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企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略之間的關(guān)系解析

時間:2021-01-03 16:46:06 HR指南 我要投稿

有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略之間的關(guān)系解析

  導(dǎo)讀:一個有優(yōu)秀的人力資源戰(zhàn)略會給公司帶來多大收益嗎》歡迎閱讀文章《有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略之間的關(guān)系解析》。

  人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)依據(jù)總體戰(zhàn)略,為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,圍繞人力資源管理如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略所進(jìn)行的系統(tǒng)思考,是企業(yè)關(guān)于人力資源管理活動的長遠(yuǎn)性的決策和方略。是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,明確人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)和現(xiàn)有人力資源管理不足的情況下,制定的人力資源管理的遠(yuǎn)景、使命、目標(biāo)及策略,以及與企業(yè)未來發(fā)展相匹配的人力資源管理機(jī)制。制定人力資源戰(zhàn)略的目的是如何使用人力資源為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營獲得競爭優(yōu)勢。

  企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系

  企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為滿足未來持續(xù)經(jīng)營的需要,在分析其擁有的資源和自身能力以及所處的外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的全局性、基本性的問題進(jìn)行的總體謀劃,是企業(yè)生存和發(fā)展的總綱領(lǐng)。企業(yè)戰(zhàn)略包括企業(yè)的愿景、使命、價值觀和戰(zhàn)略目標(biāo)。

  企業(yè)的戰(zhàn)略分為總體戰(zhàn)略,經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)的職能戰(zhàn)略,是在企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)上形成的,通過發(fā)揮其對企業(yè)戰(zhàn)略的'支撐作用,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。人力資源戰(zhàn)略必須與企業(yè)戰(zhàn)略相一致,同時人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施推動企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),因?yàn)槿肆Y源戰(zhàn)略的實(shí)施可以充分發(fā)揮人力資源的價值,發(fā)揮人的主觀能動性,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和競爭優(yōu)勢,推動組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),使企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。

  企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)文化是建立人力資源戰(zhàn)略的依據(jù),是企業(yè)人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的前提和環(huán)境。人力資源戰(zhàn)略的制定和實(shí)施必須與企業(yè)的愿景、使命和價值觀保持高度一致才能促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)通過構(gòu)建核心能力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),而企業(yè)核心能力構(gòu)建需要人力資源戰(zhàn)略的支撐;企業(yè)的核心人才隊伍是企業(yè)核心能力形成的載體。企業(yè)人力資源戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵是根據(jù)企業(yè)的核心能力建設(shè)的需要,結(jié)合企業(yè)的核心價值觀,打造一支支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的人才隊伍,建立科學(xué)的人才培養(yǎng)開發(fā)管理機(jī)制,保證人力資源效能最大化。

  因此人力資源戰(zhàn)略考慮的要點(diǎn)是:實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)需要什么樣的人才?如何找到企業(yè)需要的人才,是通過招聘還是內(nèi)部培養(yǎng)?怎樣將個人績效同組織績效掛鉤?怎樣激勵員工為組織目標(biāo)而努力?

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