供銷社的項目工作總結(jié)的報告
我社牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓跨越的理念，加強(qiáng)項目儲備、包裝、招商引資和項目管理力度，項目工作取得了可喜成績。據(jù)統(tǒng)計20**年我社共成功申報項目2個，上級相關(guān)部門正組織專家進(jìn)行項目論證。20**年已完成編制和正在編制的項目4個，即總投資5000萬元以上的XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場建設(shè)項目；總投資2000萬元以上的XX縣民建茶葉專業(yè)合作社2000畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項目；總投資1000萬元以上的XX縣中藥材物流配送中心建設(shè)項目和XX縣日用消費(fèi)品配送中心建設(shè)項目�，F(xiàn)將我社2014年項目工作開展情況報告如下：
一、項目工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體制。我社把項目工作作為供銷社發(fā)展的“一號工程”和“一把手”工程，采取超常規(guī)措施強(qiáng)力推進(jìn)，做到經(jīng)營工作項目化，項目工作目標(biāo)化，目標(biāo)工作責(zé)任化。調(diào)整充實項目工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專抓人員，負(fù)責(zé)項目推進(jìn)的決策、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
（二）找準(zhǔn)切入點，選好突破口。搶抓機(jī)遇，切實增強(qiáng)發(fā)展項目的責(zé)任感和緊迫感，把發(fā)展項目與我縣農(nóng)業(yè)資源開發(fā)和城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合，制定出符合當(dāng)?shù)貙嶋H的、切實可行的項目發(fā)展計劃。以項目建設(shè)為突破口，以“新網(wǎng)工程”、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品“雙百市場工程”、再生資源回收利用體系建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為載體，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局項目工作。
�。ㄈ┛茖W(xué)謀劃，突出圍繞“四個重點”。在項目謀劃上突出以下四個重點：一是重點圍繞國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策謀劃項目。加強(qiáng)對國家扶持政策的研究和利用，密切關(guān)注國家投資取向和市場資本流動變化情況，及時、準(zhǔn)確、全面把握國家政策支持的重點和方向，加強(qiáng)銜接與聯(lián)系，保證所報建項目符合扶持的條件和要求。二是重點圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展謀劃項目。由于各地區(qū)域位置不同，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)不同，扶持的側(cè)重點也有所不同。我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，把項目建設(shè)放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局中去審視、去謀劃，在服務(wù)黨委政府工作大局中爭地位、做貢獻(xiàn)，求支持、謀發(fā)展。三是重點圍繞解決發(fā)展“瓶頸”問題謀劃項目。供銷社的改革發(fā)展千頭萬緒，只有善于抓主要矛盾，才能找準(zhǔn)切入點，選準(zhǔn)結(jié)合點，一定要集中人力、物力、財力，在解決制約發(fā)展的“瓶頸”問題上取得突破性進(jìn)展。在項目發(fā)展重點上，要圍繞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點推進(jìn)龍頭企業(yè)和配送中心建設(shè)；圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重點發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和物流配送；圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展再生資源交易、加工和綜合利用體系等，力爭不斷通過一批新項目、大項目的建設(shè)和落實，推進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。四是重點圍繞地方特色謀劃項目。各地都有自己的土特產(chǎn)品，他們往往是當(dāng)?shù)貧v史上形成的品牌產(chǎn)品，有比較強(qiáng)的市場競爭力，圍繞這些特色產(chǎn)品組織開發(fā)，建立相應(yīng)的產(chǎn)品購銷市場和服務(wù)體系，既能切入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條，又容易受到當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭�，更能體現(xiàn)供銷社服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能。
�。ㄋ模┳⒅貙嵭Вψズ谩八膫�環(huán)節(jié)”。主要抓好以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是建好項目庫。項目庫建設(shè)是招商引資工作的基礎(chǔ)，也是載體與平臺。我社高度重視項目庫建設(shè)，深刻領(lǐng)會國家和省關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等政策意圖，認(rèn)真分析省情、市情、縣情，積極研究市場需求，收集和儲備一批市場前景廣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的重大項目，建立健全省、市、縣級供銷社項目儲備庫，有準(zhǔn)備、有針對性、有效果地推進(jìn)項目建設(shè)。2014年，在項目儲備方面，完成總投資5000萬元以上儲備項目1個，即XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場建設(shè)項目；完成總投資2000萬元以上儲備項目1個，即XX縣民建茶葉專業(yè)合作社2000畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項目。2個儲備項目項目計劃書編制工作已經(jīng)完成并上報縣發(fā)改經(jīng)信局和投資促進(jìn)局，招商工作正按計劃有序推進(jìn)。2014年供銷系統(tǒng)項目庫建設(shè)中累計入庫項目已達(dá)15個，總投資達(dá)36600萬元，很好地完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
