供銷社工作總結(jié)例文
xxxx年是全縣供銷社系統(tǒng)助農(nóng)增收推進年、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)年、招商引資突破年、機關(guān)作風建設(shè)年、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)攻堅年、行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展年，困難多、任務(wù)重、壓力大，各類歷史性疑難雜癥和累積性矛盾問題全面凸顯，面臨全球政治氣候、經(jīng)濟氣候、自然氣候的嚴峻考驗，堅持走中國特色、農(nóng)業(yè)特點、供銷社特征的改革、發(fā)展、穩(wěn)定之路。在縣委、縣政府正確領(lǐng)導和縣相關(guān)部門支持扶持下，深化改革、強化服務(wù)，緩解矛盾、化解風險，進入了供銷社經(jīng)濟發(fā)展恢復期和經(jīng)濟運行質(zhì)量提升期。全行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)“四個超”（經(jīng)濟指標實績?nèi)娉媱�、超同期、超全市縣級社總體總量、超全省縣級社平均增幅）；助農(nóng)增收實現(xiàn)“四突破”（村級服務(wù)社、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會和農(nóng)副產(chǎn)品購銷工作取得突破）；信訪穩(wěn)定實現(xiàn)“三個百”（信訪受理率、信訪辦結(jié)率、信訪歸檔率三個100%）；招商引資實現(xiàn)“雙翻番”（招商引資注冊外資和市外境內(nèi)注冊資金實績連續(xù)兩個實現(xiàn)雙翻番）；作風建設(shè)實現(xiàn)“兩率先”（全省系統(tǒng)率先推行機關(guān)作風建設(shè)年、率先實施機關(guān)作風建設(shè)目標責任制）；安全綜治實現(xiàn)“零目標”（全行業(yè)無重大安全事故、無重大違紀違法案件、無重大越級上訪事件）；連續(xù)五年蟬聯(lián)全市供銷社系統(tǒng)目標考核優(yōu)勝單位獎。如東供銷社為農(nóng)服務(wù)、行業(yè)管理、協(xié)會建設(shè)、招商引資、信訪穩(wěn)定、作風建設(shè)等工作在全省或全國同行業(yè)推廣，具體歸納為“八個突破”：
一是助農(nóng)增收取得突破性進展。為農(nóng)服務(wù)是供銷社中心工作，縣供銷社以“兩社一會”（村級服務(wù)社、專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會）為載體，實施助農(nóng)增收工程，興辦為農(nóng)服務(wù)“五件實事”，鞏固發(fā)展村級為農(nóng)服務(wù)社115家，新建16家，鞏固發(fā)展專業(yè)合作社18家，海晨、江洋兩家專業(yè)合作社成為全國總社首批示范專業(yè)合作社和全國總社“千社千品”富民工程示范專業(yè)合作社，綠野富硒玉米專業(yè)合作社成為全市“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社，培育農(nóng)村商品生產(chǎn)基地3個，供銷社的“兩社一會”成為全縣新農(nóng)村建設(shè)的新景點、新亮點和助農(nóng)增收的前沿陣地。去年縣供銷社以行業(yè)協(xié)會為抓手，組織全行業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動5.7萬農(nóng)民，年幫助農(nóng)民增收8600萬元，擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售收入28.3億；農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地聯(lián)結(jié)2.76萬農(nóng)民，年幫助基地農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品2.9億元，為農(nóng)民增收8200萬元。專業(yè)合作社帶動2.2萬社員農(nóng)戶，年幫助農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品610萬元，幫助農(nóng)民增收466萬元�？