精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

HR是如何給自己談加薪的

時間:2021-01-28 12:18:14 HR指南 我要投稿

HR是如何給自己談加薪的

  你知道HR是如何給自己談加薪的嗎?

HR是如何給自己談加薪的

  1.你是以什么心情跟上級談加薪的?

  A、不好意思,很尷尬

  B、很緊張,不敢談

  C、理直氣壯

  D、無所謂

  2、你是如何談的?結(jié)果怎么樣?

  牛人分享

  天蓬之趙永:

  天蓬剛畢業(yè)的那兩年,什么都不懂,見到別人申請加薪,心里只有那個羨慕份,但幸運的是遇見一個好領(lǐng)導(dǎo),薪酬不用自己操心,總算起來三個月左右就上調(diào)一次,到最后才發(fā)現(xiàn)漲的頻率和幅度都比之前他們申請加薪的要高的多。直到回臨沂,接手這一塊的時候才發(fā)現(xiàn)這里邊是有規(guī)律和道道可以言。

  在臨沂HR相對滯后很多,漲薪漲不漲,漲多少基本都是由大BOSS決定的。而民企老板其實很資本的,平時恨不得把你劈成多人用,所以我們這里的企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn),前臺兼著行政兼著招聘兼著后勤的局面。

  這種情況下要漲薪,就要首先做好一下幾點:

  第一:內(nèi)功。對于老板來說,不缺不創(chuàng)造價值和創(chuàng)造少量價值的人,只缺為他帶來大量價值的人。更通俗來講,對于一個資本家來說,他不會關(guān)心你的利益,只會關(guān)心自己的利益,只有你能給他帶來利益的時候,你的利益才有可能跟他重合,變成他的一部分,他才會追求你,看重你。要漲薪的第一個基礎(chǔ)就是練好內(nèi)功,讓老板能夠看見你的價值,或者相信你能給與他的'遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你要求的時候,那么基礎(chǔ)的條件變成熟了(所以不建議入職沒有多久就提加薪)

  第二:天時。老板的心情很重要,在臨沂的時候,正逢2012年春節(jié)那段時間,新公司投產(chǎn)試銷等等一系列的事情,公司現(xiàn)金流一下周轉(zhuǎn)不開,老板那段時間心情不爽,我們見到都得小心翼翼伺候著,結(jié)果有個本部的老員工,這段時間追找老板要加薪酬,要求理由也合理,結(jié)果呢?現(xiàn)在被丟在外邊跟新員工開拓市場去了,到現(xiàn)在回不來。所以說,盡量挑個好日子或者好時機(jī)。比如你的價值得到肯定的時候,或者你對于老板性情很了解的時候(了解老板性情和習(xí)慣也是日常工作之一)。

  第三:地利。我們是做什么的?這東西是我們負(fù)責(zé)吧。比如對于銷售公司業(yè)務(wù)員的薪酬的時候,都是很“頭陳”(臨沂話,頭疼的意思),銷售的基本工資自從成立十來年,就是沒有變過,提成比例卻大幅縮水,2月的時候員工鬧,談話其效果不管用后,老板又不同意加工資,后來只好將可發(fā)可不發(fā)的福利,培訓(xùn)學(xué)習(xí)等等變成硬性的指標(biāo)。

  第四:人和。漲三次工資,除第一次是老板在沒通知我的情況下私自漲的以外,其他都是別的高管給提的。天蓬自己到現(xiàn)在還是張不開口,幸虧其他高管和財務(wù)總監(jiān)的美言。個人感覺自己去談加工資不是不對,但給予老板留下的印象不好,自己主動去談,我們老總絕對會問:你覺得漲多少合適?漲多少怎么考核,寫個方案給我吧。’天蓬就又頭陳了,要多要少都不合適,根本摸不清老板漲幅的態(tài)度,交給他人作,還得到我手里審,這不又變成自己的么? 綜上所述個人覺得由別人心甘情愿給你的,勝過你自己去要。

  結(jié)論,申請加薪,個人覺得要慎重,切記不要貪心不足蛇吞象,自己吃多少飯自己應(yīng)該很清楚,不要一味為了加薪去加薪,更不要用要挾去加薪,這就觸犯了底線了。

  另外個人意見是:做好基礎(chǔ),練好內(nèi)功,去那里都行,別沖動,向前看。

  80后HR聯(lián)盟:

  既然已經(jīng)和老板攤牌談加薪,就沒必要遮遮掩掩,欲說還休了。A選項,雖然有點尷尬,但必須得理直氣壯,不然老板看出你自己都心虛沒底氣,還會給你滿意的結(jié)果嗎?但從個人來說,無論“談判”結(jié)束是好是壞,無論加薪成功與否,都要有一顆平常心,也就是無所謂的心態(tài),才能在職場立于不敗。

  我曾經(jīng)有一次成功的談加薪經(jīng)歷。下面從談加薪的準(zhǔn)備工作、時機(jī)、注意事項等方面進(jìn)行一個簡單分析。也預(yù)祝所有想加薪的同仁都加薪成功!