我社牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓跨越的理念，加強(qiáng)項目儲備、包裝、招商引資和項目管理力度，項目工作取得了可喜成績。據(jù)統(tǒng)計2014年我社共成功申報項目2個，上級相關(guān)部門正組織專家進(jìn)行項目論證。2014年已完成編制和正在編制的項目4個，即總投資5000萬元以上的XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場建設(shè)項目；總投資2000萬元以上的XX縣民建茶葉專業(yè)合作社2000畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項目；總投資1000萬元以上的XX縣中藥材物流配送中心建設(shè)項目和XX縣日用消費(fèi)品配送中心建設(shè)項目�，F(xiàn)將我社2014年項目工作開展情況報告如下：
一、項目工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體制。我社把項目工作作為供銷社發(fā)展的“一號工程”和“一把手”工程，采取超常規(guī)措施強(qiáng)力推進(jìn)，做到經(jīng)營工作項目化，項目工作目標(biāo)化，目標(biāo)工作責(zé)任化。調(diào)整充實項目工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專抓人員，負(fù)責(zé)項目推進(jìn)的決策、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
�。ǘ┱覝�(zhǔn)切入點，選好突破口。搶抓機(jī)遇，切實增強(qiáng)發(fā)展項目的責(zé)任感和緊迫感，把發(fā)展項目與我縣農(nóng)業(yè)資源開發(fā)和城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合，制定出符合當(dāng)?shù)貙嶋H的、切實可行的項目發(fā)展計劃。以項目建設(shè)為突破口，以“新網(wǎng)工程”、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品“雙百市場工程”、再生資源回收利用體系建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為載體，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局項目工作。
（三）科學(xué)謀劃，突出圍繞“四個重點”。在項目謀劃上突出以下四個重點：一是重點圍繞國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策謀劃項目。加強(qiáng)對國家扶持政策的研究和利用，密切關(guān)注國家投資取向和市場資本流動變化情況，及時、準(zhǔn)確、全面把握國家政策支持的重點和方向，加強(qiáng)銜接與聯(lián)系，保證所報建項目符合扶持的條件和要求。二是重點圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展謀劃項目。由于各地區(qū)域位置不同，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)不同，扶持的側(cè)重點也有所不同。我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，把項目建設(shè)放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局中去審視、去謀劃，在服務(wù)黨委政府工作大局中爭地位、做貢獻(xiàn)，求支持、謀發(fā)展。三是重點圍繞解決發(fā)展“瓶頸”問題謀劃項目。供銷社的改革發(fā)展千頭萬緒，只有善于抓主要矛盾，才能找準(zhǔn)切入點，選準(zhǔn)結(jié)合點，一定要集中人力、物力、財力，在解決制約發(fā)展的“瓶頸”問題上取得突破性進(jìn)展。在項目發(fā)展重點上，要圍繞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點推進(jìn)龍頭企業(yè)和配送中心建設(shè)；圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重點發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和物流配送；圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展再生資源交易、加工和綜合利用體系等，力爭不斷通過一批新項目、大項目的建設(shè)和落實，推進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。四是重點圍繞地方特色謀劃項目。各地都有自己的土特產(chǎn)品，他們往往是當(dāng)?shù)貧v史上形成的品牌產(chǎn)品，有比較強(qiáng)的市場競爭力，圍繞這些特色產(chǎn)品組織開發(fā)，建立相應(yīng)的產(chǎn)品購銷市場和服務(wù)體系，既能切入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條，又容易受到當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭�，更能體現(xiàn)供銷社服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能。
�。ㄋ模┳⒅貙嵭Вψズ谩八膫�環(huán)節(jié)”。主要抓好以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是建好項目庫。項目庫建設(shè)是招商引資工作的基礎(chǔ)，也是載體與平臺。我社高度重視項目庫建設(shè)，深刻領(lǐng)會國家和省關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等政策意圖，認(rèn)真分析省情、市情、縣情，積極研究市場需求，收集和儲備一批市場前景廣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的重大項目，建立健全省、市、縣級供銷社項目儲備庫，有準(zhǔn)備、有針對性、有效果地推進(jìn)項目建設(shè)。2014年，在項目儲備方面，完成總投資5000萬元以上儲備項目1個，即XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場建設(shè)項目；完成總投資2000萬元以上儲備項目1個，即XX縣民建茶葉專業(yè)合作社2000畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項目。2個儲備項目項目計劃書編制工作已經(jīng)完成并上報縣發(fā)改經(jīng)信局和投資促進(jìn)局，招商工作正按計劃有序推進(jìn)。2014年供銷系統(tǒng)項目庫建設(shè)中累計入庫項目已達(dá)15個，總投資達(dá)36600萬元，很好地完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