h供銷社先后四次組織全縣農(nóng)副產(chǎn)品種、養(yǎng)、加重點大戶和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人赴上海、南京參加省、市社農(nóng)產(chǎn)品推介會。xxxx年全行業(yè)實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品購進49500萬元，同比增長11.2%，全縣供銷社實現(xiàn)村級為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)全市率先，專業(yè)合作社建設(shè)全省領(lǐng)先，行業(yè)協(xié)會建設(shè)全國爭先目標，xxxx年度縣供銷社被評為全市供銷社系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品購銷、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、組織農(nóng)民經(jīng)紀人、基層社建設(shè)等四個先進單位榮譽，并獲得全市供銷社組織農(nóng)產(chǎn)品進超市工作特等獎。省供銷社兩次編發(fā)簡報向全省系統(tǒng)總結(jié)推介如東供銷社貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，開展農(nóng)村專業(yè)合作社建設(shè)年的經(jīng)驗。
二是連鎖經(jīng)營取得突破性進展。認真貫徹國務(wù)院和省委省政府加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，積極服務(wù)商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”試點縣建設(shè)，大力推進全國總社“新網(wǎng)工程”，推動和促進全縣農(nóng)村商品流通體系建設(shè)，打造服務(wù)農(nóng)民、助農(nóng)增收的重要載體平臺。全縣供銷社xxxx年創(chuàng)建連鎖龍頭企業(yè)6家，連鎖網(wǎng)點869家，新建農(nóng)資連鎖配送中心10家，創(chuàng)建農(nóng)資放心店210家，規(guī)范完善農(nóng)資農(nóng)家店169個，創(chuàng)建總數(shù)和通過驗收數(shù)為全省縣級社之首，受到省、市、縣相關(guān)部門充分肯定，全縣首批萬村千鄉(xiāng)市場工程試點企業(yè)和農(nóng)家店授牌，試點企業(yè)兩家，其中供銷社一家，全縣農(nóng)家店237家，供銷社169家，占71.31%。縣社被評為“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)先進單位�？h社配合開展全縣農(nóng)資市場聯(lián)合整治，加強行風建設(shè)，構(gòu)筑農(nóng)資行業(yè)自律“防線”，讓農(nóng)民群眾買到優(yōu)質(zhì)化肥、放心農(nóng)藥，《中華合作時報》、省、市社和政府網(wǎng)站等給予專題報道。xxxx年全行業(yè)農(nóng)資銷售17200萬元，同比增長146.8%，發(fā)揮了農(nóng)資經(jīng)營“主渠道”、“蓄水池”作用。如東供合農(nóng)資連鎖有限公司成為商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”骨干企業(yè)，連續(xù)兩年被南通市政府授予全市“現(xiàn)代流通先進企業(yè)”稱號，躋身全市供銷社“五強企業(yè)”，連鎖配送成為全縣供銷社主流業(yè)態(tài)和創(chuàng)業(yè)特色，成為帶動和拉動全行業(yè)經(jīng)濟復蘇、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要力量。
