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評審中心工作總結和工作計劃

時間:2021-01-31 12:05:43 工作總結 我要投稿

評審中心2017年工作總結和2018年工作計劃范文

  嚴格執(zhí)行評審中心工作人員“十不準”制度,讓大家算好經(jīng)濟賬、尊嚴賬、自由賬,珍惜擁有,遠離誘惑,時刻保持清醒頭腦。下面是小編收集整理的評審中心工作總結和工作計劃,歡迎閱讀。

評審中心2017年工作總結和2018年工作計劃范文

  評審中心工作總結和工作計劃

  201x年全年,共優(yōu)質高效地完成財政投資項目評審225項,其中預算評審項目106個,預算價值8.2億元,中標金額6.8億元,審減1.4億元,審減率16.91%;結算評審項目119個,原報金額5.5億元,審結金額5.1億元,審減金額0.4億元,審減率7.76%。

  一、201x年工作總結

  (一)加強會審,完善財政投資評審工作

  一是施工圖紙會審。先后對農(nóng)業(yè)科技孵化器、密州路瀝青罩面工程、玉山小學綜合樓建設等項目的施工圖紙進行會審,針對出現(xiàn)的錯誤、遺漏、提高設計標準等問題積極獻言獻策,盡量避免后期變更和超標設計,從源頭上控制工程造價。

  二是招標文件會審。對濰河堤頂路昌城段(沈家雙塘至高密界)、濰河堤頂路相州段(古縣揚水站至峽山界)、構建城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化視頻監(jiān)控系統(tǒng)、消火栓規(guī)劃和建設項目等106個項目的招標文件發(fā)布前進行會審,重點關注招標范圍、變更程序、付款方式、評標標準、評標方法、合同主要條款、缺陷責任、工程量清單等內(nèi)容,提高招標文件的規(guī)范性、科學性、合理性。

  三是合同會審。重點審核合同條款是否和招標文件一致、是否存在漏洞、是否有歧義性條款,是否有損發(fā)包方的利益等,維護合同的公平合理。

  (二)繼續(xù)完善內(nèi)部管理制度,提升服務管理水平

  一是推行大項目包靠制度。落實包靠責任,按照“誰包靠、誰負責,誰失誤、誰擔責”的原則,實行“一線工作法”,隨時了解工程進度以及工程變更情況,做到工程動態(tài)心中有數(shù)、項目定案有理有據(jù)。

  二是建立廉政建設責任內(nèi)部控制機制。通過建立“先評審后撥付”、項目決(結)算“三級評審”、工程變更 “一人不簽證”、重大事項集體會商等制度,在中心內(nèi)部形成相互制約、相互監(jiān)督機制。

  三是不斷提高拒腐防變的能力。嚴格執(zhí)行評審中心工作人員“十不準”制度,讓大家算好經(jīng)濟賬、尊嚴賬、自由賬,珍惜擁有,遠離誘惑,時刻保持清醒頭腦。

  (三)繼續(xù)嚴把“四個關口”,著力抓好工程質量管理和造價控制

  一是實施項目招標前評審,把好編制預算評審值關。組織相關單位會簽招標文件,本著公開、公平、公正的原則,同時委托兩家中介機構編制預算評審值,組織出具有效預算評審值并在開標前公布,作為招標上限值,嚴格控制工程造價。

  二是落實項目施工中評審,把好工程簽證關。全程跟蹤,對工程變更、工程簽證等全過程監(jiān)管,并簽字確認,掌握現(xiàn)場第一手資料,為后續(xù)評審工作打下堅實的基礎。

  三是推行項目建設中評審,把好資金支付關。建立了“先評審后撥付”機制,通過對項目完工量的評審,為按進度撥付資金提供依據(jù)。

  四是實施項目結算評審,把好工程造價審核關。實行項目結算“三級評審”制,對工程項目結算逐級進行核實、修改、論證及完善,堅決把虛報的工程造價審準、審實,確保評審結論客觀、公正、合理。

  (四)6月中旬,中心人員參加了PPP模式培訓教育學習活動,提高評審人員的業(yè)務素質和政策水平。

  二、201x年工作計劃

  繼續(xù)加強財政投資項目質量與造價控制,完善財政投資評審制度和運行機制,抓好隊伍建設和中介機構管理,圓滿完成各項工作任務。具體工作如下:

  (一)濰河濱河路網(wǎng)項目、農(nóng)業(yè)孵化器項目等正在施工,中心要進一步細化分工,加強工程過程控制和預、結(決)算“三級評審”力度。

  (二)進一步落實對中介機構的'考核。通過考核,獎優(yōu)罰劣,規(guī)范中介機構的評審行為,提高中介機構預、結(決)算審核質量和效率。

  (三)進一步落實對監(jiān)理單位的履約檢查。充分發(fā)揮監(jiān)理在工程建設中的作用。

  (四)繼續(xù)做好廉政建設和風險防范工作。深入貫徹落實黨風廉政建設責任制,進一步規(guī)范評審行為,完善運行程序,強化監(jiān)督檢查,加強黨風廉政和職業(yè)道德教育,增強評審人員的防腐、反腐意識和服務意識。

  (五)完成上級和領導交辦的其他工作。

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