二是搞好項目論證和申報立項。結(jié)合工作實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，精心篩選具有良好市場前景和經(jīng)濟(jì)社會效益的項目，集中力量做好項目策劃、可行性研究、分析評估、設(shè)計包裝、申報立項等前期工作，爭取納入當(dāng)?shù)卣目傮w建設(shè)規(guī)劃和扶持范圍，為項目實施創(chuàng)造有利條件。三是及時與同級財政、發(fā)改經(jīng)信部門協(xié)調(diào)和溝通，統(tǒng)一認(rèn)識，形成工作合力，共同推動工作的開展，確保按時完成項目申報工作。四是抓好項目組織實施。項目一旦論證確定后，就要全力以赴組織實施，力爭項目盡早建成，發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今年，我社新開工建設(shè)項目1個，續(xù)建項目2個，其中屬“4.20”災(zāi)后重建項目2個，截止目前3個項目進(jìn)展較為順利，共完成固定資產(chǎn)投資2100萬元。創(chuàng)新工作機(jī)制，把項目建設(shè)成效作為年度業(yè)績考核的重要依據(jù)，納入目標(biāo)管理，落實好投資、質(zhì)量、工期、責(zé)任各個環(huán)節(jié)責(zé)任制；創(chuàng)新項目運(yùn)作機(jī)制，在積極爭取政策支持的同時，注重發(fā)揮市場機(jī)制作用，不能一味地等、靠、要。我們明確：我們搞項目建設(shè)的'主要目的是加快自身發(fā)展，國家支持的重點是擇優(yōu)扶強(qiáng)，只有自身率先發(fā)展了，才能為爭取國家政策支持創(chuàng)造條件。
二、項目工作取得的成績
�。ㄒ唬┩ㄟ^我們的積極爭取，XX市一民農(nóng)資有限責(zé)任公司連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目進(jìn)入省供銷社2014年度新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程專項資金支持范圍，有望獲得上級財政專項資金支持，該項目的實施將有利于推進(jìn)我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)，健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系，助農(nóng)增收，便民惠農(nóng)，拉動農(nóng)村消費(fèi)。
�。ǘ┩ㄟ^我們的積極爭取，XX市一民農(nóng)資有限責(zé)任公司2014年農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)項目成功入圍省供銷社資金支持范圍，有望獲得上級財政專項資金支持，該項目的實施將有利于我縣莊稼醫(yī)院建設(shè)項目和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)項目上檔升級，便民惠農(nóng)。
(三)加強(qiáng)專業(yè)合作服務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作帶動力量。2014年，全系統(tǒng)新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社1個，至此，全系統(tǒng)經(jīng)工商部門依法登記的農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)9個。為了發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動和示范效應(yīng)，我社還配合上級部門開展了市級和省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社的評選和上報工作，我社下屬XX縣龍蒼溝養(yǎng)蜂專業(yè)合作社被省供銷社評定為省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社，成功入圍省供銷社項目支持范圍。
（四）全系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資完成情況良好。我社嚴(yán)格執(zhí)行在建項目項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制；嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序；建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容嚴(yán)格按照項目批復(fù)實施；建設(shè)資金能按期到位并能保證工程建設(shè)需要；截止目前，3個新建和續(xù)建項目進(jìn)展順利，共計完成固定資產(chǎn)投資2100萬元，預(yù)計將在規(guī)定的時間節(jié)點完成項目建設(shè)任務(wù)。
三、項目工作思路及措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。制訂出切實可行的措施，進(jìn)一步調(diào)動各股室項目工作的積極性，把項目工作作為各項工作的重中之重來抓，加大項目工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
（二）充分認(rèn)識項目工作的重要性，增強(qiáng)緊迫感。要緊緊把握機(jī)遇，乘勢而上，加大力度加強(qiáng)項目工作，引進(jìn)更多的投資者來我縣考察、投資，營造良好的招商氛圍。
（三）提高對搞好項目申報工作的認(rèn)識。推行項目工作“一把手”負(fù)責(zé)制,為搞好項目資金申報工作，要進(jìn)一步優(yōu)化和充實項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是對上搞好匯報工作，爭取取得上級的理解和支持，對下搞好服務(wù)和指導(dǎo)。
�。ㄋ模┱J(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，明確國家項目資金支持方向。落實專人對國家產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行研究，搜集項目相關(guān)信息，做好項目組織和審核工作，確保推薦出來的項目要有代表性、典型性、示范性和引導(dǎo)性。
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