三是招商引資取得突破性進展。為支持地方經(jīng)濟建設(shè)，縣供銷社在十分困難的情況下，攻難點、保重點，全力服務(wù)招商引資和洋口港開發(fā)，曾先后多次陪同省、市供銷總社領(lǐng)導實地考察洋口港工程建設(shè)，在2003年首次實現(xiàn)招商引資“零”突破，連續(xù)四年超額完成縣市招商目標基礎(chǔ)上，xxxx年引進市外民資1843萬元，占縣、市計劃200.33%、266.18%，連續(xù)兩年實現(xiàn)市、縣招商引資“雙翻番”目標，同時，集中人力、物力、財力，盡最大努力扶持發(fā)展民營經(jīng)濟，縣供銷社成為全縣掛鉤鎮(zhèn)村和幫助全縣50強企業(yè)發(fā)展民營經(jīng)濟先進典型，受到縣委、縣政府表彰。為服務(wù)地方經(jīng)濟，大力扶持發(fā)展民營經(jīng)濟，縣供銷社在企業(yè)改制、為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)點建設(shè)、信訪穩(wěn)定等工作任務(wù)十分繁重的情況下，積極服務(wù)和支持地方經(jīng)濟建設(shè)，選派懂經(jīng)濟、會管理、干實事的優(yōu)秀中層干部掛鉤幫扶全縣工業(yè)經(jīng)濟50強企業(yè)強生公司，參與公司決策、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)等，先后舉辦業(yè)務(wù)培訓授課172小時，3000多人次接受專業(yè)技能培訓，圓滿完成駐掛工作，成為全縣掛鉤鎮(zhèn)村和幫助全縣50強企業(yè)發(fā)展民營經(jīng)濟先進典型，縣相關(guān)部門聯(lián)合組織專題推介，縣電視臺和如東組工專題宣傳。
四是企業(yè)改制取得突破性進展。全縣供銷社堅持以改革總攬全局，以改革求生存、保穩(wěn)定、促發(fā)展，因企制宜、因勢利導。在縣委、縣政府正確領(lǐng)導和縣相關(guān)部門鼎力支持下，近年來平穩(wěn)完成9家虧損債務(wù)最多、存量資產(chǎn)最差、改制成本最缺、人企分離最難的“空殼子”企業(yè)破產(chǎn)終結(jié)改制任務(wù)。xxxx年實施基層社重組6家、破產(chǎn)終結(jié)4家、超額完成了企業(yè)改制目標。為化解債務(wù)、理順關(guān)系，縣社領(lǐng)導班子集中精力、重點突破，消化供銷大廈歷史遺留債務(wù)。通過深化企業(yè)改制，為全系統(tǒng)化解了一大批歷史遺留問題，救活了一批嚴重虧損企業(yè)，就地安置了一批下崗失業(yè)職工就業(yè)，未發(fā)生一起集訪、越訪事件，確保了農(nóng)村社會安定穩(wěn)定。截止xxxx年12月末，全縣供銷社66家企、事業(yè)單位，有65家實施改制，占總數(shù)的98.5%，累計分流人員9680人，清退社員股金7716萬元，減少負債7890萬元，清欠債務(wù)5786萬元，減少虧損3.1億元，成為全省分流人員、清退股金、償還債務(wù)、減少虧損四個“最多”的縣級社之一；全省立足自我，盤活資產(chǎn)退還社員股金比率最高、兌現(xiàn)進度最快的縣級社，提前實現(xiàn)縣委、縣政府提出的“四光”（資產(chǎn)賣光、債務(wù)還光、股金退光、人員走光）目標，成為全市乃至全省供銷社企業(yè)改制中推進力度最大、實施進度最快、改制成本最少、回收資本最多、轉(zhuǎn)制效果最好、過渡操作最穩(wěn)的縣級社之一。
五是扭虧增效取得突破性進展。扭虧增效是xxxx年供銷社工作的大事、要事，如東作為全省系統(tǒng)虧損大戶，在經(jīng)濟運行十分困難的情況下，加強聯(lián)合合作，開展連鎖經(jīng)營，巧做“無米之炊”，實現(xiàn)“無中生有”，迎難而上，難中求進，xxxx年全行業(yè)實現(xiàn)帳面利潤88萬元，同比增長17.33%，首次實現(xiàn)五項主要經(jīng)濟指標同比增長目標，為近10年歷史最好水平，各項主要經(jīng)濟指標實績?nèi)娉媱�、越同期、超全省縣級社平均增幅，提前三年實現(xiàn)全行業(yè)扭虧增效目標，嬋聯(lián)全市供銷社系統(tǒng)目標考核優(yōu)勝單位獎。如東供銷社走過了由虧到贏的奮斗史、由衰到興的創(chuàng)業(yè)史、由弱到強的.發(fā)展史，我們共同走過了艱苦的、艱難的、艱辛的十年發(fā)展歷程，真抓實干，風雨同舟，突出了重圍，走出了困境。
