新任領(lǐng)導(dǎo)怎樣打開(kāi)局面
新任領(lǐng)導(dǎo)特別是新上任的主要領(lǐng)導(dǎo),到一個(gè)地方或一個(gè)單位,怎樣打開(kāi)工作局面?我的體會(huì),要從以下幾個(gè)方面入手:
一、 要樹(shù)立良好形象
一個(gè)單位的干部職工對(duì)新上任的領(lǐng)導(dǎo),往往先注意觀(guān)察,后決定對(duì)你采取什么態(tài)度。觀(guān)察主要是聽(tīng)其言、觀(guān)其行。因此,新任領(lǐng)導(dǎo)要注意塑造自己的良好形象。衣著服飾要整潔、合體、合群;言談舉止要得體、大方、自然;性格樂(lè)觀(guān)、爽快、耿直;待人要和藹可親、平易近人、一視同仁;工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍;作風(fēng)要嚴(yán)肅、活潑、以身作則等。切忌板著面孔、盛氣凌人、動(dòng)輒訓(xùn)斥、親親疏疏。這樣,人們就會(huì)通過(guò)你的言談舉止、接人待物、處理工作中了解你的品格和才能,就會(huì)在群眾中樹(shù)立起一個(gè)高大、豐滿(mǎn)、有光彩的形象,就會(huì)贏(yíng)得人心,贏(yíng)得群眾對(duì)你的信任和擁護(hù)。
二、 要盡快熟悉情況
新任領(lǐng)導(dǎo),人地兩生。要想開(kāi)展工作,就要了解和熟悉情況。要了解情況,一要?jiǎng)?chuàng)造良好的溝通氣氛,使大家自覺(jué)談出心里話(huà);二要深入基層,不要老是蹲在上層;三要依靠群眾,不能只聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)成員介紹;四要全面聽(tīng)取意見(jiàn),不能偏聽(tīng)偏信,先入為主;更要人、事兩顧,既要了解工作的情況,又要了解人事的情況。有些單位盤(pán)根錯(cuò)節(jié)、十分復(fù)雜。了解人事的情況只能個(gè)別談話(huà),不能開(kāi)座談會(huì)。對(duì)了解到的情況要保密,切不可得言不察,信以為真,隨意傳播或會(huì)上“敲打”。否則,容易引起人事糾紛,使你陷于被動(dòng)。新任領(lǐng)導(dǎo)只有把人事情況和工作情況了如指掌,才能實(shí)施有效的領(lǐng)導(dǎo)。
三、 要穩(wěn)定干部隊(duì)伍
新的領(lǐng)導(dǎo)上任之后,下面的`干部,特別是班子里的同志,會(huì)有這樣那樣的想法。這時(shí)候,切不可憑著上任前后的短時(shí)間內(nèi)從某些渠道了解到的一點(diǎn)情況,就急于調(diào)整干部。因?yàn)檫@時(shí)候,你情況不明,立足未穩(wěn),調(diào)整干部會(huì)帶來(lái)很多麻煩,甚至?xí)涯慵m纏得無(wú)法開(kāi)展工作。所以,新領(lǐng)導(dǎo)上任以后,要處理好與原班子成員的關(guān)系,穩(wěn)定干部隊(duì)伍的思想,這對(duì)于打開(kāi)工作局面是十分重要的。待情況明確、思想穩(wěn)定、工作局面基本打開(kāi)之后,再有計(jì)劃有步驟地調(diào)整干部。
四、 要做好第一個(gè)報(bào)告
新任領(lǐng)導(dǎo)作的第一個(gè)報(bào)告,人們往往十分關(guān)注。因?yàn)樗獜哪憬o他聽(tīng)的第一個(gè)報(bào)告里看到你的水平(思想水平、認(rèn)識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)水平、政策水平、表達(dá)水平等),了解你的思路(要解決的主要矛盾、要著力抓的工作重點(diǎn)、對(duì)全局的把握、工作計(jì)劃的安排、各階段工作的轉(zhuǎn)承等),認(rèn)識(shí)你的能力(了解情況的能力、掌握重點(diǎn)的能力、分析判斷的能力、擺布工作的能力、組織動(dòng)員的能力等)。因此,第一個(gè)比較大型的報(bào)告不要急于去做,要經(jīng)過(guò)掌握材料、理清思路、提煉重點(diǎn)、吻合人心的過(guò)程。你這個(gè)報(bào)告做了以后,要讓大家感到你講得情況很準(zhǔn),思路很清,重點(diǎn)明確,前景喜人,真正講出了大家的心里話(huà),講到了大家的心坎上。這樣,就會(huì)對(duì)你刮目相看,由衷敬重,就會(huì)真誠(chéng)地團(tuán)結(jié)在你的周?chē),在你的指揮下進(jìn)行工作。
五、要選準(zhǔn)工作突破口
打開(kāi)工作局面,往往是通過(guò)先突破一點(diǎn)、再擴(kuò)大戰(zhàn)果來(lái)實(shí)現(xiàn)的。好像下棋,走好一子,就會(huì)帶活全局。工作中先突破的那“一點(diǎn)”、下棋中先走好的那“一子”就是突破口。突破口怎樣選擇,至關(guān)重要。我的體會(huì),選工作突破口要注意四點(diǎn):一是選擇群眾最關(guān)心最迫切需要解決的問(wèn)題,如果能一舉得到解決,就會(huì)使人心振奮,威信大增;二是選擇一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),如能解決,也可帶動(dòng)全局;三是選擇和地方政府中心工作相關(guān)的工作,這樣的工作容易得到政府的支持;四是要選擇條件比較成熟,經(jīng)過(guò)努力,有把握解決的問(wèn)題。突破口選準(zhǔn)以后,就要集中力量,抓住不放,一鼓作氣,直到取得成功。實(shí)施期間,不要被閑言碎語(yǔ)所左右。如被閑言干擾,六神無(wú)主,就什么也搞不成。一旦失敗,你的威信就會(huì)大受影響,再挽回來(lái)是十分不易的。因此,工作突破口一經(jīng)選定,只能成功,不能失敗。只有成功了,你才能贏(yíng)得人心,取得威信,站穩(wěn)腳跟,才能繼續(xù)擴(kuò)大戰(zhàn)果,打開(kāi)你的工作局面
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