礦長在企地聯(lián)誼會上的致辭

各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:

千里有緣來相會，今天，我們企地雙方歡聚一堂，共謀合作發(fā)展之路，旨在通過交流，增進(jìn)友誼，攜手繁榮，在此,我代

表義馬煤業(yè)集團(tuán)公司鐵生溝煤礦黨政班子對各位的光臨表示誠摯的謝意和熱烈的歡迎。

猴年滿載豐收去，金雞啼響奮進(jìn)曲,過去一年來，義煤集團(tuán)公司,按照省委、省政府資源整合精神，組織兩千余名光明使者，在集團(tuán)公司“進(jìn)軍東部”的號角聲中，告別故土，辭別親友，從崤嶺山腳下，澗河之濱來到這伊洛河畔,嵩山北麓,百萬莊園,杜甫之鄉(xiāng),人杰地靈,風(fēng)水寶地,開采烏金,奉獻(xiàn)光明,不畏嚴(yán)寒酷暑,不計(jì)個(gè)人得失,與天斗其樂無窮,與地斗其樂無窮，在百米井下，面對水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害，全礦干群以堅(jiān)忍不拔之志，攻堅(jiān)破難之勇，一身煤泥一身汗，汗水煤泥當(dāng)衣衫，戰(zhàn)高溫，斗水患，取得了原煤年產(chǎn)570168噸的好成績。這成績中飽含了全體干部職工的辛勤汗水，也飽含了地方政府與人民群眾的關(guān)心支持和厚愛，回首我們走過的道路，其中充滿了艱辛，地下采煤，地上搬遷，環(huán)境污染凡此種種，驚擾了當(dāng)?shù)厝罕姷恼�常生活，給當(dāng)?shù)卣��?村官民官增添了麻煩,面對困難，你們也作出了種種犧牲，有力的支援了我礦經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在我們企地雙方的共同努力下，在熱情、純樸、厚道的夾津口群眾的有力支持下，通過積極主動的交流形式，建立了良好的合作關(guān)系，保持了暢通的溝通渠道,結(jié)下了友誼感情,真可謂,有朋八方來,誠信待客人。

雄雞報(bào)曉迎春來 ，企地共建譜新篇。今年，我礦的工作目標(biāo)總體概括為：搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，同心協(xié)作創(chuàng)百萬。具體分解指標(biāo)為：原煤產(chǎn)量計(jì)劃為80萬噸，奮斗目標(biāo)為90萬噸，創(chuàng)紀(jì)錄目標(biāo)為100萬噸。掘進(jìn)總進(jìn)尺為6500米，奮斗目標(biāo)8000米，其中開拓進(jìn)尺為1600米；煤炭銷售實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡；商品煤灰分控制在28.5%以內(nèi)，水分控制在6%以內(nèi)，平均發(fā)熱量保持在5200千卡/千克；實(shí)現(xiàn)安全事故為零；全年實(shí)現(xiàn)利潤300萬元，力爭500萬元。重點(diǎn)抓好的九項(xiàng)工作是：

（一）、時(shí)刻保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

（二）、牢牢抓住增產(chǎn)增效不放松，加強(qiáng)開拓掘進(jìn)，精心組織原煤生產(chǎn)，確保煤炭產(chǎn)量創(chuàng)百萬目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

我們要抓緊組建開掘隊(duì)伍，增加開掘人員,提高單進(jìn)效率，準(zhǔn)備好采區(qū)戰(zhàn)場，保證礦井的可持續(xù)發(fā)展。其次要抓好工作面的現(xiàn)場管理，加強(qiáng)生產(chǎn)組織和勞動力的組織，確保煤炭產(chǎn)量創(chuàng)百萬,創(chuàng)水平、上臺階。二采隊(duì)年產(chǎn)要突破40萬噸，三采隊(duì)和一采隊(duì)年產(chǎn)要突破30萬噸。

（三）大力實(shí)施“科技興煤”戰(zhàn)略，開拓增產(chǎn)提效新路子。結(jié)合我礦的地質(zhì)條件、設(shè)備狀況等實(shí)際，我們今年要加大新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用力度，不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平；要重點(diǎn)對運(yùn)輸提升系統(tǒng)實(shí)施科技攻關(guān)，提高原煤運(yùn)輸和提升能力，打破制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”；認(rèn)真解決生產(chǎn)中遇到水患、瓦斯、頂板等方面的實(shí)際問題，進(jìn)一步應(yīng)用和完善放頂煤、瓦斯抽放、錨網(wǎng)支護(hù)等新技術(shù)、新工藝。加快對“三軟煤層”的工程設(shè)計(jì)、頂板支護(hù)、開采技術(shù)的探討研究；要加快在我礦開展綜采放頂煤的技術(shù)論證，積極爭取集團(tuán)公司的支持并盡快在采區(qū)投入試采，使單產(chǎn)水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

（四）、大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。元月18日召開的首屆一次職代會上，出臺了25個(gè)管理辦法，其目的就是要通過建章立制，保證各項(xiàng)管理制度在方法上進(jìn)一步創(chuàng)新，在內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，在責(zé)任上進(jìn)一步落實(shí)，實(shí)現(xiàn)管理體系橫向到邊，縱向到底，責(zé)任明晰，人盡其責(zé)。要加強(qiáng)督察考核工作，不斷完善消缺管理模式，提高對各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，對有令不行、有禁不止、推諉扯皮的現(xiàn)象，有關(guān)責(zé)任人堅(jiān)決給予處罰。要嚴(yán)格控制各種非安全生產(chǎn)性費(fèi)用的支出，大力開展修舊利費(fèi)，科技創(chuàng)新活動，實(shí)現(xiàn)降耗提效的目標(biāo)。

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