi)部培訓(xùn)、員工手冊、企業(yè)網(wǎng)站等。
文化評估：對企業(yè)文化的定期評估和反饋，以了解企業(yè)文化的實(shí)際運(yùn)行情況，并提出改進(jìn)建議。
通過這些層次和框架的構(gòu)建，企業(yè)可以全面、系統(tǒng)地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，提高企業(yè)的核心競爭力和市場影響力。
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