  加薪前提:要讓老板明白你的價值以及難以替代性 這是一切成功加薪行為的前提。老板只會看你的價值,你值不值這個錢。首先,你創(chuàng)造的價值高于你的工資;其次,你的專業(yè)熱門,需求緊張,你的工作別人難以替代;最后,老板如果換掉你,將會付出更高的用人成本。這些都是加薪的前提,一般當(dāng)老板意識到這些,你再去談加薪,成功的幾率就非常高,除非老板是個傻子。

  一點提醒:光努力不行,要讓老板看到你的努力和成績 有的人很努力,付出的不比別人少,但老板會給別人加薪,就是不給你加薪。問題的關(guān)鍵是,你要讓老板看到你的努力以及你努力創(chuàng)造的價值,光埋頭苦干老板看不到有何用? 時常給老板匯報工作,提自己對工作的看法和建議,總之要想法設(shè)法讓老板看到你在做事,以及你為公司創(chuàng)造的價值。我相信這樣堅持下去,必然換得回報,即便老板不主動給你加薪,這也能為你主動要求加薪打下成功的基礎(chǔ)。

  反面教材:和老板抱怨物價高、生活壓力大等 不要和老板大談現(xiàn)在物價高,小孩要買奶粉,正在買車、買房等個人消費問題;或者說某某工作成績沒我多工資卻比我高等。前者只會讓老板覺得你沒有能力這般消費還逞強(qiáng),后者會讓老板覺得你打探其他同事的隱私,加薪效果自然不會看好。你必須向公司證明你值得加薪,而不是你需要加薪。

  好的心態(tài):要對自己有自信,理直氣壯 如果你對自己的表現(xiàn)有信心,談工資的時候就不要不好意思,要理直氣壯。你要給自己信心,鼓勵自己,要確信自己的業(yè)績值得加薪。先說服了自己,你才有可能說服老板。

  加薪時機(jī):你的表現(xiàn)讓老板滿意時為佳 加薪時機(jī)把握也很重要?梢韵胂笕绻习褰淮阋患,你辦砸了,你會在這個時候和老板要求加薪嗎?顯然,要求加薪的最佳時機(jī)是,你的工作表現(xiàn)讓老板滿意,老板對你的印象也不錯的時候。這個時候和老板談,一是說出你值得加薪的理由,二是表出你更加努力工作的決心,趁著老板高興,成功的幾率就非常高。

  rachellee:

  1、R姐工作這么久來,還真沒主動要求過加薪,這和個人性格有關(guān)吧,不會主動要求。在一般企業(yè),特別是私企,基本都沒有完善的薪資制度,都是老板說了算,甚至?xí)霈F(xiàn)同一崗位不同酬現(xiàn)象。除了能為公司創(chuàng)造價值和高利潤的核心員工,老板為了留住人才,會主動給其加薪外,一般基層員工老板都會故意忽視掉。嘴巴靈活主動的人爭取到了會多出幾百元的報酬,嘴笨老實的人,會較吃虧咯,等老板主動加薪,就像等太陽從西邊出來那樣罕見。不難理解人人都向往福利制度完善的大企業(yè)。

  記得剛工作頭一兩年,充滿激情和理想,對工作的追求高于對薪資的追求,認(rèn)為只要做好自己的事情,老板都會看在眼里,自然會給予和付出勞動力相應(yīng)的報酬。經(jīng)過幾年的社會磨礪后,發(fā)現(xiàn)其實不然,理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。資本家總是盡力用最小的成本壓榨最多的勞動價值。

  2、要求加薪不一定要敲開老板的門和他當(dāng)面談的,實在不好意思開口,發(fā)加薪申請的郵件,也是一個可行的方法。老板或者你的直屬上司YES OR NO,肯定會回復(fù)你的郵件的。 一間企業(yè)如果沒有完善的薪酬制度,并制定相應(yīng)的工資等級,員工達(dá)到一定條件,就拿到相應(yīng)層級的工資。

  每次要等員工主動要求加薪,不止是人力資源部門的失敗,也是公司戰(zhàn)略的失敗。等員工敲開老板的門要求加薪時,對公司的信心至少已經(jīng)減了80%,到了不給錢就走人的程度了。與其讓員工白白流失,還不如建議合理的薪酬機(jī)制。 附一個薪酬體系設(shè)計基本流程: 一、了解組織的基本組織結(jié)構(gòu)和職位在組織中的具體位置; 二、進(jìn)行職位分析工作; 三、編寫詳細(xì)的職位說明書; 四、完成職位評價工作; 五、對職位的價值進(jìn)行等級排序。

【HR是如何給自己談加薪的】相關(guān)文章:

HR如何給自己談加薪02-23

HR如何談加薪02-23

如何跟老板談加薪06-23

如何和老板談加薪06-23

hr如何與候選人談薪資03-02

HR如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃10-08

面試怎樣談加薪問題03-02

HR是如何篩選求職者的簡歷的03-06

作為hr如何面試hr02-16