六是農(nóng)村商業(yè)取得突破性進展。農(nóng)村集體商業(yè)面廣量大，人員多、虧損多、問題多、群訪多、討債多、訴訟多，是全縣唯一邊小窮虧的重點特困弱勢群體，為維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，縣供銷社認真履行縣委、縣政府賦予全縣農(nóng)村集體商業(yè)歸口管理職能，以主要精力重點做好農(nóng)村集體商業(yè)改革穩(wěn)定工作，圍繞“扭虧、解困、穩(wěn)定”目標，調(diào)整組織體制、盤活集體資產(chǎn)、完善內(nèi)部管理，攻堅克難，按照縣政府提出“成熟一家改制一家”要求，xxxx年組織實施洋口、潮橋、滸零、曹埠、北坎商業(yè)總店和掘港富達公司、豐利牲畜交易所等7家企業(yè)清算解體改制，出售變現(xiàn)資產(chǎn)15314萬元，分流人員269人，對7家基層商店的班子進行調(diào)整充實，對兵房、于港、大同等4家商業(yè)企業(yè)進行財務(wù)審計、規(guī)范管理。組織對10家農(nóng)村商業(yè)總店陳欠銀行1053萬元債務(wù)進行一次性處理。主動化解矛盾，及時呼吁反映農(nóng)村集體商業(yè)困難，爭取到縣委、縣政府領(lǐng)導和縣相關(guān)部門關(guān)心支持，為31家農(nóng)村集體商業(yè)140名病退職工補發(fā)陳欠工資120萬元，幫助特困商業(yè)企業(yè)1400多名退休人員辦理醫(yī)療補助保險，多方爭取籌措8萬元資金，為下崗失業(yè)人員的特困職工給予解困救濟，做到老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)，困有所濟、難有所幫，確保了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。文峰超市歐貿(mào)連鎖店購銷兩旺，成為消費者信得過“誠信超市”。
七是信訪穩(wěn)定取得突破性進展。信訪穩(wěn)定是xxxx年供銷社工作的難中之難、重中之重，縣供銷社系統(tǒng)曾是全縣信訪批次最多、頻率最高、范圍最廣、類別最雜、息訪最難的行業(yè)。面對9家改制破產(chǎn)重組供銷社和供銷大廈、雙甸貿(mào)易公司以及62家農(nóng)村商業(yè)企業(yè)疑難歷史問題多、上訪矛盾激烈的情況，堅持上為政府挑重擔、下為企業(yè)解困難，確保全縣農(nóng)村穩(wěn)定。為切實做好信訪穩(wěn)定工作，認真學習宣傳《信訪條例》，引導信訪、規(guī)范信訪。認真做好供銷大廈債務(wù)化解和富達公司因縣城網(wǎng)管改造拆遷安置、縣城四號街區(qū)拆遷等信訪接待。由于領(lǐng)導重視、措施到位，把矛盾和問題解決在基層，xxxx年處理信訪件78件（次）、辦理各類信訪46件（次），全年未發(fā)生一例重大越級上訪事件，實現(xiàn)了無群訪、無越訪、無滯訪、無重訪“四無”和信訪受理率、信訪辦結(jié)率、信訪歸檔率“三個100%”目標，縣供銷社由全縣信訪大戶成為市縣信訪工作先進，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定，xxxx年10月份縣供銷社被縣委、縣政府評為全縣信訪工作先進單位。
八是作風建設(shè)取得突破性進展。近年來，縣供銷社大力加強作風建設(shè)，以機帶基，整體聯(lián)動，抓教育、抓考核、抓落實，大力加強黨的建設(shè)和廉政建設(shè)，全面開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，爭先進位”主題活動，服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展，全力推進為農(nóng)服務(wù)、助農(nóng)增收等各項工作，全系統(tǒng)培育和涌現(xiàn)一批先進典型，苴鎮(zhèn)供銷社有限公司董事長徐可均榮獲江蘇省供銷社系統(tǒng)勞動模范稱號；江蘇寶寶集團公司董事長曹鏡明被評為全國星火科技扶貧先進個人；馬塘供銷社躋身全國百強基層供銷社，縣供銷社領(lǐng)導班子滿意率連續(xù)兩年達到100%，在全縣xxxx年度整體目標綜合考核排名32位，比xxxx年前移5位，為近10年縣供銷社機關(guān)滿意度最高的一年，供銷社加強機關(guān)作風建設(shè)的做法，得到上級社的高度評價，并在全國同行業(yè)和全省系統(tǒng)總結(jié)推介。去年供銷社的各項工作都取得了新的進展，縣委書記周鐵根在全縣干部點評大會上對供銷社的工作給予了充分肯定。
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